元のタイトル：『Vitalikの「裏切り」を受けた後、L2は急いで「安物」のラベルを取り除き、どのような再構築を迎えるのか？』
原文作者：ジェ、PANews
創業者自身が自社のエコシステムを疑問視する中、スケーラビリティの本質、分散化の進捗、そして将来的な支配権に関する議論が、L2を分岐点に押し進めている。
イーサリアムの共同創設者であるヴィタリク・ブテリン氏がスケーラビリティの技術的戦略に対して鋭く疑問を投げかけたことから、L2エコシステムは深い「アイデンティティ危機」を経験しています。Arbitrum、Optimism、Base、Starknetなどのプロジェクト責任者が次々と発言し、L2の価値提案、ビジネスモデル、エコシステム哲学の周囲で、鋭い攻防を展開する激しい議論が行われています。
Optimism：工学的障害を認め、モジュール型への移行を歓迎する
Optimism Rollup 領域における実践的先駆者として、Optimism の対応は現実的でありながらも楽観的である。同社の共同創設者であるカール・フロアーシュ氏は、自身が「全スペクトルの分散化」（Full-spectrum Decentralization）をサポートするモジュラーライ2（L2）スタックの構築という挑戦を受け入れることを歓迎すると明言した。
Optimism は常に分権化の信念を堅く支持してきたが、フロアーシュもまた現実的な問題を避けては通れない。彼は、OP系のL2が完全な分権化を実現する上で、まだ三大技術的課題に直面していることを認めている。
1. 提取サイクルが長すぎる：現行の詐欺証明メカニズムでは、まだ7日間の挑戦期間が必要であり、資本効率が低くなり、ユーザー体験を損なっている。
2. ステージ2証明システムはまだ準備ができていない：市場でいわれる「ステージ2証明システム」は、完全に人間の介入なしに数百億ドル規模の資産を安全に管理するにはまだ十分ではない。
3. クロスチェーンアプリケーション開発ツールの欠如：開発者はマルチチェーンアプリケーションを管理するための標準化されたツールを持たず、エコシステムの統合は困難を極めている。
Optimism の選択は「深度モジュール化」ですFloersch は、Vitalik が強調するネイティブ・ロールアップのプリコンパイル案を支持し、それを OP Stack に統合する計画がある。これは、スーパー・チェーン上のすべてのプロジェクトに「プラグアンドプレイ」の基盤を提供し、より低いコストでイーサリアムメインネットのセキュリティを継承できるようにすることに等しい。
Optimism にとって、今後の道は単なる実行環境の提供にとどまらず、高度な相互運用性を備えた標準化されたプロトコル仕様を構築することにある。このようにして、Optimism の競争的壁はガス コストから開発者体験とネットワークの相乗効果へとシフトし、その役割も「スケーラビリティ ソリューションの提供者」から「エコシステムの標準制定者」へと転換する。
Arbitrum：拡張性の主権を強硬に擁護し、「機関の移住」リスクを警告
Optimism が穏健な改革派であるなら、Arbitrum は強硬な建制派である。
ゴールドフェダー氏は、L2のスケーラビリティ機能に関する「ダウングレード」の記述に対して、強硬な擁護姿勢を示し、スケーラビリティが依然としてL2にとって揺るがない価値の命脈であると主張した。
彼は、Arbitrum がその非常に高いセキュリティと合理的な決済コストに基づいてイーサリアムを決済レイヤーとして選択したことを強調した。これは技術的附庸ではなく、商業上の最優先事項です。
ゴールドフェダーは、「L1の拡張がL2の代替となる」という論点に対してデータで反論した。取引のピーク時には、アービトラムとベースのスループットは1,000 TPS（秒間取引数）を超え、同じ時期のイーサリアムメインネットは2桁にとどまっていた。
したがって、メインネットワークのスケーラビリティが向上しても、汎用決済レイヤーとしての本質により、イーサリアムはソーシャル、ゲーム、高頻度取引などのアプリケーションが極めて高い並列性を要求するニーズを満たすことが難しい。
より抑止力があるのは、ゴールドフェダーが発した「機関の移住」の警告である。彼は、多くの機関がL2を選択する理由が、イーサリアムのセキュリティ保証とL2の柔軟性の相乗効果にあると指摘した。もしもこの相互関係が崩れれば、これらの機関はパフォーマンスの主権を追求するために、独立したL1や他のエコシステムに移行する可能性が極めて高い。
