Tác giả: Shenchao TechFlow
OpenAI tuần trước chính thức ngừng hoạt động ứng dụng tạo video AI của mình là Sora, chỉ sau sáu tháng ra mắt ứng dụng độc lập. Theo báo cáo điều tra của Wall Street Journal, chi phí vận hành hàng ngày của Sora vào khoảng 1 triệu USD, số người dùng hoạt động toàn cầu giảm từ đỉnh điểm khoảng 1 triệu xuống còn dưới 500.000, và tổng doanh thu mua hàng trong ứng dụng trong suốt vòng đời của ứng dụng chỉ đạt 2,1 triệu USD. Trước đó, Disney đã đầu tư 1 tỷ USD và hợp tác cấp phép nhân vật cho Sora, nhưng lại chỉ được thông báo về việc đóng cửa chưa đầy một giờ trước khi công bố chính thức, khiến giao dịch lập tức tan vỡ. OpenAI hiện đang tái phân bổ nguồn lực tính toán sang các công cụ doanh nghiệp và sản phẩm lập trình, nhằm chuẩn bị sẵn sàng cho đợt IPO có thể diễn ra trong năm nay.
OpenAI thông báo đóng cửa Sora vào ngày 24 tháng 3, không có giải thích dài dòng, chỉ đăng một tin nhắn tạm biệt ngắn gọn trên nền tảng X.
Công cụ tạo video AI từng làm mưa làm gió trong giới công nghệ, từ lúc ra mắt gây ấn tượng mạnh đến khi lặng lẽ rút lui, chỉ vỏn vẹn sáu tháng. Theo cuộc điều tra mới nhất của Wall Street Journal, lý do thực sự không phải là tranh cãi về quyền riêng tư dữ liệu như những đồn đoán trước đây, mà là một bài toán cộng đơn giản: Sora tiêu tiền quá nhanh, người dùng quá ít, việc tiếp tục vận hành sẽ khiến nó tụt hậu trong cuộc đua vũ trang AI so với đối thủ.
Đốt 1 triệu USD mỗi ngày, tổng doanh thu chỉ 2,1 triệu: Bế tắc kinh tế của video AI
Cơ cấu chi phí của Sora không bền vững ngay từ đầu. Theo báo cáo của Wall Street Journal, chi phí vận hành hàng ngày của Sora vào khoảng 1 triệu USD. Việc tạo video tiêu tốn tài nguyên tính toán nhiều hơn đáng kể so với văn bản, và mỗi đoạn video ngắn do người dùng tạo ra đều đang tiêu thụ nguồn GPU hạn chế của OpenAI.
Chuyên gia Deepak Mathivanan của ngân hàng đầu tư Cantor Fitzgerald đã phân tích chi tiết chi phí: để tạo ra một đoạn video 10 giây, cần khoảng 4 GPU hoạt động song song trong 40 phút, với chi phí khoảng 1,30 USD mỗi lần. Con số này có vẻ khả kiểm soát khi số lượng người dùng còn ít, nhưng khi mở rộng lên hàng triệu người dùng đồng thời tạo nhiều đoạn video, hóa đơn hàng ngày sẽ tăng vọt. Theo ước tính của Forbes và Cantor Fitzgerald, chi phí suy luận của Sora trong các giai đoạn đỉnh điểm có thể đạt khoảng 15 triệu USD mỗi ngày, tương đương 5,4 tỷ USD mỗi năm.
Ngược lại, doanh thu từ phía thu nhập. Theo dữ liệu từ công ty phân tích di động Appfigures, tổng doanh thu mua hàng trong ứng dụng của Sora trong suốt vòng đời của nó khoảng 2,1 triệu USD. Không phải 2,1 triệu mỗi tháng, không phải mỗi quý, mà là tổng cộng từ lúc ra mắt đến khi ngừng hoạt động.
Bill Peebles, người phụ trách Sora, đã thừa nhận trên mạng xã hội từ tháng 10 năm 2025 rằng mô hình kinh tế của Sora “hoàn toàn không bền vững”.
