Trump năm 2017 đã mang theo danh sách đơn đặt hàng trị giá 253,5 tỷ USD. Trump năm 2026 sẽ mang theo gì?

Tác giả bài viết, nguồn: 0x9999in1, ME News



Tóm tắt ngắn gọn

• Trump sẽ thăm Trung Quốc lần thứ hai vào ngày 13 tháng 5, danh sách 17 CEO hàng đầu của Mỹ đi cùng đã bị rò rỉ
• Danh sách bao gồm bốn lĩnh vực: công nghệ, tài chính, hàng không và nông nghiệp: Apple, Tesla, Boeing, Goldman Sachs, Blackstone và Cargill đều có mặt.
• Thị trường đã đi trước tuyên bố của lãnh đạo—trong số 17 công ty, 15 công ty đã tăng giá cổ phiếu trước đó
• So sánh với 29 CEO thăm Trung Quốc lần đầu năm 2017 và hợp đồng trị giá 253,5 tỷ USD, lần này đội ngũ rõ ràng đã "giảm nhẹ".
• Trọng tâm yêu cầu chuyển từ "tối đa hóa hợp tác kinh tế - thương mại" sang "cạnh tranh chiến lược" và "các vấn đề địa chính trị"
• Lịch sử cho thấy các cuộc thăm Trung Quốc của tổng thống Mỹ gần như lần nào cũng để lại dấu mốc quan trọng, nhưng lần này khác biệt — trọng lượng chính trị lần đầu tiên vượt qua trọng lượng thương mại

Một danh sách, thị trường đã hành động trước

17 CEO.

15 cổ phiếu đang tăng giá.

Đây không phải là dự đoán, mà là phản ứng đầu tiên của thị trường.

Trước khi Trump vừa hạ cánh tại Bắc Kinh, phố Wall đã ghi rõ bốn chữ “quan hệ được làm dịu” vào biểu đồ nến. Apple, Tesla, Boeing, Qualcomm, Micron, BlackRock, Goldman Sachs, Visa, Mastercard—bất kỳ cái tên nào trong số đó cũng là trụ cột vững chắc trong ngành của mình.

17 người, với tổng vốn hóa thị trường vượt quá 10 nghìn tỷ USD.

Đây là khái niệm gì? Tương đương với ba lần GDP của Ấn Độ.

Vì vậy, khi danh sách này bị rò rỉ, vốn sẽ không hỏi "Họ tại sao đi?", mà chỉ hỏi "Sao tôi vẫn chưa lên xe?".

Nhóm người nhạy cảm nhất trong lĩnh vực thiết bị công nghệ

Những CEO công nghệ lần này đến đều là những người phụ thuộc nhiều nhất vào Trung Quốc.

Tim Cook của Apple. Không cần giải thích thêm. Sản lượng toàn cầu của iPhone, một tỷ lệ lớn vẫn nằm ở Trung Quốc. Kể từ khi Cook kế nhiệm năm 2011, mỗi khi quan hệ Mỹ - Trung có chút biến động, AAPL đều rung chuyển.

Elon Musk của Tesla. Nhà máy siêu ở Thượng Hải là cơ sở sản xuất lớn nhất toàn cầu của Tesla và cũng là một trong những cơ sở có biên lợi nhuận lành mạnh nhất. Musk còn mang theo một câu hỏi về FSD—liệu tự lái có thể hoạt động thực sự tại Trung Quốc hay không, phần lớn phụ thuộc vào cuộc đối thoại lần này.

Cristiano Amon của Qualcomm. Các nhà sản xuất điện thoại Trung Quốc — Xiaomi, OPPO, vivo, Honor — là khách hàng lớn nhất của Qualcomm. Không có ai khác. Khi ngành điện tử tiêu dùng phục hồi kết hợp với quan hệ được nới lỏng, Qualcomm là một cổ phiếu mà logic rõ ràng đến mức không cần suy nghĩ.

