Tác giả: DAN KOE
Biên dịch:khu vực ngẫu nhiên
Giới thiệu
Xã hội khiến bạn nghĩ rằng việc có nhiều sở thích là một khiếm khuyết.
Đi học.
Nhận bằng cấp.
Tìm một công việc.
Nghỉ hưu vào một thời điểm nào đó.
Nhưng trật tự cuộc sống này có quá nhiều vấn đề.
Chúng ta đã không còn sống trong thời đại công nghiệp từ lâu rồi. Việc đặt tất cả hy vọng của mình vào một kỹ năng duy nhất gần như tương đương với việc tự sát từ từ. Tôi nghĩ đến hôm nay, chúng ta phần nào đã nhận ra: lối sống máy móc, cách học tập tách biệt (siloed), có hại như thế nào cho tâm lý và tâm hồn của bạn. Mọi người cũng cảm nhận được rằng, chúng ta đang trải qua "Cuộc Phục hưng lần thứ hai". Sức ham muốn tò mò và khát khao học hỏi của bạn chính là lợi thế trong thế giới hiện đại – nhưng vẫn còn thiếu một mảnh ghép.
Trong một khoảng thời gian dài, tôi liên tục học, học, học. Tôi bị mắc kẹt trong "vùng địa ngục của các hướng dẫn". Một số người gọi đây là "hội chứng ám ảnh cái mới" (shiny object syndrome), cho rằng bạn thiếu tập trung. Tôi cảm nhận được dopamine từ việc "cảm thấy mình thông minh", nhưng cuộc sống của tôi không có nhiều thay đổi. Thật lòng mà nói, tôi cảm thấy mình càng ngày càng tụt hậu. Ở đại học, tôi đã thử rất nhiều điều khác nhau. Tôi từng mơ tưởng: muốn làm những việc của riêng mình... muốn kiếm sống bằng những thứ sáng tạo... Nhưng sau 5 năm "học", sự thật đã ập đến: để sinh tồn, tôi buộc phải đi tìm công việc tốt nhất mà tôi có thể tìm được.
Viên còn thiếu đó là một "mang theo".
Một phương tiện giúp tôi có thể đưa toàn bộ những sở thích của mình vào một công việc có ý nghĩa và từ đó kiếm được thu nhập đáng kể.
Nếu bạn từng cảm thấy tội lỗi vì không thể "quyết định một điều gì đó"; nếu bạn từng được khuyên nên "hẹp lại" (niche down), nhưng bộ não bạn chỉ muốn không ngừng mở rộng; nếu bạn từng nghi ngờ liệu có con đường nào không dẫn đến nỗi đau mà bạn đã thấy ở người khác - thì đây chính là thời đại tốt nhất mà bạn từng sống.
Dưới đây là 7 lý do thuyết phục nhất mà tôi có thể nghĩ ra. Trước tiên, chúng ta sẽ hiểu: vì sao trong thế giới hiện đại, sở thích đa dạng lại là một siêu năng lực; sau đó tôi sẽ đưa ra các bước thực hiện cụ thể để biến nó thành sự nghiệp suốt đời của bạn. Có rất nhiều điều chúng ta cần nói đến, mong bạn sẵn sàng ngồi vững và cùng đi hết chặng đường này.
Tôi — Ba yếu tố của thành công cá nhân và "cuối cùng của các chuyên gia"
"Cuộc đời của một người nếu chỉ toàn dành ra để lặp lại vài thao tác đơn giản... anh ta thường sẽ trở nên ngu ngốc và vô thức đến mức tối đa." — Adam Smith
Ông Smith, lời nói của ông thật trùng hợp — bởi vì chính ông đã tạo ra những con người này, và chúng ta vẫn đang phải gánh chịu hậu quả cho đến tận ngày nay.
Sự chuyên môn hóa (specialization) đã thay đổi hoàn toàn xã hội trong thời kỳ công nghiệp hóa: lấy ví dụ về xưởng sản xuất kim, một công nhân làm hết tất cả các công đoạn từ đầu đến cuối trong một ngày chỉ có thể sản xuất được 20 chiếc kim; nhưng khi phân chia quy trình sản xuất thành nhiều bước nhỏ và giao mỗi công nhân làm một công đoạn nhỏ, tổng sản lượng có thể đạt tới 48.000 chiếc kim.
Vì vậy, chúng ta đã xây dựng cả thế giới quanh mô hình này.
Con người đã trở thành dây chuyền lắp ráp làm việc từ chín giờ sáng đến chín giờ tối. Về bản chất, chính phủ không phục vụ lợi ích quốc gia, mà là phục vụ lợi ích của bản thân họ; các công ty cũng không phục vụ lợi ích của nhân viên, mà là phục vụ lợi ích của chính họ.
Thiết kế của nhà trường chính là để phục vụ cấu trúc lợi ích này. Mục tiêu duy nhất của nó là sản xuất hàng loạt những công nhân nhà máy đúng giờ và ngoan ngoãn.
Nhưng đây không phải là cuộc sống mà con người nên sống.
Nếu bạn muốn sở hữu loại "kiến thức chuyên môn" đến mức bạn không bao giờ có thể điều hành một doanh nghiệp - đặc biệt là doanh nghiệp của chính bạn - thì bạn sẽ phụ thuộc vào nhà trường để được giáo dục, và phụ thuộc vào công việc để có được lương. Bạn sẽ bị lừa gạt tin rằng: chỉ khi chuyên môn hóa mới khiến con người "có giá trị". Tuy nhiên thực tế rất rõ ràng: hệ thống này không thực sự cần "bạn" - một cá nhân cụ thể - để thực hiện công việc đó.
Sự khác biệt nằm ở đây.
Nếu sự chuyên môn hóa thuần túy khiến con người trở nên ngốc nghếch và lệ thuộc, thì điều gì thực sự khiến một cá thể trở nên thông minh và độc lập?
Ba yếu tố: tự học (self-education), lợi ích cá nhân (self-interest), tự chủ (self-sufficiency).
Tự học rất rõ ràng: Nếu bạn mong muốn có được kết quả khác biệt so với giáo dục truyền thống, bạn phải tự chủ trong việc học của mình.
