USDCステーブルコインの開発元であるCircleは、従業員の90％が週次でAIコーディングツールおよびデスクトップアプリケーションを活用しています。この数値とともに、組織全体で展開された900以上の内部AIアプリケーションが存在し、その数は非常に短い期間で急激に増加しています。
CEOのジェレミー・アレイアは、このマイルストーンを公に共有し、それを企業の運営にAIを深く組み込むというより広範な取り組みの一部であると位置づけました。
1か月で85%から90%へ
ここで注目すべきはその推移です。2026年5月、CircleはAIツール全体で週間アクティブユーザーが85%を記録し、既に600以上の内部AIアプリが構築されていました。1か月後、導入率は90%に上昇し、アプリ数は50%増加して900を超えたのです。
これが通常の企業テクノロジー導入の物語よりも興味深い点です：これらのアプリケーションの54％は、非技術職の従業員によって作成されました。英語で言えば、サークル内で稼働しているAIツールの半数以上が、ソフトウェアエンジニアではない人々によって構築されています。
エージェントスタックの接続
この内部AIプッシュは孤立して存在しません。2026年5月11日、Circleは、AIエージェントがUSDCを保有し、自律的に取引できるように設計されたツールスイートである「Agent Stack」をリリースしました。
アレアールは、AIエージェントが従業員に「新しいスーパーパワー」を提供すると述べています。エージェントスタックのリリースと内部での採用数は一貫した物語を語っています：サークルは、外部の開発者向けにAIインフラを構築すると同時に、その機能を内部で大規模に自社で活用しています。
これは投資家にとって何を意味するか
Circleの内部数値は運用効率にも重要です。従業員の90％が週に一度以上AIツールを使用し、エンジニア以外の従業員が自らアプリケーションを構築する企業は、理論的には1人あたりの出力がより高くなっています。
Circleは、金融サービスにおけるAIエージェントを探索する唯一の企業ではない。Bernsteinのような企業も、AIと金融の融合に興味を示している。しかし、Circleには多くのフィンテック企業が持たない構造的な利点がある。それは、Circleがマネーレールを制御しており、その接続をシームレスにするインフラを構築しているということである。
企業のAI導入指標と同様に、使用量が自動的に価値創造を意味するわけではないというリスクがある。900の内部アプリがあるのは印象的だが、その品質の分布が非常に重要である。54％という非技術者ビルダーの統計は、単にChatGPTのライセンスを導入しただけではなく、より深い意味を持つことを示唆している。一方、数十億ドルのステーブルコイン取引データを保有するCircleは、他の競合が持たない原素材を有している。