WasabiCard: Sự mở rộng toàn cầu thúc đẩy nhu cầu về quản lý chi tiêu doanh nghiệp tốt hơn

Tại gian hàng thương mại BTOB của ChinaJoy 2026, chúng tôi đã có những cuộc trao đổi sâu sắc với nhiều doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp game, ứng dụng AI, nền tảng internet và nội dung số. So với những năm trước, khi các cuộc thảo luận chủ yếu xoay quanh "làm thế nào để ra nước ngoài", năm nay tại sự kiện xuất hiện một sự thay đổi rõ rệt hơn—ngày càng nhiều doanh nghiệp bắt đầu quan tâm đến hiệu quả thanh toán, quản lý vốn và năng lực vận hành đằng sau sự mở rộng toàn cầu. Đối với các nhóm game, ứng dụng, nền tảng nội dung và công cụ AI, thị trường nước ngoài không còn chỉ là cơ hội tìm kiếm tăng trưởng mới, mà là một khu vực tăng trưởng bắt buộc phải bước vào và vận hành lâu dài trong quá trình mở rộng kinh doanh.

Do đó, trọng tâm thảo luận của mọi người cũng đang thay đổi. Trước đây, doanh nghiệp quan tâm nhiều hơn đến các câu hỏi như “có nên ra nước ngoài không”, “nên vào thị trường nào trước”, “làm thế nào để thu hút第一批 khách hàng nước ngoài”; hiện tại, nhiều vấn đề đã bước vào giai đoạn thực thi: làm thế nào để duy trì việc quảng cáo ổn định, làm thế nào để thanh toán liên tục cho các dịch vụ SaaS và đám mây ở nước ngoài, phân bổ ngân sách như thế nào cho các thị trường khác nhau, quản lý việc sử dụng thẻ và đối chiếu tài khoản giữa nhiều đội nhóm ra sao, cũng như làm thế nào để đảm bảo hiệu quả và an toàn trong luồng tiền xuyên khu vực.

Việc mở rộng ra nước ngoài đang chuyển từ lựa chọn chiến lược sang giai đoạn vận hành quy mô lớn. Các sản phẩm, kênh và nội dung ở phía trước đang tăng tốc hướng ra thị trường quốc tế, đồng thời các hệ thống nền tảng như thanh toán, tài chính, ngân sách và kiểm soát rủi ro cũng phải cùng bước vào trạng thái toàn cầu.

Theo WasabiCard, các doanh nghiệp ra nước ngoài ngày nay không thiếu cơ hội tăng trưởng, thách thức thực sự nằm ở việc: khi quy mô kinh doanh mở rộng, liệu doanh nghiệp có thể hỗ trợ tăng trưởng bằng cách đủ ổn định, minh bạch và kiểm soát được hay không.

Chi phí cho việc mua lưu lượng trò chơi, quảng bá ứng dụng, đăng ký công cụ AI, mua dịch vụ đám mây, hợp tác với người ảnh hưởng, công cụ tài nguyên, dịch vụ đại lý và vận hành đội ngũ nước ngoài đã trở thành một phần trong hoạt động hàng ngày của các doanh nghiệp mở rộng ra nước ngoài. Những chi phí này có tần suất cao, nhiều nền tảng, số tiền phân tán và thường xảy ra giữa các thị trường khác nhau, các đội ngũ khác nhau và các dòng sản phẩm khác nhau.

Nếu doanh nghiệp vẫn dựa vào thẻ chia sẻ, thanh toán cá nhân, đăng ký thủ công hoặc đối chiếu sau khi chi để quản lý các khoản chi này, tốc độ tăng trưởng càng nhanh thì áp lực quản lý càng lớn.表面上看，问题出在支付环节；实际上，它会影响预算控制、团队协同、财务效率和风险管理。

Trong suốt ChinaJoy 2026, khi giao lưu với nhiều doanh nghiệp, WasabiCard cũng nhận thấy ngày càng nhiều đội ngũ bắt đầu xem xét lại hệ thống thanh toán toàn cầu, với mong muốn xây dựng cơ chế quản lý chi phí doanh nghiệp minh bạch, linh hoạt và có thể theo dõi được, chứ không chỉ đơn thuần giải quyết việc một giao dịch thanh toán có thể hoàn tất hay không.

Thẻ doanh nghiệp truyền thống giải quyết vấn đề “có thể thanh toán được không”, nhưng các doanh nghiệp mở rộng ra nước ngoài hiện nay đang đối mặt với những vấn đề vận hành phức tạp hơn: có thể chia ngân sách theo dự án không, có thể cấu hình công cụ thanh toán độc lập cho từng nền tảng không, có thể phát hiện kịp thời các giao dịch bất thường không, có thể giúp đội ngũ kinh doanh sử dụng tiền hiệu quả đồng thời để đội ngũ tài chính theo dõi rõ ràng và kiểm soát được không.

Đây cũng là lý do WasabiCard tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng thanh toán doanh nghiệp.

Với các tính năng như thẻ ảo doanh nghiệp, phát hành thẻ toàn cầu, thanh toán đa tiền tệ, quản lý quyền hạn nhóm, kiểm soát ngân sách, theo dõi giao dịch và tập hợp hóa đơn, WasabiCard giúp các doanh nghiệp mở rộng ra nước ngoài đưa các chi phí nước ngoài vốn phân tán trên nhiều nền tảng, nhóm và tài khoản khác nhau vào một hệ thống rõ ràng và dễ quản lý hơn.

