CEO của Ultiland, Stark, về hành trình tích hợp ARTX vào hệ thống tài chính truyền thống cho các tài sản nghệ thuật

Tác giả: Shenchao TechFlow

Lời mở đầu

Tài sản nghệ thuật trước đây chỉ thuộc về những người trong phòng kín, Ultiland muốn mở ra cánh cửa này.

Nhưng cánh cửa này không thể mở ra chỉ bằng cách dán nhãn lên chuỗi cho các tác phẩm nghệ thuật.

Trong vài năm qua, thị trường Web3 đã chứng kiến nhiều dự án nghệ thuật, IP thời thượng, tài nguyên sao và sưu tầm: chúng từng có sự nóng hổi, từng có câu chuyện và từng có cảm xúc giao dịch trong thời gian ngắn. Nhưng sau khi làn sóng nhiệt huyết tan đi, nhiều dự án đều gặp phải cùng một vấn đề: tài sản không được hiểu đúng, ranh giới quyền lợi không được làm rõ, thiếu tính thanh khoản bền vững sau khi phát hành và không có cấu trúc tiếp nhận ổn định trên thị trường thứ cấp.

Các tài sản nghệ thuật luôn có giá trị, điều thiếu sót là một cấu trúc có thể được thị trường kiểm tra, giao dịch, tiếp nhận và vận hành bền vững.

Đây chính là vấn đề mà Ultiland đang cố gắng giải quyết.

Ultiland cam kết từng bước xây dựng một chuỗi thị trường tài sản nghệ thuật hoàn chỉnh giữa UltiLens AI – Động cơ định giá và quyền, IP Vault – Khung tổ chức tài sản, ARToken – Đơn vị phát hành tài sản đơn lẻ, UltiGallery – Giao thức thoát có cấu trúc và thanh khoản trên chuỗi, cùng ARTX – Tài sản chủ quyền của nền tảng.

Đồng thời, con đường này cũng đang được ngày càng nhiều nhà sáng tạo văn hóa có ảnh hưởng lớn lựa chọn:

Vào lúc 20:00 ngày 7 tháng 7 năm 2026, tác phẩm tranh in giới hạn không viền của Andy Lau, “3025 #3 Art Print”, sẽ ra mắt trên Ultiland. Vị diễn viên đa năng từng tạo nên vô số vai diễn kinh điển trong thời kỳ hoàng kim của điện ảnh Hồng Kông đã chọn hợp tác cùng Ultiland để trở thành tiên phong thúc đẩy tài sản nghệ thuật bước sang giai đoạn mới – từ việc chỉ được chiêm ngưỡng và sưu tầm, đến được xác thực quyền sở hữu, phát hành và tham gia.

Nhân dịp ra mắt 《3025 #3 Art Print》， chúng tôi đã có cuộc trò chuyện sâu sắc với Stark, CEO của Ultiland, về cách Ultiland tiến từ “chuyển艺术品 lên chuỗi” thành “cơ sở hạ tầng hóa vốn hóa tài sản nghệ thuật”, cũng như cách ARTX đảm nhận giá trị dài hạn của nền tảng trong hệ thống này.

Shenchao TechFlow: Bên ngoài dễ dàng hiểu Ultiland là một nền tảng Web3 về nghệ thuật hoặc một LaunchPad cho RWA nghệ thuật. Tuy nhiên, dựa trên các hoạt động bạn đang triển khai hiện nay, Ultiland dường như không chỉ đơn thuần là “đưa tác phẩm nghệ thuật lên chuỗi”. Nếu nhìn từ góc độ CEO, Ultiland thực chất là gì?

Stark:

Nếu chỉ nói Ultiland là một nền tảng nghệ thuật, thì định nghĩa này quá hẹp. Nghệ thuật chỉ là điểm khởi đầu của chúng tôi, không phải ranh giới.

Tôi muốn định nghĩa Ultiland là một hạ tầng tối ưu hóa tài sản văn hóa - nghệ thuật. Mục tiêu của nó không phải là “làm thế nào để đưa một tác phẩm lên chuỗi để bán”, mà là làm thế nào để hiểu, xác minh, phát hành, giao dịch và vận hành các tài sản văn hóa - nghệ thuật phi tiêu chuẩn, đồng thời tích lũy giá trị trong dài hạn trên thị trường.

Có mấy lớp cấu trúc ở đây.

Lớp đầu tiên là UltiLens AI. Nó không chỉ đơn giản ước tính giá trị, mà còn giúp nền tảng thực hiện nhận diện giá trị tài sản, tổ chức bằng chứng, đánh giá khả năng sẵn sàng quyền lợi và làm rõ rủi ro.

Lớp thứ hai là IP Vault. Nó có nhiệm vụ tổ chức các tài sản nổi tiếng, nghệ sĩ, IP thời thượng, nội dung văn hóa, ranh giới cấp phép và lộ trình thương mại hóa thành một kho tài sản có thể quản lý, xem xét và vận hành bền vững.

Lớp thứ ba là ARToken. Đây là đơn vị phát hành và giao dịch trên chuỗi, được tạo thành từ một tài sản duy nhất hoặc một nhóm tài sản trí tuệ sau khi đáp ứng các điều kiện về quyền lợi, định giá, quản lý rủi ro và công bố thông tin.

Lớp thứ tư là UltiGallery và ART Curve. Chúng xử lý trật tự thị trường sau khi phát hành, bao gồm thanh khoản, khoảng giá định giá, thu hồi tài sản và lộ trình thoát của người nắm giữ.

