NEAR Protocol主権的富基金案：イリア・ポロスキンが財政および収益をエコシステムの持続可能性に活用する計画
2026/08/05 10:15:00
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自己持続への移行：NEARプロトコルの共同創設者イリア・ポロスフシンは、NEARをインフレ資金によるネットワークから自己持続的な財務モデルへ移行させるために、プロトコル主権的富基金の創設を提案しました。
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初期シードおよび資本構成：本ファンドは、3,000万NEARトークン（約5,300万～5,700万ドルに相当）と、現在および今後のプロトコル収益の100％を初期配分として開始します。
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防御的な手数料燃焼の終了：短期的な供給圧縮のための手数料燃焼ではなく、主権ファンドはネットワーク収益を収益生成資産に再投資し、永続的で複利効果のある財産を構築します。
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Web3の公益事業とAIへの資金提供：ファンドから生じる収益は、バリデーターのセキュリティ補助金、MPCプライバシーインフラ、およびオープンソースのAIエージェントフレームワークの運営に直接充てられます。
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固定トークン供給への道筋：新規トークンの発行を自己生成収益で置き換えることで、ファンドはプログラムによるインフレーションを段階的に0%に引き下げる構造的枠組みを確立します。
NEARプロトコルの共同創設者であるイリア・ポロシュキンが提案したプロトコル主権財務基金の案は、分散型ネットワークの長期的な財政的自己持続可能性への根本的な転換を示している。NEARは、インフレーションによるトークン発行や単純なトークン焼却に頼るのではなく、財政準備金とプロトコル収益を活用して継続的な収益を生み出し、セキュリティ、公共財、コアインフラを資金調達するための永続的寄付基金を構築することを目指している。
この提案がレイヤー1のトークノミクスを再定義し、持続可能なエコシステムの開発をどのように実現し、NEARをブロックチェーンと人工知能の交差点に位置づけるかを理解することは、ネットワークの有用性を評価する現代のWeb3投資家にとって不可欠な文脈を提供します。
NEAR主権基金は、NEARプロトコルをインフレ資金によるネットワークから、伝統的な主権財産基金や大学の寄付基金を模範とした自己持続可能な財務モデルへ移行することを目的としたアーキテクチャ的ガバナンス提案です。2026年8月4日、共同創設者であるIllia PolosukhinがNEARガバナンスフォーラムで発表したこの提案は、プロトコル収益と財政準備金を燃焼または消費するのではなく、ネイティブな収益を生成するために積極的に管理する戦略を示しています。
このファンドは、既存のプロトコル財政から約3000万NEARトークン（公開時で約5300万〜5700万ドルに相当）を初期資本として開始します。標準的なトークノミクスモデルが取引手数料を燃やして供給を人工的に圧縮するのとは異なり、主権ファンドは蓄積されたおよび今後のプロトコル収益を活用してNEARトークンを取得し、ステークし、生産的な収益生成戦略に投入します。これらの保有資産から生じる収益は、バリデーターサポートプログラム、マルチパーティ計算（MPC）プライバシー提供者、および重要なオープンソース公共財を含むネットワークの重要な運用コストを直接カバーします。
時間の経過とともに、このモデルはネットワークのインフレーションを完全にプロトコル自体が生成する収益で置き換えることを目指しています。ステークの家によるガバナンスフレームワークの下で成功裏に実装されれば、このファンドはNEARが総トークン発行量を制限し、バリデーターリワードとセキュリティ補助金がプロトコル資本の収益で完全に賄われる固定供給モデルを実現できます。
イリア・ポロスフキンは、従来のトークン燃焼が一時的で短期的な価格支援しか提供せず、継続的な運用に必要な長期的な資本をプロトコルから枯渇させてしまうため、主権財産基金を提案しました。ポロスフキンによれば、手数料の燃焼にのみ依存すると、トークンのインフレーションが停止した瞬間に重要なインフラへの資金提供が終了し、ブロックチェーンは防衛的な財務姿勢を強いられることになります。
一方、主権財務基金の構造では、プロトコル収益を永久資本資産として扱います。2026年初頭に1,560万ドルに達したネットワーク手数料を捕捉し、収益を生む資産に再投資することで、ネットワークは複利で増加する資産基盤を構築します。2026年8月に公開された最近のガバナンス研究によると、このアプローチはノルウェー政府年金基金グローバルのような機関資本モデルと類似しており、市場の変動率やマクロな暗号資産サイクルに左右されることなく、持続的な開発を保証する永久的な戦略的資金を創出します。
| 機能 | 従来のトークン焼却 | プロトコル主権財政基金（提案） |
| 資本の維持 | 累積手数料を永久に破壊します | 収益を収益を生む資産に再投資します |
| 長期的な持続可能性 | 継続的な取引量に大きく依存する | 時間とともに複利の寄付を構築します |
| インフレーションオフセット | 一時的な供給圧縮 | 一定供給に向かったインフレーションの体系的削減 |
| パブリック・グッズ資金調達 | 継続的なインフレーション型の発行を必要とする | 生成された資産の収益から直接資金供給 |
| 資本効率 | 低（資本がエコシステムから永久に離脱） | 高（資本がネットワーク内で生産的に維持される） |
NEAR主権ファンドの管理構造は、自動化されたプロトコル収益ルーティングと、ステークに基づく分散型ガバナンス監督を組み合わせています。コミュニティに提出されたフレームワークによると、収集されたすべてのプロトコル手数料、未使用のエミッション、および過去の収益準備金は、ファンドの主要な預かり契約に直接ルーティングされます。
割当戦略およびリスク管理のガバナンスは、NEARの主要なステーク加重ガバナンス機関である「House of Stake」内のデリゲートによって指導されます。このファンドは、低リスクでエコシステムと整合性のあるメカニズムに焦点を当てた収益戦略を実行し、主にネイティブステーク、チェーン抽象化プロトコルへの流動性提供、およびMPCネットワークインフラの支援を行います。生成された収益の指定された部分は、新規にNEARトークンを流通させることなく、ネットワークセキュリティの高いしきい値を維持するために、固定スケジュールでバリデーターノードに分配されます。
DefiLlamaが2026年半ばに追跡したデータによると、NEAR Protocolは月間4800万人以上のアクティブユーザーを維持し、NEAR Intentsのようなチェーン抽象化ツールを介して多大な取引量を処理しています。この取引フローを積極的に管理される財務管理に直接取り込むことで、自動化されたスマートコントラクトとコミュニティによる投票で決定された指令によって、予測可能なキャッシュフローのパイプラインが実現されます。
NEAR主権基金は、ブロックチェーン上のオープンソース暗号ライブラリ、ノードテレメトリツール、クロスチェーンメッセージリレーなどの公共財が、市場状況に応じて変動する財団助成金に依存せざるを得ないため、核心的なインフラ、開発者ツール、AIネイティブリソースのための永続的で非インフレーション的な資本源を確立することで、Web3公共財の恒常的な資金不足に対処します。
この提案は、収益を生まないこれらのツールと、重要な人工知能インフラストラクチャに対して、ファンドの収益の一部を明示的に確保しています。イリア・ポロスゥキンは、自律型AIエージェントがブロックチェーンネットワークの主要なエンドユーザーとなり、チェーン抽象化バックエンドを利用して支払いとスマートコントラクトをシームレスに実行すると、頻繁に指摘してきました。NEARは、主権ファンドを通じてオープンソースのAIエージェントフレームワーク、ゼロ知識証明プローバー、MPCインフラストラクチャに資金を提供することで、AI駆動型Web3経済に必要な基盤開発ツールが、エンドユーザーに負担をかけずに無料で安全かつ継続的に更新されることを保証します。
NEAR主権ファンドの提案は、複数年にわたるスケジュールでネットワークのインフレーションを段階的にゼロに引き下げ、NEARをハードキャップ資産へと変貌させる構造的な道筋を提供します。これまでNEARは、ネットワークのセキュリティを確保するノードバリデーターへの報酬として、年間インフレーション率（2025年末に5%から2.5%に半減）を活用してきました。
トークンの取得と複利収益を通じて主権ファンドの残高が増加するにつれ、生成される収益は新規発行トークンの必要性を段階的に置き換えます。たとえば、ファンドがバリデーターおよびMPCプロバイダーに必要な年間セキュリティ予算をカバーするのに十分なネイティブ収益を生成した場合、プロトコルはそのプログラム的インフレーション率を比例して引き下げることができます。Polosukhinの提案は、総プロトコルインフレーションが0％に達し、NEARトークンの最大供給量が永久に固定されながら、財政の複利収益によって完全に資金調達される高水準のバリデーター収益を維持する長期的な均衡を目標としています。
この提案は魅力的な財務ロードマップを提供していますが、コミュニティメンバーおよびガバナンス委任者は、資本配分のリスク、中央集権的な実行、ガバナンスの捕捉に関して具体的な懸念を提起しています。プロトコルの財政をアクティブな投資ファンドに変えるには、システム的な市場の下落中に資本損失を防ぐための正確なリスクパラメーターが必要です。
2週間のガバナンスコメント期間中に現在議論されている主な懸念事項には、次のものが含まれます：
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収益戦略のリスク：3,000万NEARトークンを複雑なDeFi収益や外部の流動性プールに露出させると、パラメーターが不適切に管理された場合、スマートコントラクトリスクやスラッシングリスクが発生する可能性があります。
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ガバナンスのボトルネック：ステークに基づく投票は、大規模なトークン保有者が短期的な収益分配を長期的な公益よりも優先する可能性があるため、ハウス・オブ・ステークを通じて堅牢でなければなりません。
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実行の明確性：この提案では、収益のうちどれだけを再ステーキングし、どれだけを開発者補助金やバリデーターリワードなどの運営費用に充てるかについて、明確な実行ガイドラインが必要です。