Sanjay Mehrotra của Micron. Trong thời đại AI, điều gì khan hiếm nhất? Ngoài năng lực tính toán, đó chính là bộ nhớ. Micron trước đây đã trải qua những biến động về quản lý tại thị trường Trung Quốc, nên sự xuất hiện của CEO lần này chính là một tín hiệu.

Chuck Robbins của Cisco. Trong mạng doanh nghiệp, trung tâm dữ liệu và hạ tầng đám mây, Cisco đều là hàng hóa thiết yếu. Khi AI được triển khai nhanh hơn, nó đóng vai trò điển hình là "bán cuốc".

Jim Anderson của Coherent. Công ty cốt lõi trong lĩnh vực quang thông tin và thiết bị laser. Hạ tầng nền tảng cho các trung tâm dữ liệu AI không thể thiếu nó.

Jacob Thaysen của Illumina. Công ty dẫn đầu toàn cầu về giải trình tự gen. Thị trường Trung Quốc trước đây đã trải qua biến động mạnh do lý do quản lý, lần này CEO trực tiếp đi cùng, mang ý nghĩa sâu sắc.

Nhóm bảy công ty này, mỗi công ty đều gắn bó sâu sắc với chuỗi công nghiệp Trung Quốc.

They’re not here to show off.

Nhóm vốn tài chính: Tiền có khứu giác nhạy bén nhất

Sáu vị CEO tài chính. Việc đến đông như vậy là điều hiếm có trong lịch sử.

Larry Fink của BlackRock. Quản lý tài sản vượt quá 11 nghìn tỷ USD, công ty quản lý tài sản lớn nhất thế giới. Trong vài năm qua, thái độ của Fink đối với tài sản Trung Quốc có lúc thay đổi, lần này ông đến trực tiếp là một tín hiệu.

David Solomon của Goldman Sachs. Ngân hàng đầu tư hàng đầu thế giới, kinh doanh đầu tư Trung Quốc là một trong những động lực tăng trưởng quan trọng của Goldman Sachs ở nước ngoài.

Stephen Schwarzman của Blackstone. Một ông trùm toàn cầu trong lĩnh vực tư nhân, với sự đầu tư sâu rộng vào bất động sản, hạ tầng và vốn tư nhân. Mối quan hệ của Schwarzman với Trung Quốc luôn rất đặc biệt—chương trình "Schwarzman Scholars" mà ông thiết lập tại Đại học Thanh Hoa chính là một sợi dây văn hóa lâu dài.

Jane Fraser của Citibank. Một trong những ngân hàng lớn có mức độ quốc tế hóa cao nhất tại Hoa Kỳ, với các hoạt động tại Trung Quốc và Châu Á - Thái Bình Dương là một phần quan trọng trong chiến lược của họ.

Ryan McInerney của Visa và Michael Miebach của Mastercard. Hai ông lớn cùng xuất hiện. Các đế chế thanh toán quốc tế đã nhắm đến thị trường Trung Quốc từ lâu, và cả hai công ty đều đang nỗ lực giành quyền tiếp cận thị trường sâu hơn.

Tiền có khứu giác nhạy bén nhất.

Vốn tài chính không bao giờ trả tiền cho cảm xúc. Việc họ đồng loạt xuất hiện chỉ nói lên một điều—họ đã nhìn thấy cơ hội tái phân bổ tài sản Trung Quốc.

Industry giants: Those anchor stones

Kelly Ortberg của Boeing.

Năm 2017, Trump thăm Trung Quốc lần đầu tiên, Boeing ký hợp đồng ý định mua 300 máy bay một lần, tổng giá trị khoảng 37 tỷ USD.

Lần này Ortberg đích thân đến, ý đồ của thị trường là rõ ràng.

Nếu đơn hàng được khôi phục, câu chuyện dài hạn của Boeing cần được kể lại.

Larry Culp của GE Aviation. Có một mối liên hệ thường bị bỏ qua: sự phục hồi đơn hàng của Boeing thường đồng thời mang lại lợi ích cho ngành kinh doanh động cơ của GE Aviation. Hai công ty này nằm trong chuỗi cung ứng lên và xuống.

