Coinbase、AIエグゼクティブをバーチャル戦略アドバイザーとしてテスト中

AIエージェントがCoinbaseの職場に導入され、戦略と意思決定プロセスが変革されています
バーチャルエグゼクティブが、計画、創造性、運用に関するインサイトを従業員を支援します。
Coinbaseが、財務とワークフローを処理する自律エージェントでAIエコシステムを拡大

コインベースの内部運用は、人工知能ツールが従来の上級職員が担っていた役割を引き継ぎつつある新たな段階に入っています。ブライアン・アームストロングによると、同社は職場のコミュニケーションシステムにAI駆動エージェントを直接組み込み、従業員が日常業務中にそれらに相談できるようテストを開始しています。

アームストロングによると、これらのエージェントはSlackやメールなどのプラットフォームに統合され、デジタルなコラボレーターとして機能する。従業員は同僚とやり取りするように、戦略、ドキュメント、長期計画に関するアドバイスを求めることができる。このアプローチは、AIを自動化だけでなく、企業環境における意思決定支援にも活用するという移行を反映している。

これらのエージェントの初期バージョン2つは、フレッド・アーハムとバラージ・スリニヴァサンにちなんで名付けられ、システムの動作を示しています。「フレッド」エージェントは構造的な思考と経営レベルのフィードバックに焦点を当てています。一方、「バラージ」エージェントは、非従来的なアイデアを奨励し、プロジェクトにおける創造的な探求を支援します。

アームストロングは、従業員がすぐに特定のタスクやチームに合わせてパーソナライズされたエージェントを作成できるようになると説明した。その結果、企業内でのAIエージェントの数は、やがて人間の従業員の数を上回る可能性がある。この予測は、AIが運用ワークフローにどれほど深く統合される可能性があるかを示している。

AIエージェントが複製を超えて拡大、Coinbaseが内部ワークフローを再構築

現在のバージョンは実在の人物を模倣していますが、アームストロングは、今後のバージョンはこのモデルから脱却すると指摘しました。彼は、これらのツールが過去の経営陣のデジタルコピーにとどまらず、独自のアイデンティティを発展させるべきだと述べました。この調整により、人間の人格を再現することに伴う制約を回避できる可能性があります。

さらに、同社は製品を中心に広範なAIエコシステムの構築を継続しています。今年初め、CoinbaseはAIエージェントが財務活動を独立して管理できるシステムを導入しました。これらのエージェントはデジタル資産を保有し、取引を実行し、人間の直接的な入力なしにブロックチェーンネットワークとやり取りできます。

この機能は、Coinbaseの継続的な取り組みと連携し、自動化された支払いインフラを実現します。このシステムは、AIツールが振替およびオンチェーンのやり取りをシームレスに処理する、マシン主導のトランザクションをサポートします。その結果、内部エージェントは将来的に運用アドバイスと実行機能を統合できる可能性があります。

また、エージェントモデルの背後にある個人たちは、企業の方向性を形成する上で重要な役割を果たした。Ehrsamはその後、Paradigmを共同設立した。SrinivasanはCoinbase Earnのようなイニシアチブに貢献し、デジタル資産へのユーザー関与の拡大を助けた。したがって、これらのプロフィールを基準として使用することで、新しい技術をテストする際に親しみやすさを保てる。しかし、独立したAIアイデンティティへの移行は、チームが知的システムとどのように相互作用するかを再定義しようとするより広範な野心を示している。

Coinbaseの内部実験は、AIがサポートツールから意思決定の積極的な参加者へと移行しているという拡大するトレンドを浮き彫りにしています。これらのシステムが進化するにつれ、戦略と実行を形作る役割は組織全体に広がる可能性があります。

投稿 Coinbase、職場でAI「経営陣」を仮想戦略アドバイザーとしてテストは最初に 36Crypto に掲載されました。