KuCoinでのNEAR Protocolの投資または取引は、チェーン抽象化、スケーラブルなWeb3インフラ、AI統合を推進する主要なLayer-1ブロックチェーンに直接アクセスできる機会を提供します。NEARがトークノミクスモデルを主権財産基金アーキテクチャへ移行する中で、デジタル資産トレーダーにとって、市場の流動性、トークンの用途、注文実行の理解が不可欠です。
KuCoinは、NEAR/USDT、NEAR/USDC、NEAR/BTCを含むNEAR取引ペアに対して、安全な取引環境と深い流動性を提供します。現物取引の機会を探している場合、長期的なステーキング保有資産を構築する場合、またはガバナンスのマイルストーンに伴う変動率に対応するために自動化されたグリッドボットを利用したい場合でも、KuCoinはあなたの戦略を支援する機関級の実行ツールを提供します。
さらに、対象となる参加者は、Spot、Futures、VIP、Earn製品にわたる最大650,000 USDTの複数トラック賞金プールを備えたKuCoin 9周年トレーディングコンペティションなどの継続的なプラットフォームイベントを活用できます。これらのプロモーションキャンペーンを活用することで、トレーダーはNEARのような主要なWeb3アセットを蓄積しながら、リターンを最大化し、摩擦を低減できます。
KuCoinでNEARを購入して取引する方法
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口座を作成：公式KuCoinウェブサイトまたはモバイルアプリに登録し、必要な本人確認（KYC）プロセスを完了して、取引限度額を解除してください。
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資金を入金：仮想通貨をKuCoinの資金口座に振替するか、クレジットカード、銀行振込、またはP2P取引で法定通貨を直接購入してください。
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現物取引に移動：資金口座から取引口座へ資本を振替し、現物取引インターフェースに移動してNEAR/USDTを検索してください。
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注文を実行：指値注文、成行注文、またはストップリミット注文などのお好みの注文タイプを選択し、目標のポジションサイズを入力して購入を確認してください。
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アセットをセキュリティ保護またはステークしてください：実行後は、トークンをKuCoinウォレットに保持してアクティブな取引を行ってください。または、非管理型のNEARウェブウォレットに出金して、ネットワークのステークとガバナンス提案に直接参加してください。
NEARプロトコル主権ファンドの提案は、Web3財政管理とLayer-1トークノミクスの進化における重要なマイルストーンを示しています。共同創設者であるイリア・ポロシュキンが主導するこのイニシアチブは、インフレーション的なトークン発行を、3,000万NEARトークンと継続的なプロトコル収益で裏付けられた自己持続可能な収益型財団に置き換えることを目指しています。複利収益をバリデーターのセキュリティ、MPCプライバシーインフラ、オープンソースのパブリックグッズに充てることで、NEARは、台頭するAI駆動型Web3経済を支えるための強固な財務基盤を構築しています。
コミュニティによって承認されれば、このモデルは長期的な持続可能性を求める分散型ネットワークにとって先例となり、効果的なインフレーションが徐々に固定されたトークン総供給量に向かって減少する可能性があります。NEARがチェーン抽象化と分散型AIの分野で継続的に革新を続ける中、この分野をナビゲートする投資家にとって、ガバナンスの更新やネットワークの採用状況を監視することが重要です。
NEAR主権ファンドの主な目的は何ですか？
NEAR主権基金の主な目的は、財政準備金とプロトコル収益を活用して収益を生成し、トークンインフレに頼らずにネットワークセキュリティと公共財を資金調達するために、NEARプロトコルの自己持続可能な財政基金を構築することです。
主権基金の立ち上げに割り当てられたNEARトークンの数はいくつですか？
本ファンドは、既存のプロトコル財政から調達した約3,000万NEARトークン（約5,300万～5,700万ドル相当）を初期資金として開始されるように設計されています。
NEAR主権ファンドはトークンのインフレーションを完全に排除するでしょうか？
この提案の長期的な目標は、生成される収益がネットワークの運用コストをカバーするにつれて、トークンの発行を段階的に削減し、最終的にNEARを固定されたトークン供給へと移行させることです。
この提案は従来のトークンバーンメカニズムとどのように異なりますか？
トークンのバーニングは、短期的に総供給量を削減するために収集された手数料を永久に破壊します。一方、主権ファンドは、プロトコル手数料を収益を生む資産に再投資し、エコシステムの継続的な開発のための永久的で複利的な収益源を創出します。
ファンドから生じる収益の配分は誰が管理していますか？
割当と戦略パラメータは、NEARプロトコルの主要なステーク加重ガバナンスフレームワークである「House of Stake」を通じて参加するコミュニティの代表によって管理されます。
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