Brian Sikes của Cargill. Một cường quốc toàn cầu về nông nghiệp và hàng hóa. Xuất khẩu nông sản Mỹ sang Trung Quốc luôn là chủ đề "đá tảng" trong quan hệ thương mại Trung-Mỹ. Đậu nành, ngô, thịt — mỗi mặt hàng đều có thể ảnh hưởng đến xu hướng của dữ liệu thương mại Trung-Mỹ.

Dina Powell McCormick của Meta. Về mặt kỹ thuật, cô ấy không phải là CEO của Meta, mà là đại diện cấp hội đồng quản trị. Tuy nhiên, hồ sơ của cô ấy rất đáng chú ý—cựu đối tác tại Goldman Sachs, cựu trợ lý cố vấn an ninh quốc gia dưới thời chính quyền Trump, sự kết hợp "thương gia-chính trị" này mang lại giá trị chính trị vượt xa những gì một CEO thông thường có thể mang lại.

Một kết luận

17 người, bao phủ vài chuỗi ngành công nghiệp quan trọng nhất của Mỹ:

Thiết bị công nghệ, vốn tài chính, hàng không vũ trụ, nông sản大宗, mạng thanh toán, dược phẩm sinh học.

Nếu bạn mở rộng danh sách này thành một bản đồ ngành công nghiệp, bạn sẽ thấy nó cơ bản bao phủ các lĩnh vực nhạy cảm và cốt lõi nhất trong quan hệ thương mại Trung-Mỹ.

Danh sách không được xác định một cách tùy tiện.

Mỗi người đều là một lá bài.

Hai lần đến Trung Quốc, cùng một người, hai bộ bài

Từ năm 2017 đến 2026, tám năm.

Has Trump changed?

Ở bề mặt, vẫn là Trump đó thôi. Thuế muốn tăng là tăng, tweet muốn đăng là đăng.

Nhưng lần thăm Trung Quốc này, đội ngũ tham gia đã tiết lộ những điều sâu sắc hơn.

2017: Lần đầy ắp lệnh đặt hàng

Tháng 11 năm 2017.

Đó là một trong những khoảnh khắc nổi bật nhất trong nhiệm kỳ đầu tiên của Trump.

Đi kèm không chỉ là đội ngũ doanh nhân hàng đầu—Đệ nhất phu nhân Melania đồng hành suốt chuyến đi, Bộ trưởng Ngoại giao, Cố vấn An ninh Quốc gia và Chánh văn phòng Nhà Trắng đều tham gia đầy đủ. Quy mô, được nâng lên tối đa.

Đoàn đại biểu doanh nghiệp — 29 CEO hàng đầu.

Trade ticket?

34 dự án hợp tác, tổng số tiền 253,5 tỷ USD.

Đơn đặt hàng máy bay trị giá 37 tỷ USD của Boeing, hợp tác chip Trung Quốc của Qualcomm, hợp đồng LNG của ExxonMobil, đơn đặt hàng động cơ hàng không của General Electric…

253,5 tỷ USD, vào năm 2017, là mức kỷ lục lịch sử về quy mô ký kết đơn hàng trong các chuyến thăm song phương giữa Trung Quốc và Mỹ vào thời điểm đó.

Lần đó, Trump chỉ cần một chữ — tiền.

Anh ấy muốn biến những thành quả kinh tế "Made in America" thành một danh sách có thể trình bày với cử tri.

He did it.

2026: Nhỏ hơn, cứng hơn

Đến năm 2026.

Cũng là Trump. Nhưng danh sách đã thu hẹp.

Không có Đệ nhất phu nhân.

Số lượng thành viên nội các giảm mạnh.

Số đại diện doanh nghiệp giảm từ 29 người xuống còn 17 người.

Cố vấn cốt lõi và một số quan chức then chốt. Tối giản.

Tại sao?

