Tầm nhìn của Stripe về thương mại toàn cầu được hỗ trợ bởi AI và cơ sở hạ tầng stablecoin

Bài viết | Sleepy.txt

On February 25, Stripe released its annual public letter.

Năm 2025, tổng giá trị giao dịch chảy qua mạng thanh toán Stripe đạt 1,9 nghìn tỷ USD, tương đương 1,6% GDP toàn cầu, vượt quá GDP hàng năm của Úc. Tuy nhiên, các nhà sáng lập Stripe, anh em Collison, đã không dùng lá thư hàng năm này để khoe thành tích, mà lại bàn về Cách mạng Công nghiệp, Giải Nobel Kinh tế và vật lý học hố đen.

Một công ty thanh toán, tại sao lại bàn đến những điều này? Nó thực sự muốn nói gì?

Stripe cho rằng, một cuộc chiến về việc ai sẽ xây dựng hạ tầng nền tảng cho thương mại toàn cầu thế hệ tiếp theo đã âm thầm bùng nổ. Và nó, muốn trở thành người đặt ra các quy tắc. Thư này là lời kêu gọi động viên trước chiến tranh, là một bản cáo trạng gửi đến tất cả các CEO và nhà sáng lập trên toàn thế giới.

Stripe cảm thấy đây là một thời điểm then chốt, bởi vì chiếc máy phân loại có tên “thị trường” đang vận hành với tốc độ chưa từng có.

Mục đích của cỗ máy này không phải để mọi người cùng giàu có, mà là tàn nhẫn lọc ra lợi nhuận, vốn và nhân tài, sau đó phân phối lại cho những doanh nghiệp có năng suất cao nhất. Trước đây, cỗ máy này vận hành chậm, nên ai cũng có cơm ăn. Nhưng bây giờ, AI đã thay cho cỗ máy này một động cơ mới.

Stripe trích dẫn một bộ dữ liệu trong thư: một phần ba các công ty niêm yết có lợi nhuận cao nhất tại Hoa Kỳ đã chiếm giữ hai phần ba giá trị thị trường của toàn bộ thị trường chứng khoán, đây là tỷ lệ cao nhất kể từ năm 1963 khi có dữ liệu. JPMorgan cũng đề cập đến hiện trạng “người thắng lấy hết” trong triển vọng đầu năm 2026, chỉ ra tình trạng tập trung quá mức của thị trường. 10% các công ty hàng đầu trong S&P 500 đóng góp 59% lợi nhuận.

Sự phân hóa này không chỉ xảy ra giữa các công ty lớn nhỏ, mà còn là cuộc sinh tử trong cuộc cạnh tranh khốc liệt trong ngành. Thư đã nêu một vài ví dụ về ngành, chúng ta hãy bổ sung thêm bối cảnh:

Ngành bán lẻ: Trong 3 năm qua, doanh số bán hàng tại cửa hàng vật lý sau khi điều chỉnh lạm phát chỉ tăng 5%, trong khi thương mại điện tử cùng kỳ tăng 30%. Điều này có nghĩa là, nếu bạn là một nhà bán lẻ thuần túy ngoại tuyến, bạn có thể cảm thấy kinh doanh vẫn còn tạm ổn, nhưng thực tế, bạn đã bị thời đại bỏ lại phía sau.

Ngành hàng không: Hai công ty lớn là Delta và United đã chiếm gần như toàn bộ lợi nhuận của ngành hàng không Mỹ năm 2025. Các hãng hàng không còn lại đều đang vật lộn để tồn tại.

Ngành y tế: Tỷ lệ lợi nhuận của các bệnh viện và công ty bảo hiểm truyền thống giảm mạnh, trong khi EBITDA (lợi nhuận trước lãi vay, thuế, khấu hao và amortization) của lĩnh vực công nghệ y tế dự kiến sẽ vượt quá 110 tỷ USD vào năm 2029. Tiền đang chảy từ mô hình cũ sang mô hình mới.

Các dữ liệu vĩ mô hơn cho thấy nhu cầu về phần mềm, máy tính và trung tâm dữ liệu đã thúc đẩy gần một nửa tăng trưởng GDP của Mỹ vào năm 2025. Trước đây chúng ta nói phần mềm nuốt chửng thế giới, giờ đây là sức mạnh tính toán thúc đẩy tăng trưởng. Những ngành không nằm trong lĩnh vực sức mạnh tính toán và phần mềm đang ngày càng khó khăn hơn.

