翻訳：@moonbirds
コンパイル：@ブルースブルー
概要：Birb は生命が宿った IP キャラクターであり、マーメ代幣を通じて具現化され、実際のコレクション品会社によって価値が保証されています。この会社の目標は、Birb IP を世界中に展開し、10億ドルの収益を生み出すと同時に、マージナルユーザー（周辺ユーザー）を暗号通貨ユーザーに転換することです。
はじめに
暗号資産（クリプト）プロジェクトが長期間にわたって失敗する主な原因は、技術的要因や財務的要因ではなく、概念的なものにある。クリプト分野は、存在意義を明確に説明する試みを常に続けてきたが、その一方で、自分たちの位置付けとして「真剣な企業の場」と「集団的荒唐無稽の競技場」という、互いに排他的な二つの選択肢の間で揺れてきた。どちらか一方を完全に占めようとするプロジェクトは、対称的だが逆の理由から失敗する傾向がある。機関（インスティテューション）的な正当性を追求するプロジェクトは、しばしばミーム（Meme）的要素を放棄し、クリプトが持つ有機的な需要を生み出す独自の利点を失ってしまう。一方で、純粋な荒唐無稽主義を受け入れるプロジェクトは、複数の注目期間（アテンション・サイクル）にわたって価値を維持することが困難になる。
この緊張関係は偶然ではなく、クリプト（暗号資産）の本質的なものです。クリプトの資産価格は、キャッシュフローの割引現価（DCF）を反映するだけではなく、物語の整合性（ナラティブ・コヒーレンス）と社会的協働効果の投影でもあります。したがって、伝統的な企業金融の観点からのみクリプトを分析しようとする試みは、参加度、流動性、そして成長の自発的発生（エメージェンス）の本質的なメカニズムを見逃してしまいます。
本記事の出発点はこうした認識にある。すなわち、クリプト分野におけるミームと企業、風刺と真剣さ、ウイルス的な拡散と収益性の間の見かけ上の矛盾は、解決すべき欠陥ではなく、むしろ活用可能な構造的均衡であるということである。各サイクルで最も成功した資産は、この点を明示的に認めている。それは、極端な無意味さによって注目を集める方法でもあれば、既存の機関の形態を模倣する方法でもある。しかし、どちらか一方のアプローチだけを単独で採用しても、十分ではないことが証明されてきた。市場を真に獲得するには、 $BIRB 「洗練された馬鹿」（sophisticated retard）のトークンであり、同時に「馬鹿げた洗練者」（retarded sophisticate）のトークンでなければならない。
ミーム（Meme）が最近の暗号通貨サイクルを牽引しているのは、驚くにあたりません。これは、このメディアが伝統的な市場と比較して持つ相対的優位性を反映しています。もし暗号通貨が単なる取引所であるだけであれば、既に公開株式市場（Equities）のパフォーマンスはそれを上回っていたでしょう。ミームは参加のための認知的コストを低減し、ソーシャルネットワークを通じて価値を拡散させ、伝統的な金融ツールでは到底真似できないダダイスト（dadaist）的な芸術的表現を通じて、価値捕獲をゲーム化しています。
同時に、注目度に依存する成長そのものが不安定です。純粋なミーム資産は、複数のサイクルにわたって生き残ることは困難です。一方、積極的に運用される暗号資産ビジネスは、最もアクティブなユーザーから直接価値を搾取する収益モデルに依存しており、時間が経つにつれてネガティブサム（負和）のダイナミクスを生み出します。これらのモデルは一時的には成功するかもしれませんが、依存するエコシステムを破壊してしまうため、長期的な成長を制限してしまいます。
本記事の中心的な主張は、持続可能な暗号資産（Crypto資産）がこの溝の両端で同時に勝利を収める必要があるということです。それは、注目を集める力、参加度、そして文化的な拡散速度を生み出すほどの馬鹿げた（ユーモラスな）性質を持ちながら、同時に、その注目を持続的な経済活動に変換できるだけの現実性を備えている必要があります。重要なのは、この経済活動が生成される過程において、逆に、Meme自体の拡散、特に外部の群衆への拡散を促進しなければならないということです。これは、二つのアプローチの妥協案ではなく、Meme学（ミーム論）とビジネス運営を対立ではなく補完関係と見なす統合的なアプローチなのです。