Vì chủ đề lần này không phải là "chúng ta có thể cùng kiếm được bao nhiêu tiền".

Chủ đề lần này là "Biên giới chiến lược giữa chúng ta nằm ở đâu".

Các vấn đề trên bàn bạc hiện nay—biển Đài Loan, biển Nam Hải, kiểm soát xuất khẩu chip, cuộc đua AI, tái cấu trúc chuỗi cung ứng, địa chính trị Đông Nam Á, tình hình Trung Đông—mỗi vấn đề đều khó khăn hơn nhiều so với năm 2017.

Sự thu hẹp của phái đoàn thương mại tương ứng với sự gia tăng của các vấn đề chính trị.

Đây không phải là sự tình cờ, đây là sự lựa chọn.

Cùng một người, tại sao lại đổi bài?

Vì Trump vào năm 2017 đối mặt với một mối quan hệ Trung-Mỹ vẫn đang trong giai đoạn thăm dò.

Trump năm 2026 đối mặt với mối quan hệ Trung-Mỹ đã trải qua chiến tranh thương mại, chiến tranh công nghệ, cuộc cạnh tranh AI và tái cấu trúc chuỗi cung ứng.

Đã tám năm trôi qua, nước đã sâu hơn.

Nước sâu, thì không thể dùng cần câu năm 2017 nữa.

Looking back at history: What did U.S. Presidents take with them when visiting China?

Chuyến thăm Trung Quốc của Tổng thống Mỹ không bao giờ chỉ là "đi qua cho có".

Mỗi lần, gần như đều để lại những khoảnh khắc có thể ghi vào sử sách.

Nixon, 1972—Băng tan

Châu Ân Lai đưa tay ra tại sân bay.

Cuộc họp giữa Mao Trạch Đông và Nixon tại Trung Nam Hải.

Đó là một khoảnh khắc thay đổi cục diện Chiến tranh Lạnh.

Tuyên bố Thượng Hải ra đời, quan hệ Trung-Mỹ từ đó bước vào một giai đoạn hoàn toàn mới.

Không có lần tiếp xúc này, sẽ không có những tương tác kinh tế - thương mại Trung - Mỹ sau này, cũng không có nền tảng môi trường bên ngoài cho cải cách và mở cửa của Trung Quốc.

Clinton, 1998 — Lộ trình cho WTO

The Clintons stayed in China for nine days.

Chín ngày.

Đó là chuyến thăm Trung Quốc của Tổng thống Mỹ kéo dài nhất từ trước đến nay.

Bài phát biểu của anh ấy tại Đại học Bắc Kinh vẫn được trích dẫn liên tục cho đến nay.

Cuộc thăm viếng này đã tạo nền tảng ngoại giao quan trọng cho việc Trung Quốc gia nhập WTO vào năm 2001.

Sau hai mươi năm gia nhập WTO, GDP của Trung Quốc đã tăng từ hơn 1 nghìn tỷ USD năm 1998 lên 17,7 nghìn tỷ USD năm 2023.

Đây là hiệu ứng đuôi dài của một lần truy cập.

Bush Jr., 2002/2005/2008 — Tiếp tục giai đoạn hợp tác

Cuộc thăm dò năm 2005 đã định nghĩa khái niệm "Người có lợi ích liên quan" (Responsible Stakeholder).

Lễ khai mạc Thế vận hội Bắc Kinh 2008, Bush Jr. đã đến tận nơi. Cảnh tượng đó—tổng thống đương nhiệm của Hoa Kỳ ngồi ở Tổ Chim xem lễ khai mạc—chính là một biểu tượng của thời đại.

Obama, 2009/2014 — APEC và khí hậu

Hội nghị APEC Bắc Kinh năm 2014.

Trung Quốc và Hoa Kỳ cùng công bố tuyên bố về biến đổi khí hậu.

Đó là nền tảng then chốt sau này cho Thỏa thuận Paris.

