Author: Vitalik
Biên dịch: Gia Hoan, ChainCatcher
Chia sẻ một số quan điểm của tôi về hướng đi tương lai của @ethereumfndn (Ethereum Foundation).
Trước hết, đây chỉ là quan điểm cá nhân của tôi. Hội đồng quản trị không chỉ có tôi, và tôi không có đặc quyền nào mà các thành viên khác không có.
@aerugoettinea đang thực hiện phần lớn công việc trong quá trình chuyển đổi này. Sự đóng góp của tôi chủ yếu tập trung vào các vấn đề kỹ thuật. Hội đồng quản trị đang mở rộng, và quyền lực của tôi trong tổ chức này sẽ tiếp tục suy giảm—điều mà, thành thật mà nói, tôi rất mong đợi.
Năm 2025 đã mang lại nhiều cải tiến quan trọng cho Quỹ Ethereum (EF), nâng cao khả năng thực thi. Nhiều vấn đề đã được giải quyết, và cho đến ngày nay, EF vẫn tiếp tục hưởng lợi từ những cải thiện về hiệu quả và sự tập trung sâu hơn vào các mục tiêu cụ thể.
Khi những vấn đề này được giải quyết, vào đầu năm nay, tôi nhận ra sự thiếu sót lớn nhất là một cảm giác hoàn toàn khác, luôn ám ảnh tôi: tôi thường xuyên thấy mọi người nói: "Vitalik nói về việc Ethereum cần phi tập trung, cần quyền riêng tư, cần trở thành công nghệ nơi ẩn náu, lời nói nghe thật hay, nhưng tại sao các hành động thực tế của EF lại không thể hiện những điều đó?"
Bạn có thể nghe thấy một tiếng nói khác. Bạn có thể hoàn toàn không cảm nhận được sự cấp bách, thậm chí còn nghe ai đó nói rằng chúng ta cuối cùng đã bắt đầu nghiêm túc chú trọng đến việc thực thi và BD (phát triển kinh doanh), và nhiệm vụ chính hiện tại là tiếp tục đi theo con đường này, làm tốt hơn và nhanh hơn.
Nếu vậy, rất có thể giữa bạn và tôi tồn tại sự khác biệt thực sự—sự khác biệt nằm ở chỗ: tôi coi trọng loại phê bình nào, và loại người phê bình nào có thể khiến tôi cảm thấy đau nhất thông qua những lời phê bình đó.
Hãy ví dụ, chúng ta tạm thời chuyển sang một lĩnh vực khác.
Đối với Google, bạn có thể coi đó là một câu chuyện thành công, mang lại nhiều lợi ích cho nhân loại trong việc tổ chức thông tin trên thế giới.
Bạn cũng có thể có quan điểm khác: Họ bắt đầu với một khởi đầu tuyệt vời và lý tưởng, nhưng đến một lúc nào đó, sự tha hóa trong thái độ của các doanh nghiệp mainstream đã xâm nhập, và họ từng bước từ bỏ hoàn toàn khẩu hiệu "không làm điều ác".
Quan điểm cá nhân của tôi về Google nằm ở giữa hai phía. Nhưng nếu bạn đưa tôi trở lại khoảng năm 2008 và cho tôi một nút bấm, chỉ cần nhấn vào đó là Google sẽ cải thiện một hoặc hai độ lệch chuẩn trong vấn đề "độc đoán", ví dụ như trao quyền phủ quyết vĩnh viễn cho Richard Stallman đối với một số chính sách then chốt, tôi sẽ không ngần ngại nhấn nó.
Tại sao? Vì lựa chọn của một công ty không tương đương với lựa chọn của cả thế giới, thậm chí còn không đại diện cho lựa chọn của một quốc gia.
