DeNovoSWE 數據集已發布
人民大學發布了DeNovoSWE數據集,包含4,818個長時程軟體工程任務,用於代碼代理訓練。

我剛讀完這篇文章,它悄然重新整理了我對訓練 AI 的所有想法。 核心在於,沒有人真正從最終成果中變得優秀,而是從標記中變得優秀——由資深人士指出哪裡出錯以及為何出錯的過程。修改才是教訓,而非乾淨的最終稿…… 這也正是 AI 如何學會寫程式的方式:它從來不是從完成的程式碼中學習,而是從差異(diffs)中學習。 每一個修復、每一次重寫、每一次「不,應該這樣做」——這些 Git 多年來恰好保存下來的變更記錄。 但在其他領域,我們卻把這部分扔掉了。提案發出去了,備忘錄歸檔了,合約簽署了,而產生這些成果的思考過程卻消失了。文件是經過判斷後的輸出,但判斷本身已被移除。 > 這就是為何「透過搜尋舊文件來捕捉你的知識」從未成功。每家公司都建立了一套記錄系統……它知道什麼。但沒有人建立判斷系統……它實際上認為什麼是好的。而判斷是展現出來的,不是說出來的……面試會說謊,但修改不會。 > 這正是「不可訓練 / 私有正確性」辯論一直忽略的部分:它並非不可訓練,只是存在於每個人刪除的地方。問任何公司它的接受率是多少,它甚至無法回答……沒有人保存過修訂痕跡。 軟體恰好保留了它的收據。法律和金融業從未建立自己的 Git。 判斷就在差異之中。

兩分鐘的清理,就能讓 Claude 感覺像你升級了模型。 這段影片並非關於某個隱藏提示。 而是關於刪除你已經提供給 Claude 的雜訊。 過時的技能、失效的連接、半途放棄的工具、隨意的工作區指令、被遺棄的實驗——這些全都可能在背景中悄悄污染上下文。 然後人們說:「Claude 變差了。」 也許是。 但也可能是你把它變成了一個打開了 47 個分頁的擁擠瀏覽器,還要求它清晰思考。 這很重要,因為代理效能不僅取決於模型品質,還取決於上下文的潔淨度、工具的紀律性,以及系統在回應前必須承載多少無關雜訊。 這篇文章真正傳達的,是同樣的運作教訓:更聰明的 AI 無法拯救混亂的設定。 即使模型強大,若周圍環境嘈雜,仍可能產出薄弱的結果。 有時瓶頸並非在 Claude。 而是你連接到它的那堆雜物抽屜。

讓我對 ExpRL 感到印象深刻的一點是,它揭示了我們目前對 AI 進步的認知所存在的限制。 大多數基準測試僅衡量模型是否得出正確答案, 卻很少衡量在過程中探索並放棄了多少有價值的想法。 人類的創新往往來自失敗的嘗試, 而非完美的結果。 一名科學家可能在找到正確假設之前,測試了數百個錯誤的假設, 但傳統的強化學習卻將每條失敗的路徑視為同等無價值。 ExpRL 提出,這些失敗中可能隱藏著寶貴的資訊。 這個觀念的重要性超越了數學基準測試。 隨著 AI 代理變得更強大,最終的勝者可能不是最快找到答案的模型, 而是從錯誤中學到最多經驗的模型。 這也是為何驗證如此重要: 如果沒有可靠的方法來評估中間推理與輸出,我們就無法區分有生產力的探索與純粹的幻覺。 AI 的未來,可能不再取決於生成答案的能力, 而更在於理解哪些錯誤值得學習。

你唯一需要留存以應對AI的推文。 我最近坐下來寫了10條「規則」,以應對即將到來的AI時代。 沒有AI的廢話——只有我真誠的想法。 如果你擔心工作被取代,或AI帶來的任何連鎖效應,我希望你讀一讀這篇: 規則#1:要快 AI時代最重要的技能是高度主動性。資訊不再構成護城河,你的優勢現在是速度。把目標定為成為一個能迅速行動的人。 規則#2:創辦一門生意 AI正在創造無數商業機會。資訊如今唾手可得,你沒有任何理由不去打造一門能產生現金流的生意。 規則#3:每天使用AI 成為AI原生世代已不再是可選項。將其融入你的生活,並努力站在前沿。 規則#4:情商高於智商 當每個人都能使用相同的AI工具時,差異不再來自智力,而是你與他人建立連結的能力。 規則#5:優先關注健康 從簡單的事做起:睡眠、運動、補水和飲食。 規則#6:建立個人品牌 分發渠道成為新的護城河。製作內容是免費的,也是最佳的分發管道。 規則#7:學會銷售 這項技能無人談論。AI可以打造產品、撰寫文案、設計網站、運行廣告,但它仍無法建立人與人之間的連結。 規則#8:投資 投資自己(技能)和AI(鏟子與鐵鍬)。這是我們見過最大的泡沫——善用它。 規則#9:拓展人脈 建立你的人脈網絡。人脈是你最終的安全網,也是你獲得新機會的方式。 規則#10:保持好奇 這是支撐以上所有技能的元技能。能夠快速學習與迭代的人,如今比以往任何時候都更有價值。 保存這篇,以免忘記。











