Sự căng thẳng tài chính Mỹ - Nhật và định giá tài sản rủi ro năm 2026

iconMetaEra
Chia sẻ
AI summary iconTóm tắt
Các tài sản chịu rủi ro đối mặt với áp lực khi căng thẳng tài chính Mỹ - Nhật gia tăng vào năm 2026. Nhật Bản, chủ sở hữu nước ngoài lớn nhất của trái phiếu kho bạc Mỹ, bắt đầu bán mạnh các tài sản đô la để hỗ trợ đồng yên. Động thái này trùng với các sự kiện quan trọng: công bố CPI của Mỹ, bỏ phiếu về Đạo luật CLARITY và cuộc họp chính sách của BOJ. Các tài sản tránh rủi ro có thể hưởng lợi khi định giá tài sản rủi ro toàn cầu thay đổi, ảnh hưởng đến thị trường Web2 và Web3.

EX.IO Research Institute | September 10, 2026

Gần đây có thể là khoảng thời gian mật độ tín hiệu thị trường dày đặc nhất trong nửa sau năm 2026. Từ việc công bố CPI Mỹ ngày 11 tháng 9, đến ngày 15 tháng 9 khi cuộc bỏ phiếu về đạo luật CLARITY của Thượng viện trùng với ngày khai mạc FOMC, rồi đến cuộc họp chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhật Bản ngày 17–18 tháng 9, cho đến cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ ngày 3 tháng 11 — năm sự kiện đủ sức làm rung chuyển thị trường riêng lẻ, được nén vào trong tám tuần tới, mật độ chưa từng thấy trong nhiều năm gần đây.

Bên dưới bề mặt của năm sự kiện này còn có một dòng chảy ngầm sâu hơn: Nhật Bản, quốc gia nắm giữ trái phiếu Mỹ lớn nhất ở nước ngoài, đang bán mạnh các tài sản đô la Mỹ để bảo vệ đồng yen – một số bình luận gọi đây là phiên bản tài chính của "Pearl Harbor 2.0".

Theo Viện Nghiên cứu EX.IO, những tín hiệu này tuy trông có vẻ phân tán, nhưng thực chất chia sẻ một sợi logic chung: "điểm định giá toàn cầu" đang lung lay, và không chỉ có dữ liệu mà còn là sự chuyển dịch thời đại khi các liên minh chính trị - kinh tế nhường chỗ cho lợi ích trước mắt.

Và ngay khi neo bị lỏng, tất cả tài sản trên tàu—dù là Web2 hay Web3—đều phải cân nhắc lại giá trị của mình.

Thực tế, thị trường toàn cầu đã dần trở nên căng thẳng. Trong hai tuần qua, thị trường toàn cầu đồng thời bật ba đèn cảnh báo dường như không liên quan đến nhau: lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm chạm mức 4,85% trong phiên giao dịch ngày 9 tháng 9, mức cao nhất kể từ tháng 11 năm 2023; đồng đô la Mỹ giảm mạnh so với yên Nhật sau phát ngôn của Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent về việc “hỗ trợ yên Nhật”, giảm xuống dưới mức 155 xuống còn 153,80; trong khi đó, dầu thô Brent vượt mức 100 USD/thùng, lần đầu tiên kể từ ngày 23 tháng 7.

Nếu ba ngọn đèn này chiếu sáng giá cả, thì trên đồi Quốc hội Washington còn treo một ngọn đèn thứ tư—đạo luật CLARITY, được coi là "luật quan trọng nhất trong hơn một thập kỷ của ngành tiền mã hóa", sẽ trải qua cuộc bỏ phiếu sinh tử tại Thượng viện vào ngày 15 tháng 9. Giá cả, tỷ giá hối đoái, giá dầu và luật pháp—bốn yếu tố cùng siết chặt, cộng với xung đột Mỹ-Iran đang gia tăng mạnh mẽ và có thể leo thang bất cứ lúc nào—đây là toàn bộ các thành viên của "cửa sổ định giá năm lớp".