Trong việc quảng cáo ra nước ngoài, doanh nghiệp có thể tạo thẻ ảo riêng biệt theo từng nền tảng như Meta, Google, TikTok, hoặc theo thị trường quốc gia, dòng sản phẩm và dự án quảng cáo. Mỗi thẻ tương ứng với một mục đích cụ thể, ngân sách và người phụ trách, giúp tránh tình trạng nhiều người dùng chung một thẻ gây rối loạn kế toán, đồng thời giúp theo dõi và đánh giá lại từng khoản chi phí quảng cáo dễ dàng hơn.

Trong các dịch vụ SaaS, dịch vụ đám mây và đăng ký công cụ, doanh nghiệp có thể quản lý tập trung các chi phí dài hạn như máy chủ đám mây, công cụ phân tích dữ liệu, phần mềm hợp tác, công cụ thiết kế, công cụ AI và tiện ích tiếp thị, nắm rõ các khoản khấu trừ hàng tháng, nhóm phụ trách và trạng thái thanh toán, giảm thiểu rủi ro gia hạn do thẻ hết hạn, hạn mức không đủ hoặc thay đổi nhân sự.

Trong vận hành liên đội nhóm, WasabiCard hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập hạn mức và quyền sử dụng thẻ theo phòng ban, dự án hoặc vai trò. Các đội ngũ kinh doanh có thể hoàn thành nhanh chóng các chi phí thường ngày như mua sắm tài liệu, kiểm thử công cụ, dịch vụ tài khoản, trong khi đội ngũ tài chính có thể theo dõi luồng tiền tệ theo thời gian thực, tránh tình trạng phát hiện vượt ngân sách hoặc hóa đơn không khớp vào cuối tháng.

Để đáp ứng nhu cầu luân chuyển vốn toàn cầu rộng lớn hơn, WasabiCard đang không ngừng hoàn thiện khả năng phát hành thẻ tuân thủ toàn cầu, phân phối vốn và API, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng mạng lưới luân chuyển vốn ổn định hơn trong các bối cảnh như thanh toán quảng cáo, mua đăng ký, thanh toán hoa hồng, chia sẻ lợi nhuận cho người sáng tạo và thanh toán cho nhà cung cấp.

Xuất khẩu không chỉ dừng lại ở việc đưa sản phẩm ra thị trường nước ngoài. Những doanh nghiệp vận hành bền vững trên thị trường quốc tế cần một nền tảng năng lực hỗ trợ mở rộng liên tục, bao gồm hiệu quả thanh toán, an toàn vốn, quản lý ngân sách, trực quan hóa tài chính và tuân thủ kiểm soát rủi ro.

Trước đây, thanh toán chỉ là một khâu trong quy trình tài chính; nhưng trong các hoạt động ra nước ngoài ngày nay, thanh toán ngày càng trở thành trung tâm của tăng trưởng. Việc quảng cáo có thể khởi động kịp thời, việc đăng ký công cụ có được gia hạn ổn định, đội ngũ có thể thực hiện ngân sách nhanh chóng, hay nguồn vốn có được luân chuyển an toàn — tất cả đều ảnh hưởng đến tốc độ phản ứng của doanh nghiệp trên thị trường nước ngoài.

Trước đây, thanh toán chỉ là một khâu trong quy trình tài chính; nhưng trong các hoạt động ra nước ngoài ngày nay, thanh toán ngày càng trở thành trung tâm của tăng trưởng. Việc quảng cáo có thể khởi động kịp thời, việc đăng ký công cụ có được gia hạn ổn định, đội ngũ có thể thực hiện ngân sách nhanh chóng, hay nguồn vốn có được luân chuyển an toàn — tất cả đều ảnh hưởng đến tốc độ phản ứng của doanh nghiệp trên thị trường nước ngoài.

So với các phương thức thanh toán xuyên biên giới truyền thống, có thể tốn chi phí tổng hợp khoảng 3% - 4% và thời gian nhận tiền thường mất từ 2 đến 4 ngày làm việc trong các trường hợp phức tạp, hạ tầng của WasabiCard đang giúp các giao dịch toàn cầu trở nên chi phí thấp hơn, thời gian nhận tiền nhanh hơn và dễ theo dõi hơn. Các luồng mới, đại diện bởi việc phát hành thẻ toàn cầu và phân phối vốn theo thời gian thực, có thể giảm chi phí kết toán xuống dưới khoảng 1% và đạt được thời gian nhận tiền gần như tức thì trong các bối cảnh phù hợp.

ChinaJoy 2026 khiến chúng ta càng thêm tin tưởng rằng sự toàn cầu hóa của các doanh nghiệp giải trí số đã bước vào giai đoạn mới. Trong tương lai, cạnh tranh không chỉ dừng lại ở sản phẩm, nội dung và kênh phân phối, mà còn là khả năng thanh toán toàn cầu, hiệu quả vốn và hệ thống vận hành. Đối với các doanh nghiệp ra nước ngoài, việc quản lý tốt chi phí tăng trưởng toàn cầu không còn chỉ là vấn đề tài chính, mà còn là năng lực cạnh tranh quan trọng đối với sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp.