Vào ngày 30 tháng 7 năm 2015, ethereum ra mắt với tầm nhìn tham vọng: trở thành một máy tính toàn cầu phi tập trung. Mười một năm sau, blockchain đã phát triển thành lớp cơ sở cho hàng tỷ đô la tài sản được token hóa và lớp thanh toán hỗ trợ phần lớn tài chính phi tập trung. Tuy nhiên, khi ethereum bước vào thập kỷ thứ hai, câu chuyện không còn chỉ đơn thuần về chính mạng lưới này. Nó cũng nói về tổ chức đã đồng hành và dẫn dắt nó từ những ngày đầu, và cách tổ chức đó đã được tái cấu trúc căn bản trong năm qua.
Ít có giai đoạn nào trong lịch sử của ethereum mang lại nhiều thay đổi cho Quỹ ethereum như năm qua. Những gì bắt đầu là sự thất vọng ngày càng tăng từ các nhà phát triển, nhà đầu tư và thành viên cộng đồng về tốc độ thực thi của quỹ cuối cùng đã trở thành động lực thúc đẩy cuộc cải tổ tổ chức lớn nhất kể từ khi ethereum ra đời. Những thay đổi trong ban lãnh đạo, sự ra đi của nhân sự và các cải cách về cấu trúc đã biến đổi không chỉ cách quỹ vận hành, mà còn bản chất vai trò của nó trong một hệ sinh thái đã phát triển vượt xa bất kỳ tổ chức nào.
Sự chỉ trích đã tích tụ trong nhiều tháng. Khi các blockchain đối thủ nỗ lực mạnh mẽ để thu hút các nhà phát triển và người dùng, một số thành viên trong cộng đồng Ethereum đã đặt câu hỏi liệu quỹ này đã trở nên quá khép kín và quá chậm chạp trong việc thích nghi hay chưa. Những lời kêu gọi tăng cường minh bạch, xác định rõ ưu tiên và thực thi mạnh mẽ hơn ngày càng lớn hơn, đặt ra sự giám sát chưa từng có đối với một tổ chức vốn truyền thống ưa thích làm việc im lặng phía sau hậu trường.
Áp lực đó đã dẫn đến những thay đổi lớn trong nội bộ. Trong 7 tháng qua, chín thành viên cấp cao đã rời khỏi Quỹ Ethereum, bao gồm đồng giám đốc Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak, những người từ chức đã đánh dấu sự kết thúc của một thí nghiệm về lãnh đạo song song, vốn từng được giới thiệu như một phần của nỗ lực tái cấu trúc trước đó. Quỹ cũng giảm 20% lực lượng lao động thông qua việc sa thải, nhấn mạnh nỗ lực rộng lớn hơn nhằm xác định lại sứ mệnh và tập trung nguồn lực một cách có chủ đích.
Việc tái tổ chức không chỉ đơn thuần là thay đổi lãnh đạo. Vào tháng Ba, quỹ đã công bố nhiệm vụ chính thức đầu tiên, thực chất là một bản tuyên ngôn về cách nó dự định vận hành trong tương lai. Trung tâm của nó là một khung khổ được gọi là CROPS: Chống kiểm duyệt, Nguồn mở, Quyền riêng tư và Bảo mật, quỹ mô tả đây là những nguyên tắc không thể thương lượng nên hướng dẫn mọi quyết định kỹ thuật và tổ chức. Tài liệu này cũng cam kết một điểm nổi bật khác: thành công dài hạn của quỹ nên được đo lường bằng khả năng giảm bớt ảnh hưởng của chính nó đối với ethereum, phản ánh niềm tin rằng hệ sinh thái ngày càng nên tự đứng vững thay vì phụ thuộc vào một tổ chức duy nhất để định hướng.
Triết lý đó đã trở nên rõ ràng qua sự xuất hiện của các thực thể độc lập mới được tách ra từ tổ chức, bao gồm EthLabs, EthereumSystems và Ethereum Institutional, mỗi tổ chức được thiết kế để tập trung vào các khía cạnh khác nhau của sự phát triển hệ sinh thái. Trong khi quỹ vẫn là người quản lý trung tâm cho nghiên cứu giao thức và tài trợ các sản phẩm công cộng, các tổ chức tách ra phản ánh một bước đi có chủ ý nhằm phân tán các trách nhiệm từng tập trung dưới một mái nhà.