Lợi ích cá nhân nghe có vẻ đáng nghi ngờ. Nó dường như ích kỷ, tầm thường; nhiều người cho rằng đó là "xấu" mà không cần suy nghĩ. Nhưng thực ra nó chỉ đơn giản nói đến "quan tâm đến lợi ích của bản thân". Bởi vì lựa chọn khác là phục vụ lợi ích của các tổ chức tạo nên xã hội hiện tại — chúng ta đã thảo luận về điều này trước đó. Nói cách khác, hãy theo đuổi sở thích của bạn, bởi sở thích của bạn có thể mang lại lợi ích cho người khác theo một cách vô tư — điều này phụ thuộc vào trình độ nhận thức và đạo đức của bạn. Nói thêm một chút: say mê những khoái cảm ngắn hạn (dopamine rẻ tiền) thường không phải là lợi ích của bạn, mà là lợi ích của những công ty được hưởng lợi từ sự vô thức của bạn.
"Trong quan điểm của Ayn Rand, người ích kỷ thực sự là người có lòng tự trọng và tự lập: không hy sinh người khác cho bản thân mình, cũng không hy sinh bản thân mình cho người khác. Người này từ chối cả hai vai trò 'kẻ săn mồi' và 'miếng xốp lau chân'."
Tự chủ bản thân là từ chối việc ủy thác phán đoán, học hỏi và năng động của chính mình cho người khác. Nếu như tự học là động cơ, lợi ích cá nhân là la bàn, thì tự chủ bản thân chính là nền tảng: nó giúp định hướng cuộc sống của bạn không bị các yếu tố bên ngoài cưỡng chế. Ba yếu tố này hỗ trợ lẫn nhau, nhưng không hoàn toàn phụ thuộc vào nhau.
Nhà đa năng (generalist) sẽ tự nhiên xuất hiện trong cấu trúc tam giác này.
Lợi ích cá nhân sẽ thúc đẩy việc tự học.
Bạn học tập, bởi vì nó thực sự phục vụ cho sự trưởng thành và thịnh vượng của bạn, chứ không phải vì ai đó giao bài tập cho bạn.
Giáo dục bản thân sẽ dẫn đến sự tự lập.
Bạn chỉ có thể duy trì sự độc lập trong những lĩnh vực bạn hiểu rõ.
Tự chủ sẽ làm rõ lợi ích cá nhân.
Chỉ khi bạn không còn dựa vào lời giải thích của người khác, bạn mới có thể nhìn rõ điều gì thực sự có lợi cho bản thân. Hầu hết mọi người theo đuổi nhiều sở thích khác nhau chỉ để trốn tránh công việc; khi sở thích của bạn trở thành công việc hoặc sự nghiệp của cả đời bạn, phần lớn những sở thích đó sẽ tự động bị loại bỏ.
Khi chúng ta quan sát những CEO, người sáng lập hay các nhà sáng tạo thực sự khiến chúng ta ngưỡng mộ, chúng ta sẽ nhận ra rằng hầu hết họ đều là những người đa tài.
Họ hiểu đủ về tiếp thị để có thể định hướng; hiểu đủ về sản phẩm để có thể trực tiếp xây dựng; hiểu đủ về con người để có thể dẫn dắt đội nhóm. Nhưng họ còn phải đảm nhận vai trò người lái tàu - khi môi trường thay đổi, họ phải học hỏi và thích nghi.
Hơn nữa, họ nhận ra rằng những ý tưởng vượt ra khỏi lĩnh vực chuyên môn có thể bổ sung cho nhau, tạo thành một quan điểm thế giới độc đáo. Chính điều này giúp họ có thể thu nhận những ý tưởng mới từ "thiên nhiên" (tự nhiên) và chuyển hóa chúng thành giá trị trên thị trường.
Nếu bạn nhìn rõ xu hướng của thế giới hiện tại và hiểu được những cơ hội mà mỗi cá nhân (không chỉ là những nhà lãnh đạo) có thể nắm bắt, bạn sẽ nhận ra rằng: với tư cách là một người đa tài (polymath) bẩm sinh, bạn có rất nhiều con đường có thể lựa chọn. Điều này nên khiến bạn cảm thấy hào hứng vô cùng.
II — Bạn đang sống trong Kỷ nguyên Văn hóa Phục hưng lần thứ hai: Hãy nắm bắt cơ hội
“Khoa học của nghệ thuật, nghệ thuật của khoa học. Rèn luyện các giác quan của bạn – đặc biệt là học cách 'quan sát'. Hãy nhận ra rằng: mọi thứ đều liên kết với nhau.” – Leonardo da Vinci
Theo tôi, con rạch nước cuối cùng—hay nói cách khác là lợi thế cạnh tranh cuối cùng đáng để trả tiền—chính là quan điểm.
Đó là góc nhìn chỉ có bạn mới thấy được, bởi vì nó được hình thành từ những trải nghiệm cuộc sống độc đáo của bạn. Nó có thể chính là thứ cuối cùng mà người khác không thể sao chép được.
Nếu mọi thứ vốn đã như vậy, tại sao không đặt nó lên hàng đầu ngay lúc này? Đặc biệt khi tự động hóa đã đến gõ cửa chúng ta rồi.
Nhưng vấn đề là: bạn làm thế nào để đặt nó lên hàng đầu? Bạn làm thế nào để phát triển nó?
Câu trả lời là: Hãy theo đuổi nhiều sở thích khác nhau và dùng chúng để tạo ra điều gì đó.
Hãy nhìn xem, mỗi sở thích bạn từng theo đuổi đều để lại một phần dư (residue). Mỗi sở thích đều làm tăng số lượng kết nối có thể được thiết lập. Mỗi sở thích đều mở rộng và nâng cao độ phức tạp của mô hình và cách bạn diễn giải thực tại. Mô hình thực tại của bạn càng phức tạp, bạn càng có thể giải quyết nhiều vấn đề hơn, nhìn thấy nhiều cơ hội hơn và tạo ra nhiều giá trị hơn. Việc tập trung chuyên sâu sẽ chấm dứt hoàn toàn quá trình này, và "căn bệnh theo đuổi cái mới" của bạn luôn nhắc nhở bạn điều đó.
Từ khi sinh ra đến nay, bạn đang dần hình thành một "cách nhìn nhận thế giới" mà người khác không có. Đó là một cách suy nghĩ mà chỉ có AI mới có thể "nghĩ ra" khi bạn dạy nó cách suy nghĩ như thế nào.
Người từng học tâm lý học và thiết kế sẽ quan sát hành vi người dùng khác với một nhà thiết kế thuần túy; người từng học kinh doanh và triết học sẽ có cách giao dịch khác với một người làm kinh doanh thuần túy; người hiểu rõ cả thể dục thể thao và kinh doanh có thể xây dựng nên những công ty chăm sóc sức khỏe mà ngay cả học viên MBA cũng không thể hiểu hết.
Ưu thế của bạn đến nhiều hơn từ "điểm giao thoa" chứ không phải từ trình độ chuyên gia trong một lĩnh vực duy nhất.
