要約
- 韓国のCBDCパイロットは、8万以上のウォレットで実際の支払いを完了しましたが、ローンチ後の独立したセキュリティ監査は行われていません。
- 公開前に、参加した銀行自身が唯一の正式な評価を実施し、外部機関の介入は一切ありませんでした。
- プログラムのフェーズ2は50万人のユーザーに拡大され、プログラマブルな支払いと生体認証を導入します。
大韓民国韓国銀行のCBDC実証実験は、金融監督院が7月20日に李亨承議員の事務所に提出した文書によると、発表後、外部機関によるセキュリティ監査なしに数千件の実際の取引を完了した。
CBDCの正式な評価は、システムが稼働する前に、Woori BankとNH農協銀行の内部チームが、Financial Security InstituteおよびSK Shieldsの支援のもとで実施しました。
パイロットプロジェクト「Project Hangang」は、2025年4月から6月の第1フェーズで、約81,000のデジタルウォレットと約12,000のマーチャントを通じて114,880件の取引を処理した。しかし、ユーザーのうち42％のみが支払いを完了した。参加した銀行は、インフラ構築に3,000億ウォンから3,500億ウォンを投資した。
なぜ誰もCBDCを監査しないのか
大韓民国銀行は、パイロット報告書の脚注10で、ローンチ前の評価が十分であると述べ、外部監査の不在を正当化した。毎日経済新聞は、実際には運営者が自らのセキュリティを評価する立場に置かれたと指摘した。
その報道機関が引用した業界関係者は、「実取引パイロットは技術的検証だけでなく、公共の信頼を築くプロセスである」と警告し、同じ組織が自らのCBDCシステムの作成、テスト、セキュリティ認証を行うことは問題であると指摘した。
このダイナミクスは技術的な欠陥とはまったく異なり、中央銀行デジタル通貨の本質そのものです。CBDCは分散型の仮想通貨でも、金融的自由のための手段でもありません。それは使用を制限したり、満期日を設定したり、補助金の条件を付与したりできるプログラム可能な国家管理ツールです。国家が自らの金融監視ツールを監査するのは、驚くにあたりません。
フェーズ2は政府の管理を強化します
金融サービス委員会は7月15日、このプロジェクトの拡大を承認しました。慶南銀行とiM銀行が追加され、合計9機関となりました。ウォレットの利用者上限は10万人から50万人に引き上げられ、個人あたりの金額は100万ウォンから1,000万ウォンに増額されます。新機能には、個人間振替、生体認証、自動チャージ、およびプログラム可能な政府補助金支払いが含まれます。
この最後の点は、CBDCの中心的なリスクを要約しています：いつ、どこで、どのような補助金を支出するかをプログラムできる国家は、支払いシステムを近代化しているのではなく、50万人のユーザー規模で標準化された後、逆転が困難な金融管理アーキテクチャを構築しているのです。