Câu chuyện bắt đầu từ chiếc neo đang lỏng ra. Thị trường đều thấy sự bán tháo trái phiếu dài hạn của Mỹ và lãi suất tăng trở lại, nhưng để hiểu đợt bán tháo này, trước tiên cần phân biệt rõ “ai đang bán” và “vì sao bán”. Hãy xem dữ liệu: cuối tháng 7 năm nay, lợi suất trái phiếu 30 năm của Mỹ từng liên tục ba ngày giao dịch đóng cửa ở mức cao nhất trong năm năm, đóng cửa ngày 31/7 ở mức 5,27%; từ ngày 8 đến 9 tháng 9, lợi suất lại tăng lên mức 5,25%–5,29%. Điều đáng chú ý hơn thực chất là hình dạng đường cong—trong tuần cuối tháng 7, lợi suất trái phiếu 2 năm lại giảm 4 điểm cơ bản, chênh lệch giữa lợi suất 2 năm và 30 năm mở rộng từ 83 điểm cơ bản lên 98 điểm cơ bản. Đây không phải là “giao dịch tăng lãi suất” điển hình (mà trong đó ngắn hạn sẽ tăng trước), mà là thị trường đang yêu cầu mức phí kỳ hạn (term premium) cao hơn để nắm giữ trái phiếu dài hạn: nói cách khác, nhà đầu tư không sợ lãi suất tăng, mà là không còn tin tưởng vào chính bản thân tờ giấy nợ này.

Có ba yếu tố thúc đẩy việc bán ra. Thứ nhất là nguồn cung tài chính: dưới tình trạng thâm hụt liên tục mở rộng, việc phát hành trái phiếu dài hạn không ngừng gia tăng, các tổ chức như Barclays đã cảnh báo từ lâu rằng khả năng hấp thụ của thị trường đang bị thử thách. Thứ hai là sự rút lui có tính cấu trúc từ các nhà đầu tư nước ngoài, và nhân vật chính ở đây chính là Nhật Bản—để can thiệp vào thị trường ngoại hối, trong tháng 8, nước này đã bán ra kỷ lục khoảng 88 tỷ USD chứng khoán nước ngoài, trong khi khoảng 70% dự trữ ngoại hối của họ là trái phiếu Mỹ; việc bán ra của quốc gia nắm giữ lớn nhất nước ngoài đã trực tiếp làm suy yếu nền tảng nhu cầu ở kỳ hạn dài. Thứ ba là sự thất bại của các biện pháp phòng ngừa chính sách: Bộ Tài chính ngày 9/9 tuyên bố mua lại 6 tỷ USD trái phiếu dài hạn, nhưng quy mô này khiến các nhà giao dịch thất vọng, lợi suất không giảm mà còn tăng—dù Bessent đã tăng mức tối thiểu cho mỗi lần mua lại từ 2 tỷ lên ít nhất 4 tỷ USD và kéo dài thời gian mua lại bổ sung đến ngày 4/11, nhưng so với quy mô bán ra của Nhật Bản và khối lượng phát hành tài chính, thị trường rõ ràng cho rằng đây vẫn chỉ là “giải pháp nhỏ bé”. Điều đáng chú ý là trong cùng thời gian này, chênh lệch lợi suất của trái phiếu lợi suất cao lại thu hẹp xuống mức thấp nhất trong năm năm, ở mức 268 điểm cơ bản—thị trường đang đánh giá lại lãi suất, chứ không phải tín dụng; sức tàn phá tập trung vào tỷ lệ chiết khấu định giá, chứ không phải kỳ vọng vỡ nợ.

Tuy nhiên, tại sao Nhật Bản – quốc gia luôn được coi là “đối tác trung thành nhất của Mỹ tại châu Á – Thái Bình Dương” – lại bất ngờ mạnh tay bán trái phiếu chính phủ Mỹ vào thời điểm này?

