作者：137Labs
多くのユーザーが初めてGalxeに触れる際、それは典型的なWeb3 Questプラットフォームだと理解する。ユーザーはTwitterをフォローしたり、Discordに参加したり、チェーン上のインタラクションを実行したりするタスクを完了し、その報酬としてNFT、ポイント、またはエアドロップの資格を獲得する。表面的には、このロジックは過去数年間に多数登場したタスクプラットフォームと本質的に違いなく、製品の外観も非常に「軽量」で、標準化されたイベントツールのように見える。しかし、Web3が過去数年間でどのように成長してきたかを実際に観察すると、興味深い現象が見えてくる。Optimism、Arbitrum、Linea、あるいはBerachain、Movement Labsなどの新エコシステムのいずれも、ほぼ例外なくGalxeを核心的な成長プラットフォームとして利用してきた。つまり、Galxeは周辺的なツールではなく、徐々にWeb3エコシステムの成長インフラの一部へと昇華してきたのである。
これはまた、Galxeが提供するものが単に「タスクを完了して報酬を獲得する」ことではなく、より基本的な能力、すなわちWeb3の従来の高度に断片化され、短期間で、再利用不可能な成長プロセスを、徐々に製品化・システム化・データ化していることを意味している。
Web3の成長の課題
過去10年間のインターネットの発展を振り返ると、Web2の世界で最も成熟した能力は、製品開発ではなく、成長システムであることがわかる。Facebook Ads、Google Ads、レコメンデーションアルゴリズム、ユーザー画像、会員システム——これらはすべて、一連の完全な流量工業化システムを構成している。どのインターネット企業も、広告プラットフォーム、データ分析、レコメンデーションアルゴリズムを通じて、低コストでユーザーを獲得し、ユーザーをスクリーニングし、コンバージョンと継続率を継続的に最適化できる。
しかし、Web3の世界は長らくこの能力を欠いてきました。
多くのWeb3プロジェクトは、トークン、コミュニティ、オンチェーンデータを有しているものの、成熟したユーザー成長インフラストラクチャーを欠いています。プロジェクト側は、真のユーザーとエアドロップハンターを区別するのが難しく、統一されたアイデンティティシステムも、クロスプラットフォームのユーザープロファイルも備えていません。多くの成長戦略は依然としてTwitter、Discord、エアドロップ、コミュニティのバズに頼っています。その結果、業界は典型的な課題に陥っています：プロジェクトはインセンティブによって短期的にトラフィックを獲得できますが、長期的なユーザーを確実に定着させるのは難しいのです。
Galxeの登場は、本質的にこの欠落していた「成長インフラ」を補完するものです。Galxeは2021年にProject Galaxyとして設立され、その核心的なビジョンは単なるイベントプラットフォームの運営ではなく、オンチェーンおよびオフチェーンの行動を通じてユーザーの身元を識別し、開発者やプロジェクト側を支援するためのオープンなCredential Data Network、すなわちオープンなクレデンシャルネットワークの構築でした。2022年、Project Galaxyは正式にGalxeに名称を変更しました。このブランドのアップグレードは単なる視覚的な変更ではなく、単一の製品から、身元、成長、配信を軸とした完全なエコシステムへとその位置づけが徐々に進化したことを意味しています。
ファウンダーチームと製品パスの形成
Galxeのコア創設者であるHarry ZhangとCharles Waynは、従来のCryptoプロトコル型起業家とは異なります。彼らは以前、ライブストリーミングプラットフォームDLiveを共同で設立しており、DLive自体がコミュニティ、クリエイターのインセンティブ、ユーザー成長に強く依存する製品でした。Harry Zhangは以前、Lino Networkなどのプロジェクトにも関与していたため、彼らは「コミュニティがどのように成長するか」「ユーザーがなぜ継続するか」について、非常に明確なインターネット製品の思考を持っています。
そのため、Galxeは最初から純粋なオンチェーンプロトコルというより、インターネット成長製品に似ています。明確なゲーム化構造—成長システム、レベル、アイデンティティ、ポイント、タスクチェーン、継続的インセンティブ—は、すべてWeb2の世界で既に検証された成長ノウハウに基づいています。ある意味で、GalxeはWeb2の成長ロジックをWeb3に再導入しているのです。