Lớp thứ năm là ARTX. Đây là tài sản chủ quyền nền tảng của Ultiland, đảm nhận các chức năng như dịch vụ nền tảng, thanh toán sinh thái, phối hợp quản trị, phối hợp thanh khoản và thu hút giá trị dài hạn.

Vì vậy, Ultiland không chỉ đơn thuần dán nhãn Web3 lên các tác phẩm nghệ thuật hay thực hiện một chiến dịch hợp tác ngắn hạn cho một IP nào đó. Chúng tôi đang xây dựng một chuỗi thị trường tài sản hoàn chỉnh: nhập tài sản, định giá bằng AI, xác nhận quyền sở hữu, phát hành trên chuỗi, giao dịch thứ cấp, vận hành liên tục, hoàn vốn tài sản và tiếp nhận giá trị.

Đó cũng là lý do tôi luôn nhấn mạnh, năng lực cạnh tranh của Ultiland không nằm ở việc phát hành từng điểm đơn lẻ, mà nằm ở hệ thống. Một dự án đơn lẻ có thể tạo ra sự nóng bỏng, nhưng chỉ hệ thống mới có thể tiếp nhận tài sản dài hạn.

Shenchao TechFlow: Thị trường sẽ rất quan tâm đến các ý định hợp tác giữa Ultiland và một số đối tác hàng đầu trong lĩnh vực tài sản văn hóa nghệ thuật, nguồn lực IP, cũng như nguồn lực công nghiệp ngoại tuyến, bao gồm nguồn lực nghệ sĩ, IP thời thượng, năng lực tổ chức triển lãm và kênh thương mại hóa. Làm thế nào để hiểu tác động của loạt ý định hợp tác này đến việc xây dựng hệ sinh thái Ultiland?

Stark:

Sự hợp tác này rất quan trọng, nhưng nó không phải là nhân vật chính. Chính xác hơn, nó đại diện cho sự xác thực mà Ultiland nhận được trên phía cung tài sản.

Trên thế giới thực có rất nhiều tài sản văn hóa và nghệ thuật chất lượng cao. Chúng có thể đến từ nghệ sĩ, tổ chức triển lãm, IP thời thượng, nội dung của người nổi tiếng, giấy phép thương hiệu, đồ sưu tầm và các bối cảnh thương mại hóa văn hóa. Chúng có giá trị thực tế, sự đồng thuận thực tế, cũng như tiềm năng dòng tiền và khả năng lan truyền. Tuy nhiên, trong thời gian dài, những tài sản này rất khó để đưa vào thị trường chuỗi ở dạng chuẩn hóa.

Một nền tảng nếu chỉ nói về cơ chế mà không có tài sản chất lượng cao gia nhập, thì cơ chế sẽ trở nên trống rỗng; nhưng nếu chỉ có tài sản chất lượng cao mà không có cơ chế định giá, phát hành, giao dịch, thoát vốn và tiếp nhận giá trị, thì tài sản cũng khó có thể thực sự hình thành thị trường trên chuỗi.

Giá trị của Ultiland nằm ở việc kết nối hai đầu: một đầu là cổng vào tài sản văn hóa - nghệ thuật trong thế giới thực, đầu kia là thị trường vốn trên chuỗi, sự tham gia của cộng đồng và thanh khoản toàn cầu.

Nhưng chúng tôi không coi lợi thế cốt lõi là “biết ai”. Tài nguyên là điểm xuất phát, hệ thống mới là rào cản. Điều Ultiland thực sự muốn làm là chuyển hóa các nguồn lực nghệ thuật và văn hóa đa dạng thành các chuỗi tiêu chuẩn hóa: thông qua UltiLens AI để nhận diện giá trị và đánh giá rủi ro, thông qua IP Vault để quản lý tài sản, thông qua ARToken để phát hành và giao dịch, thông qua UltiGallery để tạo thanh khoản và thoát vị trí, và thông qua ARTX để tiếp nhận tăng trưởng nền tảng.

Vì vậy, ý nghĩa của những hợp tác này không chỉ mang lại nội dung hoặc sự chú ý cho Ultiland, mà còn chứng minh rằng các tài sản thực đang tìm kiếm những con đường mới để gia nhập thị trường chuỗi, và Ultiland đang cung cấp con đường đó.

Phải làm rõ mối quan hệ chính phụ: Các bên sở hữu tài sản văn hóa hàng đầu cung cấp lối vào tài sản thực tế, trong khi Ultiland cung cấp hệ thống giúp những tài sản này bước vào thị trường vốn trên chuỗi.

Shenchao TechFlow: Thị trường nghệ thuật truyền thống không thiếu những tác phẩm chất lượng cao, cũng không thiếu giá trị sưu tầm. Vấn đề thực sự là việc xác định giá chậm, chu kỳ giao dịch dài và rào cản tham gia cao, khiến người dùng phổ thông và vốn trên chuỗi khó có thể tiếp cận. Ultiland nhằm giải quyết mâu thuẫn cốt lõi của thị trường nghệ thuật truyền thống như thế nào?

Stark:

Vấn đề của tài sản nghệ thuật không phải là có giá trị hay không, mà là giá trị bị khóa lâu dài trong một vài kênh hạn chế.