Câu trả lời bắt đầu từ một cuộc博弈 mà thị trường gọi là “Pearl Harbor tài chính 2.0”. Theo dữ liệu từ Bộ Tài chính Nhật Bản, trong khoảng một tháng từ ngày 30 tháng 7 đến ngày 26 tháng 8, chính phủ và ngân hàng trung ương đã sử dụng tổng cộng 15,4 nghìn tỷ yen để “mua yen, bán đô la” — đối với một quốc gia mà 70% dự trữ ngoại hối được đầu tư vào trái phiếu Mỹ, mỗi lần can thiệp tỷ giá thực chất là một cuộc đột kích thanh lý tài sản đô la. Đây không đơn thuần là hành vi thị trường, mà là một tín hiệu lạnh lùng: khi an ninh tỷ giá và tình đồng minh không thể song tồn, Tokyo đã chọn前者. Cơ chế hợp tác đa phương truyền thống trong tài chính quốc tế đang nhường chỗ cho cạnh tranh lợi ích đơn phương — không có sự trung thành bất khả xâm phạm, chỉ có lợi ích cốt lõi không thể nhượng bộ.

Trong khi đó, phản ứng của Washington cũng không theo lối thông thường. Vào ngày 31 tháng 8, Bessent đã nói rõ với CNBC trong khuôn khổ hội nghị bộ trưởng tài chính G20 rằng “chính phủ Nhật Bản và Ngân hàng Nhật Bản sẽ thực hiện các hành động nhằm tăng giá đồng yen”, đồng thời để lại một câu đầy hàm ý: “Tôi nắm giữ thông tin mà thị trường không có”, và tuyên bố sẽ không do dự tham gia vào các can thiệp liên hợp tiếp theo. Một bên bán ra, một bên đưa ra tuyên bố — hai đồng minh trực tiếp đối đầu trên thị trường ngoại hối — đồng yen lập tức tăng giá, vào ngày 7 tháng 9, tỷ giá USD/JPY giảm xuống dưới mức hỗ trợ then chốt 155, chạm mức 153,80, kích hoạt hàng loạt lệnh dừng lỗ và hoạt động bán của các nhà giao dịch quyền chọn; kể từ tháng 9, đồng yen đã tăng khoảng 4%, trở thành đồng tiền mạnh nhất trong nhóm G10.

Lý do một câu nói của Bộ trưởng Tài chính Mỹ lại có sức nặng lớn đến vậy là vì ông không chỉ gửi đi tín hiệu mạnh mẽ, mà còn chạm đúng vào điểm đảo chiều kỳ vọng chính sách tiền tệ: Thị trường OIS đã định giá khả năng tăng lãi suất 25 điểm cơ bản tại cuộc họp của Ngân hàng Dự trữ Nhật Bản ngày 17-18 tháng 9 ở mức 97%; Reuters còn trích dẫn thông tin cho biết ngân hàng trung ương đang thảo luận về việc tăng tốc nhịp độ nâng lãi suất; mô hình tỷ giá cân bằng của ING cho thấy đồng yên vẫn bị định giá thấp khoảng 20% so với đô la Mỹ. Từ đó, hàm ý sâu xa hơn là áp lực thanh lý giao dịch carry trade: Số vốn được vay với chi phí gần như bằng không để chuyển sang đầu tư vào các tài sản sinh lợi cao trong nhiều năm qua, theo ước tính thị trường dao động từ 500 tỷ đến 20 nghìn tỷ đô la Mỹ. Vào tháng 7-8 năm 2024, việc Ngân hàng Dự trữ Nhật Bản tăng lãi suất bất ngờ kết hợp với can thiệp đã khiến tỷ giá USD/JPY giảm gần 14% trong vòng hai tháng, đồng thời kích hoạt cuộc khủng hoảng chứng khoán toàn cầu đầu tháng 8 năm đó; khi đồng yên tăng mạnh vào tháng 2 năm nay, thị trường tiền mã hóa – nơi vận hành 24/7 và có thanh khoản sâu nhất – đã trở thành “máy rút tiền” đầu tiên cho việc thanh lý các vị thế carry trade.

