ドラゴンフライ・キャピタル、Ethereumの成長ナラティブを批判

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ドラゴンフライ・キャピタルのマネージングパートナーであるハシーブ・クレシは、イーサリアムのニュースを批判し、ネットワークがポジショニングの課題に直面していると指摘した。彼は、イーサリアム財団が価格や成長を優先せず、代わりに分散化とセキュリティに焦点を当てていると述べた。クレシは、イーサリアムエコシステムのニュースが、採用と商業化を推進するための新たな組織の必要性を示していると提案した。ヴィタリク・ブテリンの最近の発言は、財団が成長のエンジンではなく、プロトコルのガーディアンであることを示している。
CoinMarketCapが報道:

海外メディア:Dragonfly Capitalのマネージングパートナーであるハシーブ・クレシは、先日開催されたポッドキャスト番組で、イーサリアムは依然として暗号資産市場で最も重要なネットワークの一つであるが、そのエコシステムは位置づけの問題に直面していると述べた。彼の説明によれば、ビタリック・ブテリンが最近示したシグナルは、イーサリアム財団が価格、拡張、商業化を核心的な目標としていないことを示しており、これはETHの成長物語には不利である。

ファンドは引き続きプロトコルの価値を強調しています

クレシは、ヴィタリックが依然として去中心化、検閲耐性、セキュリティ、信頼できる中立性を最優先していると考えている。これは、イーサリアム財団が市場採用を促進する成長機関というより、プロトコルの守護者であることを意味する。

彼の見解では、このようなアプローチは、イーサリアムが商業的な競争においてより控えめな姿勢を取ることになる。特にパブリックチェーン間の競争が激化する中で、エコシステムに明確な成長推進者が欠けている場合、採用速度はより積極的な競合他社に引き続き後れを取る可能性がある。

独立成長機関の設立を推奨します

クレシは、イーサリアムが現在、ファウンデーションとは異なる役割を担う新たな組織を必要としている可能性があると提案した。その組織は、ビジネス開発、機関の採用、マーケティング、パートナーシップに特化し、エコシステムの商業的競争力を高めるのに貢献する。

彼はSolana Foundationを例に挙げ、Solanaの近年の拡大は、ファウンデーションが起業家、協力体制、エコシステムの拡張に継続的に投資してきたことによるものだと述べた。対照的に、イーサリアムのリーダーシップは、現在、市場競争への直接的な関与よりも、プロトコルの研究と長期的な保守に注力している。

イーサリアムの規模は依然として無視できない

批判を提起しながらも、クレシはイーサリアムの地位が揺るがされていないと強調した。彼の説によれば、イーサリアムの現在の時価総額は約2700億ドルであり、暗号資産業界で最大規模の資産の一つである。

彼は、イーサリアムが今後成長の物語を再強化できるかどうかは、エコシステムの採用と商業化に特化した新しい機関が登場し、イーサリアム財団と役割を分担するかどうかにかかっていると考えている。前者はエコシステムの影響力拡大を担い、後者はネットワークの核心的な原則を維持し続ける。

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