Hãy cùng xem thêm một vài số liệu về « khởi nghiệp ». Số lượng commit mã trên GitHub đã tăng 41% vào năm 2025 (trước đây trung bình hàng năm chỉ tăng 10-12%), số lượng ứng dụng iOS được phát hành trong tháng 12 tăng 60% so với cùng kỳ năm trước, và số lượng công ty đạt doanh thu hàng năm 10 triệu USD trong vòng ba tháng đã tăng gấp đôi.

AI đang đẩy tốc độ khởi nghiệp lên mức cực hạn.

Dịch vụ đăng ký công ty riêng của Stripe, Stripe Atlas, cũng ghi nhận mức tăng 41% về số lượng đăng ký trong năm 2025, và 20% các công ty mới của Atlas đã nhận được khoản thanh toán đầu tiên trong vòng 30 ngày, tỷ lệ này chỉ là 8% vào năm 2020.

Họ còn ra mắt Claimable Sandboxes, cho phép các nhà phát triển triển khai tài khoản Stripe chỉ với một cú nhấp chuột từ các công cụ lập trình AI như Vercel, Replit, và đã có hơn 100.000 sandbox được tạo ra theo cách này. Điều này có nghĩa là, một nhà phát triển từ khi nảy sinh ý tưởng, viết mã, đến khi nhận được khoản tiền đầu tiên, toàn bộ quá trình đã được rút ngắn chưa từng có.

Máy phân loại đang tăng tốc, các loài mới đang xuất hiện tràn lan, và chúng ngay từ khi sinh ra đã mang tính toàn cầu. Điều này đặt ra câu hỏi tiếp theo: Những loài mới này mang tính toàn cầu từ khi sinh ra, nhưng liệu chúng có thực sự có thể thu tiền toàn cầu không?

Câu trả lời chắc chắn là không.

Internet đã mang lại sự không biên giới cho thông tin và sản phẩm, nhưng dòng tiền vẫn bị những bức tường vô hình ngăn cách. Đây là mâu thuẫn cấu trúc lớn nhất trong thương mại toàn cầu hiện nay, đồng thời cũng là chiến trường quan trọng nhất của Stripe.

Toàn cầu hóa trước đây trông như thế nào? Coca-Cola mất 20 năm mới đóng chai soda đầu tiên tại Cuba; McDonald's và Starbucks lần lượt mất 27 năm và 16 năm để mở cửa hàng đầu tiên tại Canada. Trong thời đại internet, Facebook mất 5 năm mới hỗ trợ tiền tệ quốc tế, Google mất 4 năm mới nhận được khoản phí quảng cáo bằng bảng Anh đầu tiên.

Nhưng hiện tại, chiến lược trước tiên xây dựng căn cứ, sau đó mới tìm cách mở rộng ra nước ngoài đã không còn thịnh hành nữa.

Các sản phẩm AI hiện tại, ngay từ ngày đầu ra đời, “thị trường trong nước” của chúng chính là toàn bộ internet, được phát hành đồng thời toàn cầu, phủ sóng mọi thị trường trong một giây. Tuy nhiên, dù khách hàng của chúng trải khắp toàn cầu, khả năng thu tiền của chúng lại bị giới hạn chặt chẽ bởi các đường biên giới quốc gia.

Đằng sau dòng tiền là một hệ thống hạ tầng cổ xưa được xây dựng trên nền tảng hệ thống quốc gia dân tộc — SWIFT, hệ thống thanh toán của các ngân hàng trung ương, giấy phép thanh toán địa phương, kiểm soát ngoại hối, tuân thủ chống rửa tiền. Hệ thống này được thiết kế để tiền lưu chuyển trong nội bộ quốc gia, chứ không phải để tiền lưu chuyển trên internet.

Một nhà phát triển muốn bán phần mềm của mình trực tuyến, anh ấy cần đăng ký tài khoản thương gia, quy trình này có thể mất vài tuần; anh ấy cần tích hợp cổng thanh toán, điều này đòi hỏi viết rất nhiều mã; anh ấy cần xử lý các loại tiền tệ khác nhau của các quốc gia, điều này liên quan đến các phép chuyển đổi ngoại hối phức tạp; anh ấy cần tuân thủ quy định của từng quốc gia, điều này yêu cầu một đội ngũ pháp lý. Đối với một nhóm nhỏ chỉ có hai hoặc ba người, đây gần như là một nhiệm vụ không thể hoàn thành.

Các nhà sáng lập của Stripe, anh em Collison, đã có trải nghiệm thực tế về điều này.