Lịch sử chưa chắc lặp lại một cách đơn giản, nhưng chỉ cần mô hình “yen mạnh lên + chênh lệch lãi suất Nhật-Mỹ thu hẹp” tiếp tục duy trì, chiếc bơm hút thanh khoản toàn cầu ẩn danh này sẽ tiếp tục vận hành. Về bước tiếp theo của yen, nó phụ thuộc vào hướng đi của Ngân hàng Nhật Bản trong cuộc họp ngày 17 đến 18 tháng 9 — và ngay trước đó 48 giờ, khi Ngân hàng Nhật Bản chuẩn bị họp, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ ở phía bên kia trái đất sẽ đi trước một bước tổ chức cuộc họp chính sách tiền tệ, và đó mới là sự kiện rủi ro gần nhất mà thị trường đang quan tâm.

Thực tế, cuộc họp FOMC ngày 15-16 tháng 9 không đặc biệt ở kết quả mà ở việc viết lại quy tắc. Kevin Warsh, người kế nhiệm chủ tịch vào tháng 5 năm nay, đã có màn trình diễn đầu tiên theo hướng cứng rắn tại hội nghị Jackson Hole ngày 28 tháng 8: tuyên bố chấm dứt hướng dẫn trước đó đã được duy trì nhiều năm, nhấn mạnh cần duy trì mục tiêu lạm phát 2%—nhưng dữ liệu PCE năm tháng 7 là 3,7%, lõi 3,3%, rõ ràng còn xa mới đạt được mục tiêu. Thị trường định giá khả năng tăng lãi suất 25 điểm cơ bản vào tháng 9 đã tăng từ khoảng 35% trước bài phát biểu lên 55%—62% sau đó; dữ liệu phi nông nghiệp tháng 8 được công bố ngày 4 tháng 9 với 162.000 việc làm mới, vượt xa kỳ vọng 53.000, đã giúp xác lập xác suất ở mức gần 60%. Đặc biệt hơn nữa là tỷ lệ bỏ phiếu 9-3 tại cuộc họp tháng 7—ba chủ tịch ngân hàng liên bang khu vực đồng thời bỏ phiếu phản đối việc tăng lãi suất, trong khi trung vị của biểu đồ điểm tháng 6 là 3,8%, đã cao hơn mức lãi suất hiện tại 3,50%—3,75%.

Nói cách khác, bất kể có tăng lãi suất vào tháng Chín hay không, thị trường đã bước vào thời kỳ “không có hướng dẫn” mà Warsh đã định nghĩa: các quan chức Fed không còn thắp ngọn đèn dầu parafin để soi đường cho thị trường – mỗi dữ liệu đều cần được định nghĩa lại.

Và thời điểm công bố dữ liệu tiếp theo đang ở ngay trước mắt: CPI tháng 8 được công bố vào ngày 11 tháng 9 (tháng 7 tăng 3,4% so với cùng kỳ năm trước, lõi 2,5%, trong đó năng lượng tăng 14,7% so với cùng kỳ năm trước). Chính cấu trúc “nửa năm trước” này có nghĩa là bất kỳ bất ngờ nào theo hướng nào cũng sẽ được khuếch đại; tinh vi hơn nữa, các hoạt động mua lại của Bộ Tài chính lại đi ngược lại với lập trường cứng rắn của Fed, ngay cả chuyên gia kinh tế trưởng của RSM cũng thẳng thắn nói rằng “hành động của Bộ Tài chính đang làm suy yếu Warsh” — dưới sự đối đầu chính sách, biến động dài hạn khó có thể giảm xuống.

Tuy nhiên, các quyết định chính sách tiền tệ chỉ xác định giá của vốn; quy tắc thực sự của trò chơi được quyết định bởi cục diện chính trị Mỹ trong thời đại mới. Chuyển sự chú ý từ tháng Chín sang tháng Mười Một, hai kịch tính chính trị đang chờ ở góc đường.

