

Código sempre tem bugs. Os mais profundos costumavam permanecer ocultos porque encontrá-los exigia expertise humana escassa e cara — a limpeza do código não tinha relação com isso. Esse custo está desmoronando. No EVMbench da OpenAI e da Paradigm, os melhores modelos conseguiam explorar menos de 20% dos bugs críticos da Code4rena há seis meses. O GPT-5.3-Codex agora detecta 70%. Mas leia o segundo número. Sua taxa de recall em toda uma base de código ainda está em torno de 45%. A IA é boa em explorar uma falha assim que ela é sinalizada. É fraca em decidir qual falha, em todo um protocolo, é realmente a que importa. O primeiro é trabalho braçal. O segundo é julgamento. Isso é mais importante on-chain, porque não há botão de desfazer. Um banco hackeado pode congelar e reverter transações. On-chain, assim que os fundos se movem, não há correção limpa — isso anularia a própria descentralização. E 2026 mostrou onde o dinheiro realmente vaza. O DeFi perdeu mais de US$ 750 milhões até meados do ano. Quase nenhum deles foi um bug de código encontrado por IA. O Kelp DAO perdeu US$ 292 milhões — não foi um bug de código, mas um verificador configurado como 1-de-1, alimentado com dados falsos enquanto todas as transações pareciam válidas. Os US$ 285 milhões do Drift foram resultado de um multisig comprometido por engenharia social. O StablR teve sua chave de emissão excessivamente concentrada. Nenhum desses casos é algo que você descobre lendo o código. Você os identifica entendendo o protocolo: onde as permissões são muito amplas, quão frágil é o verificador da ponte, se a dependência do oracle faz sentido, quanto realmente ganha um atacante por cada caminho. A IA revela centenas de linhas suspeitas. Qual delas vale meses de engenharia social para acessar é uma decisão humana. A auditoria se divide em dois níveis sob essa perspectiva. Auditoria de checklist — varredura linha a linha contra padrões conhecidos — a IA faz em horas, e esse nível se desvaloriza rapidamente. As pessoas que entendem a estrutura econômica de um protocolo, suas suposições de confiança e seus verdadeiros caminhos de ataque tornam-se mais raras e mais caras. Quando encontrar bugs fica barato, esse tipo de julgamento permanece escasso — e a escassez define o preço. O profissional de segurança que vale a pena contratar no próximo ciclo será capaz de olhar o que a IA encontrou e dizer se realmente é possível roubar o dinheiro.

@prlnet é interessante porque inverte a lógica usual de mineração. No bitcoin, o custo da mineração ajuda a determinar o preço. Na Pearl, o preço determina se a computação útil sequer se incomoda em se juntar à rede. A tese de longo prazo é simples: Uma GPU já em execução de inferência gera receita real. Se a Pearl adicionar recompensas PRL com sobrecarga mínima, o mesmo ciclo de GPU pode gerar dois fluxos de receita: - Taxas de inferência - Emissões de PRL Nesse ponto, os mineiros não estão mais competindo com cargas de trabalho de IA. Eles são as cargas de trabalho de IA. Isso cria um ciclo diferente: Preço mais alto do PRL → mais provedores de inferência se integram → mais computação útil se junta à rede → demanda orgânica mais forte por PRL. Preço mais baixo do PRL → provedores saem → a rede volta à mineração de GPU comum. É por isso que a métrica-chave não é a hash rate bruta. É a porcentagem da hash rate proveniente de cargas de trabalho reais de IA, e não de mineiros dedicados. Toda a tese da Pearl se resume a uma pergunta: A computação útil pode crescer mais rápido do que a pressão de venda da mineração?

Algo que eu não tinha percebido antes: A correção da Circle não foi revertida porque um único endereço detém 98,2% da dívida em risco. Corrigir a curva = liquidá-la. As taxas de um protocolo de US$ 14,49 bilhões, reféns de uma única posição. Passivamente. Captura de governança sem votação ainda é captura de governança. Pesquisa completa, vale a pena ler!