Đây chính xác là mô hình mà chúng ta đã thấy trong thời kỳ Phục hưng (lịch sử) – và giờ đây, nó đang quay trở lại với sức mạnh mạnh mẽ hơn xưa.
Hãy nghĩ xem điều gì đã khiến Thời kỳ Phục hưng trở nên có thể xảy ra vào thời điểm đó...
Trước khi có máy in, tri thức vô cùng khan hiếm.
Những cuốn sách được sao chép bằng tay, một bản văn có thể mất hàng tháng trời để một người sao chép hoàn thành. Các thư viện rất ít, và số người biết chữ còn ít hơn nữa. Nếu bạn muốn học những thứ ngoài chuyên môn của mình, bạn hoặc là có thể tiếp cận được tu viện, hoặc là không thể học được gì thêm.
Sau đó, Gutenberg đã thay đổi tất cả mọi thứ.
Trong vòng 50 năm, 20 triệu cuốn sách tràn vào châu Âu. Những ý tưởng trước đây phải mất vài thế hệ mới lan truyền được, nay chỉ cần vài tháng là đã lan rộng. Tỷ lệ biết chữ tăng vọt, chi phí tiếp cận tri thức sụp đổ.
Lần đầu tiên trong lịch sử, một người thực sự có thể theo đuổi sự thành thạo trong nhiều lĩnh vực khác nhau trong suốt cuộc đời mình.
Vì vậy, thời kỳ Phục hưng đã ra đời.
Leonardo da Vinci không "chỉ chọn một điều". Ông vẽ tranh, điêu khắc, thiết kế kỹ thuật, nghiên cứu phẫu thuật, thiết kế máy móc chiến tranh, vẽ sơ đồ cơ thể con người. Michelangelo vừa là họa sĩ, vừa là điêu khắc gia, kiến trúc sư và thi sĩ.
Cuối cùng, những bộ não độc đáo này cũng có thể vận hành theo đúng cách mà chúng vốn nên có.
Chúng vốn dĩ nên vượt ra khỏi các ngành học, kết nối tổng hợp, để tò mò dẫn dắt chúng đến bất kỳ đâu — nhưng đa số chúng ta chưa bao giờ nhận ra điều đó.
Máy in là chất xúc tác: nó đã sinh ra một kiểu con người mới – một người có thể học bất cứ điều gì, kết hợp mọi thứ lại với nhau, và tạo ra những thứ mà bất kỳ chuyên gia nào cũng không thể tạo ra.
III — Làm thế nào để biến nhiều sở thích thành lối sống có lợi nhuận
Cho đến nay, chúng ta đã biết một vài điều sau:
Bạn có sở thích rộng nhưng lại cảm thấy mình không thể mãi chỉ học tập mà thôi.
Bạn yêu thích việc tự học dựa trên sở thích, nhưng lại phải tranh thủ thời gian ngoài công việc để làm.
Bạn hiểu được tính cần thiết của "tự chủ bản thân", nhưng lại cảm thấy bản thân vẫn chưa có "giá trị đáng để người khác trả tiền".
Bạn cần phải thích nghi nhanh, bởi vì chúng ta thậm chí còn không biết công việc trong tương lai sẽ ra sao.
Và vấn đề là: Làm thế nào để chúng ta kết hợp tất cả những điều này thành một lối sống?
Làm thế nào để kết hợp "học tập" và "kiếm tiền" thành thứ bạn có thể sử dụng để làm việc?
Tôi sẽ cố gắng trình bày một cách có logic nhất.
Nếu bạn muốn kiếm tiền từ sở thích của mình, trước tiên bạn phải khiến người khác cũng quan tâm đến chúng. Phần này rất đơn giản: nếu một điều gì đó khiến bạn hứng thú, nó cũng có thể khiến người khác hứng thú. Bạn chỉ cần học cách thuyết phục mà thôi.
Tiếp theo, bạn cần có một cách để họ trả tiền cho bạn. Thông thường, ở đây có nghĩa là bạn cần bán sản phẩm — vì bạn khó có thể tìm được một công việc nào đó vừa ý bạn hoàn toàn; còn việc đầu tư vào chứng khoán hay bất động sản (muốn đạt được quy mô hiệu quả) thì lại đòi hỏi một số vốn ban đầu khá lớn.
Nói cách khác, bạn cần tập trung.
Sự chú ý là một trong những rào cản phòng thủ cuối cùng.
Vì vậy, khi bất kỳ ai cũng có thể viết bất cứ thứ gì hoặc xây dựng bất kỳ phần mềm nào, thì ai sẽ chiến thắng? Người chiến thắng chính là người được người khác biết đến. Bạn có thể sở hữu sản phẩm tốt nhất thế giới, nhưng nếu không ai biết đến nó, thì người có thể thu hút và giữ được sự chú ý sẽ bỏ xa bạn cả một quãng đường dài.
Một điều nữa: Nếu bạn đã theo dõi giới công nghệ từ trước đến nay, bạn sẽ biết — không, tôi không nghĩ rằng tất cả mọi người đều "tự viết phần mềm". Hầu hết mọi người cũng không dành 20 phút để nấu ăn. Họ sẵn sàng chi thêm vài đô la để gọi đồ ăn qua Uber Eats. Mỗi người đều có những việc họ muốn dành thời gian cho riêng mình.
Quay lại chủ đề chính:
Bạn cần trở thành một người sáng tạo (creator).
Trước khi bạn nhíu mày và rời đi — tôi không hoàn toàn muốn nói "trở thành một nhà sáng tạo nội dung" (ừm... điều này khá phức tạp).
Tôi muốn nói là: Nếu bạn không muốn tiếp tục tạo ra cho người khác, chỉ đơn thuần vì bạn cần họ trả lương, thì giải pháp chính là hãy tự tạo ra cho chính mình.
Con người vốn sinh ra là những người sáng tạo, nhưng chúng ta lại bị thuyết phục tin rằng việc biến mình thành những cỗ máy sẽ dẫn đến "Giấc mơ Mỹ". Bản chất của chúng ta là những người chế tạo công cụ. Chúng ta có thể phát triển ở bất kỳ môi trường nào là vì chúng ta có khả năng tạo ra các giải pháp cho những vấn đề. Nếu đặt một con sư tử đến Alaska, nó sẽ không xây dựng nơi ở hay may quần áo, nó chỉ có thể chết. Sư tử chỉ phù hợp với môi trường sống riêng của nó.