多くのWeb3プロジェクトが「プロトコル」「分散化」または「技術アーキテクチャ」を強調するのに対し、Galxeはユーザーの行動そのものに焦点を当てています。Galxeは複雑なメカニズムを通じてユーザーを変えるのではなく、より低い参加障壁、より連続的なタスク構造、そしてより明確なフィードバックメカニズムを通じて、ユーザーが傍観者から参加者へ、さらに長期的なリテンションへと段階的に移行するよう促しています。そのため、Galxeの後続の製品進化の道筋は常に同じ核心を中心に展開されています：ユーザーの行動をどのように継続的に記録・検証・再利用するかです。
ユーザー行動資産化メカニズムの分析
多くの人がGalxeを分析する際、ユーザーが最も直接的に見られる製品形態であるQuestに注目しがちです。プロジェクト側がタスクを公開し、ユーザーがフォロー、リツイート、コミュニティ参加、チェーン上のインタラクションなどのアクションを完了することで、NFT、ポイント、ホワイトリスト、またはエアドロップ資格を得られます。しかし、このレベルにとどまると、Galxeを単なる「タスク外注ツール」と誤解し、その真の成長ロジックを見落としてしまいます。
Galxeの核心並非讓用戶完成單一任務，而是將原本分散、短期且不可重複使用的用戶行為，轉化為可記錄、驗證、篩選並重複使用的長期身份數據。換句話說，Quest僅是用戶進入系統的入口，真正沉淀下來的是用戶在不同項目、不同區塊鏈及不同場景中的行為記錄。
従来のWeb3成長において、エアドロップやタスクはしばしば次の問題を引き起こします：ユーザーは報酬を目的として参加し、タスクを完了した後には去ってしまうため、プロジェクト側は長期的な関係ではなく、短期的なデータしか得られません。たとえば、あるユーザーが今日エアドロップのためにDiscordに参加し、明日ホワイトリスト獲得のために1回の取引を完了したとしても、タスク終了後にはこれらの行動は価値を生み出し続けることはなく、プロジェクト側はそのユーザーが真の貢献者なのか、短期的な利益追求者なのか、それとも潜在的なコアユーザーなのかを判断するのが困難です。
Galxeのアプローチは、各行動をCredential、OAT、Passport、Scoreなどの累積可能な記録に変えることで、ユーザーの行動を一回限りの消費ではなく、長期的なアイデンティティアカウントシステムに統合します。ユーザーがタスクを完了すると、単に「報酬を獲得する」だけでなく、表示可能で検証可能であり、今後のイベントで呼び出せるオンチェーンまたはオフチェーンの履歴を手に入れます。
このメカニズムは、ユーザーが参加する際の心理的勘定を変化させました。従来、ユーザーがタスクを実行することは、プロジェクト側の成長アクションを支援することでした。一方、Galxeのシステムでは、ユーザーがタスクを完了するたびに、自身のアイデンティティ記録を着実に豊かにしていきます。Optimism、Linea、Arbitrumなどのエコシステムに参加したウォレットと、まったく新しい空のウォレットでは、今後の資格取得、イベント参加、プロジェクトによる識別において、完全に異なる重みを持つ可能性があります。その結果、ユーザーは徐々に「アカウントを育てる」という意識を形成するようになります。私のウォレットの履歴が豊かで、参加記録が完全で、アイデンティティ証明が多ければ多いほど、将来の権利獲得の確率は高くなるのです。
さらに重要なのは、この行動資産化がユーザーだけでなく、プロジェクト側にもサービスを提供していることです。プロジェクト側にとって、Galxeが提供するのは単なる流量ではなく、タグ付けされ、履歴が残り、フィルタリング可能なユーザー層です。プロジェクト側は、ユーザーの過去のチェーン上のやり取り、コミュニティ行動、タスク完了状況、および身分証明に基づいて、自らの目標に最も合致するユーザーを絞り込むことができます。たとえば、DeFiプロジェクトは、クロスチェーンブリッジ、DEX、またはローンプロトコルを過去に利用したウォレットに注目するかもしれません。新しいパブリックチェーンは、テストネットに参加した経験や開発者タスクを完了した履歴、または高いアクティビティ記録を持つユーザーを優先したいかもしれません。NFTプロジェクトは、コレクション履歴、コミュニティの活発さ、および拡散行動を重視する可能性があります。
この観点から見ると、Galxeの競争優位性はクエストページそのものにはなく、タスクページ、報酬メカニズム、NFTバッジはいずれも模倣可能である。真正に真似が難しいのは、長年にわたり蓄積されたユーザーのアイデンティティデータと行動ネットワークである。Galxe上でより多くのプロジェクトがアクティビティを公開するほど、ユーザーの行動履歴はより完全になっていく。一方で、より多くのユーザーが自身の参加記録をGalxe上に蓄積するほど、プロジェクト側はGalxeを活用してターゲットユーザーを絞りやすくなる。最終的に、プラットフォーム、プロジェクト、ユーザーの間で相互に強化し合う成長関係が形成される：プロジェクトが増えるほど行動データが豊かになり、データが豊かになるほどユーザーの選別が正確になり、選別が正確になるほどプロジェクト側はプラットフォームへの依存度が高まる。