Năm 2007, khi còn là hai cậu bé Ireland ở tuổi vị thành niên, họ đã thành lập công ty đầu tiên của mình, Auctomatic — một phần mềm cung cấp công cụ quản lý cho các người bán trên eBay. Họ nhanh chóng phát hiện ra rằng, điều khó nhất không phải là viết mã hay tìm khách hàng, mà là làm thế nào để nhận tiền từ các khách hàng trên toàn thế giới.

Lúc đó, họ chỉ có hai lựa chọn: hoặc dùng PayPal, nhưng PayPal cực kỳ không thân thiện với các nhà phát triển và có thể đóng băng tài khoản tùy ý; hoặc liên hệ với ngân hàng, điều đó còn phiền phức hơn.

Chính vì vậy, Stripe đã ra đời. Họ muốn biến việc thanh toán trực tuyến từ một quy trình phức tạp, cần giấy phép và đầy rẫy sự cản trở, thành đơn giản như việc gọi một API.

Sự thành công của Stripe chính là do nó đã nắm bắt được điểm đau này. Nó tự mình xử lý tất cả các công việc nền phức tạp, chẳng hạn như làm việc với ngân hàng, tổ chức thẻ tín dụng và các cơ quan quản lý, sau đó cung cấp cho các nhà phát triển một giao diện cực kỳ đơn giản. Các nhà phát triển không còn cần quan tâm đến những việc rắc rối và phức tạp đó, mà chỉ cần tập trung vào sản phẩm của mình.

Nhưng ngay cả Stripe cũng không thể hoàn toàn phá vỡ bức tường này. Thư công khai đề cập rằng sản phẩm thẻ phát hành của Stripe, sau 7 năm ra mắt, chỉ mới phủ sóng 22 quốc gia. Chính các công ty fintech lại là những người toàn cầu hóa chậm nhất: Chime của Mỹ đã hoạt động 12 năm nhưng vẫn chỉ nằm trong nước Mỹ, Nubank của Brazil mất 6 năm mới có thể vươn ra ngoài Brazil.

Nhưng nhu cầu vẫn tồn tại, công cụ AI làm PPT đến từ California là Gamma, sau khi tích hợp Stripe để kích hoạt thanh toán UPI tại Ấn Độ, doanh thu từ Ấn Độ trong tháng đó đã tăng ngay lập tức 22%. Ví dụ này cho thấy, một khi hạ tầng được kết nối, nhu cầu bị kìm nén sẽ bùng nổ ngay lập tức. Dữ liệu của Stripe cũng xác nhận điều này: đối với những doanh nghiệp có doanh thu chủ yếu đến từ nước ngoài, 30% doanh thu không đến từ thị trường bản địa hay các nền kinh tế hàng đầu như Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản, Đức, mà đến từ những quốc gia nhỏ bé hiếm khi xuất hiện trên tin tức.

Vậy thì nếu cơ sở hạ tầng tài chính cũ được thiết kế cho thế giới cũ, chúng ta làm thế nào để phá vỡ bức tường này?

Stablecoins hiện có thể đã không còn nên được xem là tiền điện tử. Đó là một cơ sở hạ tầng thanh toán toàn cầu mới, lần đầu tiên khiến tiền tệ chảy trên internet trở nên tự nhiên như dữ liệu chảy trên internet.

Năm 2025, trong mùa đông tiền mã hóa khi giá Bitcoin giảm 50%, khối lượng thanh toán bằng stablecoin đã tăng gấp đôi lên 400 tỷ USD, trong đó 60% là thanh toán B2B. Stripe gọi đây là “Mùa hè của stablecoin”. Mọi người không còn chỉ dùng nó để đầu cơ, mà bắt đầu sử dụng nó để kinh doanh.

Nền tảng tiền ổn định Bridge, được Stripe mua lại, đã chứng kiến khối lượng giao dịch tăng hơn 4 lần. Một nhà sáng lập từ YC có thể huy động vốn bằng tiền ổn định, gửi vào tài khoản tài chính của Stripe để sinh lãi, sau đó dùng nó để trả lương cho các kỹ sư trên toàn thế giới. Điều này trước đây là không thể tưởng tượng.

Đáng chú ý hơn, CEO của công ty fintech Thụy Điển Klarna từng là một nhà hoài nghi nổi tiếng về tiền mã hóa, nhưng giờ đây Klarna chính là ngân hàng đầu tiên phát hành stablecoin trên mạng thử nghiệm Tempo của Stripe, với mong muốn giảm chi phí thanh toán cho các giao dịch thanh toán xuyên biên giới.

