Oo, mahal ko ang $SIVE. Masarap na kumalat ang kompanyang ito, dahil maraming supply chain alpha dito.
Ngunit ganap na tinanggal ng kompanya ang sarili nito sa “Tall Poppy Syndrome” noong kanilang huling earnings.
At malinaw ito sa drawdown.
Isang mas mahabang pinagsama-samang pag-iisip at ilang kahihiyang impormasyon sa supply chain:
- Mayroon ang Sivers ng 100M CW DFB laser capacity na papasok sa Q4 2027 habang may kakulangan sa industriya.
At malalaking alokasyon mula sa mga foundry na nasa online (nagawa nila ang mga quals na ito kasama ang Win Semi + 2 iba pa noong 2023/2024), kaya maaari nilang aktibong monopoliyan ang bottleneck ngayon.
Ang isa pang interesanteng dahilan kung bakit mahalaga ang bottleneck (bukod sa pagtaas ng ASP), ay dahil mas mabilis at mas malamang ang qualification dahil sa mga insentibo sa kakulangan ng supply.
-> Bilang isang halimbawa, ang mga module maker ay palawakin ang bilang ng supplier, halimbawa (sinipi ng LightCounting ang mga kompanya na lumawak mula sa 2-3 hanggang 5-7+ supplier).
Noong nakaraang buwan, sumagot ang Innolight sa isang tanong tungkol sa tight na 1.6T DFB laser supply noong 2026–2027:
- Aktibong inilalabas ng Innolight ang mga bagong supplier noong nakaraang buwan at plano nilang pirmahan ang 2-3 taong kontrata upang i-lock ang upstream capacity.
-> Ito habang ang mga pinakamalaking merchant laser company na bumubuo sa 600M+ EML/CW laser capacity ng mundo tulad ng $COHR ay nag-relocate ng lasers sa kanilang sariling programa. Nakakabili na ang $LITE hanggang 2029, kinuha rin ni Landmark ang malaking bahagi ng kanilang capacity hanggang 2027–2029. Ang $AAOI ay inaasahang player, ngunit nag-relocate rin sila ng lasers sa kanilang sariling transceiver program.
At ito ay tumutugma sa panahon kung kailan mayroon ang $SIVE ng malaking capacity na available ngayon + aktibong nakikipag-ugnayan sa mga Chinese pluggables player (hindi sinasabi na si Innolight, pero ipinapakita nito na ang mga Chinese maker tulad ng Cambridge/Eoptolink ay aktibong sinusubukang i-secure ang laser capacity).
- Nakakaaliw na tandaan, bago pa man ipahayag ang $JBL, mayroon nang direkta at patuloy na ugnayan ang Sivers sa mga hyperscaler.
Nakita natin na tinanong ng mga hyperscaler si $MTSI at si $AAOI para sa laser capacity mula sa kanilang earnings transcripts (at nakakatawa, tinanggihan sila ni AAOI dahil sa kakulangan).
Kaya mas mataas ang posibilidad na mag-convert ang mga pluggable maker o hyperscaler sa capacity agreements na may $SIVE.
Isang maikling pagpapahayag: para sa lahat ng sellside/retail na sinusubukang modelin ang kita, hindi mo lang pwedeng i-slap ang stupid na 25-35% CAGR sa NRE revenue dahil malapit sa 0 ang kita ngayon.
Lalo na kapag umuunlad sila hanggang 300M laser capacity (extrapolated mula sa 2:1 external/internal capacity).
Hindi rin ito katulad ng $POET na may OE packaging capacity sa malaking sukat, dahil nasa genuine shortage ang lasers. Kaya mas malamang mag-convert ang capacity tulad ng $AAOI na naka-sold out, $LITE na naka-sold out hanggang 2029.
Nakita na natin kung ano ang kita na dala ng laser capacity dahil sinabi ni $LITE na $5B sa laser capacity mula sa isang mag-isa lamang na fab noong 2028 sa Greensboro (sa mataas na range).
At anumang laser na ibebenta ni Sivers, target nila ang ~50-60+ blended gross margins habang nagpapalawak sila mula sa ~$3-6 para sa mas mababang range lasers hanggang $6-$12 para sa mataas-end custom deployments. Pero wala pang disclosure mula kay Sivers tungkol sa conversion mula sa capacity papunta sa kita.
Ngayon, eto ang bagay na hindi talaga nauunawaan ng mga tao: “Bakit walang kita?” para sa current opportunities?
