2月18日、イーサリアム財団（EF）は『2026年プロトコル優先事項更新』を発表しました。従来のEIP中心の断片的な更新とは異なり、今回のロードマップは戦略的なスケジュール表として、アップグレードのリズム、優先順位の割り当て、および今後1年間のプロトコル層が焦点を当てる3本の柱——Scale、Improve UX、Harden the L1——を明確に示しています。
その背後では、2025年の2回のハードフォーク（Pectra/Fusaka）の成功した実装から、2026年のGlamsterdamとHegotáのダブルメインネットの事前計画に至るまで、イーサリアム開発が「予測可能なエンジニアリング納品」へと深く変化していることが見られ、これは近年で最も重要なプロトコル層のシグナルである可能性がある。
一、2025年のイーサリアム：混乱と制度化が並存
イーサリアムを継続して注目しているなら、2025年がこのプロトコルにとって矛盾に満ちた一年であることを理解しているでしょう。ETHの価格は低位で推移する可能性がありますが、プロトコル層では前例のないほど密集した変革が起こりました。
特に2025年初のイーサリアムは、非常に複雑な時期を経験し、当時EFは世論の中心に立たされていた——コミュニティから批判の声が高まり、変革を推進するためにいわゆる「戦時CEO」の導入を求める声まであがった。最終的に、一連の内部抗争が表面化し、EF設立以来最高レベルの権力再編を迫ることとなった。
- 2月、執行役員の宮口亜弥が社長に昇任し、ヴィタリク・ブテリンは経営陣の再構築を約束した；
- その後、王孝威とトマシュ・K・シュンチャクが共同執行董事に就任した；
- 元研究員のダンニー・ライアンが率いる新マーケティングナラティブ機関Etherealizeが設立された；
- 同時にEFは取締役会を再編し、サイバーパンクの価値観に焦点を明確にした。
- 年中までに、財団は研究開発部門を再編し、チームを統合して人員を調整し、コアプロトコルの優先事項に焦点を当てました；
この一連の対策が効を奏し、イーサリアムの実行力は確かに強化された。特に、5月のPectraアップグレードからわずか7ヶ月後の年末にFusakaアップグレードが成功裏に実施されたことで、重大なリーダーシップの変更を経たEFが依然として重要なアップデートを推進できる能力を持っていることが証明され、イーサリアムが正式に「年2回のハードフォーク」という加速開発のペースに入ったことを示している。
2022年9月にネットワークがThe Mergeを通じてPoSに移行して以来、イーサリアムネットワークは毎年一度だけ主要なアップグレードを実施してきました。たとえば、2023年4月のShapellaアップグレードでは、ステーキングの引き出しを可能にし、PoS移行の鍵となる一歩を踏み出しました。また、2024年3月のDencunアップグレードではEIP-4844が導入され、Blobデータチャネルが正式に開始され、L2のコストが大幅に低下しました。
2025年には、PectraとFusakaの2つの重要なハードフォークアップグレードが完了し、さらに重要なことに、2025年には今後2年間の命名アップグレードであるGlamsterdamとHegotáが初めて体系的に計画されました。·
正式な文書による明示はされていないが、興味深いことに、昨年末、The BlockはConsensysの関係者の話として、The Merge以降、イーサリアムの研究者たちは年1回の主要アップグレードを目標としていたが、現在では「ハードフォークのリリースペースを半年に1回に加速する計画」であると伝え、Fusakaがイーサリアムの年2回のアップグレードサイクルを開始したと明言した。
このアップグレードのリズムに対する「制度的」変更は、画期的な意味を持ちます。その理由は単純で、これまでのリリーススケジュールは主に開発の準備状況に左右され、開発者やインフラ側にとって予測可能な期間が安定していませんでした。また、ご存知の方も多いと思いますが、延期が頻繁に発生していました。
これはまた、2025年に2回の大型アップグレードが成功裏に実施されたことで、「半年に1回のアップグレード」の実現可能性が検証されたことを意味し、2026年には初めて2回の命名アップグレード（GlamsterdamとHegotá）を体系的に計画し、これら2つのノードを中心に3つの開発トラックを設定して優先順位を整理したことで、さらに制度化が進んだことを示している。
理論的には、AppleやAndroidのリリースペースに似ており、開発者の不確実性を低減することを目的としており、以下の3つの肯定的影響が期待されます。L2の予測可能性が向上し、たとえばRollupはパラメータ調整やプロトコル適合を事前に計画できるようになります。ウォレットおよびインフラストラクチャの適合期間が明確になり、プロダクトチームは互換性と機能リリースを計画的に進められるようになります。機関のリスク評価サイクルが安定し、アップグレードが突発的な出来事ではなく、エンジニアリングの常态となることを意味します。
この構造化されたリズムは、本質的にエンジニアリング管理の体現であり、イーサリアムが研究探求からエンジニアリング提供への移行を間接的に示している。
二、2026プロトコル開発の「三本脚」
2026年のプロトコル優先順位更新計画を詳しく見ると、EFは散在するEIPを単に列挙するのではなく、プロトコル開発を「Scale（拡張）」、「Improve UX（ユーザー体験の向上）」、および「Harden the L1（L1の強化）」の3つの戦略的方向に再編していることがわかる。
まずScaleについてですが、EFはL1実行層のスケーリングとデータ可用性層の拡張が同じコインの両面であることに気づき、従来の「Scale L1」と「Scale blobs」を統合しました。
したがって、今年上半期に実施されるGlamsterdamアップグレードにおいて、最も注目される技術は「Block-level Access Lists」であり、これはイーサリアムの現在のトランザクション実行モードを根本的に変革することを目的としています。つまり、順次処理の「単車線」から並列処理の「複数車線」への移行と理解できます。
ブロックプロデューサーは、同時に実行可能で競合しない取引を事前に計算しラベル付けし、クライアントはこれに基づいて取引を複数のCPUコアに割り当てて並列処理することで、効率を大幅に向上させる。一方で、ePBS（組み込みプロポーザー・ビルダー分離）もアップグレードに組み込まれ、現在外部リレーに依存しているMEV-Boostプロセスがプロトコル自体に統合され、中央集権化リスクが低減されるとともに、バリデーターがZK証明を検証するための時間枠がより広く確保される。
これらの基盤最適化に伴い、2026年にはガス上限の競争が激化し、現在EFは「1億以上を目指す」と明確に目標を掲げており、過激派はePBS以降、ガス上限が2億、さらにはそれ以上に倍増する可能性があると予測している。L2にとって、blobの数の増加も同様に重要であり、各ブロック内のデータブロック数は72個以上に増加する見込みで、L2ネットワークが秒間数十万トランザクションを処理できる基盤を支える。
次に、UXの改善です。これは、クロスチェーンの隔たりを解消し、クロスチェーン相互運用性とネイティブなアカウント抽象化を普及することを目的としています。前述の通り、EFはL2の断片化を解決する鍵は、イーサリアムを「再び1つのチェーンのように感じさせる」ことにあり、このビジョンは意図（intent）アーキテクチャの成熟に依存しています。
たとえば、EFが複数のチームと共同で展開したオープンインテントフレームワーク（Open Intents Framework）は、汎用標準として台頭しており、ユーザーはL2間で資産を移転する際に「望む結果」を宣言するだけで、背後にあるソルバーネットワークが複雑なパス計算を完了する（関連読み物：《当「意图」成为标准：OIF 如何终结跨链碎片化，让 Web3 回归用户直觉？》）；さらに進んで、イーサリアム相互運用層（EIL）は、信頼不要なトランスポートレイヤーを構築しようとしており、L2間の取引を単一チェーンの取引と同様の体験にすることを目標としている（関連読み物：《以太坊 Interop 路线图：如何解锁大规模采用的「最后一公里」》）。
ウォレットレベルでは、ネイティブなアカウント抽象化が今年の重点課題であり、2025年のPectraでEIP-7702が第一歩を踏み出した後、EFは2026年にEIP-7701やEIP-8141などの提案を推進し、最終的にはイーサリアム上のすべてのウォレットをデフォルトでスマートコントラクトウォレットにし、複雑なEOAウォレットと追加のガス代支払い仲介者を完全に廃止することを目指している。
さらに、L1の迅速な確認ルールの実装により、確認時間は現在の13〜19分から大幅に15〜30秒に短縮され、L1の最終性に依存するすべてのクロスチェーンアプリケーションに直接恩恵をもたらします。これはクロスチェーンブリッジ、ステーブルコイン決済、RWA資産取引にとって重要です。
最後に、Harden the L1は、兆ドル級のセキュリティ防壁を標的にしており、これはイーサリアムエコシステムでロックアップされる価値が増加するにつれて、L1層のセキュリティ耐性が戦略的レベルに引き上げられたことによるものです。
一方、検閲耐性に関しては、FOCIL（分岐選択含むリスト、EIP-7805）がコアソリューションとして台頭しています。これは複数の検証者が、ブロックプロダーサーが検閲を試みた場合でも、特定のトランザクションをブロックに含めるよう強制する権限を付与します。ネットワークの一部が誠実であれば、ユーザーのトランザクションは最終的にブロックチェーンに記録されます。
量子計算の将来的な脅威に対応するため、EFは年初に新しい後量子（PQ）研究チームを設立し、2026年の作業では、量子耐性署名アルゴリズムの研究に集中し、そのアルゴリズムをイーサリアムメインネットにシームレスに移行する方法を検討し、今後数十億ドル規模の資産が量子アルゴリズムによる解読の脅威にさらされないようにします。
三、より「協同」を重視したイーサリアムが登場
全体として、2026年のイーサリアムを一つの言葉で表すなら、おそらく「協同」だろう。
アップグレードは、ある画期的なイノベーションに焦点を当てるのではなく、以下の3つの主要な軸の協調的推進に焦点を当てています。Scaleはスループットとコストを担当し、Improve UXは可用性と普及を担当し、Harden the L1はセキュリティと中立性を担当します。これら3つが、イーサリアムが次の10年間のオンチェーン経済を支えられるかどうかを決定します。
一方で、技術ロードマップよりも注目すべきは、この「三軌」構造に反映された戦略的転換である。
前述の通り、2025年末にFusakaアップグレードが成功裏に完了し、年2回のハードフォークのリズムが確立されたとき、イーサリアムは開発モデルの「制度化」的な飛躍を実現しました。そして2026年初頭に発表されたこの優先順位更新は、この制度化を技術的方向性の計画レベルまでさらに拡張しました。過去、イーサリアムのアップグレードはしばしば特定の「スタープロポーザル」（例：EIP-1559、マージ、EIP-4844）を中心に展開されてきましたが、現在では、アップグレードは単一のプロポーザルによって定義されるのではなく、3つの軌道が協調して推進されることで構成されています。
より広い視点から見ると、2026年はイーサリアムの「価値ナラティブ」が再構築される重要な年でもある。過去数年間、市場はイーサリアムの価格を「L2拡張による手数料の増加」を中心に評価してきたが、メインネットのパフォーマンス向上とL2の位置づけが「シャーディング」から「トラストスペクトラム」へと移行する中で、イーサリアムの核心的価値は、代替不可能な「世界で最も安全な決済レイヤー」として再定義されつつある。
これは何を意味するのでしょうか？簡単に言えば、イーサリアムは「取引手数料収入」に依存するプラットフォームから、「セキュリティプレミアム」に依存する資産のアンカーへと移行しています。この変化の深い影響は、今後数年かけて徐々に明らかになるでしょう。安定通貨発行者、RWAトークン化機関、主権財産基金が決済レイヤーを選択する際、最も安価なネットワークではなく、最も安全なネットワークを選ぶようになるからです。
イーサリアムは実際、一つの「技術実験場」から「エンジニアリングベースの提供プラットフォーム」へと変化しており、イーサリアムプロトコルのガバナンスの制度化は2026年までに本格的に成熟する可能性がある。
そして私たちも、奇妙な節目にいるのかもしれません。底层技術はますます複雑化しています（並列実行、PQアルゴリズムなど）、しかしユーザー体験はますますシンプルになっています。アカウント抽象化と意図フレームワークの成熟により、イーサリアムは理想的な到達点、つまりWeb3をユーザーの直感に還元する方向へと導かれています。
もし本当に実現できれば、2026年のイーサリアムは、ブロックチェーンの実験場から、兆ドル規模の資産を支え、ユーザーが底层プロトコルを理解する必要のないグローバルな金融基盤へと変貌する可能性がある。