Google và Tencent đã thực hiện một hành động gần như giống nhau trên mô hình: tập trung vào mô hình nhỏ, hiệu suất, tốc độ suy luận, chi phí thấp và tích hợp vào hệ sinh thái, ưu tiên mật độ trí tuệ thay vì giới hạn trí tuệ tối đa. Google vừa ra mắt ba mô hình, trong đó nổi bật là Gemini 3.6 Flash. Tencent cũng chính thức công bố Huy3 vào ngày 6 tháng 7. Cả hai đều không cạnh tranh ở phân khúc flagship đắt nhất. Gemini 3.5 Pro đến nay vẫn chưa được công khai, Bloomberg cho biết nó chưa đạt tiêu chuẩn đánh giá nội bộ. Huy3 của Tencent có tổng tham số 295B, chỉ kích hoạt 21B theo kiến trúc MoE, mỗi lần suy luận chỉ tiêu tốn 7% tài nguyên tính toán. Điều này thật thú vị. Giá đầu ra của 3.6 Flash đã giảm từ 9 USD xuống còn 7,5 USD, tốc độ tăng từ 165 tokens/giây lên 304 tokens/giây—nhanh gần gấp đôi. Chỉ số trí tuệ vẫn giữ ở mức 50, nhưng sử dụng ít token hơn, hóa đơn đánh giá tương đương giảm từ 1.041 USD xuống còn 727 USD—giảm 30%. Huy3 còn mạnh hơn nữa: tỷ lệ giải quyết nhiệm vụ Agent văn phòng tăng từ 72% lên 90%, tiết kiệm 47,4% token khi tạo tài liệu và 49,0% khi làm PowerPoint. Hiện tại, hai công ty này hoàn toàn không còn so sánh ai mô hình thông minh hơn. Họ đang cạnh tranh giành một thứ quý giá hơn nhiều: lối vào mặc định. Trí tuệ chỉ cần đủ dùng là được; điều thực sự có giá trị là nhét mô hình vào những sản phẩm mà người dùng đã đang sử dụng. Google có Copilot, Workspace, Antigravity. Tencent có WeChat, Yuanbao, WorkBuddy, Tencent Docs và game. Khi bạn dùng Huy3 để chạy luồng công việc trong WorkBuddy, hay chỉ cần một câu lệnh để tạo PowerPoint trong Yuanbao—trải nghiệm này sẽ không tồn tại nếu rời khỏi hệ sinh thái Tencent. Google nhúng Flash vào Copilot, khiến các nhà phát triển toàn cầu sử dụng nó mỗi khi viết mã. Đối với các nền tảng sở hữu kênh phân phối, chiến lược tối ưu không phải là leo lên đỉnh bảng xếp hạng, mà là biến mô hình của họ thành lựa chọn mặc định mà người dùng không cần suy nghĩ. Trí tuệ đang trở thành một hàng hóa—sự tích hợp mới là rào cản. Điều này rất khó khăn cho các nhà phát triển mô hình độc lập: cạnh tranh trở nên đồng nhất và chi phí thay thế quá thấp. Điểm số cao hơn cũng vô ích, vì người dùng cấp cao rất ít, người dùng phổ thông không chuyển đổi, và sự khác biệt giữa các mô hình trong công việc thông thường cũng không đáng kể. Ngoại trừ việc đạt ưu thế rõ ràng trong một khả năng chuyên biệt nào đó, thì khó có thể phá vỡ sự ràng buộc bởi nền tảng. Trong năm tới, yếu tố quyết định không nằm ở tham số mô hình, mà ở trạng thái ổn định của Agent. Ai có luồng công việc đa bước dài ổn định hơn, tiết kiệm hơn và ít lỗi hơn—người đó sẽ chiến thắng. Google và Tencent—những người nắm giữ lối vào lưu lượng—đã đi đúng hướng, và con đường thương mại hóa của họ sẽ trở nên suôn sẻ hơn rất nhiều.