OpenAI thông báo 14 giám đốc điều hành cốt lõi đã rời đi vào năm 2026

Tính đến ngày 26 tháng 8 năm 2026, thông tin công khai ít nhất xác nhận rằng OpenAI đã có 14 nhà quản lý cấp cao hoặc nhân sự cốt lõi rời khỏi vị trí của họ trong năm nay, bao gồm các lĩnh vực doanh thu, sản phẩm, khoa học, an toàn, đạo đức, tiếp thị, bán hàng, phần cứng và trung tâm dữ liệu.

Tác giả bài viết, nguồn: 0x9999in1, ME News



• Tính đến ngày 26 tháng 8 năm 2026, thông tin công khai ít nhất xác nhận rằng OpenAI đã có 14 nhà quản lý cấp cao hoặc nhân sự cốt lõi rời khỏi vị trí của họ trong năm nay, bao gồm các lĩnh vực doanh thu, sản phẩm, khoa học, an toàn, đạo đức, tiếp thị, bán hàng, phần cứng và trung tâm dữ liệu.
• Đây không phải là một “cuộc bỏ đi đồng loạt”. Các lý do như khởi nghiệp, vấn đề sức khỏe, thu hẹp hoạt động, tái tổ chức đội ngũ và bất đồng về quản trị cùng tồn tại; việc giải thích tất cả các cuộc rời đi là do mất niềm tin vào OpenAI là không chặt chẽ.
• Điều thực sự đáng cảnh giác đối với thị trường không phải là con số 14, mà là sự tập trung các vị trí nghỉ việc vào những khâu quan trọng nhất mà một công ty chuẩn bị niêm yết cần sự ổn định: thương mại hóa, sản phẩm, kiểm soát rủi ro và cơ sở hạ tầng tính toán.
• Ngành kinh doanh của OpenAI không hề sụp đổ. Công ty cho biết số người dùng hoạt động hàng tuần của sản phẩm đã vượt quá 1 tỷ và số khách hàng doanh nghiệp vượt quá 2 triệu; các báo cáo công khai vào tháng 8 cho thấy doanh thu hàng năm của họ đã vượt quá 40 tỷ USD. Vấn đề chính nằm ở chỗ: quy mô kinh doanh càng lớn, chi phí do sự hỗn loạn trong tổ chức càng cao.
• OpenAI đã nộp hồ sơ IPO một cách bí mật cho SEC vào tháng 6, nhưng thông tin mới nhất cho thấy cửa sổ niêm yết có khả năng sẽ được dời sang năm 2027. Nói cách khác, hiện tại nó vẫn còn thời gian để thay đổi đội ngũ, nhưng cũng phải chứng minh được rằng ban lãnh đạo có thể ổn định trước khi tiến hành chiến dịch路演 thực sự.
• So với Anthropic, điều mà OpenAI đang yếu hơn hiện nay không phải là câu chuyện, mà là “khả năng dự đoán tổ chức”. Anthropic đến cuối tháng 7 đã đạt tỷ lệ doanh thu hàng năm vượt quá 65 tỷ USD, và trên phương diện công khai chưa xuất hiện sự thay thế nhân sự cốt lõi với mật độ tương đương, điều này sẽ ảnh hưởng đến cách các nhà đầu tư định giá phần thưởng hoặc chiết khấu quản trị cho hai công ty này.

Trước tiên, hãy làm rõ điểm dễ bị cảm xúc dẫn dắt nhất: Sự thay đổi nhân sự của OpenAI năm nay thực sự lớn, nhưng không thể đơn giản ghi lại là “14 nhà quản lý cấp cao cùng rời đi”.

Business Insider đã thống kê 13 nhà quản lý cấp cao và nhân sự cốt lõi rời đi tính đến ngày 21 tháng 8; ngày 26 tháng 8, The Wall Street Journal lại tiết lộ rằng người phụ trách trung tâm dữ liệu, Chris Malone, đã rời đi. Kết hợp hai báo cáo công khai này, danh sách ít nhất 14 người đã được hình thành.