Một tác phẩm nghệ thuật, một IP nổi tiếng, một bộ sưu tập giới hạn có thể có nhận thức thị trường mạnh mẽ và cộng đồng sưu tầm vững mạnh. Tuy nhiên, trong mô hình truyền thống, tần suất giao dịch của chúng thấp, quá trình định giá không minh bạch, ranh giới quyền lợi phức tạp và chu kỳ thoát vốn kéo dài. Đối với chủ sở hữu tài sản, giá trị khó được vận hành bền vững; đối với người dùng phổ thông, rào cản tham gia quá cao; đối với vốn tổ chức, thiếu cơ chế nhận diện chuẩn hóa và công cụ tiếp nhận thanh khoản.

Giải pháp của Ultiland không phải là đơn giản hạ thấp rào cản, mà là tái cấu trúc chuỗi kết nối.

Trước tiên, tài sản cần được hiểu rõ. UltiLens AI sẽ giúp nền tảng xác định nguồn gốc giá trị của tài sản, chất lượng bằng chứng, ranh giới quyền lợi, độ sâu thị trường và các yếu tố rủi ro. Nếu không có bước này, việc phát hành sau đó rất dễ trở thành việc đóng gói câu chuyện.

Thứ hai, tài sản cần được tổ chức. IP Vault không phải là thư viện tài nguyên, mà là cấu trúc quản lý tài sản. Nó gộp quyền sở hữu, quyền cấp phép, lộ trình thương mại hóa, khả năng truyền thông, thông số phát hành và sự kiện vận hành vào cùng một khung.

Một lần nữa, tài sản sẽ được phát hành và giao dịch. ARToken là đơn vị phát hành trên chuỗi dành cho tài sản đơn lẻ, AR Curve và UltiGallery xử lý trật tự thị trường sau phát hành, các thông số thanh khoản, hoàn vốn và thoát vị trí.

Cuối cùng, sự tăng trưởng của nền tảng cần có một lớp tiếp nhận. ARTX không phải là một loại token tồn tại độc lập, mà là tài sản vòng ngoài của toàn bộ hệ thống kinh doanh Ultiland. Định giá, phát hành, giao dịch, thanh khoản, quản lý IP và quản trị hệ sinh thái cuối cùng đều cần một lớp tiếp nhận cấp nền tảng.

Vì vậy, Ultiland không giải quyết vấn đề đơn lẻ là “đưa tác phẩm nghệ thuật lên chuỗi”, mà là làm thế nào để các tài sản văn hóa nghệ thuật có một cấu trúc thị trường hoàn chỉnh.

Shenchao TechFlow: Bạn vừa nhắc đến UltiLens AI. Một trong những thách thức lớn nhất của nghệ thuật RWA là định giá và niềm tin. Thị trường nghệ thuật truyền thống dựa vào chuyên gia, phòng tranh, hồ sơ đấu giá và sự đồng thuận trong cộng đồng, nhưng những đánh giá này rất khó để trực tiếp tích hợp vào thị trường chuỗi. UltiLens AI thực chất là một công cụ định giá AI, hay là cơ sở hạ tầng nền tảng của Ultiland?

Stark:

UltiLens AI không phải là một công cụ định giá AI đơn giản, mà giống như một động cơ định giá có bằng chứng và sẵn sàng quyền lợi trong hệ sinh thái RWA nghệ thuật Ultiland.

Khó khăn lớn nhất trong tài chính hóa tài sản nghệ thuật không phải là để AI đưa ra một mức giá, mà là làm sao để quá trình phán斷 đằng sau mức giá đó có thể được kiểm tra lại, đặt câu hỏi, trình bày một cách an toàn, và cuối cùng được điều chỉnh bởi kết quả thực tế của thị trường.

Việc một mô hình nói rằng “tài sản này có giá trị bao nhiêu” không khó. Khó là làm sao để bên sở hữu tài sản, người dùng, quỹ, các đối tác và thị trường vốn tương lai đều có thể thấy: phán đoán này dựa trên bằng chứng nào, đã qua những cuộc chất vấn nào, phơi bày những rủi ro nào, và có thể được sử dụng trong những giới hạn nào.

UltiLens AI sẽ chia một định giá thành nhiều khía cạnh trách nhiệm, bao gồm định giá, dữ liệu thị trường, quyền lợi, phương tiện nguồn gốc, rủi ro và chất vấn phản biện. Mỗi khía cạnh trách nhiệm sẽ tạo ra phán đoán có cấu trúc, sau đó hệ thống sẽ hình thành ValuationProofPackage có thể giao nhận thông qua trích dẫn bằng chứng, phân tích nguyên nhân bất đồng, đánh dấu rủi ro và kiểm duyệt bởi con người.

Điều này có nghĩa là Ultiland không chỉ cung cấp cho thị trường một con số giá đơn lẻ, mà là một bộ chứng minh giá trị có thể hiển thị, có thể kiểm tra và có thể sử dụng để đưa ra quyết định phát hành.

Quan trọng hơn, UltiLens AI ưu tiên phục vụ báo cáo định giá độc lập và đánh giá sẵn sàng tài sản trước, không đồng nghĩa với việc phê duyệt phát hành coin. Kết quả định giá chỉ có thể được đưa vào RWA LaunchPad, ART Curve, IProtocol hoặc các quy trình hỗ trợ phát hành tiếp theo khi các điều kiện về quyền sở hữu, dữ liệu, kiểm soát rủi ro và đánh giá thủ công đều được đáp ứng.

Ranh giới này rất quan trọng. Ultiland không bao giờ trộn lẫn khái niệm “có thể định giá” với “phát hành ngay lập tức”. Càng đi sâu vào quá trình tài chính hóa tài sản, càng không thể chỉ dựa vào một câu chuyện hấp dẫn để thúc đẩy, mà phải dựa vào bằng chứng, quy trình, kiểm duyệt và phản hồi thị trường.

Shenchao TechFlow: Hiện nay trên thị trường có rất nhiều công cụ AI và nhiều dự án tuyên bố có thể định giá AI. Rào cản của UltiLens AI nằm ở đâu? Tại sao nó không chỉ đơn giản là gọi một vài mô hình và tạo ra một báo cáo?

Stark:

Việc sử dụng một vài mô hình lớn phổ thông không phải là rào cản. Rào cản thực sự nằm ở cách dữ liệu được đưa vào, bằng chứng được liên kết, sự khác biệt được xử lý, báo cáo được giao nhận, kết quả được quay vòng, và cách hệ thống được quản lý nâng cấp.

Lõi của UltiLens AI không phải là “để AI đưa ra câu trả lời”, mà là xây dựng một môi trường thực thi định giá mang theo bằng chứng. Một lần chạy không chỉ tạo ra báo cáo, mà còn để lại tài sản intake, Evidence, ContextSelectionManifest, AgentSubmission cho các mặt trách nhiệm khác nhau, ConsensusResult, ValuationProofPackage, cùng lớp hiển thị an toàn dành cho dapp và báo cáo công khai.

Cấu trúc này giải quyết hai vấn đề.

Đầu tiên, có thể kiểm tra lại nội bộ. Nền tảng biết một phán quyết nào đó xuất phát từ những tài liệu nào, công cụ nào, mô hình nào, quá trình kiểm duyệt thủ công nào, rủi ro nào và sự bất đồng nào.

Thứ hai, có thể hiển thị bên ngoài. Các bên như tài sản, người dùng, quỹ và đối tác có thể xem bản tóm tắt bằng chứng an toàn công khai, nhưng không được xem bản gốc hợp đồng, thông tin liên hệ, đầu ra thô của provider hoặc các tài liệu nhạy cảm nội bộ.

Ở góc độ dài hạn, hàng rào cạnh tranh của UltiLens AI đến từ DATA Fabric và quản trị mô hình nhỏ. Mỗi lần định giá thực tế, mỗi lần bổ sung chứng cứ, mỗi lần kiểm duyệt thủ công và mỗi kết quả sau khi phát hành đều sẽ tích lũy thành tài sản dữ liệu riêng của nền tảng. Các mô hình nhỏ không ngay lập tức đảm nhận việc định giá, mà ban đầu sẽ thực hiện các nhiệm vụ như phân loại, đánh giá mức độ hoàn chỉnh, đánh giá độ tin cậy bằng chứng, sắp xếp lại các trường hợp, dự đoán rủi ro, phân loại bất đồng và đề xuất trọng số cho agent.

Điều này sẽ tạo thành một vòng xoay: nhiều tài sản thực tế hơn được đưa vào, mang lại nhiều bằng chứng và sự khác biệt hơn; nhiều đánh giá và kết quả hơn, mang lại các mẫu huấn luyện và đánh giá tốt hơn; các mẫu tốt hơn, mang lại định tuyến mô hình và chất lượng báo cáo ổn định hơn; các báo cáo chất lượng cao hơn lại thu hút thêm nhiều tài sản và tổ chức tham gia vào hệ thống.

Vì vậy, rào cản của UltiLens AI không phải là “AI có thể nói chuyện”, mà là nó cho phép các phán xét giá trị được ghi lại, được đặt câu hỏi, được điều chỉnh và được giao phó. Đối với nghệ thuật RWA, đây là cơ sở hạ tầng cực kỳ quan trọng.

Shenchao TechFlow: Trong thị trường truyền thống, các tài nguyên như người nổi tiếng, IP thời thượng và nghệ sĩ thường được sử dụng để hợp tác liên danh, tăng độ phủ sóng và tổ chức sự kiện. Nhưng nếu lưu lượng không được chuyển hóa thành tài sản, nó sẽ nhanh chóng trôi qua. Ultiland sắp ra mắt IP Vault, vậy nó khác biệt gì so với việc hợp tác với IP thông thường?

Stark:

Lưu lượng nếu không có cấu trúc tài sản tiếp nhận thường chỉ là một cơn gió thoáng qua; IP nếu không có cấu trúc tài chính số chuẩn hóa cũng khó có thể vượt qua các tầng lớp để lưu thông toàn cầu.

IP Vault không phải là một thư viện tài nguyên thông thường, cũng không phải là việc chuyển hình ảnh ngôi sao hoặc hình ảnh IP thành NFT. Đó là một hệ thống quản lý tài sản được xây dựng dựa trên ranh giới pháp lý của quyền sở hữu trí tuệ, cấu trúc cấp phép, lộ trình thương mại hóa, nhận diện rủi ro AI, phát hành trên chuỗi và vận hành liên tục.

Một IP chất lượng cao gia nhập Ultiland không chỉ dừng lại ở một lần hợp tác, mà còn tham gia vào toàn bộ vòng đời tài sản: xác minh quyền sở hữu, định giá, phát hành, giao dịch, truyền thông, sáng tạo lại, sự kiện ngoại tuyến, doanh thu cấp phép, thanh khoản thị trường thứ cấp và các sự kiện hoàn trả sau này, tất cả đều có thể được đưa vào một cấu trúc có thể quản lý.

