サークルのCEOであるジェレミー・アレイアは、世界的な金融機関すべてにデジタル資産を実装する義務があるという大胆な主張をしています。「検討すべき」や「恩恵を受ける可能性がある」ではなく、義務です。
USDCの開発元企業の最高経営責任者によるこの発言には、一定の利害関係が含まれている。しかし、ステーブルコインおよびトークン化金融の規制環境を根本的に変えた新たな米国法の成立を受けて、この発言には一定の真実性も備えている。
規制のトリガー
2025年7月に署名されたGENIUS法は、米国における支払い用ステーブルコインの最初の連邦枠組みを確立しました。数年間、暗号資産業界は、銀行がステーブルコインに関与するとコンプライアンス部門や規制当局から不快な質問を受ける可能性があるという規制のグレーゾーンで運営されてきました。この曖昧さは今、解消されつつあります。
アレールはこの瞬間のために数年間準備を進めてきました。彼は2023年6月に議会で証言し、ステーブルコインとデジタルドルのための明確な規制枠組みの整備を提唱しました。この証言と、暗号資産業界全体からの継続的なロビー活動が相まって、最終的にGENIUS法案の成立を後押しする立法の勢いを生み出しました。
ちなみに、この略語は「一般に理解される中立的統合使用基準」を意味します。ワシントンの無理やり作られたバックロニムへの才能は未だに無敗です。
なぜステーブルコインがエントリーポイントなのか
アレアールの主張は、すべての銀行がメンコインの取引を始める必要があるということではない。彼の主張はより具体的で、正直なところ、より説得力がある。彼はパブリックブロックチェーンを決済インフラとして捉え、ステーブルコインを、このインフラを従来の金融に役立てるための仕組みとして見ている。
Circleのポッドキャスト「The Money Movement」で、アライアは、機関がデジタル資産をパブリック・ブロックチェーン上の決済メカニズムとして主に利用するというビジョンを示しました。英語版：跨境支払いが対応銀行のチェーンを通じて数日かかるのを待つのではなく、ブロックチェーン上のステーブルコイン取引は数秒で決済されます。
Circleは、USDCが支払いソリューションにおいて大きな関心を集めていることを確認しており、特にSolana上でのオンチェーン活動が増加しています。このブロックチェーンの高速性と低取引コストは、従来の金融が毎日膨大な量で処理しているような高ボリューム・低価値の支払い処理に魅力的です。
より大きな視点：トークン化とAI経済
オレールのビジョンは、ステーブルコインを超えて、金融資産のより広範なトークン化へと及ぶ。その考え方は単純だ：ドルをブロックチェーン上に置けるなら、債券も置ける。株式の一部も、不動産の一部も同様だ。これらすべてがプログラム可能になり、24時間取引可能になり、従来の預託チェーンによる摩擦なしに、グローバルな投資家プールへアクセス可能になる。
彼はまた、AIが統治する経済の台頭をもう一つの推進要因として指摘しています。人工知能システムが金融取引やポートフォリオの決定を次第に管理するようになると、デジタルネイティブな資産が必要になります。AIエージェントはスマートコントラクトとやり取りできますが、銀行の支店に足を運んで振替申請書を記入することはできません。
Circleは、この変化の中心に自社を位置付けるためにパートナーシップを築いてきました。戦略的方向性は明確です：USDCを、可能な限り多くのブロックチェーンとプラットフォームで、機関利用のデフォルト・ステーブルコインとすることです。
これは投資家にとって何を意味するか
常にそうであるように、リスクは実行にあります。規制枠組みは変化する可能性があります。技術は故障する可能性があります。そして、CEOのビジョンと市場の現実との間には大きな隔たりがあるかもしれません。オールレは自らの主張を述べているだけであり、投資家はそれに応じて調整する必要があります。サークルは、すべての銀行がUSDCを使用する世界で大きく恩恵を受けています。
この分野を注目している投資家にとって、追跡すべき主要な指標は、機関によるUSDCの採用率、主要ブロックチェーン上のオンチェーン決済取引量、および伝統的金融機関がステーブルコインまたはトークン化戦略を発表した件数です。これらの数値は、アラエールの使命が現実のものとなりつつあるか、それとも現在のところ、非常に優れた位置に置かれた願望にとどまっているかを示します。