Aave Labsは、製品収益の100％をAaveのDAOに転送し、知的財産を新しい財団に移管することを提案した一方で、その見返りとして大幅な資金提供を要請しており、DeFi業界の巨頭の支配権を巡って新たな議論を巻き起こしている。
Aaveガバナンスの対立、新しい提案でエスカレート
Aave Labsは、Aaveエコシステムのガバナンスと経済を根本的に再構築する広範な提案を発表しました。
研究開発企業は、Aave v3および今後リリースされるv4のスワップ手数料、aave.comのフロントエンド収益、Aaveカードや今後のAAVE ETFなどの今後のイニシアチブを含む、Aaveブランド製品からの収益の100％をAave DAOの財務に直接送金することを提案しました。
「Aaveが勝つフレームワーク」と名付けられたこの計画は、商標および知的財産を新設されるAave財団に移転することも求めており、トークン保有者を数十億ドル規模のDeFiプロトコルの主要な受益者として位置づけます。
この動きは、Aave LabsとDAOの間で所有権と収益権を巡って数ヶ月にわたる緊張が続いた後のことである。昨年12月、Labsが公式フロントエンドからのスワップ手数料を会社が管理するウォレットに転送したことをきっかけに論争が発生した。Labsの知的財産を掌握しようとするガバナンス試みは結局失敗したが、交渉は継続された。
新しいフレームワークの中心は、カスタムリスクパラメーターで新規市場への拡張を可能にする、長く待ち望まれたアップグレードであるAave v4です。Aave v3は現在、年間1億ドル以上の収益を生み出しています。Labsは、v4のローンチ後8～12ヶ月の間にv3を段階的に縮小することを提案しています。
収益の譲渡と引き換えに、Aave LabsはDAOからの資金調達を要請しています：$25百万のステーブルコイン、2年間のバースト方式で付与される75,000枚のAAVEトークン、およびAave App、Aave Pro、Aave Card、Aave Kitの製品ローンチを支援するための追加補助金合計$17.5百万。
Aave Chan Initiativeの創設者であるMarc Zellerを含む批判者は、この提案が分散化を装った5,000万ドルの抽出であると主張している。Zellerはガバナンスプロセスに疑問を呈し、十分な協議なしに企業が結果を支配しようとしていると指摘した。
現在の議論は、この提案がDeFiの最大の貸出プロトコルにおける大胆な分散化のマイルストーンであるか、それとも高リスクな権力の移譲であるかに集中している。