$BIRB これは、その原則に基づいて明確に構築されたトークンです。このトークンは、ミーム（Meme）と企業の交差点で機能することを目的として設計されており、両者が相互に補強し合うことを活用しています。次の章では、この枠組みを形式化し、その意味を検討し、この構造が単なる可能性にとどまらず、Cryptoが最も基本的なレベルで成功するためには不可欠である理由を論じていきます。
左側の曲線（Left Curve）は注目を集める働きをし、右側の曲線はその注目を現実的な成果に変換します。これらの成果はクリプト（暗号資産）の世界の外で再び注目を生み出し、 $BIRB これは、このサイクルを閉じる調整層である。
なぜ今なのか：エッジ暗号化の参加者の変化
この論点が成り立つ理由は、暗号通貨市場自体がすでに変化しているからです。
以前の暗号通貨のサイクルは、技術者による限界利益を追求するイノベーションが主導していました。つまり、ブロック生成速度の向上、手数料の低減、新しい仮想マシン、段階的なプロトコルの改善などが挙げられます。業界がまだ初期段階にあった頃、こうしたフロントランの探求は、成功の主流的な物語でした。しかし今日では、こうしたイノベーションはほぼプラットフォーム期に達しており、これは実際には成熟の印です。多くのパブリックチェーンが「十分に良い」状態に達しており、多くの参加者にとって、さらなる技術的メリットは勝者を分ける鍵ではなくなりつつあります。
したがって、暗号資産市場の限界参加者（マージナル・パaticipant）はもはや技術者や早期採用者ではなく、まだこの分野に入っていない一般の消費者となっています。この限界消費者はトランザクション量や遅延、暗号技術の新しさには関心を示さず、代わりに直感的で理解しやすく、面白みのある実際の製品やキャラクター、体験に関心を持っています。この変化は、成長を牽引する製品の種類を根本的に変えています。
こうした消費者は、直接的に取り込み（Onboard）するのが難しい。抽象的な物語や金融の基本概念、プロトコル中心のマーケティングでは、彼らの心理的な参入障壁を乗り越えることができない。歴史的に繰り返し証明されているのは、物理的・文化的なアプローチが有効だということである。具体的には、手に取って触れることができ、収集したり贈り物にしたりでき、説明なしでも理解できるようなものである。
技術がボトルネックとならなくなった、より成熟した暗号資産（Crypto）の時代において、成長の新たなフロントラインは「配布（Distribution）」へとシフトしなければなりません。それがなぜ、コレクタブルやフィジカルアイテムが現在では配布メカニズムとして非常に重要であり、かつ以前のサイクルではそうではなかったのか、という理由です。これらは「トロイの木馬」のような役割を果たします。Cryptoを偽装するためではなく、ユーザーが参加資格が自分自身の努力で得たものであると実感する瞬点まで、Cryptoが目立たなくさせるためです。注目は過剰にあるが、信頼は希少な市場において、ユーザーの変換は教育や布教を通じてではなく、体験を通じて起こるのです。
Birb はマーメとして
Birb は「ブランド」ではありません。Birb は圧縮アルゴリズムです。暗号資産の世界では、多くの人が購入しているのは電子テーブルではなく、誰かが繰り返し語れるストーリーです。勝ち組の資産とは、そのストーリーが低コストで広まりやすく、リミックス（再構成）が容易で、SNS上ですぐに理解できるような資産です。それがミーム（meme）の本質です。ミームとは、コピーしやすいように設計された文化的な単位です。
それがまさに、過去10年間で最も持続可能な暗号通貨トークンが製品開発計画ではなく、象徴的なものだった理由です。それは一匹の犬、一匹のカエル、一塊の石、あるいはピクセルでできた顔でした。それらの「馬鹿げた」特徴は偶然ではありません。それらは「馬鹿げた」ことをあえてインターフェースとして活用しています。これにより、参加するための認知的コストが低減されるのです。