Ở đây, UltiLens AI sẽ cực kỳ quan trọng. Trước khi mỗi IP vào Vault, nó đều cần trải qua đánh giá đa chiều, bao gồm khả năng mở rộng thương mại, khả năng lan truyền, ranh giới cấp phép, tài liệu quyền lợi, tính thanh khoản thị trường và các yếu tố rủi ro. Chỉ như vậy, IP Vault mới không phải là kho khái niệm, mà là một hệ thống tài sản có thể được xem xét liên tục, phát hành liên tục và vận hành liên tục.

Hồng Kông đóng vai trò cực kỳ quan trọng ở đây. Nó kết nối cả ngành công nghiệp giải trí và nghệ thuật châu Á với vốn quốc tế, văn phòng gia đình, quỹ và cộng đồng Web3. Ultiland chọn lấy Hồng Kông làm trung tâm, không chỉ là lựa chọn địa lý, mà còn là lựa chọn cấu trúc thị trường.

Người dùng trong tương lai sẽ không tiếp xúc với một hình ảnh hay một làn sóng sự kiện nhất thời, mà là một loạt các IP văn hóa toàn cầu bước vào giai đoạn đầu của thị trường tài sản chuỗi khối. Một ngôi sao, một nhân vật, một nghệ sĩ, một biểu tượng thời thượng, nếu có thể được vận hành liên tục, giao dịch liên tục và tạo ra các sự kiện thương mại liên tục, thì nó không còn chỉ là lưu lượng truy cập, mà là tài sản.

Đây là sự khác biệt lớn nhất giữa IP Vault và các hợp tác IP thông thường: hợp tác thông thường tiêu tốn một lần độ nóng, trong khi IP Vault cần tích lũy tài sản dài hạn.

Shenchao TechFlow: Nhiều dự án nói về RWA, chỉ nói đến việc “tài sản lên chuỗi”. Nhưng nếu sau khi tài sản được lên chuỗi, nó vẫn không được các nhà đầu tư công nghiệp, thị trường công khai và vốn tổ chức hiểu, thì nó vẫn chỉ là giao dịch trong vòng tròn nhỏ. Liệu Ultiland có tiếp tục đưa RWA nghệ thuật vào các hợp tác vốn cấp cao hơn không?

Stark:

Đây là bước rất quan trọng tiếp theo của Ultiland.

RWA không thể chỉ dừng lại ở mức độ hiển thị trên hợp đồng thông minh. Việc số hóa tài sản thực sự có sức sống phải có thể được nhận diện, định giá, lưu ký, công bố và giao dịch, đồng thời cũng được thị trường vốn hiểu theo một ngôn ngữ chín chắn hơn.

Việc ra mắt UltiLens AI nhằm mục đích khiến quá trình này không còn phụ thuộc vào các câu chuyện, mà dựa trên một hệ thống có thể kiểm tra lại để đánh giá tài sản và chứng minh giá trị. Chỉ khi nguồn gốc giá trị, ranh giới quyền lợi, sắp xếp lưu ký, chiết khấu rủi ro và thông tin tiết lộ đều có thể được nhìn thấy, nghệ thuật RWA mới có thể thoát ra khỏi vòng tròn nhỏ bên trong Web3 và bước vào không gian hợp tác vốn lớn hơn.

Hiện tại, chúng tôi cũng đang thảo luận với các chủ thể phù hợp như vốn công nghiệp, quỹ chuyên nghiệp và các bên liên quan đến thị trường vốn công khai về khả năng hợp tác dài hạn trong khuôn khổ tuân thủ. Trọng tâm của những cuộc thảo luận này không phải là sử dụng một khái niệm thị trường vốn để tạo ra câu chuyện ngắn hạn, mà là giúp thị trường trên chuỗi và thị trường vốn truyền thống cùng xây dựng sự đồng bộ ngôn ngữ rõ ràng hơn xung quanh hệ thống tài sản văn hóa - nghệ thuật.

Thị trường trên chuỗi cung cấp thanh khoản toàn cầu, sự đồng thuận của cộng đồng, hiệu quả phát hành tài sản và khả năng tiếp nhận giá trị của ARTX; thị trường vốn truyền thống mang lại sự tiết lộ成熟 hơn, lưu ký, huy động vốn, kiểm toán và cổng vào cho tổ chức. Khi hai thị trường này có thể hiểu Ultiland bằng cùng một ngôn ngữ tài sản nhất quán, các tài sản nghệ thuật RWA sẽ không còn chỉ là thí nghiệm tài sản trên chuỗi, mà còn có cơ hội trở thành một loại tài sản mới được hệ thống vốn rộng lớn hơn hiểu và công nhận.

Tất nhiên, các hợp tác như vậy phải dựa trên thông báo chính thức và tiết lộ tuân thủ. Ultiland sẽ không đóng gói các sự hợp tác vốn vẫn đang trong giai đoạn tìm hiểu thành những cam kết chắc chắn. Chúng tôi coi trọng cấu trúc dài hạn hơn là cảm xúc ngắn hạn.

Shenchao TechFlow: Nghệ thuật RWA nếu chỉ dựa vào cảm xúc ngắn hạn sẽ rất dễ trở thành đầu cơ một lần. Nhưng nếu có sự tham gia của vốn chuyên nghiệp trong việc mua认购 tài sản, xây dựng thanh khoản, phân bổ dài hạn và thiết kế cơ chế thoát, cấu trúc thị trường sẽ hoàn toàn khác biệt. Ultiland nhìn nhận vai trò của vốn tổ chức như thế nào?