Noong bago pa man ang 2024, nakatuon si $SIVE sa custom development para sa mga hinaharap na architectural shifts tulad ng CPO.
Para sa custom deployments:
- Sa nakaraang linggo, naging conversion na namin ang isa sa kanilang 4 o higit pang lidar customer, kasama ang ~$AEVA.
- Ang ~$APPL ay kinumpirma pa ring aktibo noong nakaraang taon, kasama ang paliwanag na “Kailangan ng malaking dami ng trials at algorithms na higit pa sa anumang ibinibigay namin sa kanila.”
- Lahat ng kanilang customer mula 2023–2024 tulad ng Ayar at 3 iba pa, malamang ay makakamit ng volume noong 2028 habang umuunlad ang CPO.
Ang custom high-end laser programs ay sobrang sticky pero kailangan ng maraming taon at pangunahin ay NRE. At gaya ng nakita sa CPO scale-up, may mga delay sa commercialization sa loob ng maraming taon.
Kaya noong 2024, naramdaman ng CEO ni $SIVE na “okay” – hayaan nating i-rampe ang kita gamit ang mass commercialization products ngayon tulad ng 70mW/100mW/200mW lasers para sa 800G/1.6T pluggables.
At doon sila nakahanap ng $JBL at lahat ng iba pang malalaking pluggable players ngayon habang may kakulangan.
Ngayon... Ang trabaho na ginawa ni Sivers noong 2023–2024: tulad ng $AAPL, Ayar, $AEVA, at iba pang lidar/CPO players.
At ang kanilang mga bagong mass commercialization opportunities tulad ng $JBL, $GFS, at marami pang pluggables/NPO suppliers na kasalukuyang nakikipag-ugnayan.
Lahat ng kanilang inflection points ay nagkakasundo noong 2027 pataas, kaya kumikilos ako bilang isang kompanya.
Ang lugar kung saan napagkamalan naman ng management ay ang messaging at near-term execution:
- Ang pagpili na mag-focus sa kasalukuyan lamang na maliit na kontrata tulad ng Seminex, AllSpace, Tachyon orders ay parang buong focus nila noong nakaraan sa earnings, shareholder letters, at media commentary
-> Brutal honesty kay $SIVE management: malaki ang bahagi ng Western audience ay literal na hindi nagmamalaki at walang kahalagahan sa valuation.
Hindi umabot sa 0% ang paggalaw ni $SIVE sa lahat ng mga pagpapahayag ng order ni Seminex/AllSpace/Tachyon, kahit bumaba pa ang presyo. Ngunit tumalon nang 50% pagkatapos ipahayag ni $GFS at parehong ganoon para kay $JBL.
Ang dahilan kung bakit marami ang nagkuha ng long position ay dahil sa CPO.
Kaya kung gusto ni $SIVE sagutin ang mga tanong sa Swedish media tungkol sa “Bakit kayo bumababa?” at ipagtanggol ito gamit ang cellular orders at paliwanag tungkol sa pipeline conversion,
Hindi ito makakatulong upang manatili ang mga tao sa long position habang may drawdown.
-> Ang pangalawang bahagi ay hindi pagtitiyak sa NASDAQ listing sa tiyak na timeframe at hindi pagpapatupad nito.
- Kung may delay, sige, sabihin lang ninyo, pero ang non-committal lawyer-like language ay nakakairita lalo na mula sa CFO.
Naniniwala ako na mayroon silang pagkakataon bukas na earnings upang i-correct lahat ito.
Kaya pagtatapos:
- Walang nakikita akong malapit pa man kay $SIVE, kung titingnan natin yung % ng global CW laser capacity na papasok nila kumpara sa MC.
- Mayroon silang maraming commercialization paths: mula kay O-Net, $POET, $JBL, Ayar, $GFS, $AAPL, $AEVA, at maraming potensyal na hyperscaler/pluggable engagements.Kahit na mabigo ang isa o dalawa, ang lawak ng mga patuloy na kwalipikasyon ay napakalalim + ang kasalukuyang bottleneck sa laser ay napakalala, kaya mas malamang na marami ang magiging production.
Malinaw na gustong tumutok si $SIVE sa pagdomina sa laser chokepoint muna, at ginamit nila ang kanilang 700m SEK na pagpapalikod para sa pagpapalawak ng kapasidad.
Ngunit dapat nilang tumutok sa pagpapahayag ng mga bilyon sa potensyal na ekonomikong saklaw mula sa pagkonberte ng laser capacity.
At gawin ito.