Birbは、このインターフェース層のために設計された。短くて音韻的にも自然であり、歴史的なナチュラルさがある。『Doge』は4文字のスペルミスだったが、それがグローバルブランドとなった。Birbはその血筋を引き継いでおり、存在が必然的に感じられるほど親しみやすく、またバカげたほど伝播しやすく、さらに所有可能なほど具体的である。
しかし、これはまさに多くのミームコインが消滅してしまう場所でもあります。注目度は変動しやすい資源です。純粋なミームは「砂糖高（sugar high）」のようなものです。それは急騰した後で崩壊し、やがて昨日の冗談となり、もう面白くなくなってしまいます。問題はBirb（※ミームの例）がウイルス的に広がるかどうかではなく、ウイルス的な広がりがミームの本質を殺さずに、持続可能な経済活動へと転換できるかどうかにあります。
この変換メカニズムこそが，本論文が実際に探求しようとしている内容です。
ミームからマシンへ：ラブブー問題
参考例としてPop MartのLabubuを挙げよう。これは、現代のミームがインターネットから抜け出し、消費財のフライウィール（回転力）となる、最も明確な事例の一つだ。Pop Martの上場株式は、Labubuの収益に関連する価値を捉えるための明確な手段である。しかし、ミームにとって収益は完璧な価値捕獲の仕組みとは言えない。
ラブブー（Labubu）は、莫大な外生的カルチャー価値を生み出した。それは、無料のマーケティング、社会的認知、セカンドマーケットのエネルギー、そして製造能力が追い付かないほどのスピードで広がる物語である。ポッピーマート（Popy Mart）のボトルネックは物理的なものである。それは、商品をどれだけ早く製造し、輸送し、店頭に並べられるかという問題だ。ミーム（meme）はインターネットの速度で広がるが、企業はそうはいかない。
今度は逆のケースを想像してみましょう。インターネットの速度で拡散可能なミーム資産と、そのミームを現実世界にしっかり固定し、製品、流通、パートナーシップを通じてその成長を継続できる企業が組み合わさった場合です。このハイブリッドな形態こそが、Birb が狙っている機会領域です。我々は「おもちゃ会社にトークンを追加する」ことを目指しているわけではありません。我々が目指すのは、ミームの継続を企業の中心的な活動とし、そのミームの継続から生まれる外部性を捕えるためのトークンを構築する企業を建設することです。
キャラクターとしてのバーブ
こんにちは、私はQwen
キャラクターが文化や感情の領域を占める方法は、企業が永遠に模倣できないものです。個人投資家は企業に感情を注ぎませんが、キャラクターのためにお金を払います。チャーレム（Charizard）はポケモンカンパニー（The Pokémon Company）よりも文化的な認知度があります。ラブブー（Labubu）はポピュラートイ（Popy Mart）よりも親しみやすい存在です。キャラクターとは文化的な「ユーザーインターフェース」です。人々は説明なしにその存在を認識し、収集し、贈り物として渡し、共感できるものです。
もしBirbトークンが、クリプトを活用して文化やミームの価値体系における「不正な優位性」を生み出すことを目的としているのなら、Birbは単なるブランドとして存在するだけではいけません。Birbは、単なる認知度ではなく、感情的なつながりを蓄積できるミームキャラクターとして存在しなければなりません。
これは、関連する知的財産（IP）が希少である理由も説明しています。文化的なIPには経路依存性があります。前回、本当に普遍的なスーパーヒーローが登場したのはいつでしたか？現代の流行文化を支配している多くのキャラクターは、非常に限られた歴史的時期、つまり1940年代と1950年代のコミック黄金時代に生まれています。それ以降、これらは再解釈されたり、リブートされたり、再構築されてきました。新しいキャラクターが絶えず登場しますが、そのほとんどは現代の枠を超えて、持続的な文化的プリミティブ（Cultural Primitives）となることはありません。