ゲーム化された成長パスとエコシステムの連携
Galxeのもう一つの重要な機能は、成長を単純な「タスク完了—報酬受け取り」のプロセスとして設計していないことです。代わりに、従来分断されていた成長アクションを、一連の連続的な行動システムとして再構成しています。多くのWeb3プロジェクトは成長を促す際に、二つの極端な傾向に陥りがちです。一方では、ユーザーに最初からウォレット接続、クロスチェーン、取引、または流動性提供を要求するような高すぎるハードルがあり、他方では、フォロー、リツイート、コミュニティ参加などの軽量な行動にとどまり、最終的に真正な製品利用につながりにくいという低すぎるハードルです。
Galxeの賢い点は、これらの行動を段階的に昇格するタスクの階段に分解し、ユーザーが気づかないうちに「観察者」から「参加者」、さらに「エコシステムユーザー」へと移行させることです。
このパスは、ほぼコストのかからないソーシャルアクションから始まります。たとえば、公式アカウントをフォローしたり、コンテンツを共有したり、Discordに参加したり、プロジェクトページを閲覧したりするタスクは、ユーザーの質を証明するためではなく、ユーザーの初回参加における心理的ハードルを下げ、キャンペーンの到達範囲を広げることを目的としています。ユーザーが最初の低コストアクションを完了すると、Galxeはその後のタスクを通じてウォレットの接続、NFTの受け取り、本人確認の完了、または指定されたDAppへのアクセスを促進します。この段階の目標は、ユーザーがWeb2の観察者からWeb3の参加者へと移行させ、ソーシャルなトラフィックを識別可能なウォレットユーザーに変換することです。
ユーザーがウォレット接続と基本的なチェーン上操作を完了した後、タスクはクロスチェーン、Swap、Mint、貸借、投票、ステーキング、エコシステムアプリの利用など、より高価値なチェーン上アクションへと進みます。これらの行動は、プロジェクト側にとって真正な意味を持つデータであり、ユーザーがこのプロジェクトを知っているだけでなく、時間やガスコスト、一定の操作リスクを厭わず投入していることを示しています。Galxeはタスクチェーンを通じて、これらの複雑なアクションを達成可能な小さな目標に分解し、ユーザーが一歩ずつ進むたびにフィードバックと報酬を得られるようにすることで、複雑なチェーン上操作に伴う心理的抵抗を軽減します。
ある意味で、Galxeはゲーム化メカニズムを用いて成長行動を再構成しています。ユーザーはいきなり高ハードルの操作を強いられるのではなく、タスクを次々と完了し、フィードバックを得て達成感を積み重ねる過程を通じて、徐々にエコシステムのより深い部分に参加していきます。これが、Galxeの成長モデルが大規模なエコシステムイベントで顕著な効果を発揮する理由です。
Layer2や新興パブリックチェーンエコシステムを例に挙げると、エコシステムの最も難しい課題はユーザーに「それを知らせること」ではなく、ユーザーにエコシステム内の複数のアプリケーションを実際に体験させることです。プロジェクト側単独の宣伝だけでは、ユーザーは認知レベルにとどまってしまう可能性がありますが、Galxeのタスクシステムを通じて、エコシステムは複数のアプリケーションを1つの探求ルートとしてパッケージ化し、ユーザーがタスクの順序に従ってウォレット、クロスチェーンブリッジ、DEX、NFTマーケットプレイス、ゲーム、ソーシャルアプリなどさまざまなモジュールを体験できるようにできます。これにより、成長は単一の新規ユーザー獲得から、組織的なエコシステムツアーへと変化します。ユーザーはタスクを完了する過程で、エコシステム教育、製品試用、行動データの蓄積を同時に実現し、プロジェクト側は流量、インタラクションデータ、潜在ユーザーのスクリーニングを同時に得ることができます。
