- ヤコヴェンコ氏は、利益を請求可能な資産として保管し、ステーク保有者が時間とともにより大きな収益を得られるようにすることを提案している。
- 木星社の7,000万ドル買収は限定的な影響を示した。資金の再配分により成長とユーザー参加をより効果的に促進できる。
- トップのソラナ取引所は高い活動性を示している。ステーキングを採用と一致させることは、エコシステム価値を強化する可能性がある。
ソラナの共同創設者であるアナトリー・ヤコヴェンコ（toly）氏は最近、暗号通貨プロトコルの価値を強化するための新たな戦略を提案しました。ヤコヴェンコ氏はジプクター・エクスチェンジチームとの会談で、利益を将来にわたって請求可能なプロトコル資産として保管することを推奨しました。彼は、トークン保有者がトークンを1年間ステークまたはロックすることで、プロトコルのバランスシートが拡大するにつれて利回りを得られると説明しました。
この アプローチ 長期保有者に報酬を提供し、短期的な売買を抑制することを目的としており、従来の株式買い戻しよりも持続可能な価値を生み出す可能性がある。この議論は、コアなジュピターのメンバーであるシオンが、プラットフォームの7000万ドル相当のトークン買い戻しの効率性に疑問を呈したことがきっかけで起こった。シオンは、大幅な支出にもかかわらず価格への影響が限定的であることを指摘した。
株式買い戻しを疑問視するだけでなく、シオンは資金の代替的な使い道として、新規ユーザーを引き込むインセンティブや忠実な参加者への報酬としての成長資金を挙げた。「昨年1年間で7,000万ドル以上を買い戻しに費やしたが、長期的な効果は限定的だった」と彼は述べた。
リソースの再配分により、プロトコルはより広範なコミュニティの参加を促進することができる。ヤコヴェンコは同意し、クリプト通貨における持続可能な価値創造は鏡のように反映していると強調した 伝統的金融における長期投資彼は、単純な株式買い戻しだけでは持続可能な価値を生み出さない可能性があり、構造化されたステーキングの方が時間とともにより良い結果をもたらすことができると述べた。
ステーキングがトークノミクスをどのように再構築するか
ヤコヴェンコのステーキングモデルは促進する 保有者への報酬を通じた長期的なコミットメント トークンをロックするユーザーです。その結果、短期保有者は徐々に希釈されることになり、コミュニティとプロトコルの成長との間により強い連携が生まれます。
「人々に1年間ロックアップしてステークし、トークンの収益を得てもらうようにしましょう。バランスシートが増加するにつれて、ステークしている人々はより大きな請求権を得るのです。」とヤコヴェンコは述べました。このアプローチは、他の成功したプロトコルが使用するメカニズムと似ており、忍耐強い参加者は時間が経つにつれて不均衡に利益を得るようになります。
ジョー、暗号通貨のコメンテーター、 承知しました「利益を請求可能な資産としてロックすることで実際の価値が生まれる…注視しているが、これはソラナのエコシステムを強化し、忍耐強い参加者に報酬を与える可能性がある。」
さらに、ジュピター取引所はソラナで最も使用されている上位5つの取引所にランクインしています。DappRadar レポート レイディウムが30日間の取引チャートで7億9,380万ドルの取引高と367万ウォレットのアクティブウォレット数でリードした。
メテオラは938万ドルの取引高と167万ウォレットを記録し、ジュピターは148万ユニークユーザーを獲得し、月間で1億6,980万ドルの取引高を生成しました。したがって、ステーキングおよびトレジャリー戦略をユーザー成長と一致させることで、プラットフォームの採用を拡大することができるでしょう。