コミュニティの専門家は、リップルのXRP売却がエコシステムの成長に不可欠であると述べる

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「XRP Nurse」として知られるリップルのコミュニティ関係者は、エコシステムの成長を資金調達するためにXRPを売却することが、このプロジェクトの開発に不可欠であると述べています。リップルは2012年以来、420億XRP以上を売却し、その資金を機関製品開発や回廊拡大などのエコシステム成長に活用してきました。同社は現在376.85億トークンを保有しており、売却分は月間取引高の0.25%を占めています。構造化されたエスクロー制度により市場への影響を制限しており、保有量を可能な限り迅速に削減することが目標です。一方、Ethereumエコシステムのニュースは、主要プラットフォームがインフラを拡張し続けていることから注目を集めています。

XRPコミュニティの評論家は、リップルがエコシステムの成長を支援するためにXRP保有を売却しないことを決定することが懸念される可能性があると示唆した。

注目すべきは、リップルが2012年にトークンの総供給量の80%を受け取って以来、420億枚以上のXRPを販売してきたことです。これらの継続的な売却は一部のコミュニティメンバーの懸念を引き起こしていますが、ある専門家は、同社がXRPを保有したままエコシステムの成長資金に活用しないほうがより問題であると考えています。

キーポイント

  • リップルは2012年に800億XRPを受領し、以来420億トークン以上を販売しました。現在の保有残高は376.85億XRPです。
  • これらの売却は、一部のユーザーが販売圧力の増加につながっている可能性があると指摘するため、コミュニティ内で懸念を引き起こしてきました。
  • あるコミュニティの専門家は、この売却が必要であると考えており、リップルがエコシステムの成長を資金調達するためにXRP保有量を減らさないほうがより懸念されるだろうと述べています。
  • リップルは、XRPの販売から得た資金を買収の資金に充て、XRPを基盤とした機関向け製品の開発に活用してきました。
  • デイビッド・シュワルツ、元リップルCTOは、リップルの主な目的はXRP保有量をできるだけ早く減らすことであると示唆した。

リップルは2012年以来420億XRPを販売しました

最近のコメントは、リップルのXRP販売を巡る懸念の中、声高だが仮名のXRPコミュニティの人物「XRP Nurse」から寄せられました。背景として、リップルは2012年に、この資産の総供給量1000億XRPのうち800億XRPを受け取りました。

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それ以来、同社は423億2千万トークンを販売し、現在約376億8500万XRPを保有していると、最近のレポートによるとThe Crypto Basicが報告しています。これらの販売の多くは、リップルが2017年に導入したエスクロー制度によるもので、この制度は毎月一定のスケジュールでトークンを解放します。

成長を資金調達するために売却しないほうがより懸念される

批評家たちは、これらのリリースが市場に圧力をかけ、小規模な投資家に被害を与えると述べているが、「XRP Nurse」は最近、リップルがXRPの販売を継続するよりも、停止した場合の方が人々が心配すべきだと提案した。

彼は、リップルが成長を資金調達し、より広範な採用に必要なインフラを構築するために、これらの販売に依存していると説明した。「リップルがエコシステムの成長とインフラの構築のために一部のXRPを販売しなければ、それは実際に懸念されるべきだ」とその評論家は主張した。

XRP Nurseは、リップルが構造に従わずにトークンを解放しないことを指摘した。具体的には、エスクローが毎月10億XRPを解放し、同社は約3億XRPを販売し、残りの7億トークンを再びロックしている。

リップルの売上は、XRPの月間グローバル取引高の0.25%を占めています

コミュニティのコメントーターによると、これらの売却は世界全体のXRP取引高のわずかな部分に過ぎません。市場データはこの主張を裏付けており、リップルが毎月行う3億XRPの売却は、XRPの平均月間取引高の0.25%に過ぎません。

その専門家は、この資金がリップルの企業パートナーシップの拡大、エコシステムへの投資、流動性の向上に役立ち、支払い経路の拡大を支援すると加えた。

XRP Nurseは、リップルを新しい金融システムの支払いインフラを構築する企業と呼びました。このコメンテーターは、長期保有者は、リップルが販売圧力を上回るほど強力なものを構築しているかどうかに注目すべきだと提案しました。

売却は集中化の懸念を軽減します

リップルの経営陣は、同社がXRPを継続して販売し続ける理由も説明している。2024年1月、デイビッド・シュワルツは当時リップルのCTOとして、同社が大量の保有資産に対して現実的な選択肢は二つしかないと言った。

トークンを保有し続けると、ある組織が供給の過剰な部分を支配しているという懸念が継続するか、または保有分を段階的に売却してそのシェアを減らすかのいずれかです。シュワルツ氏は、リップルが保有量を可能な限り迅速に削減する意向であり、他の実行可能な第三の選択肢はないと述べました。

一部のコミュニティメンバーは、トークンを販売するのではなく無償で配布することを提案しました。これに対し、シュワルツは、リップルが過去にそのアプローチを試したが、望ましい結果を得られなかったことを確認しました。

他の人々はトークンを燃やして供給を減らし、価格の成長を後押しすることを提案しましたが、Schwartzは、その選択肢も上手くいかないと主張しました。彼は、トークンを破壊しても単に価値を消去するだけで、価格動向に意味のある影響を与えることはないと述べました。

この見解を裏付けるために、シュワルツはステラに関連する以前の出来事を挙げた。2019年11月、ステラは550億XLMトークンをバーンした。しかし、この措置は資産の価格に何のプラスの影響も及ぼさなかった。

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