Stripe dự đoán rằng các doanh nghiệp trong tương lai sẽ được thực hiện bởi các đại lý AI, đòi hỏi một blockchain có thể hỗ trợ một tỷ giao dịch mỗi giây. Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng blockchain hiện tại vẫn chưa thể đáp ứng được tương lai đó. Vì vậy, Stripe đã tự phát triển một chuỗi riêng—Tempo.

Nó chuyên về thanh toán, xác nhận trong thời gian dưới một giây, quyền riêng tư tùy chọn và tương thích với các hệ thống tuân thủ. Visa, Nubank, Shopify đã đang sử dụng nó để thử nghiệm nhiều kịch bản khác nhau. Stripe còn ra mắt các Tài khoản Tài chính, phủ sóng hơn 100 quốc gia ngay trong ngày đầu tiên ra mắt, đây là sản phẩm tài chính toàn cầu đầu tiên thực sự được thiết kế từ nền tảng toàn cầu.

Sứ mệnh của Stripe là trở thành giao thức TCP/IP của cơ sở hạ tầng mới này. Điều nó muốn làm không chỉ đơn thuần là sửa chữa từng phần trên hệ thống ống dẫn cũ, mà là xây dựng một mạng thanh toán toàn cầu hoàn toàn mới, được thiết kế riêng cho internet.

Stripe trong thư đề cập: Hầu hết các doanh nghiệp đang sống trong «chế độ thu nhập thấp» và mỗi ngày đều lãng phí một khoản tiền đáng kể trong khâu thanh toán.

Chế độ thu nhập thấp là gì? Đó là khi cơ sở hạ tầng thanh toán chưa được tối ưu hóa, gây lãng phí tiền bạc trong tỷ lệ chuyển đổi, tỷ lệ ủy quyền và chống gian lận. Chế độ thu nhập cao là gì? Stripe đã đưa ra một vài trường hợp thực tế:

Microsoft đánh giá hiệu suất của các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán hàng tháng, liên tục tối ưu hóa tỷ lệ ủy quyền, từ đó nâng đáng kể doanh thu.

Sau khi sân bay Gatwick chuyển hệ thống thanh toán sang Stripe, tỷ lệ thành công của các giao dịch tăng 2,5 điểm phần trăm. Con số này có vẻ nhỏ, nhưng khi nhân với hàng chục triệu giao dịch mỗi năm, nó sẽ tạo ra một khoản chi phí đáng kể.

Công ty đánh giá tín dụng FICO đã chuyển đổi toàn bộ sang Stripe thông qua thử nghiệm A/B, tăng tỷ lệ phê duyệt lên 1 phần trăm.

Công ty y tế từ xa Ro sau khi sử dụng Stripe đã tăng tỷ lệ phê duyệt 2%, giảm tỷ lệ tranh chấp 3%, và kiếm thêm vài chục triệu đô la mỗi năm.

Các trường hợp này cho thấy việc tối ưu hóa thanh toán là việc cần phải thực hiện.

Một vấn đề khác mà các doanh nghiệp phải đối mặt là khó huy động vốn. Kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, tín dụng dành cho các doanh nghiệp nhỏ trên toàn cầu đã liên tục siết chặt. Các khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ ở Ireland giảm 66%, các khoản vay nhỏ dưới 1 triệu USD tại Mỹ giảm 5%, và tốc độ tăng trưởng GDP của các nước OECD giảm từ 2,8% mỗi năm xuống còn 1,0%. Các ngân hàng truyền thống không sẵn sàng cho các doanh nghiệp nhỏ vay vốn vì họ không có đủ dữ liệu để đánh giá rủi ro và chi phí phê duyệt cao.

Logic của Stripe Capital là: tôi có toàn bộ dữ liệu giao dịch của bạn, tôi hiểu doanh nghiệp của bạn hơn bất kỳ ngân hàng nào. Nó sử dụng dữ liệu giao dịch thời gian thực của thương gia để cho vay, bỏ qua quy trình phê duyệt rườm rà của ngân hàng truyền thống. Các doanh nghiệp nhận tài trợ từ Stripe Capital tăng trưởng nhanh hơn 27 điểm phần trăm so với các doanh nghiệp tương tự không nhận được tài trợ trong năm tiếp theo, và nhóm nhanh nhất tăng trưởng nhanh hơn tới hơn 3 lần.