Trong quá khứ và hiện tại, Google đều hoạt động trong bối cảnh ngành công nghệ lớn này: toàn bộ ngành đang rời xa nền tảng lý tưởng ban đầu "không làm điều ác", chuyển sang theo đuổi lợi ích tài chính, đón nhận những câu chuyện vĩ đại về trí tuệ siêu cấp nuốt chửng mọi thứ, bị những kẻ vô đạo đức xâm nhập, và đầu hàng yếu đuối trước áp lực của chính phủ trong việc kiểm soát ý thức hệ, giám sát và chiến tranh (ngay cả khi chủ động tham gia vào đó).
Chính vì vậy, việc để một công ty làm điều gì đó khác biệt, tự định vị mình là những “người vô lý” theo cách nói của George Bernard Shaw, chống lại xu hướng thời đại, mang lại lợi ích lớn hơn cho tự do, sự cân bằng quyền lực và sự ổn định của toàn xã hội so với việc tất cả các công ty lớn đều đầu hàng vào các xu hướng chính thống. Đây cũng là một phần trong cách tôi hiểu về sự đa dạng.
Ý tưởng này không chỉ là của riêng tôi, mà còn gần với những gì Aya và những người khác đã suy nghĩ khi xây dựng Mandate (tuyên ngôn sứ mệnh) ban đầu.
Vậy thì tất cả những điều này liên quan gì đến vai trò của EF?
EF không phải là "trung tâm của Ethereum", mà là "một nút đứng ngang hàng với các nút khác, có trách nhiệm rõ ràng". Chúng tôi luôn nhấn mạnh EF nên là后者, nhưng nhiều người trong hệ sinh thái Ethereum (ngay cả trong nội bộ EF) lại mong muốn chúng tôi trở thành前者. Hiện tại, chúng tôi đang hành động để đảm bảo chúng tôi trở thành后者.
Điều này đặc biệt quan trọng vì EF là một tổ chức có nguồn lực và năng lực tổ chức hạn chế. EF chỉ nắm giữ khoảng 0,16% tổng số ETH (ít hơn nhiều so với nhiều cá nhân sở hữu ETH), trong khi trên các blockchain khác, việc các "tổ chức trung tâm" nắm giữ 10% đến 50% số lượng coin là điều phổ biến.
Về mặt tài chính, EF ban đầu được thiết kế để thực hiện phạm vi công việc hạn chế được xác định trong các tài liệu bán token và các vật liệu trước khi phát hành (xây dựng phần mềm chuỗi; hoàn thành các giai đoạn Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), những công việc này đã được hoàn thành toàn bộ vào năm 2022; nó chưa bao giờ được thiết kế để trở thành một người quản lý vĩnh cửu.
Do đó, hôm nay EF chọn cách sử dụng các nguồn lực còn lại để theo đuổi các mục tiêu dài hạn, thay vì mở rộng một cách mù quáng (đúng vậy, điều này có nghĩa là chúng tôi sẽ bán ít ETH hơn). EF sẽ tập trung rõ ràng vào những hoạt động thiết yếu cho sự thành công của Ethereum như một hệ thống mở, riêng tư, an toàn, chống kiểm duyệt và chống chiếm đoạt, những hoạt động sẽ không xảy ra nếu không có sự thúc đẩy của chúng tôi.
Điều này có nghĩa là phải đưa ra những lựa chọn khó khăn: trong một số trường hợp, ngay cả những hoạt động mà chúng tôi đánh giá cao và những cá nhân mà chúng tôi rất tôn trọng cũng sẽ hoạt động độc lập với EF.
Để các nhiệm vụ quan trọng có thể thu hút vốn từ bên ngoài, việc để những cá nhân có chuyên môn kỹ thuật xuất sắc, được công chúng tôn trọng và thậm chí rất đồng tình với sứ mệnh của EF và các giá trị CROPS (chống kiểm duyệt, khả năng chịu đựng, mở, riêng tư, an toàn) rời khỏi EF thực sự là con đường tất yếu. Điều này cũng có nghĩa EF sẽ giữ một lập trường rõ ràng về văn hóa.