Lượng tải giảm 66% trong ba tháng, sự nhiệt tình của người dùng suy giảm nhanh hơn dự kiến
Sora 2 sau khi ra mắt dưới dạng ứng dụng iOS độc lập vào cuối tháng 9 năm 2025, đã ghi nhận dữ liệu ban đầu rất ấn tượng. Theo dữ liệu từ Appfigures, số lần tải về trong ngày đầu tiên vượt quá 100.000 lần và đạt hơn một triệu lần trong vòng năm ngày, nhanh hơn cả kỷ lục của ChatGPT vào thời điểm đó. Lượng tải về của Sora 2 đạt đỉnh vào tháng 11 năm 2025 với khoảng 3,33 triệu lần.
Nhưng suy thoái cũng diễn ra nhanh chóng. Lượng tải xuống trong tháng 12 giảm 32% so với tháng trước, tháng 1 lại giảm thêm 45% xuống còn khoảng 1,2 triệu lần, đến tháng 2 năm 2026 đã giảm xuống khoảng 1,13 triệu lần, giảm khoảng 66% so với mức đỉnh. Chi tiêu của người tiêu dùng cũng đồng thời giảm: doanh thu trong tháng 1 giảm xuống còn khoảng 367.000 USD, giảm 32% so với mức đỉnh 540.000 USD của tháng 12.
Ở cấp độ người dùng hoạt động, theo báo cáo của The Wall Street Journal trích dẫn dữ liệu từ Similarweb, số lượng người dùng toàn cầu của Sora đạt đỉnh khoảng 1 triệu, sau đó liên tục giảm xuống dưới 500.000. Người dùng sớm tạo ra một lượng lớn video gây tranh cãi chứa các nhân vật IP nổi tiếng (như Mario, Pikachu...), thúc đẩy một làn sóng lan truyền viral, nhưng sự nóng bỏng này không chuyển hóa thành sự duy trì lâu dài.
Hợp tác 1 tỷ USD của Disney sụp đổ, chỉ được thông báo ít hơn một giờ trước khi đóng cửa
Việc Sora đóng cửa đã trực tiếp khiến một hợp tác trọng điểm sụp đổ.
Tháng 12 năm 2025, Disney đã ký một thỏa thuận cấp phép hợp tác trong ba năm với OpenAI, cho phép Sora và ChatGPT Images sử dụng hơn 200 nhân vật của Disney, Marvel, Pixar và Star Wars. Disney cũng dự định đầu tư 1 tỷ USD vào OpenAI. Khi đó, CEO của Disney, Bob Iger, cho biết trong cuộc phỏng vấn với CNBC rằng giao dịch này mang lại cho Disney cơ hội tham gia vào sự tăng trưởng nhanh chóng của AI.
The Wall Street Journal báo cáo rằng các quản lý của Disney mới chỉ được thông báo về quyết định đóng cửa Sora chưa đầy một giờ trước khi thông báo được công bố. Số tiền đầu tư 1 tỷ USD chưa bao giờ được chuyển khoản, và mối quan hệ hợp tác đã bị đóng băng ngay lập tức.
Người phát ngôn của Disney cho biết trong một tuyên bố rằng công ty “tôn trọng quyết định của OpenAI khi rút lui khỏi lĩnh vực tạo video và chuyển hướng ưu tiên”, đồng thời sẽ tiếp tục tìm kiếm hợp tác với các nền tảng AI khác. Theo báo cáo, dưới sự lãnh đạo của CEO mới Josh D'Amaro, Disney đang đàm phán các phương án hợp tác mới với hơn mười công ty AI.
Anthropic đang từng bước áp sát, Sora trở thành "sở thích phụ không thể thua" của OpenAI
Lý do sâu xa khiến Sora bị hủy bỏ liên quan trực tiếp đến áp lực cạnh tranh mà OpenAI đang đối mặt trên chiến trường cốt lõi.
