李彦宏、AIの価値を測る新しい指標「日次アクティブエージェント」を提案

動察 Beating の監視によると、百度創設者の李彦宏はCreate 2026百度AI開発者大会で、次のような見解を示した。業界が注目するトークン消費量は最終的な結論を示さない。トークンはコストであり、収益ではない。投入を測る指標であり、生産性を測る指標ではない。これらのトークンが効率的に消費され、どのような価値を生み出したかという点について、トークン自体は答えられない。 李彦宏はこれに基づき、モバイルインターネット時代のDAU（Daily Active Users、日次アクティブユーザー数）に匹敵する新たな指標DAA（Daily Active Agents、日次アクティブエージェント数）を提唱した。彼の論理は、一人のユーザーが複数のエージェントを所有し、企業が数百〜数千のエージェントを保有する場合、その総数は人口基数をはるかに上回るという点にある。現在、世界でDAUが最も高い企業はMetaで、34億人以上である。李彦宏は、今後世界のDAAが100億人を超えるのは容易だと考えている。「人間のために働き、結果を提供しているエージェントの数こそ、無意味なトークン消費よりも価値に近い、本質に近い指標である。」 彼はOpenClawの爆発的ヒットを例に挙げた。これは史上初のエージェントがモデルから注目を集めた事例であり、AIの主役がモデルからアプリケーションへと移ったことを意味する。ユーザーが支払うのはモデルの知能の高さではなく、自分のタスクを完了できるかどうかである。李彦宏はこの観点からAIの入口を二世代に分類した。ChatGPTのようなチャットボットが第一世代で、情報取得を解決し、汎用エージェントが第二世代で、タスク完了を解決する。「その価値の上限はチャットボットよりも高い。」 李彦宏はさらに、AIが「スーパーインディビジュアル（超個人）」を生み出していると宣言した。かつて最小の生産単位はチームだったが、現在は一人の個人と一隊のエージェントに変わった。組織レベルでは、管理者が管理する人数を10人から30〜50人に拡大できるようになり、管理の核心機能は監督・指揮から「アライメント（整合性の確保）」という一語へと変化した。つまり、相手が正しいことをしていることを確認することである。