được rồi, hãy phân tích lý do tại sao bạn nên dần tăng vị thế vào các coin midcap trên chuỗi RH chuỗi này mới hai tháng tuổi nhưng đã vượt mặt ethereum và solana về doanh thu hàng ngày. 28.000 dự án ra mắt mỗi ngày, PONS in ra khoảng 9 triệu USD phí mỗi ngày. Đó là sự chấp nhận hay bong bóng? Thực tế khó phân biệt, và tôi đã ngừng cố gắng phân biệt vì phản ứng còn quan trọng hơn dự đoán. Vẫn chưa có một tài sản nào đạt 1 tỷ USD ở đây. Các coin lớn của chuỗi này vẫn chưa xuất hiện. Một trong những dự án trong nhóm hiện tại 50-300 triệu USD sẽ trở thành chúng. Giao dịch này nằm ở giữa đường cong, chứ không phải ở đáy. Một midcap là một dự án đã vượt qua bộ lọc: ticker hoạt động, cộng đồng hình thành, và quan trọng nhất là bạn có thể vào và ra với khối lượng lớn. Một mức tăng 5x với thanh khoản đủ tốt còn tốt hơn mức tăng 100x mà bạn không bao giờ bán được. Và luồng người dùng chưa được định giá. Mỗi người bình thường với điện thoại đều chỉ cách xa một tab khỏi sòng bạc này. CEO của AMC gọi các token cổ phiếu là “kinh tởm” trên mọi trang nhất – đó là quảng cáo miễn phí. Thế hệ zoomer ghét những CEO giàu có kiêu căng và làm ngược lại những gì họ tuyên bố. Các ticker, vì bạn sẽ hỏi thôi: $AI ⇝ người dẫn đầu trong nhóm cổ phiếu và một cuộc đặt cược vào hệ sinh thái long(.)xyz. #CASHCAT ⇝ người giữ ngôi. Đạt khoảng 300 triệu, bị vượt mặt về độ phổ biến, nhưng vẫn có sổ lệnh sâu nhất trong nhóm meme thuần túy. Nhàm chán, thanh khoản tốt, có thể chịu được điều chỉnh thị trường. $MEME ⇝ con bài lạ. Đã có đợt tăng điên rồ rồi và bạn sẽ bị tổn thương nếu giao dịch nó như một blue chip. Ticker nguyên bản. $PONS ⇝ tôn trọng, nhưng đợt tăng 1000x đã xảy ra rồi. Cơ sở hạ tầng chạy trước, meme chạy sau. Tôi không mua ở mức này. Nếu nó rơi xuống dưới 0,5, tôi sẽ vào. Vì vậy: đã dần tăng vị thế vào các coin đang chạy trong nhóm 50-300 triệu USD, chỉ chọn các ticker hàng đầu, tập trung vào memeFi, token gắn với cổ phiếu > dog / cat / bất kỳ động vật nào khác. Đừng dồn hết vốn: chuỗi này thực sự đã ngừng tạo block trong một thời gian – đừng lý tưởng hóa cơ sở hạ tầng.