Đây là một trong những lý do lớn nhất khiến tôi tin $ZBCN có thể thành công, và phần lớn mọi người vẫn chưa hiểu được sức mạnh mà mô hình này có thể đạt được. Hãy tạm gác giá cả sang một bên. Hãy xem cách doanh nghiệp nuôi dưỡng token. Việc mua lại của Zebec giờ đây không còn chủ yếu gắn với Zebec Cards nữa. Bản cập nhật tháng Chín kết nối chúng với doanh thu ròng từ: Zebec Cards Zebec payroll Zebec SuperApp Điều này thay đổi tất cả đối với tôi. Vì Zebec đã báo cáo doanh số lương hàng năm vượt quá $500 triệu, hơn 250 khách hàng doanh nghiệp và hơn 50.000 người dùng hàng tháng. Riêng lĩnh vực payroll đã xử lý khoảng $49 triệu mỗi tháng qua hơn 13.000 nhân viên. Và đây là phần mà mọi người nên hiểu: Các nhà tuyển dụng sử dụng Zebec payroll trả một số phí bằng ZBCN. Nếu họ trả các khoản phí này bằng stablecoin, hệ thống có thể tự động chuyển đổi chúng thành ZBCN. Vì vậy, sự tăng trưởng của payroll có thể tạo ra nhu cầu về token ngay cả trước khi chúng ta bàn đến các đợt mua lại. Sau đó, Zebec kiếm doanh thu từ hoạt động kinh doanh. Một phần trong cơ chế kinh doanh này có thể tài trợ cho các khoản mua lại thị trường định kỳ của $ZBCN. Bây giờ hãy thêm vào các thẻ. Zebec báo cáo đã phát hành hơn 21.000 thẻ và hơn 500.000 giao dịch. Người dùng hàng ngày có thể chi tiêu thông qua sản phẩm mà không cần quan tâm đến việc mua ZBCN như một khoản đầu tư. Tuy nhiên, hoạt động của họ vẫn có thể góp phần tạo ra doanh thu cuối cùng nuôi dưỡng token. Đó là điều khiến mô hình này trở nên thú vị với tôi. Một người lao động được trả lương. Họ sử dụng SuperApp. Họ chi tiêu qua thẻ Zebec. Nhà tuyển dụng trả phí nền tảng. Zebec tạo ra doanh thu. Zebec mua lại $ZBCN. Trong khi đó, các chủ sở hữu khác stake nó. Và đợt解锁 token được lên lịch cuối cùng đã hoàn tất vào tháng 3 năm 2026. Vì vậy, phương trình đang trở thành: nhiều khách hàng hơn → nhiều payroll hơn → nhiều chi tiêu thẻ hơn → nhiều hoạt động SuperApp hơn → nhiều phí hơn → nhiều doanh thu hơn → nhiều đợt mua lại $ZBCN hơn Đồng thời, hơn 16,19 tỷ ZBCN đã được stake, trong khi tổng cộng các đợt mua lại định kỳ đã vượt quá 504,7 triệu ZBCN. Đó là lý do tại sao Simon Babakhani tập trung vào tăng trưởng thị phần khiến tôi càng thêm lạc quan. Trước tiên, hãy làm quy mô doanh nghiệp lớn hơn. – Nhiều doanh nghiệp hơn. – Nhiều người lao động hơn. – Nhiều quốc gia hơn. – Nhiều loại tiền tệ hơn. – Nhiều payroll stablecoin hơn. Nhiều chi tiêu hơn. Sau đó, nguồn doanh thu nuôi dưỡng token cũng sẽ lớn lên theo. Zebec đang mở rộng trên Solana và Stellar, thêm các tài sản như tGBP và USX, và đẩy mạnh payroll sâu hơn vào các thanh toán thực tế. Doanh nghiệp có thể phát triển trên nhiều chuỗi. Nhưng ZBCN vẫn gắn liền với nền kinh tế thông qua phí và các đợt mua lại. Đó là điều tôi đang theo dõi. Zebec càng lớn mạnh, càng khó để bỏ qua những gì sự tăng trưởng đó có thể mang lại cho $ZBCN. Bạn vẫn đang giữ chứ?