Trước hết, cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ ngày 3 tháng 11 sẽ tái bầu toàn bộ 435 ghế tại Hạ viện và 35 ghế tại Thượng viện. Hiện tại, Thượng viện với tỷ lệ 53-47 và Hạ viện với tỷ lệ 220-215 đều do đảng Cộng hòa kiểm soát với lợi thế nhỏ, các tổ chức chính thống đều cho rằng đảng Dân chủ có lợi thế nhẹ trong việc giành lại Hạ viện. Quy luật lịch sử đáng lưu ý: trong các năm bầu cử giữa nhiệm kỳ kể từ năm 1974, lợi nhuận trung bình của chỉ số S&P 500 từ ngày 1 tháng 8 đến ngày bầu cử chỉ là 1,7% — sự không chắc chắn thường kìm hãm thiện cảm rủi ro, cho đến khi kết quả được công bố và xảy ra “sự phục hồi do giải tỏa” (trung bình tăng 5,7% trong ba tháng sau bầu cử). Nếu xảy ra tình trạng chính phủ chia rẽ “chính quyền nhỏ, phe đối lập lớn”, kịch bản tiếp theo có thể được dự đoán trước: Quốc hội và Tổng thống bất đồng, ngân sách chính phủ rơi vào thế giằng co, cùng với quả bom hẹn giờ là cuộc đàm phán giới hạn nợ năm 2027 — điều này hoàn toàn không phải tin tốt cho thị trường trái phiếu dài hạn vốn đã chịu áp lực cung; đối với thị trường đang chịu đựng sự không chắc chắn, độ biến động của các tài sản chính sẽ chỉ càng lớn hơn. Một sự trùng hợp đáng chú ý là: cửa sổ mua lại của Bộ Tài chính sẽ kết thúc vào ngày 4 tháng 11 — ngày hôm sau cuộc bầu cử — ý định chính trị nhằm ổn định thị trường trái phiếu là rõ ràng.

Một yếu tố quan trọng khác thậm chí còn đến trước cả cuộc bầu cử, nhưng lại suýt bị chìm nghỉm trong biển thông tin: đó là Đạo luật CLARITY (Đạo luật Làm rõ Thị trường Tài sản Số), một dự luật chưa được cả hai viện của Quốc hội Mỹ thông qua dù đã được kỳ vọng từ lâu. Vào ngày 15 tháng Chín — cùng ngày FOMC khai mạc — Thượng viện sẽ tiến hành bỏ phiếu thủ tục (cloture) đối với CLARITY Act, cần vượt qua ngưỡng 60 phiếu để bước vào giai đoạn xem xét chính thức. Lịch sử của đạo luật này đầy rẫy sóng gió: Hạ viện đã thông qua với tỷ lệ áp đảo 294 so với 134 vào tháng 7 năm 2025, và Ủy ban Ngân hàng Thượng viện cũng đã thúc đẩy nó vào tháng Năm năm nay với tỷ lệ 15 so với 9, nhưng các cuộc bỏ phiếu tại phiên họp toàn thể liên tục bị hoãn do tranh cãi về điều khoản đạo đức — đảng Dân chủ kiên trì yêu cầu bổ sung điều khoản hạn chế quan chức kiếm lợi từ tài sản tiền mã hóa, nhắm thẳng vào 1,4 tỷ USD thu nhập tiền mã hóa mà gia đình Tổng thống Trump đã công bố; trong khi đảng Cộng hòa chỉ nắm 53 ghế tại Thượng viện, nên cần ít nhất bảy nghị sĩ Dân chủ chuyển sang ủng hộ. Thị trường dự đoán Polymarket hiện định giá khả năng đạo luật được thông qua trong năm nay chỉ khoảng 20% — nghĩa là thị trường cho rằng xác suất đạo luật không được thông qua trong năm nay lên tới 80%.

