- JP Mullinは、2026年のMANTRAにおける重点、効率性、持続可能な成長を強調しつつ、厳しい人員削減を確認した。
- 元従業員の貢献が称賛される。企業は新たな機会を奨励し、よりスリムで強靭な未来を強調している。
- AMAは、過去のエアドロップ問題や内部者活動に起因するユーザーの信頼に関する懸念に対処する計画を示し、透明性の回復を示唆した。
RWAに焦点を当てたブロックチェーンプラットフォームのMANTRAは、2025年の荒れた年を経て大規模な刷新を進めている。CEO兼創設者であるJP Mullin氏はXでそのニュースを発表し、会社はチームを縮小し、業務を簡素化すると述べた。
CEO 述べた 投稿の中で、この選択は難しかったことを述べるとともに、これは会社の存続を確保し、将来の拡大に備えるためのものであることを強調した。「私は本当に全力でこの結論に至ることを避けようとした」とマリンは述べた。
マリンによると、この再編は2024年および2025年初頭の積極的な拡大に続くものである。 MANTRAはRWAトークン化に大規模に投資した、チェーンを構築し、エコシステムを拡大しています。残念ながら、市場の下落、競合圧力、および2025年4月に発生した特定の出来事の組み合わせにより、彼らのコスト構造は持続不可能となっています。
マリュンはさらに、「この環境で成功を収め、市場でのリーダー地位を取り戻すためには、資本効率を高め、レーザーフォーカスを保つことが必要だ」と述べた。その目的のために、MANTRAはリソースを主要なイニシアチブに集中させるとともに、コアでない支出を削減し、資金繰りの延長を図っている。
スタッフおよび会社の方向性への影響
リーストラクチャリングにより、いくつかの優れた従業員が去るという困難な別れが生じた。かつてチームの一員だったデフィスシは、この経験を「過酷で心を裂かれるものだった」と表現し、余剰人員の突然性に言及した。
マリンは、リストラは誰かのパフォーマンスの問題ではなく、2026年のより大きな計画の一部であることを明確にした。彼は、「MANTRAを離れる人々は才能があり、献身的で、私たちの進展に非常に貢献してきました」と述べた。また、彼は他の企業がこれらの従業員を新しい機会のために採用を検討するよう呼びかけた。
残ったチームは、より小さく、焦点を絞った体制への調整が必要であり、主な目標は作業を遂行し、賢く成長することである。マリン氏は、「明確な焦点と戦略的な取り組みにより、我々は単に生き延びるだけでなく、より強力で、回復力があり、成功に向けてより良いポジションを築けるだろう」と述べた。
ユーザーの信頼回復と今後の計画
以前のエアドロップ、内部者取引、そして不十分なコミュニケーションに関する批判の中、一部のユーザーはMANTRAが信頼を回復できるかどうか疑問視しています。これに応じて、マリン氏はこれらの懸念に直接対応するAMAを開催する予定です。
彼は再編および新戦略の焦点が、強化することを目的としていると強調した RWAのイノベーションエコシステム そしてその信頼性を回復する。この事業は、2026年以降の年々において、明るく、整えられ、持続可能な未来を提供することを目指している。