Điều quan trọng là: hiện tại, mỗi ngành kinh doanh về bản chất đều là một doanh nghiệp truyền thông. Hãy nhớ rằng, bạn cần phải có sự chú ý. Sự chú ý đang ở đâu? Chủ yếu là trên các mạng xã hội — cho đến khi nền tảng "ưu tiên sự chú ý" thế hệ tiếp theo xuất hiện, lúc đó bạn cũng phải thích nghi. Vì vậy, đúng vậy, nếu bạn có nhiều sở thích, thì việc xem bản thân là một "nhà sáng tạo nội dung" sẽ khôn ngoan hơn; nhưng có lẽ cách hiểu dễ dàng hơn là: xem mạng xã hội như một cơ chế giúp nhiều người hơn nữa có thể nhìn thấy những sở thích của bạn. Nó chỉ là một mảnh trong bức tranh làm việc độc lập mà thôi.
Hơn nữa, điều này vừa vặn đáp ứng được những yêu cầu mà chúng ta đã nêu trước đó.
Bạn có yêu thích việc học tập không? Tuyệt vời, hãy định nghĩa lại thành "nghiên cứu", như vậy về mặt ngữ nghĩa, nó trở thành công việc chính của bạn. Hầu hết những thứ tôi viết ra, chỉ đơn giản vì tôi đang học hỏi về những điều mình quan tâm, và xem mạng xã hội như một cách "ghi chú công khai".
(Bạn vốn dĩ đã dành thời gian để học hỏi; giờ đây chỉ cần thay đổi khoảng thời gian đó thành "học hỏi trước công chúng", phập – bạn đã có nền tảng cho một doanh nghiệp.)
Bạn cần tự chủ tài chính? Vậy bạn cần một công việc kinh doanh; và mọi công việc kinh doanh đều cần thu hút khách hàng; nhưng bạn có lẽ chẳng quan tâm (hai cái quan tâm) đến quảng cáo trả phí, SEO hay bất kỳ hình thức tiếp thị nào khác. Đây chính là lý do mà nhiều người bị kẹt lại: bởi vì họ quen làm việc theo cách của một nhân viên, chỉ thực hiện một nhiệm vụ chuyên môn trong công ty.
Bạn cần thích nghi nhanh chóng? Tuyệt vời - bạn có thể giới thiệu sản phẩm mới đến người dùng của mình nhanh như việc bạn tạo ra sản phẩm. Tôi có một nhóm người theo dõi ổn định; ngay cả khi sản phẩm tiếp theo thất bại, vẫn sẽ có người sẵn sàng đầu tư, tham gia nhóm hoặc hỗ trợ sản phẩm tiếp theo. Bạn cũng có thể xây dựng công ty SaaS nhỏ của mình, nhưng nếu bạn không có kênh phân phối (distribution), bạn sẽ phải chạy thêm một cuộc marathon: huy động vốn, tìm kiếm nhân tài, và cố gắng để mọi thứ vận hành.
Không có công việc hay mô hình kinh doanh nào khác có thể cho phép bạn làm tất cả những điều này với mức độ tự do cao như vậy.
Nhưng bạn thực sự nên bắt đầu từ đâu?
Bạn làm thế nào để kết nối tất cả những thứ này lại với nhau?
IV — Làm thế nào để biến chính bản thân bạn thành một doanh nghiệp
Thật đáng tiếc, "khởi nghiệp" (entrepreneurship) và "nghiệp vụ kinh doanh" (business) đã trở thành những từ ngữ gây phản cảm, khiến nhiều người tự cho rằng mình không đủ tư cách đi theo con đường đó, đến mức khi cơ hội xuất hiện, họ thậm chí không nhận ra điều đó.
Nếu bạn từng dùng sở thích của mình để giúp đỡ người khác, thì bạn đủ điều kiện để bắt đầu một doanh nghiệp.
Khởi nghiệp không còn cần nhiều vốn đầu tư. Nó không còn là đặc quyền của những người "vô lương ưu tú" nữa. Nó không chỉ dành cho những người muốn kiếm được nhiều tiền. Nó cũng không chỉ dành cho những người "có tài năng" hay "đặc biệt".
Thực tế là: khởi nghiệp đã in sâu vào bản chất của chúng ta. Đó là cách sống hiện đại. Chúng ta được "lập trình" để tạo ra và phân phối giá trị cho một nhóm những người có cùng chí hướng; được lập trình để săn mồi, khám phá điều chưa biết, theo đuổi điều mới lạ, và không bao giờ ngừng lại. Từ góc độ tâm lý học, đây là lối sống mang lại niềm vui lớn nhất—dù có những giai đoạn đi xuống, bởi chính những giai đoạn đi xuống này lại là điều kiện tiên quyết để những đỉnh cao (không phải nhân tạo) tồn tại.
Hơn nữa, rào cản gia nhập đã sụp đổ.
Điều bạn thực sự cần chỉ là một chiếc máy tính xách tay và kết nối mạng.
Do mạng xã hội, việc phân phối hiện nay gần như là miễn phí (nói chính xác thì không phải miễn phí, mà là "được thúc đẩy bởi kỹ năng", và kỹ năng đó có thể phải trả giá bằng thời gian). Bất kỳ ai cũng có thể đăng tải một ý tưởng có thể tiếp cận hàng triệu người; nếu bạn có sản phẩm và biết mình đang làm gì, thì hàng triệu ánh mắt đó có thể biến thành hàng triệu đô la — tất nhiên, điều kiện "biết mình đang làm gì" ở đây là một tiền đề rất lớn. Hầu hết mọi người chỉ đam mê việc rèn luyện một sở thích hoặc kỹ năng đến mức cao siêu, nhưng nó không trực tiếp ảnh hưởng đến thành công của họ; có thể họ sợ phải đối mặt với "thành công" chính nó.
Các công cụ và công nghệ ngày nay có thể xử lý những việc mà trước đây cần một nhóm người mới có thể hoàn thành. Bạn có thể sử dụng AI, và có rất nhiều phần mềm hữu ích có sẵn.
Bây giờ, bạn có hai con đường để bắt đầu.
Đường đi 1) Hướng theo kỹ năng (Skill-Based)
Con đường này đã thống trị internet trong một thời gian dài: bạn "học một kỹ năng có thể mua bán"; sau đó bạn dạy người khác kỹ năng đó thông qua nội dung; rồi bạn bán các sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan đến kỹ năng đó.
Hạn chế của nó chính là hạn chế của "chuyên gia hẹp": chỉ nhìn theo một chiều. Bạn tự nhốt mình vào trong hộp. Lý do bạn "hẹp lại" là vì ai đó nói rằng như vậy sẽ kiếm được nhiều tiền hơn; và khi bạn theo đuổi lợi nhuận thay vì sở thích, bạn thường sẽ tự tạo ra cho mình một công việc thứ hai kiểu chín giờ sáng đến năm giờ chiều: làm những công việc bạn chẳng quan tâm, phục vụ những người bạn cũng chẳng quan tâm.
