Sa mundo ng negosyo, ang pinakamataas na antas ng negosyo ay madalas hindi ang pagbebenta ng produkto, kundi ang “pagiging bangko.” Ang Starbucks, sa pamamagitan ng prepaid cards, ay nag-iipon ng pondo na nagiging parang isang hindi nakikitang bangko. Ngunit sa Web3, karamihan ng mga proyekto ay gumagawa ng “negosyong lugi na para lang makilala”—dinadala nila ang USDT o USDC, kung saan dumadaloy ang malalaking halaga ng pondo sa kanilang ecosystem, ngunit ang napakalaking kita sa interes ay binibigay nila sa Tether o Circle. Ang kasaysayan ng ebolusyon ng pera ay nagtuturo sa atin na ang solusyon ay nakasalalay sa “coincidence of needs” at “value storage.” Subalit para sa STBL, ang susunod na yugto ng stablecoin ay hindi lamang tungkol sa pagiging isang kasangkapan para sa pagbabayad, kundi tungkol sa komersyal na soberanya. ### Stablecoin 1.0: Invisible Exploitation Ang USDT/USDC ay nakapagbigay solusyon sa problema ng volatility ng Bitcoin ngunit nagdala rin ng malaking nakatagong gastos: ang mga user at ecosystem ang nagbibigay ng aktwal na reserbang pera, ngunit ang bilyun-bilyong dolyar na kita sa interes mula sa mga treasury bond ay monopolyo ng centralized issuers. Sa esensya, ito ay isang uri ng pagkuha ng halaga mula sa ecosystem. ### Stablecoin 2.0: Ang Panahon ng Ecosystem-Specific Stablecoins (ESS) Tayo ay papasok na sa era ng “Currency as a Service.” Ang @stbl_official at ang $STBL na konsepto ng ESS (Ecosystem Specific Stablecoins) ay naglalayong magbigay-daan sa bawat malaking ecosystem (maging ito ay GameFi, mga exchange, o RWA platforms) na mag-issue ng sarili nilang “white-label stablecoin” sa pamamagitan ng imprastraktura ng STBL, sa isang simpleng hakbang. Ang pagbabagong ito ay rebolusyonaryo: 1. **Pagbawi ng Kita (Yield Capture)**: Ang kita sa interes na dating napupunta sa labas ngayon ay bumabalik ng direkta sa ecosystem. Kapag mas malaki ang pondo, mas malaki ang kita para sa mga proyekto. 2. **Soberanya sa Pera (Sovereignty)**: Hindi na nakadepende sa iba, na may sariling monetary policy at mekanismo ng insentibo. 3. **User bilang Shareholder**: Ang pera ay nagiging tulay na nag-uugnay sa user at halaga ng ecosystem, hindi lamang isang pansamantalang token. 4. **Ang mga kumpanya ng hinaharap ay hindi lang magkakaroon ng sariling app, kundi magkakaroon din ng sarili nilang “central bank.” Ang ginagawa ng STBL ay ang paglikha ng pangunahing imprastraktura para sa “balik-kinita ng karapatang magmint ng pera.”