Thời điểm này rất phù hợp. Ethereum luôn ủng hộ tính phi tập trung ở cấp độ giao thức, loại bỏ các điểm lỗi đơn thông qua sự đồng thuận phân tán. Giờ đây, sau mười một năm kể từ khi ra đời, nguyên tắc tương tự đang ngày càng được áp dụng vào các tổ chức của nó.
Trong cùng giai đoạn, lộ trình kỹ thuật của Ethereum tiếp tục tiến triển. việc kích hoạt bản nâng cấp Fusaka cho thấy quy trình phát triển của mạng lưới vẫn duy trì được sự bền bỉ. Trung tâm của bản nâng cấp là PeerDAS, một bước tiến trong khả năng sẵn có của dữ liệu nhằm giúp các layer-2 hoạt động hiệu quả hơn. Mặc dù khó có thể thu hút sự chú ý công chúng như bản nâng cấp nổi tiếng nhất của mạng lưới — Merge — Fusaka vẫn là một cột mốc quan trọng khác trong chiến lược mở rộng của Ethereum.
Trong bối cảnh những thay đổi nội bộ của ethereum, mối quan hệ giữa Wall Street và mạng lưới này đã thay đổi đáng kể trong năm qua. Những gì từng được xem chủ yếu là hạ tầng cho tài chính phi tập trung đang ngày càng trở thành hạ tầng cho tài chính truyền thống.
Tập đoàn quản lý tài sản BlackRock tiếp tục mở rộng vào hệ sinh thái Ethereum, thử nghiệm các ứng dụng DeFi trên Ethereum, và ra mắt các quỹ ETF staked ether, trong khi JPMorgan đẩy mạnh các sáng kiến thanh toán dựa trên blockchain. Cùng nhau, những nỗ lực này minh họa sự chuyển dịch rộng rãi của các tổ chức hướng tới việc sử dụng Ethereum như lớp nền cho các tài sản thực được token hóa, nhờ vào tính bảo mật, khả năng kết hợp và hệ sinh thái nhà phát triển trưởng thành của nó.
Sự chấp nhận ngày càng tăng của TradFi đối với ethereum cũng rõ ràng trên các thị trường. Kể từ khi ra mắt năm 2024, các quỹ giao dịch trao đổi (ETF) spot Mỹ dành cho ethereum đã tích lũy hơn 11,23 tỷ USD dòng tiền ròng, phản ánh nhu cầu ngày càng tăng từ các tổ chức đối với việc tiếp cận ETH. Không kém phần quan trọng, các tổ chức ngày càng không giới hạn mối quan hệ với ethereum ở việc nắm giữ tài sản bản địa của nó. Họ ngày càng phát hành các sản phẩm tài chính trực tiếp trên chính mạng lưới này.
Sự tương phản đó có thể cuối cùng định nghĩa năm thứ mười một của ethereum. Về mặt nội bộ, hệ sinh thái đã trải qua một trong những giai đoạn tự phản tư quan trọng nhất trong lịch sử của nó, buộc tổ chức hàng đầu của nó phải xem xét lại cấu trúc, lãnh đạo và mục đích. Về mặt bên ngoài, ethereum chưa bao giờ dường như được gắn kết chặt chẽ hơn trong hệ thống tài chính toàn cầu.
Trong phần lớn thập kỷ đầu tiên, thách thức của ethereum là chứng minh rằng cơ sở hạ tầng phi tập trung có thể hoạt động. Thập kỷ thứ hai của nó bắt đầu với một thách thức khác: đảm bảo rằng các tổ chức xung quanh cơ sở hạ tầng đó có thể phát triển mà không làm tổn hại đến các nguyên tắc phi tập trung đã làm nên ethereum.
Đọc thêm: Timeline về những thay đổi liên tục của Quỹ Ethereum