Con đường “qua” và “không qua” có ảnh hưởng lớn đến tốc độ phát triển của ngành tài chính Web2+3 tại Mỹ và toàn cầu. Nếu thông qua thành công vào ngày 15 tháng 9, đạo luật vẫn cần trải qua tranh luận tại phiên họp, điều phối văn bản giữa hai viện và sự ký duyệt của Tổng thống, sớm nhất cũng phải đến cuối thu mới được xác định. Tuy nhiên, chính việc “xác lập quy tắc” đã đủ để hướng dẫn nguồn vốn tổ chức đánh giá lại rủi ro pháp lý phía sau của thị trường Mỹ, mở ra làn sóng tăng trưởng thể chế mới cho ngành.

Ngược lại, nếu cuộc bỏ phiếu thất bại, Thượng viện sẽ bước vào kỳ nghỉ bầu cử vào tháng 10—Galaxy Research đã cảnh báo từ trước rằng, một khi lịch trình lập pháp trượt vào tháng 9, nó sẽ “trực tiếp va chạm với động lực chính trị của cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ”, khiến các dự luật gây tranh cãi khó có thể được xếp lịch; lúc đó, chỉ còn lại một cơ hội duy nhất là kỳ họp “vịt cụt” sau bầu cử, nếu cánh cửa này cũng đóng lại, dự luật sẽ bị hủy bỏ khi nhiệm kỳ Quốc hội hiện tại kết thúc, và mọi việc phải được Quốc hội khóa mới bắt đầu lại từ đầu.

Và nếu đẩy thêm một bước nữa, các yếu tố biến động sẽ không chỉ dừng lại ở thời gian: Nếu vào tháng 1 năm 2029, Nhà Trắng thay đổi chủ nhân và người kế nhiệm là một người Dân chủ không nhất thiết ủng hộ tiền mã hóa, giai đoạn lợi ích chính sách cho Web3 có thể bị gián đoạn ngay lập tức — sự chồng chéo giữa khoảng trống quản lý và việc tái khởi động lập pháp có thể khiến thị trường quay trở lại mùa dài “tĩnh lặng chính sách”, và trung tâm định giá của các tài sản tiền mã hóa主流 sẽ khó tránh khỏi sự không chắc chắn sâu sắc hơn.

Ngoài ra, còn có những bất định bên ngoài sâu sắc hơn: nếu các biến số tại Washington vẫn có thể suy diễn bằng xác suất; thì điều không thể suy diễn thực sự lại nằm ở Vịnh Ba Tư. Kể từ khi xung đột bùng phát ngày 28 tháng Hai, thỏa thuận tạm thời phá sản vào tháng Sáu, và việc phong tỏa eo biển Hormuz được tái khởi động ngày 14 tháng Bảy, xung đột đã tái leo thang vào đầu tháng Chín: ngày 2 tháng Chín, Iran phóng tên lửa và máy bay không người lái nhắm vào các mục tiêu của quân đội Mỹ tại năm quốc gia là Jordan, Kuwait, Bahrain, Iraq và Các tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất; ngày 8 tháng Chín, Bộ chỉ huy Trung tâm Mỹ tuyên bố đã tiêu diệt năm tàu chở dầu thô của Iran, giá dầu Brent lập tức vượt ngưỡng 100 USD, đóng cửa ở mức 101,30 USD, tăng gần 60% trong năm nay. EIA ước tính sản lượng ngừng sản xuất vào tháng Bảy đạt 5,5 triệu thùng mỗi ngày, giá trung bình xăng của Mỹ đã tăng lên 4,01 USD mỗi gallon (cùng kỳ năm trước là 3,14 USD). Đây là cú sốc lạm phát đình trệ do cung bị hạn chế: giá dầu đẩy lạm phát tăng cao đồng thời kìm hãm tăng trưởng, khiến Fed rơi vào thế tiến thoái lưỡng nan giữa “nâng lãi suất chống lạm phát” và “giữ nguyên lãi suất để bảo vệ tăng trưởng”—đây chính là nhiên liệu sâu xa làm tăng xác suất nâng lãi suất trong tháng Chín.