Principais eventos de cripto desta semana - Dia da Memória nos EUA; PIB do Q1 + PCE Núcleo - CME lança negociação de futuros e opções de cripto 24/7 - Liberações: $H (~US$22,2 mi), $XPL, $SAHARA, $JUP - Nordic Blockchain Conference; ETHGlobal Prague; Warren exige investigação da SEC sobre WLFI ... Calendário completo abaixo 👇 https://t.co/cjdtgO3lnC

Os programas de bootcamp, programas de embaixadores, bolsas de crescimento, trilhas de líderes de campus e “estágios” do Web3 deixaram de ser canais de talento. São fábricas industriais de atenção. O antigo modelo era KOLs, anúncios, airdrops. O novo é mais barato: recrutar milhares de estudantes que querem entrar na indústria e fazê-los postar, repostar, gerenciar o Discord, hospedar AMAs e criar memes. Uma grassroots fabricada, com custo quase zero. Apresentado como educação, co-construção, ecossistemas de builders. Na prática, é trabalho gratuito de KPI para gestores de BD, crescimento e ecossistema. Os estudantes acreditam que estão fazendo estágio. Toda a indústria agora otimiza para DAU, engajamento, reposts, número de embaixadores e volume de conteúdo. Números melhores, financiamento mais fácil, listagens e acordos com exchanges, TGE. No momento em que os incentivos param, retenção, TVL e volume colapsam juntos. As comunidades se tornam bots e ex-contribuidores da noite para o dia. Grandes partes do Web3 deixaram de otimizar para adoção e passaram a otimizar para a aparência de adoção. Quando a participação simulada passa a valer mais do que usuários reais, a indústria esquece como criar coisas que as pessoas realmente querem.

Nos últimos seis meses, a criptomoeda gerou uma onda de projetos de cartões de stablecoin. A maioria das pessoas chama isso de boom de pagamentos. Eu não. A maioria desses novos cartões não tem usuários diários reais. Eles têm subsídios de comportamento: indicações, impulsionamentos de KOLs, primeiros usos, capturas de tela de cashback e dados formatados como GMV. Isso não é adoção de pagamentos. Isso é disfarce de adoção. Um produto de pagamento real tem uso repetitivo, entediante e espontâneo. A maioria dos novos cartões de cripto é teatro de uso subsidiado: - KYC para acesso - Recarga para recompensas - Uso para pontos - Indicação para cashback - Postar capturas de tela para prova social - Esperar por um token O cartão não é o produto. A atividade ao redor dele é. Isso explica por que tantas equipes DeFi de repente querem um cartão. Os usuários não precisam de mais uma forma de pagar. Os projetos precisam de uma maneira de transformar intenção do consumidor fraca em provas que parecem fintech: usuários KYC, depósitos, GMV, crescimento por indicação, sinais de uso repetido. A retenção pode esperar — o conjunto já parece fintech consumidor. No fundo, a onda de cartões de stablecoin é refinanciamento narrativo. TVL vira depósitos. Um token vira recompensas. Pontos viram fidelidade. Desconversão vira “adoção no mundo real”. Métricas cansadas da cripto são lavadas em métricas que os outsiders ainda recompensam. É por isso que resultados do estilo Infini não param o ciclo. Infini gerou atenção e sinais de uso, depois se tornou o conto de advertência sobre baixa retenção quando os incentivos acabaram. Do ponto de vista do produto, esse caminho parece ruim. Do ponto de vista do projeto, ainda funcionou: atenção, métricas, narrativa fintech, mais um ciclo. Muitas equipes não estão tentando construir uma Revolut. Elas só precisam estender a história. Uma exchange ou carteira forte usa um cartão para monetizar distribuição existente. Uma equipe DeFi fraca usa a mesma forma para fabricar a aparência de distribuição. Uma é uma camada de monetização. A outra é uma prótese de crescimento. A oferta continua chegando porque o cripto consumidor tem pouquíssimos modelos de crescimento críveis restantes. Carteiras estão saturadas. Vaults de rendimento estão cansados. SocialFi morreu. Perps são dominados. Agentes de IA são vagos. Cartões são concretos, familiares, terceirizáveis, amigáveis a KOLs e fáceis de colocar em um pitch. O boom dos cartões de stablecoin revela a última máquina de adoção da cripto: Encontre uma forma de produto que crie dados com formato de adoção. Conecte subsídios de comportamento. Empurre por KOLs. Mostre crescimento. Arrecade ou relance. Deixe a retenção decidir depois. O próximo envoltório pode mudar. A máquina permanecerá.