私にとっては、2021年から2022年にかけてのNFTバブルは、暗号資産（Crypto）における「黄金時代」のバージョンを象徴している。この期間は、暗号資産ネイティブな存在が大規模にマス・コンシャスネス（一般意識）に進出した唯一の時期であり、歴史的に記録可能な限られた数の暗号資産に由来するIP（知的財産）を生み出した。ビットコインそのもの以外には、この閾値を超えた暗号資産はほとんど存在しない。この制限は弱点ではなく、高価値なIPの定義的な特徴なのである。
我々（ @Ocapgames ）買収 @ムーンバーディズ 歴史的関連性をたどって製造することはできないため、まったく新しいIPを立ち上げるのではなく、そうしています。デザインはイテレーションできますが、文化的な在場感は偽造できません。私たちは、知的財産権の未来はデジタルネイティブであると信じています。暗号ネイティブなIPは、クリプト界隈の次の成長分野を示しています。これは、進化的な技術革新ではなく、文化的共鳴を通じて達成されるのです。
IPを物理的な製品を通じて配信する仕組みとして機能させるためには、そのIP自体が物理的な形態と自然に調和する必要があります。それは、即座に識別でき、視覚的に統一され、感情的にも明確なオブジェクトでなければなりません。抽象的な資産が苦境に立たされる中で、キャラクター主導型のIPが成功するポイントです。Birbが成功した理由は、それが顔を持っているからです。輪郭があり、個性があり、存在感があります。カードやフィギュア、棚の上に置かれても、説明なしで存在を認識できます。この識別可能性が、大規模な配信を可能にしています。Birbと感情的なつながりを持つことは、ビットコインとつながろうとするよりもはるかに簡単です。なぜなら、ビットコインって一体どんな形をしているのでしょうか？
収益創出の一貫性：Birbillions ターゲット
Orange Cap Games（OCG）は、MoonbirdsおよびBirb IPの親会社です。我々の主張は非常に単純です。「IPを生き生きとさせること」です。我々は、コレクタブル企業を構築し、トークンを発行するための「サブクエスト」のようなものと考えてはいません。我々がコレクタブル企業を構築したのは、それが暗号資産（Crypto）の世界において、実際に収益を生み出すだけでなく、Cryptoに興味を持たない人々に文化を届けることができるビジネスモデルの一つだからです。
Birbillionsの論点は、暗号資産界の「真珠」を獲得することに関するものである。具体的には、取引手数料、レバレッジ決済、トークン排出を主要な収益源としないで、年間収益が10億ドルに達成する、消費者向け企業として世界で初めての企業となることである。
暗号資産（クリプト）における大多数の「収益」は構造的にユーザーの利益と一致していません。取引手数料や決済利益は、最もアクティブな参加者に「税金」をかけている形で増加しています。これらは一時的には機能するかもしれませんが、結局は同じ種族同士の競争（自己消耗）であり、同じユーザー層内で過当競争を引き起こし、成長に硬い上限を設けてしまうのです。
長期にわたって持続可能なクリプト企業とは、本質的に真の消費企業のように利益を上げる必要があります。それは、人々が実際に示したい、贈りたい、交換したい、収集したい、そして話題にしたいと思う製品やサービスを販売することによってです。このような収益は、単に市場から価値を搾取するだけではいけません。市場そのものを拡大しなければなりません。そして、クリプト非利用者を「クリプト関連の参加者（crypto-adjacent participants）」に変えていく必要があります。ただし、彼らに「クリプトユーザー」としての自己定義を強制してはいけません。
まさにコレクタブルとデジタルコレクタブルが行っていることだ。製品は販売される商品であり、同時にIPそのものの配布メカニズムでもある。トレーディングカードやラッキーボックスは「マーチャンダイズ（merch）」ではない。それらはポータブルなソーシャルオブジェクトである。それらは自宅やグレード付きエアチキウッドケース、棚やギフト経済の中に存在する。それらは繰り返しの行動を生み出し、所有権を通じて、イデオロギーではなく新しい参加者を惹きつける。コレクタブルは、注目を集めて大規模に収益に転換する、最も効率的な機械の一つである。
ベンチマーキング（対標）は重要です。なぜなら、それは野心を正しい高さに設定するためです。我々はWeb3のポッピング・マート（泡泡玛特）を構築しています。ポッピング・マートは、あるキャラクターが文化的に読みやすく、製造と配布がスケーラブルかつ複利的に機能する場合に何が起こるかを示す、現存する最も明確な証拠です。
Orange Cap Games（OCG）が今日持つ規模と比較した場合、ライフサイクルの同様の段階において、ポッポマート（POP MART）の規模は実際には小さかった。運営開始から2年目には、ポッポマートは約90万米ドルの売上を記録した。IPOの前年の2年間では、年間売上が約2,000万米ドルであった。これに対して、OCGは今年（運営開始から2年目）に、フィジカルコレクタブル商品の販売で約800万米ドルの売上を達成した。成長率の観点から見れば、私たちは同じ時間スパンにおいて、ポッポマートを上回る成長を実現しており、これはSKU数が少ない、グローバルでの認知度が低い、成熟した小売ネットワークを持たないという状況の中で達成されたものである。
この違いはタイミングとレバレッジの作用を反映しています。OCGが属する分野では、キャラクター駆動型の需要、二次市場、グローバルな流通についてすでに理解が進んでいます。しかし我々には、POP MARTにはない追加の利点があります。それは暗号通貨ネイティブな調整レイヤーであり、文化的な価値をインターネットの速度で広めながらも、現実の製造と小売の実行にしっかりとアンカリングされたものです。
これは規模が大きく成熟した業界です。コレクタブル商品はニッチ市場ではなく、収益の上限も仮定に過ぎません。配布と再製造が複利を生み出すと、結果としてスケーリングが実現されます。年間10億ドルの収益は投機ではありません。これは、このモデルを正しく実行した場合の予期される結果です。
我々が現在構築しているのは、スケーラビリティを念頭に置いた、縦型統合型コレクタブル企業です。我々はデザイン、製造の紀律、流通チャネルの信頼性、および流通へのアクセスを重視しており、その結果、収益の成長は一時的なドロップ（発売）や特定の期間に依存しません。我々が直面する課題は、収益を生み出す能力があるかどうかではなく、流通において複利効果を継続的に生み出すことができるかどうかにあります。
これはBirbが構造を変える場所です。ポッキーはインターネットの速度で動くミームと、製造の速度で動く企業を持っています。Birbはこのギャップを埋めることを目的としています。トークンはビジネスそのものではありません。それは、ビジネスを文化的にスケーラブルにする調整層です。OCGは製品、小売チャネル、パートナーシップを通じてBirbを現実世界に固定します。一方、Birbは、ミームが従来のチャネルよりも速く広まり、より関連性を持たせることで、配布を加速します。
多くのプロジェクトは「ミーム（Meme）」をプロトコル上のマーケティング戦略の一つと見なしていますが、私たちはミームを製品の基本要素（製品プリミティブ）と位置づけています。収益は副作用ではなく、燃料そのものなのです。各収益サイクルは、より多くの製造、より広範な流通、そしてBirbの文化的な影響範囲の拡大に資金を提供します。今年、何千人もの人々が自宅でBirbのトレーディングカードやフィギュアを開封しました。それがまさに仕組みです。実物そのものが広告であり、私たちが提供する高品質な製品を証明するものでもあります。
要するに、OCGは収益のエンジンであり、現実世界との接点です。一方、Birbは文化的な推進装置です。Birbillionsの主張は、この2つが1つのシングル・フライホイールに統合されたときに、注目が現実の商品へと変換され、その商品が収益となり、その収益がさらに配信や拡散を後押しする、という循環が生まれるというものです。このプロセスにより、消費者企業が常にやってきたこと、つまり棚の獲得、繰り返しの購買行動の獲得、文化的な価値を携帯可能な形にすることを実行することで、年間10億ドルの売上を達成する、初のブロックチェーンネイティブな消費企業を構築できる、というのです。
ターゲット到達と配信の勝利
フィジカルコレクタブルのゲームのルールは「流通（ディストリビューション）」です。それ以外のすべては下流の話です。クリプト界隈では、流通をコンテンツだと見なす傾向があります。一方、消費財業界では、流通とは製品が物理的に存在する場所を意味します。棚のスペースを確保できなければ、ブランドも存在しないのと同じです。
これが、OCGが展開する中でもっとも重要な一部の取り組みが、表面的には「サブクエスト（サブタスク）」のように見える理由です。我々がAsmodee（世界第2位の玩具流通会社）を通じて初めて販売した商品は、どこにでもあるスペイン語のトランプゲーム「ロティリア（Lotería）」でした。また、我々がGTS（北米最大のホビーディストリビューター）、eVend（Funkoエコシステムにおける主要ディストリビューター）、Star City Games（マジック：ザ・ギャザリングの最重要トーナメントおよび小売運営会社）の流通網に初めて参入した商品は、「Vibes TCG」で、Pudgy PenguinsやNyan Catを特徴としています。厳密に言えば、これらは「Birb SKU（製品管理コード）」ではありません。それらは、より価値のあるもの、つまり「鍵」なのです。それは、次の扉を開くための証明とも言えます。
なぜこれが重要なのかを理解するには、伝統的なWeb2の流通チャネルでクリプト資産がこれまで進展しにくかった理由を理解する必要があります。クリプトは、既存のリスク管理フレームワークに明確にマッピングできない新たなリスクの性質を導入します。伝統的な流通チャネルは、安定した規制と運用基準の枠組み内で、在庫リスクや信用リスク、ブランド責任を評価するように設計されています。一方で、クリプト製品はこれらの基準の外側にあります。すなわち、管轄権が曖昧で、責任の境界が不明確であり、慣れない保管・決済モデルを持ち、価格の動きも従来の消費財とは大きく異なります。リスクが既存のツールでモデル化や定義、保険適用ができない場合、理性的な反応としては回避が選ばれるのです。その結果、需要が実際に存在していても流通が進まないという状況になります。
コレクタブル（収集品）は、このデフォルトの姿勢が柔らげられているほんの数少ない業界の一つです。なぜなら、需要の大部分はもともとクリプト（暗号資産）のサイクルの下流に位置しているからです。暗号資産の価格が上昇すると、コレクターと非常に重なる層の余剰消費能力も増加します。この関係性はイデオロギー的なものではなく、観察可能なものです。これは、暗号資産の上昇サイクルにおける売り切れのスピード、セカンドマーケット（二次市場）での価格、および供給圧に現れています。コレクタブル業界の巨頭たちは、クリプトというカテゴリに対して慎重であるかもしれませんが、限界需要がどこから来ているかについては盲目ではありません。
したがって、暗号資産（Crypto）はコレクタブルにとって抽象的で外部的なものではなく、業界がすでにその需要を内面的に価格付けているシグナルなのです。その事実を公然と宣伝しなくても、です。これはリスク計算を変化させます。暗号資産ネイティブのオーディエンスに関連する製品は、自動的に却下されるものではなく、すでに市場に影響を与えることが可能な需要チャネルの文脈の中で評価されるのです。
これは対称的な優位性を生み出しました。伝統的なコレクタブルズ企業は暗号通貨の消費者層にアクセスしたいと考えています。一方、暗号通貨側はマス市場のコレクター層に接触したいと思っています。それぞれが、もう一方が持っていない限界ユーザー層を支配しています。このため、コレクタブルズは数少ない、暗号通貨ユーザーを十分に重視し、ターゲット層の交換をもって利益を得ようとする大規模な消費エコシステムの一つです。OCG と主要な業界プレイヤーの間で、パレート最適（Pareto-optimal）な結果は協業です。この協業はすでに始まっており、複利効果を生み出しています。
新規IPを立ち上げる新興企業が、流通チャネルに強引に参入することはできません。陳列棚の一角（エンドキャップ）を獲得するために、ただ声明を発表しても意味がありません。信用は、一連の取引先との関係を築いていく中で徐々に築かれていくものです。一度、真剣な取引先を獲得するたびに、次の取引先を獲得するのがより簡単になります。というのも、本当の希少資源は資金力ではなく、信頼だからです。
実行の証拠
このような議論は、現実の検証を経て初めて意味を持つ。収集品の消費分野においては、実行とは理論ではない。それは運営そのものである。それは、あなたの製品がコレクターの手に渡ったときに耐えられるかどうか、卸売業者が信頼して陳列スペースを提供してくれるかどうか、在庫が売れ残るのかそれともスムーズに処分できるのか、そしてあなたがこのプロセスをますます速く繰り返すことができるかどうか、ということである。
ほとんどの暗号通貨プロジェクトは、これらの制約に直面したことがありません。Orange Cap Games は、最初の日からこれらの制約の中で運営されてきました。
最初のハードなテストは製造です。コレクタブルの価値は、物理的な完成度にかかっています。製品が曲がっていたり、摩耗したり、印刷ミスがあったり、劣化してしまえば、他のどんな要素も意味をなしません。Vibes TCGでは、すでに数百万枚のカードを出荷しており、それは業界で最も厳しい下流検証者であるPSA（世界最大のグレーディング会社）の検査を通過しています。Vibesのカードの約59％がPSAの最高ランクである10点を獲得しており、これはいかなるトレーディングカードゲームにおいても記録された最高の割合です。この結果はマーケティングの言葉ではありません。これは、素材科学、プロセス管理、製造の厳格さの結果なのです。
私たちは、在庫用の紙を自社で製造するコレクタブル発行会社のうちのほんの数社の一つです。PSA（Professional Sports Authenticators）はこの点に注目しました。この関係により、サンディエゴコミコン（SDCC）やニューヨークコミコン（NYCC）での共同ブランドプロモーションカードが実現しました。PSAのロゴを使用した共同ブランドプロモーションカードを展開したゲームは『ONE PIECE TCG（トレーディングカードゲーム）』だけです。Birbコレクタブルが発売された際には、PSAが1日目から現地でのグレーディングサービスを提供しました。これは、Vibes TCGを通じてPSAと既に確立していた関係があったからこそです。
製品の品質だけではビジネスを築くことはできません。しかし、流通によっては可能です。そして、流通は購入できるものではなく、保証（アンダーライティング）によって成り立っています。現在、私たちは北米最大の3社のホビーディストリビューターであるGTS、ACD、PdHを通じて商品を流通させています。また、私たちはStar City Gamesの大会に頻繁に参加しています。さらに、世界第3位の玩具ディストリビューターであるAsmodee向けにLoteríaを製造しており、それによって既存の商品を置き換えています。こうした取り組みが存在する理由はただ一つで、それは製品が期日通りに届き、完売し、小売業者の経済的利益を守ることを保証するためです。
需要が次の制約です。在庫を減らすための需要だけが真の需要です。私たちのデビュー作であるVibes TCGは、補充パック500箱を7分で完売させ、これは直ちにStar City Gamesを通じた流通拡大をもたらしました。その後のリリースでは複利効果が生じました。2回目の主要印刷では、発売1週間で補充パック15,000箱を販売しました。全体として、Vibesは過去12か月で860万枚以上のカードを販売し、600万ドル以上の売上高を記録しました。これは「暗号資産プロジェクト」にとって強力なデビューではありません。これはトレーディングカードゲーム業界において最も重要なリリースの一つです。句読点で終わります。そして、これはディズニー、スター・ウォーズ、またはワンピースといった既存の巨大IPよりも実質的に規模が小さいIPで達成したものです。