Stripe đang tự biến mình từ một công cụ thanh toán thành một hệ điều hành kinh doanh. Nó không chỉ giúp bạn thu tiền, mà còn hỗ trợ bạn huy động vốn, phát hành thẻ, quản lý tài chính và phòng chống gian lận. Nó muốn trở thành bộ não tài chính của doanh nghiệp, chứ không chỉ là một thiết bị thu tiền.

Tuy nhiên, những vấn đề này đều xảy ra trong thế giới mà con người đưa ra quyết định và con người mua sắm. Nhưng nếu những người đưa ra quyết định và mua sắm trở thành các đại lý AI, thì cơ sở hạ tầng này cần phát triển như thế nào?

Khi các đại lý AI trở thành chủ thể tiêu dùng mới, toàn bộ cơ sở hạ tầng thanh toán cần được thiết kế lại, và quyền thiết kế này sẽ quyết định luật chơi của thế hệ kinh doanh tiếp theo.

Agentic Commerce là gì? Nói đơn giản, đó là khi AI đủ thông minh, nó không còn chỉ là công cụ tìm kiếm, mà trở thành một đại lý được ủy quyền thực hiện các nhiệm vụ thay bạn. Bạn nói với nó: “Hãy giúp tôi đặt một vé máy bay đến Thượng Hải vào thứ Ba tuần tới, cạnh cửa sổ và có giá tốt nhất”, và nó sẽ tự động so sánh giá, đặt hàng và thanh toán mà không cần bạn can thiệp.

Chúng ta đang đứng trước ngưỡng cửa của một thế giới mới bùng nổ. Giống như internet vào giữa những năm 1990, các giao thức cơ bản như HTTP, HTML, DNS đang trong quá trình cạnh tranh hình thành, không ai biết giao thức nào sẽ chiến thắng, có AltaVista thì cũng có Google. Hiện tại cũng vậy, không ai biết ai sẽ trở thành “HTTP” của thương mại đại lý.

Stripe chia sự tiến hóa của các đại lý thương mại thành năm cấp độ:

L1 xóa bỏ các biểu mẫu web, AI có thể giúp bạn điền tự động các biểu mẫu đăng ký, đăng nhập, thanh toán phiền toái;

L2 là tìm kiếm mô tả, bạn có thể dùng ngôn ngữ tự nhiên để nói với AI bạn muốn gì, và nó sẽ giúp bạn tìm và hiển thị kết quả;

L3 là bộ nhớ lâu dài, AI ghi nhớ tất cả sở thích và lịch sử của bạn;

L4 là ủy quyền ủy thác, bạn có thể ủy quyền cho AI tự đưa ra quyết định mua hàng trong một giới hạn nhất định;

L5 là dự đoán chủ động, AI thậm chí có thể sắp xếp mọi thứ cho bạn trước khi bạn nhận ra mình cần gì.

Stripe cho rằng hiện tại chúng ta đang ở ranh giới giữa L1 và L2. Nhưng một khi bước sang L3 và L4, hình thái kinh doanh sẽ bị đảo lộn hoàn toàn. Khi hàng ngàn đại lý AI giao dịch trên internet thay cho con người, chúng cần một ví riêng và một bộ giao thức thanh toán riêng.

Đây chính là tương lai mà Stripe đang nỗ lực chiếm lĩnh. Họ hợp tác với OpenAI để phát triển giao thức thương mại đại lý, hợp tác với Microsoft để cung cấp khả năng thanh toán cho Copilot, và ra mắt Agentic Commerce Suite, giúp các thương hiệu như Etsy, Coach chỉ cần tích hợp một lần để bán hàng cho các đại lý AI trên nhiều nền tảng AI. Họ thậm chí còn ra mắt tính năng Machine Payments, cho phép chính các đại lý AI trở thành một loại khách hàng mới có thể bị tính phí — nghĩa là không chỉ con người dùng AI để mua sắm, mà AI cũng có thể trả tiền cho AI.

Khi các đại lý AI trở thành chủ thể tiêu dùng mới, Stripe muốn trở thành người cung cấp ví và giao thức thanh toán cho chúng — đây là một cuộc chiến lớn hơn nhiều so với chính việc xử lý thanh toán.

Các rào cản kỹ thuật, dù là biên giới thanh toán hay ví đại diện AI, Stripe đều đang từng bước khắc phục. Nhưng vẫn còn một bức tường cổ xưa và kiên cố hơn, ngăn cản tất cả những khả năng này.