Trong đó, Denise Dresser đã công bố rời vị trí Giám đốc Doanh thu vào tháng Tám, và OpenAI đã bổ nhiệm Dali Rajic kế nhiệm; Brad Lightcap đã rời công ty sau tám năm làm việc để “bắt đầu những điều mới”, trong khi trước đó anh ấy đã chuyển từ vị trí COO sang phụ trách các dự án đặc biệt; Fidji Simo đã chuyển từ vị trí toàn thời gian sang vai trò tư vấn bán thời gian do tình trạng bệnh mãn tính kéo dài trở nặng; Kevin Weil đã rời OpenAI for Science để khởi nghiệp; Bill Peebles, người phụ trách Sora, đã rời đi vào tháng Tư; và CTO Ứng dụng Doanh nghiệp Srinivas Narayanan cũng rời đi vào tháng Tư.

Xem sâu hơn, các lý do càng trở nên phân tán. Giám đốc tiếp thị Kate Rouch rời đi để tập trung vào việc phục hồi sau ung thư vú; Barret Zoph rời OpenAI lần nữa sau khoảng năm tháng quay lại, công ty không công bố lý do cụ thể; người phụ trách đạo đức Chloé Bakalar rời đi sau chưa đầy một năm gia nhập; người phụ trách hệ thống bảo mật Johannes Heidecke rời đi trong giai đoạn tái cơ cấu đội ngũ bảo mật; còn Joshua Achiam, người đã làm việc tại OpenAI gần chín năm, cũng rời công ty sau khi đội ngũ phù hợp sứ mệnh bị giải thể và anh chuyển sang vai trò “Nhà tương lai học hàng đầu”.

Người gây tranh cãi nhất là Caitlin Kalinowski. Chị phụ trách robot và phần cứng tiêu dùng, đã từ chức vào tháng Ba do bất mãn với cách OpenAI quản lý hợp tác với Lầu Năm Góc. Chị đã nhấn mạnh công khai rằng vấn đề thực sự không phải là phản đối hợp tác với chính phủ, mà là những ranh giới đỏ như giám sát trong nước và vũ khí tự chủ gây tử vong chưa được thảo luận đầy đủ trong quản trị. Sau đó, phó chủ tịch bán hàng khu vực Mỹ Kaylin Voss cũng từ chức một tuần sau khi Dresser rời đi. Người mới nhất gia nhập danh sách là Chris Malone, người đã rời vị trí trưởng trung tâm dữ liệu sau khi OpenAI điều chỉnh cấu trúc quản lý hạ tầng.

Vì vậy, nếu muốn tìm một lý do chung cho 14 người này, câu trả lời thực sự là: không tìm được.

Một số người sau khi tích lũy đủ của cải thì khởi nghiệp, một số người do sức khỏe không cho phép tiếp tục làm việc với cường độ cao, một số người do doanh nghiệp chủ động thu hẹp lĩnh vực kinh doanh, một số người mất vị trí ban đầu do thay đổi cơ cấu tổ chức, và cũng có người thực sự bất đồng với cách thức quản lý. Việc gán ghép tất cả những người này thành “đang bán khống OpenAI” là làm phẳng hóa thực tế phức tạp thành một câu chuyện dễ lan truyền nhưng không thể kiểm chứng.

Nhưng ngược lại, việc giải thích sự thay đổi này là “sự lưu chuyển bình thường của Thung lũng Silicon” cũng quá nhẹ nhàng, bởi đối với một công ty đang chuẩn bị niêm yết và có mục tiêu định giá có thể lên tới hàng nghìn tỷ USD, các nhà đầu tư thực sự quan tâm không phải là câu chuyện nghỉ việc có đủ kịch tính hay không, mà là những cuộc rời đi này có tập trung vào các điểm kiểm soát then chốt hay không.

Vấn đề của OpenAI chính là ở đây.

Nếu 14 người rời đi đều đến từ các dự án thí nghiệm bên lề, thị trường hoàn toàn có thể hiểu đây là một lần tối ưu hóa nguồn lực. Nhưng danh sách này không phải như vậy.

Về phía doanh thu, Dresser rời đi; về phía bán hàng, Voss rời đi, Zoph rời đi lần nữa; về phía sản phẩm và ứng dụng, Simo, Weil, Peebles, Narayanan lần lượt rời đi; về phía thương hiệu, Rouch từ chức; về phía an toàn và đạo đức, Bakalar, Heidecke, Achiam rời đi; về phía phần cứng, Kalinowski từ chức; về phía cơ sở hạ tầng, Malone rời đi; cùng với cựu COO Lightcap.

Điều này gần như đã bao quát toàn bộ các trục chính của một công ty công nghệ lớn: cách kiếm tiền, bán cho ai, sản phẩm nào, kiểm soát rủi ro thế nào và mở rộng năng lực tính toán ra sao.