Điều đáng suy ngẫm hơn là sự thay đổi trong logic phòng thủ. Theo sách giáo khoa, rủi ro địa chính trị nên thúc đẩy nhu cầu đối với trái phiếu và đô la Mỹ; nhưng trong thực tế, trái phiếu dài hạn lại bị bán tháo do phần bù lạm phát, khiến dòng tiền chuyển sang các tài sản không có rủi ro tín dụng chủ quyền như vàng (đầu tháng 9 khoảng 4.390 USD/ounce, phạm vi năm 2026 là 4.100–5.500 USD). Khi ngay cả “đồng minh trung thành nhất” cũng đang bán trái phiếu Mỹ vì lợi ích của chính mình, thị trường thực chất đã bỏ phiếu bằng chân: Trong thời đại tài khóa chi phối (fiscal dominance), các trái phiếu chủ quyền dài hạn của các quốc gia lớn đang đánh mất vị thế độc quyền là “nơi trú ẩn cuối cùng” — và đây chính là nền tảng vĩ mô mà các câu chuyện tài chính mới của Web2 và Web3 đang dựa vào.

Trong bối cảnh năm yếu tố chồng chéo, tài sản rủi ro nên xử lý thế nào? Câu trả lời của Web3 đã được ghi lại trong dòng tiền: Quỹ ETF现货 Bitcoin đã ghi nhận dòng tiền ròng khoảng 3,5 tỷ USD vào tháng 8, mức cao nhất kể từ tháng 9 năm 2025, và ngày 3 tháng 9 còn lập kỷ lục dòng tiền vào một ngày lớn nhất kể từ tháng Một với 731 triệu USD—nhưng chỉ hai ngày giao dịch trước đó, cùng một lượng tiền này đã rút ra hơn 2 tỷ USD trong một ngày. Dòng tiền tổ chức hiện diện, nhưng mức độ trung thành đang giảm; sự dao động mạnh mẽ giữa vào và ra chính là phản ánh trực tiếp của sự không chắc chắn vĩ mô.

Lưu ý rằng, dưới áp lực kép từ lãi suất và địa chính trị, tổng tài sản ròng của các quỹ ETF Bitcoin vẫn duy trì ổn định ở mức khoảng 10,33 tỷ USD (chiếm khoảng 6,3% tổng vốn hóa Bitcoin), trong khi dòng tiền vào các quỹ ETF altcoin khác cùng kỳ giảm mạnh — sự “di chuyển chất lượng” trong bối cảnh tâm lý trú ẩn an toàn cũng xảy ra trong nội bộ Web3.

Đồng thời, nhìn sâu hơn, Web3 của thời đại mới đã không còn là Web3 chỉ “tăng trưởng thông qua việc phát hành token”. Ví dụ, EX. IO Research từng chỉ ra vào tháng 8 rằng thị trường tiền mã hóa đang thông qua hợp đồng hoán đổi vĩnh viễn pre-IPO để thực hiện phát hiện giá trước khi niêm yết các doanh nghiệp công nghệ, đi trước cả Web2 — điều này có nghĩa là Web3 không còn chỉ là người tiếp nhận thụ động của thanh khoản vĩ mô; cấu trúc vi mô thị trường 24/7 của nó đang trở thành “chỉ số tiên phong” trong định giá rủi ro toàn cầu. Gần đây, nhiều sàn giao dịch đã cạnh tranh ra mắt token pre-IPO của các doanh nghiệp nổi bật trước khi niêm yết (mặc dù thị trường có thể không biết liệu một số tài sản được niêm yết trên các sàn giao dịch này có thực sự được hỗ trợ bởi tài sản cơ sở hay không). Trong quá trình liên quan, niềm tin thị trường được hỗ trợ bởi sự tuân thủ đặc biệt quan trọng; ví dụ, vào tháng 5 năm nay, sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép tại Hồng Kông — EX.IO — đã công bố đã hoàn thành thành công sản phẩm token hóa chứng chỉ lưu ký (DR) gắn với cổ phần SpaceX, giao dịch hợp pháp đầu tiên tại châu Á, xây dựng khung end-to-end để các nhà đầu tư tổ chức và chuyên nghiệp có thể tiếp cận các cơ hội đầu tư tư nhân hàng đầu toàn cầu một cách hiệu quả và tuân thủ — đây là một ví dụ quan trọng trong ngành.