これは技術的な議論を超え、生態的な駆け引きにまで発展している。Arbitrum の言外の意味は、「L2 スケーラビリティの価値を否定することは、イーサリアム全体の魅力を損なうことになる」ということである。
Base：安価なイーサリアムのラベルから脱却し、アプリケーションの差別化を追求する
Coinbaseが孵化したBaseは、Web2とWeb3をつなぐ独自の視点を提供しており、共同創業者であるJesse PollakはVitalikの意見に賛成している。「L2は単に『より安いイーサリアム』であってはいけない」と。
主要ネットワークのGas費用が継続的に低下する中、均質化された価格競争は戦略的な意味を失いつつあります。Baseは差別化された機能に深く取り組み、特にユーザー体験や製品の利用障壁において護城河を築いていく予定です。
1. メンターワードの廃止：Base はアカウント抽象化および関連する基準の実装を積極的に推進しており、ユーザーがFaceIDやTouchIDで直接ウォレットを管理し、メンターワードへの依存を排除し、Web3の最大の利用障壁を解消しています。このようなユーザー体験は、L1のレイヤー単体でのスケーラビリティ向上だけでは実現できません。
2. 深度統合プライバシー機能：企業向けおよび機密性の高いアプリケーションに対して、より軽量で効率的なプライバシー計算ツールを統合し、ユーザーがブロックチェーンの透明性を享受しながら、個人データを効果的に保護できるようにする。
3. 消費向けアプリケーションの孵化：ソーシャル、ゲーム、コンテンツ制作などの消費向けアプリケーションを通じて、Base をエンドユーザー向けのサービス層へと転換する。
全体的に見ると、Base の戦略的位置付けは、Web3 の「小売フロントエンド」になることであり、イーサリアムは安心して「決済バックエンド」を演じ続けることである。
アプリケーション層に重点を置きつつも、Baseは下層のセキュリティを無視してはいない。ポラック氏は、Baseが「ステージ2」への進展を図っており、中心化されたセッターへの依存を減らすことを目指していると語った。
イーサリアムエコシステムが調整期に入り、L2が機能分化へと進む
興味深いことに、寄せられた多数の反応の中でも、StarkWareのCEOであるエリ・ベン＝サソン氏の姿勢が最も超然としており、まるで「預言者」のような雰囲気さえ漂わせていた。彼は示唆的に語った。StarknetのようにZK（ゼロ知識証明）技術に基づくネイティブL2は、もともとヴィタリクが述べた「専用実行環境」という概念に合致している、というのだ。
ベン・サッソンの見解は、L2エコシステムが「マルチユースハブ」へと移行しつつある傾向を明らかにしている。。Optimistic Rollup が分散型の証明に頭を悩ませている間、ZK-Rollup はすでに、メインネットワークでは実現できない複雑な計算ニーズを担う準備ができている。
イーサリアムエコシステムもまた、より深い機能分担を経験することになるだろう。：
・L1：自身の能力を高めることを目的とし、Gas 上限の増加とデータ可用性の最適化を通じて、全体のエコシステムに堅実な下層セキュリティを提供する。
・L2：均質化した競争から離れ、「単なる低コストのブランチ」から大規模なフルチェーンゲーム、複雑な論理計算、高性能取引など、特定の技術的および商業的ニーズに応える「専用環境」へと進化する。これらの応用シナリオはL1上でも技術的に実現可能だが、経済的効益を生み出すことはできない。
この論戦はイーサリアムのエコシステム構造における大きな調整を示しており、バイタルキックの疑問提起はL2分野全体に価値の再評価を迫ることになる。
イーサリアムは「マスタースレーブ構造」から、多極が共存し、機能が補完し合うマトリクスシステムへと進化しつつある。ホモジニアスな拡大の時代は終わり、差別化されたイノベーションの時代が到来しつつある。
投資家や開発者にとって、L2の評価基準も質的な変化を迎えている。誰がメインネットワークでは提供できない「独自性」を生み出せるか、その点で優位に立つ者が次の5年間の参入権を手にすることになる。
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