1/@HyperliquidX acabou de convencer a Coinbase e a Circle a fazer staking de HYPE e repassar cerca de US$ 180 milhões por ano em rendimentos de reservas em USDC. A história de 8 meses de como isso aconteceu é mais interessante do que o título. 2/Primeiro, o modelo de negócios que torna isso relevante. Quando você detém 1 USDC, a Circle mantém 1 dólar real em algum lugar. A Circle aplica esse dólar em títulos do Tesouro dos EUA, rendendo cerca de 4%. Você recebe a stablecoin. A Circle fica com os 4%. É assim que emissores de stablecoins ganham dinheiro. 3/Hyperliquid ganha taxas de negociação e usa cerca de 97% delas para recomprar HYPE no mercado aberto. Cada dólar adicional de receita do protocolo comprime a oferta de HYPE. O comportamento do preço do token está mecanicamente ligado à quantidade de dinheiro que o protocolo arrecada. 4/Agora conecte os dois pontos. Cerca de US$ 5 bilhões em USDC estão em Hyperliquid como garantia dos traders. Com rendimentos de cerca de 4% nos títulos do Tesouro, esse USDC gera aproximadamente US$ 200 milhões por ano em juros. Antes de hoje, cada dólar desse rendimento ia para a Circle e a Coinbase. Hyperliquid não ganhava nada com o capital que seus próprios usuários depositavam. 5/Em setembro de 2025, Hyperliquid decidiu corrigir isso. Abriu uma licitação pública (RFP) para o direito de emitir USDH, sua própria stablecoin oficial. O vencedor substituiria o USDC como moeda padrão da plataforma e compartilharia os rendimentos das reservas com o protocolo. Seis equipes apresentaram propostas. 6/As ofertas, classificadas por generosidade: – Paxos: 95-100% + incentivos de US$ 20 milhões – Frax: 100%, "zero taxa do Frax" – Agora: 100% da receita líquida – Ethena: 95% + ≥US$ 75 milhões (retirou-se em 11 de setembro) – Sky: taxa direta de poupança de 4,85% + fundo de US$ 25 milhões – Native Markets: 50% para o Fundo de Assistência 7/Native Markets — a licitante menos generosa — venceu com 71,47% dos votos dos validadores. Alguns fatos sobre essa vitória: – A empresa foi constituída no início de setembro de 2025, dias antes da RFP – Três fundadores, sem rodada de financiamento divulgada – Sua carteira on-chain foi abastecida horas antes da RFP ser publicada – Sua proposta foi enviada 90 minutos após o lançamento da RFP 8/O parceiro da Dragonfly Haseeb Qureshi chamou o processo na época de "basicamente feito sob medida para Native Markets". O fundador da Agora perguntou publicamente qual era o ponto da licitação. A votação aconteceu mesmo assim. USDH foi lançado em 24 de setembro de 2025. 9/O que aconteceu com USDH nos próximos 8 meses: – Oferta máxima: US$ 97,6 milhões (março de 2026) – Limite de oferta elevado para US$ 500 milhões — utilização permaneceu em 18% – USDC em Hyperliquid cresceu de cerca de US$ 2 bilhões para cerca de US$ 5 bilhões no mesmo período – Hyperliquid Labs nunca implementou um par de negociação canônico BTC-USDH ou ETH-USDH 10/Esse último ponto é o que merece reflexão. Uma stablecoin sem pares de negociação principais é inutilizável. Os traders não conseguem usá-la como garantia contra os ativos que realmente querem negociar. USDH foi negligenciada pelo próprio protocolo pai. A decisão que limitou USDH foi tomada na origem, não pela Native Markets. 11/Hoje, 14 de maio de 2026: Native Markets concorda em conceder à Coinbase o direito de adquirir a marca USDH. A Coinbase se torna o "distribuidor do tesouro" do USDC em Hyperliquid. A Circle cuida da infraestrutura intercadeia. Ambas fazem staking de 500 mil HYPE. Cerca de 90% dos cerca de US$ 200 milhões por ano em rendimentos do USDC agora vão para Hyperliquid. 12/Uma leitura: USDH nunca teve intenção de ter sucesso. Era uma ameaça crível. Três sinais: – A oferta menos generosa venceu: visível o suficiente para ameaçar a Circle, mas não generosa o suficiente para realmente mudar o mercado – Nenhum par de negociação canônico USDH: manteve a ameaça viva, limitando sua escala – Saída em 8 meses com a Coinbase comprando a marca: saída elegante 13/Outra leitura: USDH foi uma tentativa genuína que não escalou. Native Markets sai com compensação por ativo e marca. A Coinbase se torna distribuidora porque, com US$ 5 bilhões em capital flutuante, não há outro parceiro viável para USDC. Ambas as leituras se encaixam nos fatos públicos. Escolha a sua. 14/De qualquer forma, o resultado estrutural é o mesmo. Stablecoins personalizadas como categoria: dYdX abandonou a sua, GMX nunca emitiu, GHO limitado a cerca de US$ 565 milhões, crvUSD a cerca de US$ 307 milhões, USDH a cerca de US$ 100 milhões. Apenas Sky funciona — porque Sky é um protocolo stablecoin com aplicações anexadas, e não o contrário. 15/Compartilhamento de rendimentos passou de novidade para padrão entre novembro de 2024 (Paxos USDG) e hoje (AQAv2). Dezoito meses. O acordo comercial da Coinbase e da Circle será renovado em agosto. O próximo protocolo que realizar uma RFP saberá exatamente quanto vale sua vaga como ativo-cotação.