Đường lối 2) Hướng phát triển (Development-Based)
Những người sáng tạo thành công nhất hiện nay là những người không bị giới hạn trong một "lĩnh vực cụ thể cố định" nào đó. Thường thì họ tập trung vào một trong bốn thị trường vĩnh cửu: sức khỏe, tài chính, mối quan hệ, hạnh phúc—hoặc thậm chí bao quát toàn bộ. Nói một cách nghiêm túc, "lĩnh vực cụ thể" của mỗi người thực ra đều hướng đến việc tự hoàn thiện bản thân (self-actualization); chỉ là mỗi người đi theo con đường khác nhau để đạt được điều đó mà thôi.
Bạn hãy theo đuổi mục tiêu của chính mình (thương hiệu).
Bạn giảng dạy những điều bạn đã học (nội dung).
Bạn giúp người khác đạt được mục tiêu (sản phẩm) nhanh hơn.
Với những người có nhiều sở thích, tôi rõ ràng khuyên nên chọn con đường thứ hai vì nó sâu sắc hơn một chút.
Thứ nhất, khi bạn đi theo con đường này, thực chất bạn cũng đang đi theo con đường đầu tiên. Bởi vì việc xây dựng thương hiệu, nội dung và sản phẩm sẽ buộc bạn phải rèn luyện tất cả các kỹ năng liên quan có thể tạo ra giá trị; do đó, ngay cả khi bạn thất bại, bạn vẫn sở hữu những kỹ năng "xứng đáng được trả tiền". Bạn đang xây dựng chính doanh nghiệp của mình; nếu bạn làm tốt ở một khâu nào đó, bạn cũng có thể hỗ trợ người khác ở khâu tương ứng của họ.
Thứ hai, nó lật ngược lại mô hình truyền thống.
Bạn không còn phải tự "tạo ra một chân dung khách hàng" để thu hẹp lĩnh vực, chỉ phục vụ duy nhất một đối tượng nữa; thay vào đó, bạn chính là chân dung khách hàng.
Điều này khiến mọi thứ trở nên mượt mà hơn nhiều.
Bạn theo đuổi và phát triển mục tiêu cuộc sống của chính mình → Bạn đã chứng minh rằng những thứ bạn cung cấp thực sự hữu ích → Bạn giúp "phiên bản quá khứ của chính bạn" đạt được mục tiêu tương tự nhanh hơn.
Đừng trở thành nhà sáng tạo nội dung trên YouTube.
Đừng làm "thương hiệu cá nhân".
Đừng trở thành một người có ảnh hưởng (influencer).
Hãy là chính mình. Nhưng xin hãy đặt bản thân vào một nơi mà tác phẩm của bạn có thể được phát hiện, được quan tâm và được hỗ trợ. Nơi này, hiện tại và trong tương lai gần, chính là mạng Internet.
Jordan Peterson (hoặc những người tương tự) không thực sự là "nhà sáng tạo nội dung", mặc dù bề ngoài có vẻ như vậy.
Ông đi diễn thuyết khắp nơi, viết sách, sử dụng mạng xã hội như một căn cứ, và tận dụng mọi công cụ sẵn có để truyền bá công việc suốt đời của mình. Ông không quan tâm đến xu hướng ý tưởng nội dung mới nhất. Trí tuệ của ông vượt xa những chiến lược tăng trưởng tầm thường và ngắn hạn. Chất lượng tư tưởng của ông là điều khiến ông khác biệt và thay đổi cuộc sống của mọi người (dù bạn có đồng ý với quan điểm của Peterson hay không).
Dựa trên điều này, tôi muốn đưa ra một góc nhìn khác về "thương hiệu, nội dung, sản phẩm". Như vậy, bạn có thể xem chúng như một phương tiện để bạn xây dựng sự nghiệp cả đời mình.
V - Thương hiệu là một môi trường.
Đừng hiểu "thương hiệu" chỉ là ảnh đại diện và phần giới thiệu trên mạng xã hội nữa.
Thương hiệu là một môi trường nơi mọi người đến để thực hiện sự thay đổi.
Thương hiệu là một thế giới nhỏ mà bạn mời người khác bước vào.
Thương hiệu không phải là thứ chỉ được "trình bày" ra khi độc giả lần đầu truy cập trang cá nhân của bạn.
Thương hiệu là tập hợp các ý tưởng tích lũy trong đầu người đọc sau khi họ theo dõi bạn trong khoảng 3-6 tháng.
Bạn sẽ thể hiện quan điểm thế giới, câu chuyện và triết lý sống của mình tại mọi điểm tiếp xúc: banner, ảnh đại diện, phần mô tả, các liên kết trong mô tả, thiết kế trang đích, nội dung được ghim, các bài đăng, thread, newsletter, video, v.v.
Nói cách khác, thương hiệu của bạn trông có thể sẽ như thế này:
Thương hiệu của bạn chính là câu chuyện của bạn.
Bạn nên dành một ngày để viết ra: bạn đến từ đâu, "đáy vực" trong cuộc đời bạn ở đâu, bạn đã trải qua những gì, học được những kỹ năng nào, và những điều này đã giúp bạn nhiều nhất như thế nào.
Khi bạn đang suy nghĩ về ý tưởng, nội dung hoặc sản phẩm, bạn nên dùng câu chuyện của mình để sàng lọc chúng. Điều này không có nghĩa là bạn phải luôn nói về bản thân, mà có nghĩa là: mọi điều bạn nói đều phải nhất quán, để duy trì sự nhất quán cho thương hiệu của bạn.
Điều khó khăn nằm ở chỗ: bạn phải nhận ra rằng câu chuyện của mình đáng được kể — ngay cả khi bạn cảm thấy nó thật tẻ nhạt, hay bạn vẫn chưa suy ngẫm kỹ lưỡng về sự trưởng thành của bản thân.
Điểm chính là:
Hồ sơ và ảnh đại diện của bạn không quan trọng. Thực sự có một số người, phần giới thiệu chỉ có một từ, ảnh đại diện chỉ là một màu.
Lời khuyên của tôi:
Dưới đây là danh sách từ 5 đến 10 người mà tôi ngưỡng mộ trên mạng: 1. Elon Musk – Nhà sáng lập Tesla và SpaceX, người đang thay đổi thế giới trong lĩnh vực công nghệ và không gian. 2. Bill Gates – Đồng sáng lập Microsoft, người đã có nhiều đóng góp lớn cho xã
Hãy xem ảnh đại diện, phần giới thiệu và nội dung của họ.
