Khi tôi nói chiến lược nên tăng lợi suất của $STRC từ 11,5% lên 12%, tôi bị nói là ngu ngốc. Họ đã tăng lên 12% vài tháng sau đó. Khi tôi nói chiến lược nên chuyển sang chia cổ tức hàng ngày, tôi bị nói là ngu ngốc và rằng các tổ chức không quan tâm. Họ đã công bố chuyển sang chia cổ tức hàng ngày vài tháng sau đó. Bây giờ tôi nói họ nên tăng lại lợi suất của $STRC. Và tôi lại bị nói là ngu ngốc lần nữa. Thật thú vị khi chứng kiến điều này diễn ra với tư cách là cổ đông của $MSTR, người quan tâm đến công ty. Tôi không phải lúc nào cũng đúng, nhưng lần này thì tôi đã đúng. Là một cổ đông nịnh nọt chẳng giúp ích được gì. Thật hài hước khi thấy những ý tưởng từ “tệ hại” trở thành “tuyệt vời” ngay khi đội ngũ triển khai chúng. Đó là cuộc sống.