Ngoài ra, từ hội nghị thường niên Jackson Hole với chủ đề “Sáng tạo tài chính: Thanh toán và Chính sách”, đến việc thành viên điều hành Ngân hàng Trung ương Châu Âu công khai ủng hộ việc đưa tiền tệ của ngân hàng trung ương lên chuỗi, việc token hóa và thanh toán trên chuỗi đã trở thành một phần trong chương trình nghị sự của các ngân hàng trung ương chính thống; số phận của Đạo luật CLARITY sẽ quyết định làn sóng chính thức hóa này tại Mỹ sẽ trôi xuôi theo dòng chảy hay bị mắc kẹt trên bãi cát chính trị.

Quay lại phán đoán ban đầu. Trong tám tuần tới, Viện nghiên cứu EX.IO cho rằng, thay vì đoán hướng đi của bất kỳ tài sản nào, hãy tập trung vào ba mốc thời gian — CPI ngày 11 tháng 9, FOMC ngày 15–16 tháng 9 và Ngân hàng Nhật Bản ngày 17–18 tháng 9, cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ ngày 3 tháng 11 — cùng một cuộc bỏ phiếu (Đạo luật CLARITY tại Thượng viện ngày 15 tháng 9) và một đường ranh giới đỏ (Hormuz).

金融版「珍珠港2.0」的启示在于:当连盟友都开始各自为战,定价锚的松动便不再是技术性调整,而是时代性的重估。 对更多投资者来说,市场的引擎早已悄然切换——此时,谨慎的仓位管理与流动性储备,便显得日益重要。

Disclaimer: Bài viết này chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin tham khảo chung, không tạo thành bất kỳ lời khuyên đầu tư, lời mời chào hay đề nghị nào. Giá trị tài sản kỹ thuật số biến động mạnh và nhà đầu tư có thể mất toàn bộ số vốn ban đầu. Dữ liệu trong bài viết được trích dẫn từ Bộ Tài chính Hoa Kỳ, Fed, BLS, EIA, CME FedWatch, Polymarket, SoSoValue và các báo cáo truyền thông công khai; Viện nghiên cứu EX. IO nỗ lực đảm bảo tính chính xác và đầy đủ nhưng không cam kết về độ chính xác và tính toàn vẹn của chúng.

Đọc bài viết gốc: 【Click vào liên kết

Nhiều bài viết nghiên cứu hấp dẫn hơn: https://www.ex.io/insights

Tìm hiểu về nền tảng EX.IO: https://www.ex.io/zh

Xem sản phẩm của chúng tôi: https://www.ex.io/rwa-market

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Thông tin trên trang này có thể được lấy từ bên thứ ba và không nhất thiết phản ánh quan điểm hoặc ý kiến của KuCoin. Nội dung này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin chung, không có bất kỳ đại diện hay bảo đảm nào dưới bất kỳ hình thức nào và cũng không được hiểu là lời khuyên tài chính hay đầu tư. KuCoin sẽ không chịu trách nhiệm về bất kỳ sai sót hoặc thiếu sót nào hoặc về bất kỳ kết quả nào phát sinh từ việc sử dụng thông tin này. Việc đầu tư vào tài sản kỹ thuật số có thể tiềm ẩn nhiều rủi ro. Vui lòng đánh giá cẩn thận rủi ro của sản phẩm và khả năng chấp nhận rủi ro của bạn dựa trên hoàn cảnh tài chính của chính bạn. Để biết thêm thông tin, vui lòng tham khảo Điều khoản sử dụngTiết lộ rủi ro của chúng tôi.