Hãy nhớ những điểm chung giữa họ.
Bắt đầu suy diễn xem bạn nên xây dựng thương hiệu cá nhân như thế nào, và thêm vào những thay đổi nhỏ của riêng bạn.
Thành thật mà nói, tôi sẽ không nghĩ quá phức tạp về điều này, thậm chí cũng sẽ không lo lắng vì chuyện đó. Thương hiệu của bạn sẽ tự nhiên hình thành khi bạn bắt đầu viết nội dung. Chúng ta thậm chí có thể nói rằng: thương hiệu chính là nội dung, vì vậy chúng ta phải làm đúng việc tạo nội dung.
Bài viết này có thể sẽ hữu ích với bạn:Làm thế nào để xây dựng hệ sinh thái nội dung (content ecosystem) của riêng bạn?.
VI — Nội dung mang góc nhìn mới mẻ
Internet là một vòi rồng thông tin.
AI chỉ làm tăng thêm tiếng ồn.
Điều này có nghĩa là: Sự tin tưởng và tín hiệu (signal) quan trọng hơn bao giờ hết.
Theo tôi, nội dung của bạn nên lấy một "ngọn hải đăng định hướng" làm kim chỉ nam: tập hợp những ý tưởng tốt nhất có thể đến một nơi. Thương hiệu của bạn chính là những ý tưởng bạn quan tâm, được bạn sưu tập trên internet, bằng ngôn ngữ của chính bạn, dưới một tài khoản duy nhất.
Nếu bạn có kế hoạch làm podcast hoặc phát biểu công khai, hãy chú ý quan sát: Những diễn giả tốt nhất luôn có 5-10 luận điểm hoặc ý tưởng mạnh mẽ nhất trong đầu họ. Họ liên tục lặp lại những nội dung này và từ đó tạo ra sức ảnh hưởng. Nếu bạn không có 5-10 ý tưởng đó, bạn sẽ không thể tạo ra được sức mạnh thuyết phục mà bạn có thể đạt được. Việc viết nhiều nội dung chính là cách giúp bạn khám phá ra những ý tưởng đó.
Khi nội dung của bạn ngày càng tăng "mật độ ý tưởng" (idea density) nhờ thời gian và công sức, điều này sẽ tạo ra một thương hiệu đáng được quan tâm, thậm chí đáng để người khác trả tiền.
Việc đưa ý tưởng vào mục tiêu trưng bày thương hiệu của bạn nên tập trung vào giao điểm giữa hai yếu tố sau:
Hiệu quả (Performance) – ý tưởng này có tiềm năng "hiệu quả tốt". Nó đo lường mức độ mà người khác quan tâm đến nó.
Sự hào hứng (Excitement) – ý tưởng này khiến bạn hào hứng đến mức muốn viết ra. Nó đo lường mức độ bạn quan tâm đến nó như thế nào.
Nghệ thuật và thương mại.
Chỉ số và hiệu suất không nên quyết định tất cả, nhưng chúng thực sự có ý nghĩa nào đó.
Bước 1) Xây dựng "Bảo tàng ý tưởng" (idea museum)
Hầu hết các nhà sáng tạo mà bạn yêu thích đều có một bí quyết: họ cực kỳ cẩn thận trong việc tuyển chọn các ghi chú, ý tưởng và nguồn cảm hứng.
Nói cách khác, họ có một "swipe file" (tập hợp tài liệu/ý tưởng) mà các chuyên viên marketing thường nói đến.
Bạn có thể dùng Eden(Nếu bạn có quyền), Ghi chú của Apple, Notion hoặc bất kỳ công cụ nào bạn muốn sử dụng, nhưng tôi muốn nói rõ điều này:
Bạn cần một nơi để có thể ghi lại ngay lập tức những ý tưởng vừa xuất hiện.
Đây là một thói quen quan trọng.
Mỗi khi bạn gặp một ý tưởng nào đó "có ích ngay lúc này" hoặc "sẽ có ích trong thời gian tới", hãy ghi lại nó. Bạn không cần phải có các trụ cột nội dung (content pillars), cũng không cần phải có 2-3 chủ đề cố định. Những ý tưởng bạn chọn chỉ cần quan trọng với bạn là được. Chỉ cần điều này cũng có nghĩa rằng: chúng liên quan đến một nhóm người cụ thể – đó chính là bạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn, bạn cũng có thể xây dựng một "bản đồ nội dung (content map)":bản-đồ-nội-dung-cách-không-bao-giờ-chạy.
Tôi không quan tâm bạn sử dụng cấu trúc nào. Nó có thể là một bộ tài liệu gọn gàng, ngăn nắp, hoặc cũng có thể là một cuốn sổ ghi chú lộn xộn, liên tục được bổ sung thêm. Tập quán quan trọng hơn định dạng.
Bạn có thể đánh giá xem một bài đăng có tiềm năng thu hút hay không bằng cách nhanh chóng xem qua số lượt thích, lượt xem hoặc mức độ tương tác tổng thể. Nếu một ý tưởng không được phản hồi tích cực hoặc rõ ràng kém hiệu quả hơn những nội dung khác, thì khả năng cao là nó cũng sẽ không hiệu quả với bạn.
Bạn có thể đánh giá cảm giác hưng phấn bằng cách quan sát cảm giác đó: khi bạn cảm thấy "nếu không ghi lại thì sẽ lãng phí thứ gì đó quý giá", điều đó thường có nghĩa là nó đáng để được ghi chép lại.
Bước 2) Tạo ra nội dung theo chủ đề "mật độ ý tưởng"
Bạn bắt đầu điền đầy bảo tàng ý tưởng của mình như thế nào?
Bạn cần 3-5 nguồn thông tin có "mật độ ý tưởng" cao.
Tôi nói "mật độ ý tưởng" là nói đến những ý tưởng có tín hiệu mạnh (high signal).
Việc giải thích cách tìm kiếm nội dung có tín hiệu cao là rất khó, bởi vì điều này rất chủ quan. Nó phụ thuộc vào giai đoạn phát triển của bạn (điều gì có lợi cho bạn), giai đoạn phát triển của đối tượng mục tiêu của bạn (điều gì có lợi cho họ), và khả năng bạn chuyển đổi "sự hiểu biết của bạn" thành "những thứ họ có thể sử dụng được".
Một lời khuyên cơ bản nhất có thể là thứ có giá trị nhất trên đời với một người nào đó; nhưng với bạn, nó có thể chỉ là điều hiển nhiên.
