Cryptoデータ企業Duneは、従業員の25%を削減しました。CEOのフレドリック・ハガは、人工知能(AI)駆動のデータツールへの注力と、機関顧客のオンチェーン移行を理由に挙げています。
主要なポイント:
- DuneのCEO、フレドリック・ハガは、AIおよび機関向けオンチェーンデータ製品への戦略的焦点再定義を理由に、今週社員の25%を削減しました。
- ブロックは2026年2月に従業員の40%を削減し、Crypto.comは3月に12%を削減した。両社ともAIによる効率化の向上を理由に挙げている。
- Duneは、通貨と資産がオンチェーン化する中で、金融機関をターゲットにDune MCPを通じて成長を加速させる計画です。
Dune、従業員の25%を削減し、AIと機関向けオンチェーンデータに未来を賭ける
Hagaは今週、この削減を撤退ではなく再編と位置づけました。「私たちは、暗号業界の何千人もの顧客が依存するコアデータ製品に焦点を絞るために、Duneを再編しています,」と彼は述べました。「残念ながら、今週、チームの25%を削減しました。」
Duneは2018年に設立され、SQLベースのダッシュボードを通じて、オンチェーンデータをアナリスト、開発者、およびcrypto企業にアクセス可能にすることで評価を築いてきました。同社は、データの取り込み、品質保証、保存、クリーニング、正規化、およびクエリをカバーするフルスタックのデータインフラストラクチャを構築したと述べています。
ハガは、同社を前進させている二つの分野を指摘しました:AIの統合と機関のオンチェーン市場への参入。「今後、DuneはAIと機関のオンチェーン参入に全力を注ぎます」と彼は記しました。
DuneのAI戦略の中心は、Dune MCPです。この製品により、チームやAIエージェントはSQLの知識やデータインフラの経験なしにダッシュボードとワークフローを構築できます。ハガは、このツールがDuneを現在の競合他社が有していない位置に置いていると述べています。
「私たちは、cryptoデータのエンドツーエンドスタックを構築するという難しい作業を成し遂げた唯一のプレイヤーです。」と彼は言いました。「Dune MCPにより、チームやエージェントはSQLやデータインフラについて何も知らなくてもダッシュボードやワークフローを構築できるようになりました。」
Duneの機関向けの取り組みは、通貨、株式、債券、商品などの従来の資産がブロックチェーンインフラに移行する中、金融機関をターゲットとしています。ハガは、同社がデータレイヤーと専用のクライアントサービスに投資してこの市場に対応していると説明しました。
削減にもかかわらず、ハガは同社の財務状況について率直に語りました。「当社は十分な資本を保有しており、将来にワクワクし、cryptoデータを誰でもアクセス可能にすることというミッションにコミットし続けています」と彼は述べました。また、退職する従業員たちについて、「どの採用チームにも推薦したい優秀な人々です」と付け加えました。
Duneのレイオフは、cryptoおよびフィンテック業界全体に広がる従業員削減の波と同時に発生しており、AIがその主な要因としてしばしば挙げられている。ジャック・ドーシーが率いる決済企業Blockは、2026年2月下旬に従業員の約40%、約4,000人を削減し、AIツールにより小さなチームでもより多くの成果を生み出せるようになったと説明した。
Crypto.comは2026年3月中旬に続き、約1,500人中の約180人、つまり従業員の12%を削減しました。CEOのクリス・マーシャレクは、適応しなかった役割を削除した理由として、企業全体でのAI統合を挙げました。
それぞれのケースで、批評家たちはAIが主な推進力であるか、それとも広範なコスト削減施策のための都合の良いフレーミングであるかを疑問視してきた。Duneでは、ハガがこの動きを財務的な苦境ではなく、製品戦略に直接結びつけた。
ハガのソーシャルメディア投稿への返信は、主に支持的な傾向を示しており、cryptoコミュニティは職を失った人々に共感を示し、DuneのAI駆動型の移行を称賛するとともに、求人機会の提供にも積極的に協力しています。一方で、AIによる人間の労働者への置き換えに不安を抱く批判者たちからは、小さなながらも顕著な不満の声が聞かれています。
同社は8年間にわたり複数の市場サイクルを経験し、その間、複数の競合データプロバイダーが事業を停止または縮小してきました。ハガ氏は人員の再構築に関するタイムラインを示唆しませんでしたが、縮小されたチームが同社の明示された優先事項に更快く取り組むことを示唆しました。
「データは流れなければならない」とハガは述べ、声明を締めくくった。