Stark:

Sự tham gia hợp lý của vốn tổ chức là mốc phân chia quan trọng giúp RWA nghệ thuật chuyển từ giai đoạn câu chuyện thành một loại tài sản.

Nhưng ở đây không nói rằng “có vốn vào là nhất định tốt hơn”. Điều then chốt là bản chất, chu kỳ và kỷ luật của nguồn vốn.

RWA nghệ thuật cần những nguồn vốn chuyên nghiệp, hiểu rõ về tài sản, quản lý rủi ro, lưu ký và lộ trình thoát, chứ không phải những dòng vốn cảm tính vào nhanh ra nhanh. Chúng quan tâm không chỉ đến mức độ phổ biến khi phát hành, mà còn đến nguồn gốc tài sản, bằng chứng quyền sở hữu, cơ sở định giá, chiết khấu rủi ro, ngân sách thanh khoản, sắp xếp lưu ký, thông tin công khai và xử lý các tình huống cực đoan.

Trong vấn đề này, báo cáo định giá, gói bằng chứng, ranh giới quyền lợi và cảnh báo rủi ro do UltiLens AI đầu ra sẽ trở thành tài liệu quan trọng giúp các tổ chức hiểu rõ tài sản. IP Vault cho phép các tổ chức thấy rằng tài sản không được đưa vào một cách rời rạc, mà được quản lý, kiểm toán và vận hành liên tục.

Những gì vốn tổ chức thực sự mang lại không nên được đóng gói dưới dạng cam kết giá cả, mà là sự cải thiện trong kỷ luật phát hành, tiêu chuẩn kiểm soát rủi ro, minh bạch thông tin, ngân sách thanh khoản và niềm tin thị trường.

Tín dụng của RWA không phải là nói ra mà có. Nó được xây dựng bởi sự phối hợp giữa phía tài sản, phía dữ liệu, lớp lưu ký, lớp vốn và lớp thực thi kiểm soát rủi ro.

Shenchao TechFlow: Nhiều người dùng có thể nhìn thấy các khái niệm như ARToken, ART Curve, UltiGallery, ARTX, nhưng có thể không phân biệt rõ vị trí của từng cái. ARToken và UltiGallery giải quyết giai đoạn nào trong vòng đời tài sản của Ultiland?

Stark:

Phải phân biệt rõ những khái niệm này, nếu không rất dễ hiểu nhầm Ultiland là một nền tảng phát coin thông thường.

ARToken là đơn vị phát hành và giao dịch trên chuỗi cho một tài sản duy nhất. Một tác phẩm nghệ thuật, một IP, một bộ sưu tập, hoặc một nhóm tài sản văn hóa, nếu đáp ứng các điều kiện về quyền sở hữu, định giá, quản lý rủi ro và công bố thông tin, có thể được biểu diễn dưới dạng tài sản có thể lưu chuyển trên chuỗi thông qua ARToken. Nó tương ứng với tài sản cụ thể, không phải tài sản do nền tảng nắm giữ.

UltiGallery giải quyết các vấn đề sau khi phát hành.

Nhiều dự án chỉ quan tâm đến cách phát hành, mà không quan tâm đến cách vận hành sau khi phát hành. Ultiland quan tâm đến: sau khi tài sản tạo ra dòng tiền hoàn trả, vốn sẽ vào chuỗi như thế nào? Người nắm giữ sẽ thoát ra sao? Thị trường thứ cấp sẽ tiếp nhận như thế nào? Biến động giá sẽ được cấu trúc thanh khoản hấp thụ ra sao? Những câu hỏi này không thể giải quyết bằng khẩu hiệu, mà cần dựa vào thiết kế cơ chế.

UltiGallery là giao thức cấu trúc hóa việc thoát và thanh khoản trên chuỗi dành cho ARToken. Nó không phải là công cụ cam kết lợi nhuận, mà là tích hợp việc thu hồi tài sản, phân bổ vốn trên chuỗi, tiếp nhận giao dịch thứ cấp và đệm rủi ro vào một giao thức có thể thực thi.

Nói một cách trực quan hơn, UltiGallery không phải là “triển lãm trưng bày”, mà là một hành lang thanh khoản và lối thoát cho thị trường tài sản sau khi ARToken được phát hành. Phía trên có không gian tăng trưởng, ở giữa có sự giao dịch sôi động, phía dưới có sự tiếp nhận phân tầng, và khi tiền hoàn vốn quay trở lại, mọi thứ đều tuân theo các quy tắc rõ ràng.

Nó không cam kết giá sẽ tăng, cũng không thay thế định giá thị trường. Nhưng nó giúp tài sản sau khi phát hành không chỉ còn lại những biến động cảm xúc, mà còn có một trật tự thị trường rõ ràng hơn.

ARTX là lớp nền tảng. Nó không tương ứng với một tài sản duy nhất, mà tiếp nhận các nhu cầu về dịch vụ, quản trị, thanh toán và luồng giá trị dài hạn được tạo ra từ Ultiland như một cơ sở hạ tầng.

Nói một cách đơn giản, ARToken giải quyết việc phát hành tài sản đơn lẻ, UltiGallery giải quyết trật tự thị trường sau khi phát hành, và ARTX tiếp nhận sự tăng trưởng của nền tảng. Ba cấp độ này không thể trộn lẫn.