Theo thời gian, bạn sẽ hiệu chỉnh tỷ lệ tín hiệu trên nhiễu (signal-to-noise ratio) của chính mình bằng cách quan sát xem những ý tưởng nào vang lên tiếng vang với khán giả và những ý tưởng nào không.
Nguồn thông tin có "mật độ ý tưởng" cao nhất:
Những cuốn sách cổ điển hoặc ít người biết đến – tôi có năm cuốn sách mà tôi đọc đi đọc lại nhiều lần, bởi vì những ý tưởng trong đó quá tuyệt vời. Những nguyên tắc vĩnh cửu tồn tại trong đó, không bị ảnh hưởng bởi trào lưu.
Những blog, tài khoản hoặc cuốn sách được tuyển chọn kỹ lưỡng - ví dụ như blog Farnam Street sẽ tuyển chọn tinh hoa của các nhà tư tưởng hiện đại; tài khoản như Navalism sẽ tuyển chọn những ý tưởng hay nhất của Naval; còn những cuốn sách như "The Maxwell Daily Reader" sẽ tách một ý tưởng hay nhất của Maxwell thành 365 ngày, mỗi ngày cung cấp cho bạn một phần. Những nội dung này giúp bạn tiết kiệm rất nhiều công sức "lọc lựa", để bạn có thể chọn ra những điều tốt nhất từ những điều tốt nhất.
Tài khoản mạng xã hội chất lượng cao – Tôi có một danh sách khoảng 5 tài khoản luôn đăng tải những ý tưởng tuyệt vời. Khi tôi không biết viết gì, tôi sẽ lướt trang cá nhân của họ, tìm một chủ đề nào đó mà tôi có ý kiến, sau đó viết ra.
Việc tìm ra những nguồn này đòi hỏi hàng tháng trời tìm kiếm. Nhưng việc duy trì một bảo tàng ý tưởng mật độ cao sẽ đưa bạn đến một kết quả: bạn bắt đầu tạo ra nội dung mật độ cao.
Viện bảo tàng ý tưởng của bạn sẽ trở thành hình thái biểu hiện bên ngoài của chính cái đầu bạn đang cố gắng xây dựng.
Đây mới là mục tiêu cuối cùng.
Mục tiêu là xây dựng một thư viện nội dung: tốt đến mức người khác không thể không mở email của bạn, không thể không xem thông báo bài viết, không thể không chia sẻ ý tưởng của bạn với bạn bè, và thường xuyên nhớ đến ý tưởng của bạn.
Bạn sẽ trở thành một "nhà trưng bày ý tưởng": trưng bày những ý tưởng mà người khác thậm chí chưa từng nghĩ đến việc hỏi AI, trưng bày những ý tưởng mà người khác sẽ không bao giờ tình cờ gặp phải nếu chỉ lướt qua một cách tự nhiên.
Điều này sẽ làm cho sự thành công của bạn ít phụ thuộc vào thuật toán hơn.
Bước 3) Viết 1000 cách diễn đạt cho 1 ý tưởng
Việc trở thành một người viết hay hoặc diễn giả giỏi không chỉ đơn thuần là về "ý tưởng" mà còn là cách "bạn diễn đạt ý tưởng đó".
Ý tưởng mang nhiều trọng lượng, nhưng chính cấu trúc mới khiến nó trở nên hấp dẫn, độc đáo và có sức ảnh hưởng.
Tôi xin đưa ra một ví dụ.
Giả sử bạn sử dụng cấu trúc bài viết như sau:
Tôi đã nhận thấy một mô hình ở những người hạnh phúc: họ cực kỳ kiên trì trong việc giữ cho tâm trí mình trong sạch.
Ý tưởng ở đây là: Những người hạnh phúc sẽ giữ được đầu óc minh mẫn.
Cấu trúc được chia thành hai phần: một "điểm thu hút" (hook) được trình bày dưới dạng quan sát, và phần giao hàng cụ thể (delivery) cho quan sát đó.
Dường như rất đơn giản, nhưng sự khác biệt trong cấu trúc ý tưởng đã đủ tạo ra sự khác biệt trời壤.
Bây giờ, nếu tôi dùng cấu trúc "danh sách" để diễn đạt cùng một ý tưởng:
Người hạnh phúc chính là người có đầu óc minh mẫn:
Họ sẽ dành thời gian để nghỉ ngơi.
Họ tập trung vào một mục tiêu duy nhất.
Họ sẽ loại bỏ những phiền toái một cách tàn nhẫn.
Nói cách khác, những người hạnh phúc cực kỳ kiên trì trong việc duy trì sự minh mẫn.
Cùng một ý tưởng. Cấu trúc khác nhau. Hiệu quả khác nhau.
Nếu bạn muốn, bạn có thể dùng mọi cấu trúc bài viết bạn gặp phải để luyện tập "viết lại cùng một ý tưởng".
Phương pháp luyện tập như sau:
Bước 1: Phân tích cấu trúc của 3 ý tưởng.
Hãy chọn 3 bài đăng từ bảo tàng ý tưởng của bạn mà khiến bạn đồng cảm. Sau đó hãy cố gắng phân tích từng phần của chúng và viết lại lý do vì sao chúng hiệu quả.
Nếu bạn chưa có kinh nghiệm về tâm lý học thì cũng không sao cả. Bạn sẽ học được trong quá trình thực hành.
Đây là lúc thích hợp để nhờ AI hỗ trợ. Bạn có thể thử dùng gợi ý này cho từng bài đăng:
Dưới đây là phân tích toàn diện về bài đăng mạng xã hội bằng tiếng Trung (zh_CN), bao gồm ý tưởng cốt lõi, cấu trúc câu, lựa chọn từ ngữ, lý do tại sao người dùng tương tác với nó, tại sao nó hiệu quả, các chiến lược tâm lý được sử dụng, và cách bạn có thể sao chép phong cách này để áp dụng cho ý tưởng của mình. --- ### 🌟 **1. Ý tưởng cốt lõi (Core Idea)** Bài đăng mạng xã hội thường xoay quanh một **ý tưởng đơn giản nhưng mạnh mẽ**, dễ dàng liên kết với cảm xúc hoặc trải nghiệm chung của người xem. Ví dụ, nếu bài đăng nói về việc "không cần phải hoàn hảo để bắt đầu", thì ý tưởng cốt lõi là **khuyến khích hành động, giảm áp lực, và truyền cảm hứng**. > **Ví dụ:** > “你不需要完美才能开始。你只需要开始，然后变得更好。” > (Bạn không cần phải hoàn hảo để bắt đầu. Bạn chỉ cần bắt đầu, sau đó sẽ ngày càng tốt hơn.) **Ý tưởng cốt lõi:**
Sau đó dán nội dung bài viết dưới phần gợi ý.