Tại sao vấn đề này đặc biệt nhạy cảm trước khi IPO? Vì câu chuyện cốt lõi của công ty tư nhân là tăng trưởng, trong khi yêu cầu cốt lõi của công ty đại chúng là tăng trưởng cộng với tính dự đoán được. Thị trường thứ cấp có thể dung thứ cho một công ty tăng trưởng nhanh bị lỗ tạm thời, có thể dung thứ cho việc đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng, thậm chí có thể dung thứ cho nhà sáng lập sở hữu quyền kiểm soát cực kỳ mạnh mẽ, nhưng khó có thể dung thứ lâu dài việc liên tục thay đổi nhân sự ở các vị trí then chốt, điều chỉnh biên giới trách nhiệm thường xuyên và thu hẹp hướng kinh doanh liên tục.

OpenAI đã đạt đến quy mô mà không thể còn giải thích các vấn đề tổ chức bằng cách gọi nó là một “công ty khởi nghiệp”. Vào ngày 13 tháng 8, công ty tiết lộ khi bổ nhiệm giám đốc doanh thu mới rằng các sản phẩm của họ có hơn 1 tỷ người dùng hoạt động hàng tuần và hơn 2 triệu khách hàng doanh nghiệp, gấp đôi so với một năm trước. Đến tháng 8, các báo cáo công khai cho thấy tỷ lệ doanh thu hàng năm của họ đã vượt quá 40 tỷ USD, gần gấp đôi so với cuối năm 2025.

Đây không còn là một công ty có thể dựa vào vài vị giám đốc nổi bật “xây dựng trong lúc chạy” trong dài hạn.

Khi doanh thu tăng từ vài tỷ đô la lên hàng trăm tỷ đô la, chủ nghĩa anh hùng cá nhân có thể tạo ra tốc độ; nhưng khi công ty phải quản lý hàng triệu khách hàng doanh nghiệp, các mối quan hệ tuân thủ toàn cầu và các cam kết vốn tính toán khổng lồ, khả năng thực sự khan hiếm sẽ trở thành việc nhân bản có hệ thống: ai phụ trách, ai kiểm tra, ai chịu trách nhiệm, vị trí trống kéo dài bao lâu, và sau khi điều chỉnh chiến lược, ai đảm bảo tính liên tục.

Từ góc độ này, điều đáng lo ngại nhất về việc 14 người rời đi không phải là số lượng nhân tài giảm đi, mà là OpenAI vẫn đang sử dụng nhịp độ tổ chức của một công ty khởi nghiệp nhanh chóng để gánh vác quy mô kinh doanh và ảnh hưởng xã hội của một công ty công chúng cấp siêu cường.

Phải thừa nhận rằng, OpenAI không phải là kẻ bị động chịu đòn.

Các thay đổi nhân sự và điều chỉnh kinh doanh năm nay rõ ràng mang dấu ấn của việc tái cấu trúc chủ động. Lightcap chuyển từ vị trí COO sang các dự án đặc biệt, các trách nhiệm thương mại được phân bổ lại; Sora bị đóng cửa, OpenAI for Science mất đi người phụ trách ban đầu; đội ngũ an ninh được tái hợp nhất; ban quản lý cơ sở hạ tầng cũng được sắp xếp lại. Trong đợt điều chỉnh nhân sự tháng 4, Greg Brockman còn đảm nhận thêm tổ chức sản phẩm. Khi xem xét tổng thể những thay đổi này, OpenAI đang tái phân chia ranh giới quyền lực và tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực cốt lõi hơn, trực tiếp liên quan đến thương mại hóa và năng lực tính toán.

Logic đằng sau điều này không khó hiểu. OpenAI đã không thiếu tầm nhìn lớn lao, mà thiếu khả năng chuyển hóa quy mô người dùng khổng lồ, năng lực mô hình và đầu tư vốn thành dòng tiền bền vững. Việc nén các dự án phụ, tập trung nguồn lực và củng cố kinh doanh doanh nghiệp cùng xây dựng năng lực tính toán trước khi niêm yết là hoàn toàn hợp lý từ góc độ quản trị công ty.

Có thể nói rằng, nếu ban quản lý xác định rằng sự mở rộng trong hai năm qua quá phân tán, thì càng gần đến IPO, càng nên nhanh chóng cắt giảm, thay vì mang theo gánh nặng lịch sử vào thị trường công chúng.