さらに深く見ると、Galxeのタスクシステムは、Web3の成長における「インセンティブと行動の不一致」という問題を解決しています。多くのプロジェクトは、報酬を提供する際に、取引1回、Mint1回、またはコミュニティへの参加といった結果のみを粗くインセンティブ化しますが、このようなアプローチは低品質なユーザーを大量に引き寄せがちです。Galxeは、結果をプロセスに分解し、そのプロセスをパスとして設計。異なるレベルの行動に応じて異なる報酬を割り当てます。低ハードルのタスクには軽微な報酬を、高価値のタスクにはより希少な権利を提供し、タスクを継続して完了することで、より高いレベルの資格やアイデンティティ証明を得られます。これにより、ユーザーの質がタスクの進行中に段階的にフィルタリングされます。単に転送するだけのユーザーは浅層に留まり、ウォレットを接続するユーザーは中層へ進み、継続的にインタラクションを行い、複雑なタスクを完了するユーザーこそが、より高価値なユーザーとなります。
したがって、Galxeは単なるキャンペーン運営にとどまらず、Web3ユーザーの参加パスを再設計しています。もともと混乱していた成長プロセスを、エントリー、段階的進化、フィードバック、選別を備えたゲーム化システムに変えてきました。ユーザーはタスク完了と報酬獲得を体験し、プロジェクト側はユーザー教育、行動誘導、データ蓄積、ユーザー層別化を実現しています。
データの飛輪とプラットフォーム戦略
製品の進化に伴い、GalxeはQuestプラットフォームの枠を超えました。同社はPassport、Starboard、Earndrop、Gravityなどの製品を次々と展開し、Web3の成長チェーン全体をカバーすることを目指しています。Questはユーザー行動の誘導を担当し、Passportは身份認証を、Starboardはコミュニティデータ分析と貢献者識別を、Earndropは報酬配布を、そしてGravityはさらに基盤インフラへと拡張しています。
これは、Galxeがタスクツールから、一連の成長オペレーティングシステムへと段階的に進化していることを意味します。
実際に真似が難しいのは、タスクページそのものではなく、徐々に構築されてきたデータネットワークとエコシステムネットワークである。より多くのプロジェクトが接続するにつれて、Galxeはますます豊富なユーザー行動データを蓄積し、プロジェクトがより正確なユーザー層を特定するのを支援する。一方で、より多くのユーザーがアイデンティティと過去の行動を蓄積することで、プラットフォーム上のユーザー画像もますます完璧になっていく。
最終的に、Galxeは典型的なプラットフォームの飛輪を形成しました：プロジェクトが増えるほどユーザーも増加し、ユーザーが増えるほど行動データが豊かになり、データが豊かになるほどユーザーの絞り込みが正確になり、絞り込みが正確になるほどプロジェクト側はプラットフォームへの成長リソース投入をより積極的に行うようになります。
ある意味で、Galxeが目指しているのは、Web3で最大のタスクプラットフォームではなく、Web3世界におけるGoogle Adsのような存在である。彼らが真に運営しているのはタスクではなく、アイデンティティ、行動、配信に基づく成長ネットワークである。
まとめ
過去のWeb3の成長が本質的に「トラフィック思考」の段階にとどまっていたとすれば、Galxeの登場は、業界が初めて「アイデンティティ思考」を本格的に試み始めたことを意味する。過去数年間、多数のプロジェクトがエアドロップ、コミュニティ、トークンインセンティブに頼ってコールドスタートを実現してきたが、このモデルの問題点も明確である。ユーザーは報酬を求めてやってくるが、報酬が終われば去ってしまうため、プロジェクトが得られるのは短期的なデータだけで、長期的な関係性は得られない。
一方、Galxeが真に変えたのは、ユーザーの行動に持続的な価値を付与し始めたことです。ウォレットはもはや一回限りのインタラクションツールではなく、履歴、参加記録、アイデンティティの信用を備えた長期アカウントへと徐々に変化します。ユーザーが過去にどのエコシステムに参加し、どのような行動を完了し、長期間にわたり活発だったかという情報は、検証可能で蓄積可能なアイデンティティ資産として徐々に蓄積されていきます。
これが、Galxeの価値がQuest、NFT、またはエアドロップそのものにとどまらず、Web3の成長ロジックを「報酬中心」から「アイデンティティ中心」へと徐々にシフトさせている理由です。より多くのプロジェクトがユーザーの過去の行動に基づいて成長戦略を設計し、より多くのユーザーが短期的な利益ではなく、チェーン上の履歴を重視し始めるにつれて、Web3の成長方式はこれまでとはまったく異なるものになります。多くの人は単なるタスクプラットフォームを見ていますが、Galxeはむしろ新しい成長秩序を構築しています：ユーザーの行動は長期的に記録され、アイデンティティの価値は継続的に蓄積され、成長はもはや一回限りのトラフィックの売買ではなく、アイデンティティを基盤とした長期的な関係ネットワークへと徐々に変化していきます。