The Wall Street Journal báo cáo rằng trong khi đội ngũ Sora tập trung toàn lực vào việc tạo video, Anthropic đã lặng lẽ thu hút một lượng lớn kỹ sư phần mềm và khách hàng doanh nghiệp nhờ công cụ lập trình Claude Code. Doanh thu hàng năm của Anthropic đã vượt quá 19 tỷ USD, trong đó khoảng 80% đến từ khách hàng doanh nghiệp, riêng tháng 2 năm 2026 đã ghi nhận thêm 6 tỷ USD doanh thu. So sánh với OpenAI, trong doanh thu hàng năm khoảng 25 tỷ USD của họ, phần doanh nghiệp chiếm khoảng 10 tỷ USD.
CEO Fidji Simo của bộ phận ứng dụng OpenAI đã thẳng thắn nói tại cuộc họp toàn thể vào ngày 16 tháng 3 rằng Anthropic là một “tiếng chuông cảnh tỉnh”. Cô viết trong bản ghi nhớ nội bộ sau đó rằng công ty “đã phân tán nguồn lực vào quá nhiều ứng dụng và nền tảng công nghệ”, cần đơn giản hóa và tập trung. Trước đó, OpenAI đã liên tục ra mắt loạt sản phẩm như Sora, trình duyệt Atlas, thiết bị phần cứng, tính năng thương mại điện tử, khiến nhân viên nội bộ cảm thấy khó xác định rõ hướng chiến lược cốt lõi của công ty.
CEO Sam Altman cuối cùng đã quyết định đóng cửa Sora, giải phóng sức mạnh tính toán và tập trung nguồn lực vào những hướng có giá trị chiến lược cao hơn: công cụ năng suất doanh nghiệp, trợ giúp lập trình và các tác nhân AI tự chủ. OpenAI dự kiến tích hợp ChatGPT, nền tảng lập trình Codex và trình duyệt Atlas thành một “siêu ứng dụng” trên máy tính để bàn.
Đếm ngược IPO, loại bỏ "hố đen tiêu tiền" với 5,4 tỷ USD mỗi năm
Tất cả những điều này xảy ra trong bối cảnh OpenAI đang khẩn trương chuẩn bị cho đợt IPO. Theo CNBC xác nhận, OpenAI có thể niêm yết trên thị trường công chúng sớm nhất vào quý tư năm 2026, sau khi hoàn thành đợt huy động vốn 110 tỷ USD với định giá khoảng 7.300 đến 8.300 tỷ USD.
Một sản phẩm tiêu tốn hàng triệu đô la mỗi ngày nhưng tổng doanh thu chỉ đạt 2,1 triệu đô la, khi được đưa vào báo cáo tài chính trong hồ sơ niêm yết, là con số mà các nhà đầu tư tổ chức không muốn thấy nhất. Những người trong cuộc có thể nhận ra vấn đề thông qua bảng phân bổ tài nguyên GPU của Sora: một lượng lớn tài nguyên GPU được phân bổ cho một sản phẩm có doanh thu thấp và không đóng góp trực tiếp vào năng lực cốt lõi của mô hình ngôn ngữ.
Simo phát biểu tại cuộc họp toàn thể: “Cơ hội của chúng ta là biến 900 triệu người dùng thành những người dùng có khả năng tính toán cao. Cách làm được điều này là biến ChatGPT thành một công cụ năng suất.”
Đội ngũ Sora không bị giải tán, mà chuyển sang hướng nghiên cứu mô phỏng thế giới để hỗ trợ các ứng dụng robot. Theo thông báo của OpenAI, ứng dụng và trang web Sora sẽ ngừng hoạt động vào ngày 26 tháng 4, API sẽ ngừng hoạt động vào ngày 24 tháng 9. Mô hình Sora 2 vẫn sẽ được giữ lại trong phiên bản trả phí của ChatGPT.
Các đối thủ khác trong lĩnh vực video AI cũng đang thu hẹp hoạt động. Seedance, công ty con của ByteDance, đã tạm dừng kế hoạch mở rộng toàn cầu do vấn đề bản quyền. Sự lên xuống của Sora có thể phản ánh một thực tế cơ bản của toàn bộ lĩnh vực tiêu dùng video AI: các bản trình diễn ấn tượng không đồng nghĩa với mô hình kinh doanh bền vững; khoảng cách giữa chi phí tính toán của việc tạo video và ý định chi trả của người tiêu dùng khó có thể thu hẹp trong ngắn hạn.