Nếu bạn muốn chọn một mô hình, tôi sẽ khuyên bạn nên dùng Claude thay vì ChatGPT hoặc Gemini.
Bất kỳ ý tưởng nào bạn gặp phải trên đường đi, chỉ cần bạn muốn đưa nó vào phong cách viết của mình, bạn có thể tiếp tục phân tích theo phương pháp này. Nó cũng áp dụng cho video, không chỉ giới hạn ở các bài viết bằng văn bản.
Bước 2: Viết lại 3 ý tưởng bằng cấu trúc khác nhau.
Quay lại bảo tàng ý tưởng của bạn, chọn một ý tưởng mà bạn chưa sử dụng cho "Bước đầu tiên". Sau đó, hãy thử viết lại nó bằng ba cấu trúc bài viết vừa phân tích.
Đây là cách bạn mở rộng phạm vi (range) của biểu đạt.
Đây chính là cách bạn không còn phải ngẩn ngơ trước màn hình trống rỗng nữa.
Đây là cách bạn biến một ý tưởng thành nội dung sản xuất trong một tuần.
Tại sao lại làm như vậy?
Vì đến đây, bạn đã nắm được toàn bộ bí mật để "tạo ra nội dung nổi bật" và "sáng tạo ra những ý tưởng hay".
Thật đấy, bí quyết chỉ có vậy thôi. Tất cả những kết quả còn lại, chỉ là sản phẩm của việc luyện tập mà thôi.
VII - Hệ thống là sản phẩm mới
Được rồi, bài này đã khá dài rồi, vì vậy tôi sẽ tăng tốc độ trong phần tiếp theo.
Và tôi đã có một hướng dẫn đầy đủ về "Cách tạo ra sản phẩm đầu tiên của bạn":hướng-dẫn-chi-tiết-cách-tạo-trang-của-bạn...Vì vậy tôi không muốn lặp lại quá nhiều ở đây.
Tại thời điểm hiện tại, chúng ta đang sống trong một nền kinh tế "hệ thống" (systems economy).
Con người không muốn một "giải pháp".
Họ muốn có giải pháp của bạn.
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều sản phẩm viết lách. Vậy thì lấy ví dụ về 2 Hour Writer (2HW) của tôi, điều gì khiến nó khác biệt? Hay nói cách khác, Eden – phần mềm mà tôi đang xây dựng – theo một số người "thông minh lắm, và chắc chắn đã từng tạo ra sản phẩm thành công trên YouTube comments", thì nó "hoàn toàn có thể bị Google Drive hoặc Dropbox dễ dàng thay thế".
Chúng khác biệt vì chúng là những hệ thống mà tôi đã xây dựng dựa trên kết quả đạt được bằng chính kinh nghiệm của mình.
2HW sẽ không dạy bạn một đống lý thuyết viết văn kiểu học thuật - thứ đó không thể giúp bạn đạt được tầm nhìn chung của chúng ta: sống một cuộc đời sáng tạo và có ý nghĩa.
Tôi từng có vài câu hỏi:
Tôi gặp khó khăn trong việc liên tục tạo ra ý tưởng nội dung.
Tôi không muốn lãng phí thời gian làm nội dung riêng biệt cho từng nền tảng khác nhau.
Vì vậy, tôi bắt đầu làm thí nghiệm với hệ thống của chính mình.
Mục tiêu của hệ thống rất rõ ràng: chỉ cần chưa đến 2 giờ mỗi ngày để viết hết tất cả những gì tôi cần. Như vậy, việc tăng trưởng lượng người theo dõi sẽ được "xử lý tự động"; tôi có thể tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm tốt hơn và tận hưởng cuộc sống.
Tôi bắt đầu thử nghiệm nhiều phương pháp khác nhau để "có thêm nhiều ý tưởng nội dung hơn".
Tôi đã lập một tệp swipe, quy trình tạo ý tưởng, và các mẫu có thể sử dụng khi tôi vẫn chưa nghĩ ra được gì.
Tôi lên kế hoạch rõ ràng cho những nội dung cần viết hàng tuần: 3 bài đăng mỗi ngày; 1 chủ đề mỗi tuần; 1 bản tin mỗi tuần.
Trong quá trình này, tôi nhận ra rằng tôi có thể đồng bộ đăng bài viết của mình lên tất cả các nền tảng mạng xã hội (đây là điều công khai, bạn có thể xem được). Tôi cũng nhận ra rằng: các bài đăng dạng thread có thể trở thành các bảng quảng cáo trượt (carousels), và các bản tin (newsletter) có thể trở thành các video trên YouTube.
Nếu hệ thống này không hoạt động tốt, tôi sẽ thử cái mới vào tuần tới.
Sau đó tôi nhận ra rằng: Tôi có thể trực tiếp sao chép và dán bản tin vào blog của mình, nhúng video YouTube vào blog đó, quảng bá sản phẩm của tôi trên blog đó, và biến blog đó thành nguồn ý tưởng cho nhiều nội dung hơn nữa.
Sau đó, tôi có thể đăng liên kết blog đó dưới nội dung của tôi mỗi ngày.
Điều này sẽ mang lại nhiều lượt đăng ký bản tin, đăng ký YouTube và doanh số sản phẩm hơn.
Tôi nhận ra rằng: Nếu mọi việc tôi làm đều xoay quanh bản tin, thì dù là mở rộng lượng người theo dõi hay quảng bá sản phẩm, tôi chỉ cần tập trung vào một việc duy nhất là đủ.
Đây chính là cách bạn có thể nổi bật giữa một thế giới đầy rẫy các sản phẩm "copy-paste".
Đúng vậy, điều này cần thời gian và kinh nghiệm.
Nhưng kết quả cuối cùng rất xứng đáng.
Thư này xin dừng lại ở đây.
Cảm ơn bạn đã đọc.
——Dan
Trước tiên, nếu bạn đọc đến đây, tôi thích bạn. Bạn sẵn lòng đọc những bài viết dài.
Nếu bạn muốn hỗ trợ bức thư này, bạn có thể cân nhắc tham gia vào gói trả phí. Nội dung tôi cung cấp bao gồm: khóa học đầy đủ từ "Làm thế nào để bắt đầu một công ty một người", đến các gợi ý cho "Khởi động lại cuộc sống", cho đến các chiến lược viết mà tôi sử dụng khi cạn kiệt ý tưởng.