Tính tương tác là một trong những cách dễ nhất để biến một lộ trình blockchain rõ ràng thành sự trì hoãn không lường trước. Một nhà sáng lập đến với tầm nhìn tập trung: Một chuỗi. Một sản phẩm. Một lịch trình ra mắt. Sau đó, trong quá trình thảo luận về kiến trúc, câu hỏi xuất hiện: “Chúng ta có thể làm nó hoạt động trên một chuỗi khác không?” Nghe có vẻ là một bổ sung đơn giản. Trên thực tế, nó có thể thay đổi toàn bộ quá trình phát triển. Chức năng liên chuỗi không phải là thứ bạn thêm vào cuối giai đoạn phát triển. Nó ảnh hưởng đến các quyết định cốt lõi ngay từ đầu: thiết kế hợp đồng token, tương tác ví, cơ chế cầu nối, luồng giao dịch, mô hình bảo mật và cách người dùng trải nghiệm sản phẩm trên các mạng khác nhau. Chúng ta đã chứng kiến cách một quyết định về tính tương tác, được đưa ra quá muộn, có thể tạo ra những thay đổi lớn trong lập kế hoạch, nỗ lực phát triển và đánh giá bảo mật. Những dự án vận hành trơn tru thường không phải là những dự án tránh né sự phức tạp. Chúng là những dự án nhận diện được sự phức tạp ngay từ đầu. Cuộc trò chuyện về tính tương tác cần diễn ra ở giai đoạn kiến trúc, chứ không phải sau khi các hợp đồng thông minh đã được viết và các lựa chọn hạ tầng đã được cố định. Đối với bất kỳ sản phẩm nào dựa trên token, câu hỏi không chỉ là: “Chúng ta nên ra mắt trên blockchain nào?” Mà là: “Sản phẩm này sẽ tương tác như thế nào với hệ sinh thái rộng lớn hơn khi nó phát triển?” Những quyết định được đưa ra trong vài tuần đầu tiên thường xác định những thách thức sẽ xuất hiện vài tháng sau đó. Một sản phẩm blockchain mạnh mẽ không chỉ được xây dựng để ra mắt vào ngày khởi động. Nó được thiết kế để vận hành trong hệ sinh thái mà nó cần đến. Theo bạn, các đội nên đưa ra quyết định về tính tương tác sớm nhất khi nào — trước khi bắt đầu phát triển sản phẩm hay trong giai đoạn lập kế hoạch kỹ thuật?