$1,04 triệu là tiêu đề chính, nhưng tôi không nghĩ tiêu đề mới là phần thú vị nhất trong báo cáo quý 3 của Turtle. Câu hỏi thú vị hơn là điều gì đã phải xảy ra để có được doanh thu đó. Để có bối cảnh, đây là $1,04 triệu doanh thu quý 3 trên toàn bộ Turtle và Lunar Strategy, tính theo cơ sở tiền mặt và sau khi trừ các giao dịch nội bộ. Doanh thu đến từ các dịch vụ và phân phối trong giai đoạn Turtle vẫn đang xây dựng hạ tầng của mình. Bối cảnh này thay đổi cách tôi nhìn nhận con số này. Hare đã ra mắt cùng GSR với 100 triệu cam kết trong nhiều năm. Creator Wire được triển khai vào cuối tháng Tám. Các luồng dữ liệu trở thành dịch vụ tự phục vụ. Đồng thời, Hare và Lunar Strategy trở thành hai doanh nghiệp đầu tiên ngoài Turtle đang vận hành trên các công cụ của nó. Vì vậy, có hai sự phát triển đang diễn ra cùng lúc. Turtle đang mở rộng hạ tầng, trong khi các doanh nghiệp đã bắt đầu sử dụng các công cụ và dịch vụ được xây dựng xung quanh nó. Tôi thấy sự kết hợp này mang tính thông tin hơn là coi doanh thu như một thành tựu đơn lẻ. Thị trường rộng lớn hơn cũng cung cấp bối cảnh cho công việc này. Tài sản được token hóa ngoài stablecoin đạt $46,1 tỷ vào ngày 4 tháng Mười Một, nhưng tokenization đơn thuần không giải quyết được vấn đề phân phối thanh khoản. Các tài sản cần tiếp cận các nhà cung cấp thanh khoản. Các giao thức cần phân phối. Các nhà phân phối cần hạ tầng để kết nối cả hai phía. Đây chính là vấn đề phối hợp mà @turtledotxyz đang giải quyết. Và đó là lý do báo cáo quý 3 của nó đáng để đọc vượt ra ngoài con số $1,04 triệu.