1/ O Papertrade é o primeiro local de Perp. sintético a precificar inteiramente com base no livro de ordens do Hyperliquid e não pagar nada de volta ao Hyperliquid. Uma leitura estrutural do que está realmente sendo construído. ↓ 2/ Sem livro de ordens. Sem financiamento. Sem motor de emparelhamento. Os usuários depositam USDC, abrem uma posição e o contrato lê o preço médio do Hyperliquid. Ao fechar, lê novamente. A diferença é paga a partir de um único pool de LP. Esse LP é todo o lado contrário da exchange. 3/ Três grupos compartilham a economia do cassino: — Os depositantes de LP ganham perdas realizadas dos usuários (USDC) — Os stakers de $PAPER ganham uma parte da receita do LP (USDC) — Os detentores de $PAPER detêm um direito reflexivo sobre mais perdas futuras Cada camada é paga por um grupo diferente. Cada camada é precificada independentemente. 4/ A taxa de emissão é antecipada: 100 PAPER por cada $1 de perda do usuário enquanto o LP < $2M. Decresce após. Preço de equilíbrio do token para um perdedor inicial, por $1 de perda realizada: $0,01. Teto fundamental sob suposições razoáveis: ~$0,05–0,10. A janela inicial é real. Mas também é pequena. 5/ O Papertrade extrai valor informativo do livro de ordens do Hyperliquid (o preço médio) e não contribui com nenhum OI de volta. O HIP-3 foi a resposta negociada do Hyperliquid exatamente para isso. O Papertrade contorna isso. Tokens lastreados por perdas têm uma taxa base: RLB atingiu $0,26 em uma narrativa de recompra. Os detentores de GLP absorveram uma exploração de oracle de $565 mil. SNX opera 98,9% abaixo do seu ATH. A taxa base não é o cenário de alta. O contrato funcionará. O token é um negócio separado.

Principais eventos de cripto esta semana - Votação de clausura no Senado sobre Warsh como presidente do Fed; o mandato de Powell expira na sexta-feira - CPI dos EUA para abril; audiência de marcação da Lei CLARITY - Liberações: $AVAX, $APT, $CONX, $STRK, $SEI, $ARB - O primeiro ETF de mercado de previsões entra em vigor ... Calendário completo abaixo 👇 https://t.co/p2wNoLaSGq


