Vấn đề là, tái cấu trúc tổ chức chưa bao giờ là miễn phí.

Đầu tiên, việc thay đổi người phụ trách thường xuyên sẽ tạo ra ma sát trong thực thi. Người phụ trách mới cần xác nhận lại ngân sách, ranh giới đội nhóm, chuỗi báo cáo và mức độ ưu tiên; bên ngoài chỉ thấy một sự thay thế vị trí, nhưng bên trong có thể phải gánh chịu tổn thất quyết định kéo dài hơn.

Thứ hai, việc tập trung lại quyền lực sẽ làm tăng rủi ro “người then chốt”. OpenAI đã không còn là đội ngũ khởi nghiệp ChatGPT năm 2022. Nếu ngày càng nhiều phán quyết quan trọng cuối cùng tập trung vào một số rất ít thành viên sáng lập, tốc độ ra quyết định có thể nhanh hơn, nhưng chiết khấu quản trị cũng có thể cao hơn. Thị trường công khai không chỉ thưởng cho hiệu quả, mà còn định giá cao cho sự tập trung quá mức.

Thứ ba, cơ chế giàu có bên trong OpenAI đã thay đổi. Theo báo cáo của Wall Street Journal năm nay, hơn 600 nhân viên hiện tại và cựu nhân viên đã thu về khoảng 6,6 tỷ USD thông qua việc bán cổ phần, với một số nhân viên đơn lẻ bán được tối đa 30 triệu USD. Việc chuyển hóa tài sản đương nhiên không phải là điều xấu, nhưng nó sẽ thay đổi logic giữ chân nhân sự: khi một nhóm nhân viên đầu tiên đã đạt được tự do tài chính, sức hút của vị trí phải dựa nhiều hơn vào sứ mệnh, quyền lực, không gian nghiên cứu và sự tin tưởng tổ chức, thay vì tiếp tục chủ yếu dựa vào quyền chọn mua cổ phiếu để chờ niêm yết.

Đó cũng là lý do OpenAI sắp tới thực sự cần chứng minh, không phải là “liệu có thể tiếp tục tuyển được người tài”. Với thương hiệu, vốn và nguồn lực mô hình của mình, việc tuyển người chưa bao giờ là vấn đề khó nhất. Điều thực sự khó là liệu có thể giúp ban quản lý mới thiết lập được trách nhiệm và quyền hạn ổn định, đồng thời khiến các nhà đầu tư bên ngoài tin rằng cấu trúc này sẽ không thay đổi nữa sau sáu tháng.

Tháng 6, OpenAI đã nộp bí mật hồ sơ IPO với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ. Công ty lúc đó nhấn mạnh rằng chưa quyết định thời điểm niêm yết và rõ ràng cho biết một số việc sẽ dễ thực hiện hơn trong trạng thái tư nhân. Hiện nay, ngày càng nhiều thông tin công khai chỉ ra rằng cửa sổ niêm yết chính thức có thể rơi vào năm 2027, trong khi định giá mục tiêu mà thị trường thảo luận vẫn có thể đạt mức 1 nghìn tỷ USD.

This makes the personnel upheaval this year even more worth noting.

Nếu OpenAI niêm yết sớm, việc 14 thành viên cốt lõi từ chức sẽ được hiểu ngay lập tức là vấn đề ổn định trước đợt路演; nếu nó chỉ niêm yết vào năm 2027, thì hiện tại thực sự là khoảng thời gian cuối cùng để tái cấu trúc tổ chức quy mô lớn mà chưa cần ngay lập tức đối mặt với sự giám sát của báo cáo quý.

Nói cách khác, đợt “thay máu lớn” này vừa có thể là sự phơi bày rủi ro, vừa có thể là việc thanh lý rủi ro. Cả hai cách giải thích đều đang hợp lệ hiện nay, điều then chốt là hãy xem những gì sẽ xảy ra trong sáu đến mười hai tháng tới.

Nếu Dali Rajic có thể nhanh chóng nắm bắt hệ thống doanh thu, đội ngũ an ninh sau khi tái cấu trúc không còn tiếp tục chứng kiến tình trạng nhân sự cấp cao rời đi, bộ phận cơ sở hạ tầng có thể ổn định thúc đẩy kế hoạch tính toán, và OpenAI không còn thường xuyên đóng hoặc tái định hướng các dòng sản phẩm cốt lõi, thì 14 người rời đi hôm nay hoàn toàn có thể được giải thích lại trong tương lai như một đợt tinh gọn tổ chức trước khi niêm yết.