Tất cả đều nhằm mục đích hợp tác chặt chẽ với tất cả các bộ phận khác của Ethereum. Chúng tôi cũng nhận thức rõ rằng nhiều bên tham gia trong hệ sinh thái Ethereum rất coi trọng CROPS và các giá trị liên quan.
Tuy nhiên, sự tôn trọng cao độ không đồng nghĩa với việc lựa chọn chuyên sâu và hoàn toàn đầu tư vào một lĩnh vực nào đó (để so sánh với một lĩnh vực khác: tôi cho rằng việc giảm bạo lực đối với động vật là rất quan trọng, tôi cũng thích ăn chay, nhưng bản thân tôi không phải là người ăn chay thuần túy vô điều kiện).
EF vẫn đang trong giai đoạn chuyển tiếp, và chúng tôi dự kiến hình thái dài hạn mới của nó sẽ ổn định trong vài tháng tới. Nguyên tắc hướng dẫn cho hình thái mới này là gì? Một lần nữa, tôi chỉ là một cá nhân, nhưng tôi có thể đưa ra câu trả lời của mình từ góc độ kỹ thuật (dĩ nhiên cũng có những khía cạnh phi kỹ thuật quan trọng).
Cốt lõi nằm ở chỗ: Ethereum phải thật ấn tượng. Chúng ta đang sống trong thời đại mà AI siêu thông minh và các công nghệ khác đang phát triển với tốc độ nhanh chóng. "Giữ nguyên EVM như hiện tại, chỉ thực hiện hard fork một hoặc hai lần mỗi năm để đáp ứng nhu cầu ngắn hạn của người dùng" — con đường này hoàn toàn thiếu sáng tạo.
Đối với một số người, "tuyệt vời" có nghĩa là độ trễ 250 miligiây và 1 triệu TPS. Tôi cho rằng Ethereum đi theo con đường này là một sai lầm. Việc chỉ tập trung vào tốc độ và khả năng mở rộng, trong khi chỉ vượt trội hơn một chút về tính phi tập trung, là con đường dẫn đến sự tầm thường — nếu chúng ta làm vậy, chúng ta chắc chắn sẽ thất bại.
Tôi cho rằng Ethereum cần được mở rộng quy mô. Nhưng tôi nghĩ Ethereum nên nỗ lực hết sức và đạt đến mức gây ấn tượng sâu sắc trên một chiều khác — đó là chiều CROPS. Điều này có nghĩa là:
Ethereum không có lỗi có thể chứng minh được. Khoảng sáu tháng trước, tất cả các chuyên gia an ninh mạng đều cho rằng đây là một mục tiêu phi lý và không thể thực hiện được. Giờ đây, nhờ vào xác minh hình thức được hỗ trợ bởi AI, nó đang ở ngưỡng cửa trở thành hiện thực. Do đó, chúng ta nên trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực này.
Sự đồng thuận chuỗi có độ sẵn sàng cao. Ethereum hiện tại là và sẽ tiếp tục là chuỗi duy nhất có cả hai thuộc tính sau dưới sự đồng thuận tối giản (lean consensus):
(i) Các thuộc tính phong cách BFT truyền thống, tức là vẫn duy trì an toàn với tỷ lệ lỗi cao trong mạng không đồng bộ; (ii) Các thuộc tính phong cách PoW của Bitcoin, tức là có khả năng chống lại kẻ tấn công lên đến 49% trong mạng đồng bộ.
Theo tôi được biết, hầu như không có chuỗi nào khác có điểm này hoặc đang lên kế hoạch cho nó; Bitcoin chỉ theo đuổi (ii), còn hầu hết các chuỗi khác chỉ theo đuổi (i).
Một số người sẽ nhớ rằng tôi từng "vô lý" tranh luận quyết liệt về việc Ethereum không thể phụ thuộc vào sự đồng thuận xã hội và hard fork để phục hồi từ sự cố mất kết nối 34% nút.