この実行が持続的な理由は、物理的なチャネルに限定されないからです。Moonbirdsの買収以降、イーサリアム、ソラナ、TONの各プラットフォームでそのデジタルな存在範囲を拡大し、MoonbirdsおよびBirb IPを保有するユニークなウォレット数を約10,000からほぼ400,000に増やしました。Telegramのスタンプリリースだけで140万ドル以上の需要を生み出し、さらにコインジーコ、ジュピター、ソラナモバイルなどの主要プロトコルとソウルバウンドトークン（Soulbound Token）キャンペーンを実施しています。これらは軽量で高速な表面であり、物理的な配布と協調してIPを広め、競合するのではなく補完しています。
Moonbirds 自体が重要である理由の一つは、本物であるかどうかを偽造不可能に追跡できないからです。それは2021年から2022年にかけてのNFTバブル期に登場したことで、暗号資産ネイティブなキャラクターが大衆の認識に広く浸透した唯一の時期です。Moonbirds は、ライフタイム取引高が10億米ドルを超え、数十億ドルに達する隠れたチェーン上での時価総額を記録しました。その文化的なタイムスタンプは、もう一度作ることはできません。Moonbirdsの取得は、近道ではありません。これは、歴史的に読み取れる暗号資産ネイティブなIPの立ち位置から出発する唯一の方法です。
このシステムが有効であることを最も明確に示すシグナルは「速度」です。多くのプロジェクトは一度だけリリースできますが、わずかなプロジェクトしか、さらに速く再リリースすることはできません。Vibesの最初の製品は1年かけて構築されましたが、2番目の製品はたった1週間で完成しました。Birbのミステリーボックスはわずか1日で完成しました。このような市場投入（GTM）の期間の短縮は偶然ではありません。これは、本物の配布エンジンの特徴です。このエンジンが加速するにつれて、OCGがそのネットワークを通じて「王を造る（king-make）」IPの能力も増していきます。
これが証拠の意味です。Orange Cap Games が一度だけ行ったという意味ではなく、繰り返し利用可能なシステムを示したということです。それは、製造の紀律、卸売業者の信頼、完売のスピード、文化的な伝播がお互いに強化し合うような循環です。Birb はこのシステムの上に置かれるものであり、マーケティングの副産物ではなく、文化的なスケーラビリティの外部性を捉えるための調整層としての役割を果たすことを目指しています。
これはもはや仮定ではなくなりました。すでに起こっています。残っている唯一の問題は、このフライホイールがどれだけ大きくなるかということです。
最後に
暗号資産（Crypto）の核心的な問題は、これまでずっと速度やコスト、スループットではなく、「意味」でした。この業界はずっと、真剣に受け止められたいという願望と、文化的に受け入れられたいという願望のどちらを優先すべきか、対立する目標であるかのように悩んできました。しかし実際にはそうではありません。これらは、Cryptoが最も輝いた瞬間を導いてきた二つの力なのです。
ミームは心に響かなければなりません。企業は永続的でなければなりません。この両方が同時に真である必要があります。そうしないと、暗号通貨（Crypto）は機能しません。
Birb は、この洞察を体系化したものです。馬鹿げたものと企業の間の緊張関係を解決するのではなく、それらを一体化させることを試みています。ミームは創造の速度を持ち、企業は創造の重力を持ちます。両者が結びつくことで繁栄がもたらされます。
この瞬間を特別なものにするのは物語ではなく、文脈（コンテキスト）です。限界的な暗号通貨ユーザーはもはや技術専門家ではありません。限界的な成長ベクトルはもはやインフラ構築ではなく、コンテンツ配信です。歴史的に見れば、コンテンツ配信は役割、物理的な対価、そして繰り返し行われる消費行動によって勝ち取られてきました。
Birbillionsという主張は、このサイクルをスケーラブルであると主張するだけである。マームが現実的な製造と現実的な流通と結びつくと、それは減衰するのではなく、複利的に成長する。
もしクリプト（暗号資産）が自らの枠を超えて意味を持つとすれば、それは世界がついにこれを真剣に受け止めるようになったからではない。それは、狂気をやめることなく現実味を帯びる方法を学んだからこそである。
それが賭けだ。 次の駅はBirb。次の駅はBirbillions。