Nhưng nếu thương mại, an ninh, nghiên cứu và hạ tầng vẫn tiếp tục thay đổi người đứng đầu, thì thị trường sẽ bắt đầu đặt ra một câu hỏi khó trả lời hơn: Liệu đây có phải là một công ty đang chủ động nâng cấp, hay trung tâm chiến lược của nó chưa bao giờ ổn định?

Điều khắc nghiệt nhất của IPO nằm ở đây. Thị trường tư nhân sẵn sàng trả mức phụ thu cao cho “khả năng”, trong khi thị trường công khai cuối cùng sẽ yêu cầu “tính lặp lại”. Trong vài năm qua, OpenAI giỏi nhất trong việc tạo ra前者, nhưng giờ đây nó phải chứng minh rằng mình cũng có thể sản xuất后者.

Nếu chỉ xem xét các cuộc thảo luận về sản phẩm, cuộc cạnh tranh giữa OpenAI và Anthropic dễ dàng bị giản lược thành câu hỏi GPT hay Claude mạnh hơn. Nhưng từ góc độ thị trường vốn, cuộc đua năm 2026 đã trở thành một cuộc thi khác: ai sẽ là người đầu tiên chứng minh mình là một công ty siêu cấp có thể nắm giữ lâu dài.

Tính đến cuối tháng 7, doanh thu hàng năm của Anthropic đã vượt quá 65 tỷ USD, cao hơn mức 47 tỷ USD vào tháng 5 và khoảng 9 tỷ USD vào cuối năm 2025; sau đợt huy động vốn tháng 5, định giá công ty đạt 965 tỷ USD. So sánh với các báo cáo công khai tháng 8 về OpenAI cho thấy doanh thu hàng năm của họ vượt quá 40 tỷ USD, với định giá đợt kêu gọi vốn riêng tư gần đây là 852 tỷ USD.

Cần nhấn mạnh rằng, tỷ lệ doanh thu hàng năm không phải là doanh thu cả năm đã được kiểm toán, và cấu trúc kinh doanh, chất lượng doanh thu cũng như cơ cấu chi phí của hai bên không hoàn toàn tương đương, nên không thể chỉ dựa vào con số 65 tỷ so với 40 tỷ để tuyên bố ai thắng ai thua. Nhưng xu hướng bản thân đã đủ rõ ràng: Anthropic không còn chỉ là “công ty khởi nghiệp theo hướng an toàn” đứng sau OpenAI, mà đã xây dựng được trọng lượng thương mại đáng kể trên thị trường doanh nghiệp và nhà phát triển.

Cũng tương tự ở cấp độ tổ chức. Ít nhất dựa trên thông tin công khai hiện có, Anthropic chưa ghi nhận làn sóng nghỉ việc hàng loạt các nhà lãnh đạo cốt lõi về thương mại, an ninh, sản phẩm và hạ tầng với mật độ tương đương OpenAI. Điều này không có nghĩa là Anthropic không có mâu thuẫn nội bộ, cũng không thể suy ra rằng quản trị của nó chắc chắn tốt hơn; nhưng định giá trên thị trường vốn chỉ có thể dựa trên thông tin có thể quan sát được. Trên bàn路演, “không liên tục bị hỏi tại sao lại có thêm một thành viên ban quản lý rời đi” chính là một lợi thế.

Đây mới là vấn đề thực sự mà OpenAI đang đối mặt hiện nay.

Năng lực kỹ thuật, ảnh hưởng thương hiệu, quy mô người dùng và khả năng huy động vốn của nó vẫn rất lớn, hoàn toàn chưa đến mức “thiếu hụt nhân tài dẫn đến suy thoái”. Ngược lại, OpenAI hiện nay vẫn có thể là một trong những công ty AI có khả năng đồng thời thúc đẩy mô hình, sản phẩm người tiêu dùng, dịch vụ doanh nghiệp, phần cứng và xây dựng năng lực tính toán quy mô siêu lớn trên toàn cầu.

Chính vì vậy, thị trường sẽ đặt ra những yêu cầu cao hơn đối với nó. Một công ty khởi nghiệp định giá vài trăm tỷ USD có thể dựa vào người sáng lập để giải quyết nhiều vấn đề; nhưng một công ty muốn niêm yết công khai với định giá gần nghìn tỷ USD phải chứng minh được rằng hệ thống vẫn hoạt động bình thường ngay cả khi một vài nhân vật then chốt rời đi.

