木星共同創業者がJUPの買い戻しを停止する検討、コミュニティがステーキングとプロトコル資産報酬を提案

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ジュピターの共同創設者であるSIONGは、7000万ドルを費やしても価格への影響が最小限であることを理由に、JUPの買い戻しを停止することを提案しました。ソラナのアナトリー・ヤコヴェンコは、利益を将来の請求可能なプロトコル資産として長期保有者のために保存することを提案しました。マルチコインのカイル・サマニはこの考えを支持しましたが、より良いメカニズムが必要だと主張しました。セリーニのジョルディ・アレクサンダーは、価格に基づいて買い戻しを調整することを推奨しました。ソラナのKOLであるfabiano.solは、買い戻しだけではJUPの保有を促進するインセンティブがないとし、最大25%のAPYを提供するステーキング報酬を提案しました。このプロトコルの更新は、デジタル資産ニュースにおいて新たな議論を巻き起こしています。

BlockBeatsニュース、1月4日、Jupiter共同創設者SIONGはX上で「JUPの買い戻し停止について」投稿し、昨年7000万ドル以上をJUP買い戻しに費やしたが価格に大きな変化がなかったと述べました。この7000万ドルを既存ユーザーと新規ユーザーの成長インセンティブに活用できるかもしれないと発言しました。


1 「JUPの買い戻し停止について」の議論に対し、Solana共同創設者Anatoly Yakovenkoは、利益を「将来受け取れるトークンとしてのプロトコル資産」という形式で保存するのが良いと述べました。ユーザーが1年間トークンをロックしてステーキングし報酬を得ることで、資産負債表が成長するにつれステーキング者はより多くの利益を得られると提案しました。


2 Multicoin共同創設者Kyle SamaniはAnatoly Yakovenkoの基本的なアイディアに賛同しましたが、仕組みはさらに最適化が必要だと述べました。伝統的な株式では長期保有者を効果的に報酬する方法がないため、暗号化チームは価値の過剰な割合を長期保有者に分配する方法を考えるべきだと主張しました。


3 Selini Capital創設者Jordi Alexanderは、「価格に基づいて買い戻し額を調整する方法は良いアイディアです。価格が安い場合、可能な限り多く買い戻すべきです。市場が過熱している場合はペースを落とすべきです。一部の創設者はCEOや管理チームによる伝統的な株式買い戻し決定に慣れており、それによって臨時の買い戻しを行うことができます。しかし、透明性、予測可能性、または法的問題が最優先事項である場合、より分散化されたプロトコルがプログラム化された方法を通じてこれを達成することができます。簡単な方法として計算されたPER(市益率)を使用することが挙げられ、各プロトコルは自身の具体的な状況に応じてPERを設計し買い戻しを実行できます。」


4 SolanaエコシステムのKOLであるfabiano.solは、「JUPの買い戻しが効果を発揮しない理由は、現在のところ人々がJUPを保有する理由がないためです。正しいプロセスはまず人々にトークンを保有する理由を与え、それを満たした後に買い戻しを行うべきだと思います。買い戻しとバーンは依然として最良のデフレーションメカニズムの一つですが、時間が必要です。現在の状況では、毎四半期に5000万JUP(約1000万ドル)がステーキング報酬として配布されており、Jupiterは収益の50%を使用してJUPを買い戻し、それをLitterboxに入れるべきです。そして毎四半期にJUPを1000万~2000万ドル分買い戻すべきです。もう一つの潜在的な代替案は、この1000万ドルを買い戻しではなくステーキング報酬として使用することで、現在の価格計算では約25%のAPYを生み出す可能性があることです。これは直接的なデフレーションメカニズムではありませんが、単純な買い戻しよりもトークン価格に良い影響を与えると信じています。」

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