Shenchao TechFlow: Trước đây, nhiều chương trình khuyến khích Web3 chỉ dừng lại ở việc đăng nhập hàng ngày, giới thiệu người dùng mới và phân phối token miễn phí. Tuy nhiên, sự tăng trưởng của nghệ thuật và IP không chỉ dừng lại ở giao dịch, mà còn bao gồm sáng tạo, lan tỏa, trưng bày, sáng tạo lại và sự đồng thuận của cộng đồng. Ultiland sẽ thiết kế cơ chế đóng góp của người dùng như thế nào?

Stark:

Người dùng Ultiland không nên chỉ là người mua, mà còn nên là người tham gia vào sự tăng trưởng tài sản.

Giá trị của nghệ thuật và IP vốn dĩ được tạo ra thông qua sự tham gia của nhiều bên. Một tác phẩm được nhìn thấy, được giải thích, được lan truyền, được tái sáng tạo, được sưu tầm và giao dịch — những hành động này đều góp phần hình thành giá trị. Ưu thế của Web3 là có thể ghi lại những hành động này và chuyển hóa chúng thành một hệ thống đóng góp có thể đo lường được.

Vì vậy, chúng tôi sẽ xây dựng một hệ thống Inspiration Power, hay còn gọi là hệ thống tính toán cảm hứng, dựa trên các hành động như sáng tạo, lan truyền, trưng bày, mời gọi, giao dịch và xây dựng cộng đồng.

Sức mạnh cảm hứng do người dùng tích lũy thông qua đóng góp thực tế sẽ được ánh xạ vào các phần thưởng sinh thái như miniARTX trong phạm vi quy định. miniARTX không phải là tài sản bị khóa tiêu cực, cũng không phải là chứng nhận airdrop đơn giản. Nó gần giống với tài sản dạng đóng góp, quản lý và tuần hoàn nội bộ, dùng để ghi nhận những đóng góp thực tế của người dùng trong hệ sinh thái và thiết lập mối quan hệ với lộ trình giải phóng tuyến tính hoặc tăng tốc của ARTX theo các quy tắc rõ ràng.

Trung tâm của cơ chế này là giúp Ultiland nâng cấp từ “cộng đồng người mua” thành “mạng lưới người đóng góp”. Những người thực sự thúc đẩy IP vượt ra ngoài ranh giới, những người thực sự giúp tài sản được thị trường hiểu rõ, những người tham gia vào việc tuyển chọn, truyền thông, sáng tạo lại và duy trì thanh khoản, nên được hệ thống ghi nhận và khuyến khích.

Trong thị trường nghệ thuật truyền thống, nhiều người đóng góp giá trị là vô hình. Những người truyền bá, người tổ chức triển lãm, người sáng tạo nội dung, người tổ chức cộng đồng và những nhà hỗ trợ sớm đều giúp hình thành sự đồng thuận cho tài sản, nhưng họ rất khó được ghi nhận. Mục tiêu của Ultiland là biến những đóng góp này thành các hành vi trên chuỗi có thể ghi lại, tính toán và khuyến khích.

Đây không phải là một chiến dịch airdrop đơn giản, mà là để người dùng trở thành một phần trong sự tăng trưởng tài sản.

Shen Chao TechFlow: Thị trường cuối cùng sẽ đặt ra một câu hỏi rất trực tiếp: Ultiland có nhiều IP, hợp tác với người nổi tiếng, UltiLens AI, IP Vault, hợp tác quỹ, các động thái vốn ở cấp độ công ty đại chúng, cùng các phần thưởng người dùng mới — vậy những tăng trưởng này liên quan đến ARTX như thế nào?

Stark:

ARTX là tài sản chủ quyền của nền tảng Ultiland và cũng là tài sản tiếp nhận chính trong chu kỳ ngoại của toàn bộ hệ sinh thái.

Trước tiên cần làm rõ ba mối quan hệ: ARToken là đơn vị phát hành và giao dịch trên chuỗi của một tài sản đơn lẻ; miniARTX là tài sản đóng góp, ký gửi và lưu thông nội bộ; ARTX mới là tài sản cốt lõi dùng để cung cấp dịch vụ nền tảng, thanh toán sinh thái, phối hợp quản trị, phối hợp thanh khoản và nắm bắt giá trị dài hạn.

Trong tương lai, bất kể là các cổng vào tài sản chất lượng cao đa dạng, hay việc gọi báo cáo định giá và hỗ trợ phát hành của UltiLens AI, hay quản lý tài sản và vận hành cấp phép của IP Vault, hay việc phát hành và giao dịch ARToken, hay nhu cầu về thanh khoản và cơ chế thoát của UltiGallery, tất cả đều sẽ tăng cường nguồn cung tài sản, nhu cầu gọi dịch vụ, nhu cầu giao dịch, nhu cầu công bố thông tin và sự quan tâm của thị trường đối với hệ sinh thái Ultiland.

Những tăng trưởng này cần một lớp tiếp nhận thống nhất. Lớp tiếp nhận này chính là ARTX.

Giá trị mà ARTX tạo ra không được thực hiện chỉ qua một khẩu hiệu, mà thông qua hệ thống kinh doanh thực tế được hình thành từng bước: dịch vụ phát hành, dịch vụ định giá AI, dịch vụ quản lý IP Vault, phí liên quan đến giao dịch, quản trị hệ sinh thái, phối hợp thanh khoản, cơ chế kho bạc, mua lại và tiêu hủy hoặc các cơ chế hoàn trả giá trị khác theo quy định tuân thủ.