Vì vậy, việc ít nhất 14 nhà lãnh đạo và nhân sự cốt lõi của OpenAI rời đi trong năm nay không nên được thổi phồng thành “công ty sắp tan rã”, cũng không thể bị xem nhẹ với một câu “đây là sự luân chuyển nhân sự bình thường”.

Phán đoán chính xác hơn là: OpenAI đang trải qua một cuộc tái cấu trúc tổ chức trước khi niêm yết, và quy mô điều chỉnh này đã lớn đến mức ảnh hưởng đến đánh giá của thị trường vốn về quản trị của nó.

Tài sản lớn nhất của nó hiện nay là mức tăng trưởng vẫn rất mạnh mẽ: hơn 1 tỷ người dùng hoạt động hàng tuần, hơn 2 triệu khách hàng doanh nghiệp, và doanh thu hàng năm vượt quá 40 tỷ USD—những con số này cho thấy OpenAI vẫn duy trì lực lượng thương mại cực kỳ mạnh mẽ. Rủi ro lớn nhất của nó là tổ chức chưa thể hiện được sự ổn định tương xứng với quy mô này: các vị trí cấp cao liên tục thay đổi, ranh giới kinh doanh liên tục thu hẹp và tái định nghĩa, các tranh cãi về an toàn và quản trị vẫn chưa được giải quyết, và cơ sở hạ tầng lại bước vào giai đoạn đòi hỏi vốn lớn hơn.

Hai lực lượng này đang cùng lúc kéo căng OpenAI.

Nếu tăng trưởng cuối cùng vượt qua sự ma sát trong tổ chức, làn sóng nghỉ việc hôm nay sẽ trở thành một đoạn lịch sử nhanh chóng bị lướt qua trong bản prospectus niêm yết; nếu sự ma sát trong tổ chức bắt đầu phản tác động đến hiệu suất thực thi, thị trường sẽ nhận ra rằng, điều đắt đỏ thực sự của OpenAI có lẽ không chỉ là sức tính toán, mà còn là chính độ phức tạp trong quản lý.

Trước IPO, điều Sam Altman cần chứng minh có lẽ đã không còn là liệu OpenAI có thể tạo ra mô hình mạnh hơn thế hệ tiếp theo hay không. Câu hỏi này, thị trường mặc định rằng nó có cơ hội làm được.

Vấn đề quan trọng hơn là: khi một công ty lớn đến mức có thể ảnh hưởng đến ngành công nghiệp AI toàn cầu, chi tiêu vốn và định hướng quản lý, liệu nó có thể ổn định quản lý đồng thời công nghệ, kinh doanh, an toàn và cơ sở hạ tầng mà không phụ thuộc vào việc tái cấu trúc liên tục và sự quá tải của một số ít nhân vật cốt lõi?

Sự ra đi của 14 người sẽ không trực tiếp quyết định số phận của OpenAI.

Nhưng họ đã đưa vấn đề này ra trước mặt tất cả các cổ đông tương lai.

1. Business Insider, “13 giám đốc điều hành rời OpenAI năm 2026,” 2026-08-21.
2. The Wall Street Journal, “Đầu mối trung tâm dữ liệu của OpenAI đã rời công ty,” 2026-08-26.
3. OpenAI, “OpenAI bổ nhiệm Dali Rajic làm Giám đốc Doanh thu,” 2026-08-13.
4. The Associated Press, “OpenAI nộp hồ sơ bí mật cho SEC để thực hiện IPO, mở đường cho màn ra mắt trên Wall Street,” 2026-06-08.
5. Bloomberg, “Tốc độ doanh thu của OpenAI vượt quá 40 tỷ USD trước khi IPO,” 2026-08-13.
6. Reuters, “Tốc độ doanh thu của Anthropic vượt quá 65 tỷ USD, nguồn tin cho biết,” 2026-08-17.
7. TechCrunch, “Sự điều động ban lãnh đạo OpenAI bao gồm vai trò mới cho COO Brad Lightcap dẫn dắt các ‘dự án đặc biệt’,” 2026-04-03.
8. The Wall Street Journal, “How a Job at OpenAI Became the Greatest Lottery Ticket of the AI Boom,” 2026-05.