Bit Digital、ビットコインマイニングから撤退し、イーサリアムステーキングおよびAIインフラにシフト

• Bit Digitalはビットコインマイニングから撤退し、安定した長期的な収益を得るためにイーサリアムステーキングおよびAIインフラに注力する。
• イーサリアムは、ステーキング報酬が活発な参加モデルへの移行を後押しし、今後コアバランスシート資産となる。
• WhiteFiberのIPOにより、AIコンピュートへの露出が強化され、Bit Digitalは耐久性のあるインフラに牽引された成長戦略を確立する。

Bit Digitalは完全に 売れた ビットコインのマイニングから撤退し、株主向けの更新資料によると、事業運営をイーサリアムおよび人工知能インフラにシフトした。

企業はこの決定が暗号通貨市場全体での資本効率の変化を反映していると述べました。経営陣は現在、積極的な参加と繰り返し収益をサポートする資産を優先しています。その結果、Bit Digitalは自社の運営と貸借対照表を変革しました。移転は数年前から始まった戦略的変更です。

Bit Digitalは2020年にビットコインマイニングに参入し、複数の地域にわたって生産能力を拡大しました。しかし、競争が激化し、コストが上昇したため収益が減少しました。そのため、企業は最近の四半期にわたりマイニングへの関与を縮小し始めました。マイニング資産を売却し、古い機械を退役させ、ホスティング契約の満了を許しました。

管理側は、採掘がもはや資本配分の正当化を成さないとの判断を下した。かわりに、企業はより長期的に関連性のあるインフラへの投資にシフトした。この変化は、採掘企業が自社のモデルを再評価するという大きなトレンドと一致している。現在、いくつかの企業は純粋なハッシュレートの拡大よりも、コンピュートおよびデータインフラに優先順位を置いている。

Bit Digitalは、移行期間中に運営の簡素化も目指しました。会社は資本の柔軟性を高める一方で、運営の複雑さを軽減しました。その結果、持続的な価値創造を支えられなくなった事業から撤退しました。現在の戦略は、展開可能で収益化可能なインフラに注力しています。

イーサリアムは現在、Bit Digitalのデジタル資産戦略の基盤となっています。同社はすべての暗号資産保有をETHに統合しました。Bit Digital すべてのBTCを売却した そしてほぼ2000万ドル相当のETHを購入した。昨年半ば時点では、Bit Digitalは15万3000ETH以上を保有していた。そのほとんどはイーサリアムのプルーフ・オブ・ステークネットワークにステーキングされたままである。

マネジメントはイーサリアムをプログラマブルな金融インフラストラクチャと見なしています。企業は決済、コンピューティング、資本市場において長期的な関連性を見出しています。そのため、ETHはビットコインを置き換え、会社の主要なトレジャリー資産となりました。会社はまた、ステーキングやネットワーク活動を通じた参加にも注力しています。

Bit Digitalは株式売却の収益を用いてETH保有量を拡大した。10月には、株式売却から得た6730万ドルを用いてほぼ19,700ETHを購入した。このアプローチは、受動的な保有ではなく収益生成をサポートする。2025年第3四半期までに、ETH保有量は15万トーケンを超えている。

イーサリアムに加えて、Bit Digitalは人工知能および高性能コンピューティングにも事業を拡大しました。会社は増加するコンピューティング需要に対応するため、Bit Digital AIを立ち上げました。経営陣はAIインフラを安定的かつスケーラブルな収益源と見なしています。この拡大は、事業リスクの多様化にもつながります。

ホワイトファイバーは、同社の専用HPC子会社として運営されている。その初期公開株式発行でほぼ1億6000万ドルを調達した。ビット・ディジタルは2700万株を保有し、過半数の株式を保持している。同社は、それらの株式を2026年まで保有する計画である。

WhiteFiberは、一貫したコンピュートワークロードをサポートする物理的インフラストラクチャへのアクセスを提供します。Bit Digitalは、このインフラストラクチャが長期的な収益化の可能性を提供すると考えています。さらに、企業はバランスシートの柔軟性を維持するために無担保転換社債の発行を完了しました。この構造により、プレミアムな転換価格での資本アクセスが可能となりました。

全体的に、Bit Digital 継続して再割り当てする イーサリアムへの参加およびAIインフラへの資本。同社は現在、時間とともに運用および複利を生むことができる資産を中心に位置づけている。