Phải làm rõ rằng bất kỳ cơ chế nào về lưu thông trở lại, khóa, tiêu thụ, mua lại hoặc hủy bỏ đều phải dựa trên thiết kế quy tắc, quy trình quản trị và công bố tuân thủ. Nó không phải là cam kết về giá thị trường thứ cấp, cũng không phải là đảm bảo lợi nhuận.

Chúng tôi mong muốn thị trường nhìn thấy một con đường rõ ràng: sự tăng trưởng tài sản của Ultiland phải có nơi tích lũy; việc sử dụng dịch vụ của Ultiland phải có tài sản cốt lõi tiếp nhận; sự mở rộng thị trường của Ultiland phải quay trở lại giá trị dài hạn của nền tảng.

Giá trị thực sự của một token nền tảng không phải là nói ra, mà là hệ thống kinh doanh liên tục mang về nhu cầu, doanh thu, quản trị và thanh khoản cho nó trong thời gian dài. Mục tiêu của Ultiland là biến ARTX thành lớp tiếp nhận cốt lõi của hệ thống tài chính hóa tài sản nghệ thuật.

Shenchao TechFlow: Hồng Kông luôn là điểm giao thoa của nghệ thuật, tài chính và Web3 ở châu Á. Nếu Hội nghị nghệ thuật tài chính ArtX Web3 chỉ là một sự kiện đơn lẻ, ảnh hưởng của nó sẽ bị hạn chế; nhưng nếu nó mở ra một cấu trúc thị trường mới, ý nghĩa sẽ hoàn toàn khác biệt. Sau hội nghị, bạn mong muốn thị trường ghi nhớ từ khóa nào của Ultiland?

Stark:

Tôi mong thị trường ghi nhớ bốn thay đổi này.

Đầu tiên, sự thay đổi về phía cung. Số hóa nghệ thuật và văn hóa không thể tiếp tục dừng lại ở giai đoạn chờ đợi từng nghệ sĩ hay từng dự án riêng lẻ lên chuỗi. Ultiland đang thông qua hợp tác đa phương, tổ chức các tài sản nghệ thuật chất lượng cao, IP thời thượng, nội dung sao nổi tiếng, nguồn lực thương mại hóa ngoại tuyến và tài sản văn hóa thành nguồn cung tài sản có thể liên tục gia nhập thị trường trên chuỗi.

Thứ hai, sự thay đổi về mặt niềm tin. UltiLens AI sẽ giúp các tài sản nghệ thuật được hiểu, xác minh, định giá và xem xét trước khi phát hành. Nghệ thuật RWA không phải là viết câu chuyện đẹp hơn, mà là làm cho nguồn gốc giá trị, tài liệu quyền lợi, chiết khấu rủi ro và quy trình chứng minh trở nên có thể kiểm tra lại.

Thứ ba, sự thay đổi về phía vốn. Nghệ thuật RWA không thể chỉ dừng lại trong cộng đồng Web3; nó phải bước vào hệ thống ngôn ngữ mà các quỹ, vốn công nghiệp và thị trường công khai có thể hiểu được. Định giá, lưu ký, công bố thông tin, thanh khoản và thoát vị trí là những hạ tầng thiết yếu cần được bổ sung trên con đường này.

Thứ tư, sự thay đổi từ phía người dùng. Người dùng không chỉ là người mua bán, mà còn có thể trở thành người lan tỏa, người tuyển chọn, người sáng tạo và đồng kiến tạo. Sự tăng trưởng tương lai của Ultiland không chỉ là sự gia tăng số lượng tài sản được đưa lên chuỗi, mà còn là sự mở rộng của mạng lưới những người đóng góp.

Ý nghĩa của hội nghị Hồng Kông không phải là tạo ra một đỉnh điểm cảm xúc, mà là gửi một tín hiệu đến thị trường: các tài sản nghệ thuật đang chuyển từ thị trường sưu tầm và thị trường cấp phép IP sang một thị trường vốn hóa trên chuỗi mở hơn, có thể xác minh được và dễ giao dịch hơn.

Nếu phải dùng một từ khóa duy nhất, tôi sẽ nói đó là “toàn bộ chuỗi thị trường”. Bởi vì tài sản nghệ thuật thực sự cần, không phải là phát hành điểm đơn lẻ, mà là toàn bộ hệ thống từ khi tài sản đi vào đến khi tiếp nhận giá trị.

Shenchao TechFlow: Cuối cùng, nếu chỉ được dùng một câu để giải thích Ultiland sẽ làm gì tiếp theo, bạn sẽ nói thế nào?

Stark:

Ultiland không chỉ đơn thuần là dán nhãn các tác phẩm nghệ thuật lên chuỗi để bán lại, mà là chuyển đổi các tài sản văn hóa nghệ thuật toàn cầu thành một hệ thống tài sản mới có thể được xác minh, phát hành, giao dịch, vận hành, công khai và thoái vốn, đồng thời được người dùng phổ thông, vốn công nghiệp và thị trường công khai cùng hiểu rõ.

Tài sản nghệ thuật trước đây thuộc về phòng của một số ít người.

Ultiland muốn mở cánh cửa này và biến ARTX thành lớp tiếp nhận giá trị cốt lõi của thị trường mới này.