Điều này có thể chấp nhận được đối với các chuỗi như hyperledger、bnb、solana、tempo, nhưng hoàn toàn không thể chấp nhận được đối với bitcoin、ethereum hoặc zcash.Tối thiểu hóa trung gian. Nói một cách thẳng thắn, các ví hợp đồng thông minh và các giao thức như Railgun phải gửi giao dịch thông qua trung gian để đưa lên chuỗi, điều này thật đáng xấu hổ và luôn là điểm yếu.
Vì vậy, chúng tôi mới thúc đẩy FOCIL và EIP-8141 (cùng với 7701 và các công việc trong nhiều năm trước đó), nhằm mục tiêu đạt được sự tối thiểu hóa trung gian trong việc gửi giao dịch theo một cách thực sự phổ quát, thông qua việc sử dụng public mempool và các thuộc tính bao gồm mạnh mẽ — không chỉ bao gồm secp256r1, mà còn cả các giao thức bảo mật và nhiều kịch bản khác.
Kohaku đang thúc đẩy tối thiểu hóa trung gian ở cấp độ người dùng, đưa Ethereum ra khỏi hiện trạng dystopian nơi "ví thậm chí không xác minh chuỗi, gửi dữ liệu cá nhân của chúng ta đến chục máy chủ bên thứ ba" và hướng tới một tương lai CROPS tươi sáng hơn.
Một số mục tiêu này là "vô lý" — có lẽ Ethereum chỉ hoàn thành 50% cũng "được"? Nếu chúng ta phụ thuộc vào trung gian, nhưng khiến việc chuyển đổi trở nên dễ dàng thì sao? Nhưng chỉ làm được 50% thì không thể khiến Ethereum trở nên ấn tượng sâu sắc trên thang đo CROPS. Vì vậy, chúng ta phải theo đuổi 100%.
May mắn thay, những mục tiêu này và TPS cao không mâu thuẫn với nhau, và đây cũng là một hướng nghiên cứu trọng điểm hiện nay (đặc biệt là mở rộng lớp trạng thái). Các L2 được thiết kế tốt cũng có thể hỗ trợ, đặc biệt là các L2 được tối ưu hóa cho các ứng dụng cụ thể (ví dụ: giao dịch tần suất cao, bảo mật).
Nhờ công việc của Raul về mã hóa phân tán P2P và nhiều tối ưu hóa khác, những mục tiêu này thậm chí còn tương thích với việc rút ngắn đáng kể thời gian tạo khối.
Từ góc độ tài chính, "sản phẩm" có giá trị nhất của chuỗi khối Ethereum là ETH như một tài sản. Ethereum bảo vệ giá trị của 250 tỷ USD ETH. Những đặc tính của Ethereum mà tôi đã đề cập ở trên rất có lợi cho ETH như một tài sản.
Gần 90% tài sản ròng của tôi đang nắm giữ trong ETH, phần lớn còn lại là khoảng 40 triệu USD tiền pháp định trên chuỗi, với mỗi đô la đều đã được phân bổ cho một chương trình sinh học, phần mềm hoặc phần cứng mã nguồn mở.
Mặc dù vậy, một số khía cạnh của ETH như một tài sản (hoặc thậm chí là những khía cạnh cần thiết) nằm ngoài phạm vi trách nhiệm của EF. Trong những lĩnh vực này, chúng ta cần những anh hùng khác đứng ra hỗ trợ (một số người trong số họ sở hữu ETH nhiều hơn cả EF). Gần đây, EF cũng đang suy nghĩ sâu sắc về cách kết nối với các tổ chức như vậy và cung cấp sự hỗ trợ ban đầu cần thiết cho họ.
So sánh với các năm trước, EF sẽ là một con tàu nhỏ hơn, một con tàu có lập trường rõ ràng hơn. Một số lập trường thậm chí có thể khiến người ta khó hiểu ngay lập tức, nhưng nó sẽ là một con tàu hoạt động lâu dài hơn, một con tàu có thể đảm bảo rằng Ethereum mang lại ý nghĩa thực sự cho thế giới. Xin chân thành cảm ơn tất cả những người đã nỗ lực trong và ngoài EF.