最近のブルームバーグTVのインタビューで、JPモルガン・チェース&カンパニーの会長兼CEOであるジェイミー・ディモンは、人工知能(AI)について検討し、自社の銀行がこの技術を幅広い機能にどのように導入しているかを説明した。ディモンは、AIがもたらす可能性のある利益に言及すると同時に、重要な懸念点も認識している:仕事の全体的なセグメントが時間とともに徐々に縮小するのではなく、同時に縮小する可能性があるということだ。
JPMorganチェースは50の重要な機能でAIを活用しています
ディモンは明確にした、JPMorganはすでにAIを幅広い内部機能で活用している。同銀行はこの技術に実際の実用的価値を見出し、すでに導入を進めている。「我々はAIをリスク管理、不正検出、マーケティング、クレジット審査、メモ取り、アイデア生成、エラー報告、エラー削減に使用しており、もちろん……600の利用ケースがあり、そのうち50は重要なカテゴリに入ると考えています。」
自動化はこれまで、工場作業や事務作業、ロジスティクスなどの単純作業から置き換えてきましたが、AIは今や、それまで比較的影響を受けにくいと考えられていた認知的作業にも及んでいます。Dimonはこれを過去からの断絶とは捉えておらず、「当行がそれを活用して、顧客の成果をより良く、速く、迅速に、安価に改善できるのであれば、私たちは実行します」と断言しました。
ディモンは、AI駆動の未来を楽観的に捉え、具体的な利益を伴う新たなフロンティアと位置づけます。彼は他の人々が注意を促している潜在的な欠点を認めつつ、30年から40年以内にその恩恵は大幅になると予想しています。「おそらく30年から40年後には、あなたの子供たちは…週に4時間、4日、あるいは3日半働いて、120歳まで生きるようになるかもしれません」と彼は述べました。
JPモルガンの責任者は追加した:
多くのがんが治癒され、多くの疾患が治癒されます。食品はより安全になり、車もより安全になります。それは素晴らしいことでしょう。
ディモンだけがこの見方をしているわけではない。多くの人々が彼の見解に賛同し、AIが商品やサービスの生産にかかる時間とコストを削減することで、より多くの人々にとって豊かさが現実のものになる可能性があると主張している。一方で、より不安な見方もある。それは、白-collar職の全体的なカテゴリが同時に縮小する可能性があるということだ。ここ那里の職種が減るというレベルではなく、数十年にわたるゆっくりとした変化でもない。オフィスワークの全体的なセグメントが、同時に縮小する可能性がある。
ディモン、政府はAIによる労働力のシフトに今すぐ対応すべきだと述べる
JPMorganの役員はBloombergに対し、政府は彼が真の問題と見なす事態に対応するため、先手を打つ必要があると語った。ディモンはこの懸念を「正当なもの」と呼び、「企業はどのように対処するかを考えるべきだ」と述べた。crypto業界では、AIがより多くの意思決定を自動化に向かわせている中、Gemini、Block、Crypto.comなどの企業で人員削減やレイオフがすでに発生している。
「政府は、AIの恩恵を引き出し、悪影響を軽減する方法を考え始めるべきです」とディモンはインタビューで述べました。「それは再教育や転居、高校や大学、コミュニティカレッジをどのように活用してスキルを再習得させるか、40歳や50歳の人々にも適用することを意味します。そして、どのように準備するかを考えれば、これらはすべて実現可能です」と彼は追加しました。
人々がそれぞれの立場を議論する中で、ディモンの立場は明確です。利益は現実のものであり、リスクも現実のものであり、待つことは計画ではありません。政府、企業、労働者が準備するための窓口は今、開かれています。それらがそれを活用するかどうかは別の話です。
FAQ 🔎
- ジェイミー・ディモンはAIと仕事について何と言ったか?彼は、AIがホワイトカラーの職務を縮小させる一方で、長期的な経済的利益をもたらす可能性があると述べた。
- ディモンは、早期の計画が職の喪失を減らし、AIの恩恵をより均等に広げられると考えています。
- AIは生産コストを削減し、サービスを迅速化することで、商品をより手に入れやすくすることで、経済的豊かさを生み出すことができます。
- ディモンはAIによる職業喪失に対して、再教育、教育改革、労働力の移転を主要な対策として挙げました。