"Ying Tai Ye Hua" cũng đã trở thành hình ảnh mang tính biểu tượng trong ngoại giao Trung-Mỹ.

Trump, 2017 — Cuộc ăn mừng của tiền bạc

Đã đề cập ở phần trước.

253,5 tỷ USD.

34 dự án.

Đây là một chuyến đi được ngành gọi là "chuyến thăm nhà nước+".

So sánh với

Mỗi tổng thống đều để lại một từ khóa cho mối quan hệ này.

Nixon là "người phá băng".

Clinton là "gia nhập WTO".

Bush Jr. là "Olympic".

Obama là "khí hậu".

Trump (2017) là "đơn hàng".

Vậy thì Trump (2026) sẽ là gì?

Đây là một câu hỏi đến nay vẫn chưa có câu trả lời.

Viết ở cuối

Vậy lần thăm hỏi này rốt cuộc là gì?

Xem danh sách là xem vốn đang đặt cược vào đâu.

Xem vấn đề, là xem sự đàm phán chiến lược.

Xem số lượng người, là xem sự thay đổi của thời đại.

Trong số 17 CEO, 15 cổ phiếu đã tăng giá.

The market is always the most honest.

Nó không quan tâm bạn nói gì trên miệng, lập trường chính trị của bạn là gì, hay trước đây có mâu thuẫn gì — nó chỉ nhìn vào một điều: tiền đang chảy đến đâu.

Lần này, nó đã chủ động hành động trước.

Nhưng cũng cần清醒——giá cổ phiếu có thể tăng trở lại, cũng có thể giảm trở lại.

Điều thực sự quyết định vị trí lịch sử của chuyến thăm này, không phải là biểu đồ nến, không phải danh sách, cũng không phải khoảnh khắc chiếc Boeing 747 hạ cánh.

Đã đạt được điều gì trên bàn làm việc.

Dưới bàn, đã vẽ ra những ranh giới mới nào.

Năm 2017, Trump đã mang theo một danh sách đơn đặt hàng trị giá 253,5 tỷ USD.

Trump năm 2026 sẽ mang theo gì?

Có thể là một lệnh khác.

Có lẽ là một đường ranh giới mới.

Có lẽ, chẳng phải gì cả—chỉ là một bức ảnh chụp chung để nhìn rõ nhau.

Trong 24 giờ tới, sẽ rõ ràng.

Nguồn thông tin

1. Hồ sơ Nhà Trắng, "Tuyên bố chung về chuyến thăm nhà nước của Tổng thống Donald J. Trump đến Trung Quốc," ngày 9 tháng 11 năm 2017.
2. Hội Đồng Kinh Doanh Mỹ - Trung Quốc, "Các chuyến thăm của Tổng thống Mỹ đến Trung Quốc: Lịch sử ghi nhận."
3. Quan hệ nhà đầu tư của Boeing Co., "Thông báo đơn hàng thương mại Trung Quốc," tháng 11 năm 2017.
4. Ngân hàng Thế giới, "GDP (USD hiện hành) – Trung Quốc," Các chỉ số Phát triển Thế giới, 1998–2023.
5. Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ, Văn phòng Lịch sử, "Chuyến đi của Nixon đến Trung Quốc, 1972" & "Tuyên bố Thượng Hải."
6. Văn phòng Thư ký Báo chí Nhà Trắng, "Tuyên bố chung Mỹ - Trung về Biến đổi Khí hậu," ngày 12 tháng 11 năm 2014 (APEC Bắc Kinh).
7. BlackRock Inc., Báo cáo thường niên 2024 (tiết lộ AUM).
8. Cục Điều tra Dân số Hoa Kỳ / Văn phòng Đại diện Thương mại Hoa Kỳ, "Thương mại hàng hóa với Trung Quốc," số liệu lịch sử.
9. Reuters & Bloomberg, báo cáo công khai về danh sách doanh nghiệp đi cùng Trump trong chuyến thăm Trung Quốc lần thứ hai vào tháng 5 năm 2026 và phản ứng thị trường.