Bạn cập nhật P&L mỗi năm phút. Đó không phải là theo dõi. Đó là nhìn chằm chằm. Nhìn chằm chằm vào một con số mà bạn không thể kiểm soát giống như chạy trên máy chạy bộ. Nó di chuyển, bạn đổ mồ hôi, nhưng bạn chẳng đi đến đâu. Hãy theo dõi các đầu vào thay vì vậy. Số lượng thiết lập đã thực hiện so với số lượng thiết lập đã bỏ qua. Mức độ tuân thủ kế hoạch. Kích cỡ vị thế trên mỗi lần vào lệnh. Đó mới là những công cụ thực sự bạn điều khiển. Khi bạn có các chỉ số thực sự để đánh giá, việc nhìn chằm chằm vào P&L sẽ trở thành tiếng ồn nền. Bảng điểm ngừng điều khiển phiên giao dịch của bạn. Chính quy trình mới là người làm điều đó.