“许可共和国”（A Republic of Permissions）。这是 Stripe 在信的结尾，引用 2025 年诺贝尔经济学奖得主、经济史学家乔尔·莫基尔的理论，发出的一个很少有商业公司会公开说出来的判断：阻碍这一切的，不是技术，而是那个由监管者、委员会和法院构成的、以「防止坏事发生」为名、却在系统性地扼杀「好事发生」的体制。

Mokyr's core argument is that the Industrial Revolution occurred in 18th-century Britain not merely because of coal and steam engines, but because the political environment and social culture of the time fostered an improvement mindset that encouraged innovation and business risk-taking. Throughout history, countless new technologies have failed not because the technologies themselves were inadequate, but because they were stifled by non-market aggregators—such as governments, guilds, and churches.

Stripe cho rằng, chúng ta hiện đang sống trong một “cộng hòa cấp phép” khổng lồ. Nó liệt kê một danh sách phê phán:

Trong lĩnh vực phát triển thuốc bằng AI, dù AI có thể hoàn thành dự đoán gập protein trong vài tuần, thay vì vài năm như trước đây, tốc độ đưa thuốc mới ra thị trường vẫn bị chậm lại do quy trình thử nghiệm lâm sàng kéo dài, trung bình cần hơn 10 năm.

Các doanh nhân châu Âu đang bị ràng buộc bởi các điều khoản phức tạp của Đạo luật AI của Liên minh Châu Âu (EU AI Act); một công ty khởi nghiệp AI nhỏ có thể phải tốn rất nhiều thời gian và tiền bạc để đáp ứng các yêu cầu tuân thủ, thay vì tập trung vào phát triển sản phẩm.

Công nghệ năng lượng hạt nhân mới, an toàn và hiệu quả hơn, đang bị các quy định giám sát theo kiểu phủ quyết cứng nhắc cản trở, khiến việc triển khai trở nên không thể thực hiện, dù áp lực từ biến đổi khí hậu ngày càng cấp bách.

Xe tự lái của Waymo bị các quy định địa phương ở San Francisco cản trở, dù dữ liệu cho thấy nó an toàn hơn so với lái xe bằng người.

Tuy nhiên, Stripe cũng không hoàn toàn bi quan. Nó cũng đưa ra những ví dụ ngược lại những nỗ lực vươn lên trong khe hở:

Mistral AI của Pháp và Bending Spoons của Ý, trong môi trường quản lý khắt khe của châu Âu, vẫn phát triển thành những công ty AI hàng đầu thế giới;

Zipline của Rwanda và Varda của Mỹ, trong các lĩnh vực bị kiểm soát chặt chẽ như giao hàng bằng drone và sản xuất không gian, từng bước giành phép để mở ra các mô hình kinh doanh mới;

Spring Health và Maven Clinic của Mỹ, trong ngành y tế bảo thủ nhất, đã sử dụng phần mềm và dữ liệu để nâng cao hiệu quả, thay đổi cách thức cung cấp dịch vụ sức khỏe tâm thần và sức khỏe phụ nữ.

Đây mới là nỗi lo sâu sắc nhất của Stripe, cũng là sắc thái nặng nề nhất trong bức thư này. Nó so sánh cuộc cách mạng AI hiện tại với quá trình rơi vào hố đen, khi bạn vượt qua “biên giới sự kiện”, bạn hoàn toàn không cảm nhận được gì, nhưng tương lai của bạn đã thay đổi không thể quay ngược lại. Stripe cho rằng chúng ta đang đứng trước đêm của một “điểm kỳ dị khác, nhưng hy vọng sẽ tốt đẹp hơn”.

Ở cuối bức thư, Stripe không đưa ra bất kỳ cam kết lạc quan nào, cũng không có lời tiên tri bi quan nào. Nó chỉ nói rằng, máy phân loại thị trường sẽ không dừng lại, mà chỉ càng quay nhanh hơn. Việc bạn trở thành người chiến thắng được máy chọn ra, hay trở thành dữ liệu dư thừa bị loại bỏ vô tình, phụ thuộc vào cách bạn phản ứng ngay bây giờ.

Xuất phát từ một ngôi làng nhỏ chỉ có 102 người ở Ireland tên Dromineer, Stripe đã trong vòng mười lăm năm biến bảy dòng mã thành một đế chế kinh doanh xử lý 1,6% GDP toàn cầu. Bước tiếp theo của nó là định nghĩa các quy tắc kinh doanh toàn cầu thế hệ tiếp theo.

Nhấp để tìm hiểu các vị trí đang tuyển của律动BlockBeats

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của律动 BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm giao tiếp Telegram: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản chính thức trên Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia