海外メディアによると、イーサリアム財団で勤務していたTrent VanEppsは、今後3〜9ヶ月の間にイーサリアム開発エコシステムが資金面の圧力に直面する可能性があると警告した。この判断は短期的な予算の変動を指すものではなく、クライアントチーム、研究者、プロトコル開発者を支える長期的な資金源が縮小していることを意味している。
年間需要は約3,000万米ドル
ヴァンエップスは、イーサリアムのコア開発エコシステムが、クライアントチーム、研究者、調整者、プロトコル開発者を支援するために年間約3,000万ドルを必要としていると推定している。彼は、イーサリアムネットワークの規模がすでに非常に大きいため、このコストは高くないと考えているが、関連チームが担うインフラと研究開発の仕事は短期間で代替することが難しいと指摘している。
彼は、現在の圧力が主に二つの変化に起因していると指摘した。一つはイーサリアム財団が支出を削減していること、もう一つは従来のクライアントインセンティブプログラムが終了したが、その代替案がまだ発表されていないことである。
- イーサリアム財団、2025年に資金管理プランを提案
- 年度支出目標を15％から2030年までに約5％に引き下げる
- クライアントインセンティブプランは2026年4月に満了しました。
ファンドが裏に下がるのは簡単ではない
記事によると、論争の一部はイーサリアム財団が長年にわたり強調してきた「Subtraction」の考え方から生じている。この考え方の核心は、財団がネットワークの権力の中心として長期的に機能すべきでなく、より多くの独立した機関が段階的に責任を担うべきであるということである。
ヴァンエップスは、この方向性は理念的には明確に伝えられているが、現実にはエコシステムが依然として基金会が担ってきた複数の役割を完全に引き継いでいないと指摘している。基金会が後退を意図したとしても、ブランド、資金準備、研究チーム、Ethereum.org、Devconなどの大規模なイベントを通じて依然として強い影響力を維持しており、Vitalik Buterinとも密接な関係を保っている。
次の段階では新しい受託機関が必要です
VanEppsは、Buterinが最近、イーサリアム財団は当初からネットワークを永続的に管理するために設立されたものではないと述べたことも指摘した。これは、イーサリアムが次の段階に移るにあたり、エコシステムが核心開発作業を引き継ぐための新しい機関、資金モデル、ガバナンス体制を必要とするということを意味する。
安定資金が適時に補填されない場合、彼はイーサリアムが複数の結果に直面する可能性があると考えている。それには、上級開発者の流出、スケーリングの進展遅延、量子耐性などの長期的な研究への影響が含まれる。より直接的なリスクは、外部からのイーサリアムの信頼性に対する期待が損なわれる可能性があることである。
記事は、この発言が、投入不足の影響が1〜2年後に一斉に現れるのを待つのではなく、イーサリアムコミュニティに早期に持続可能な資金調達メカニズムを構築することを促しているように見えると述べている。