Bài viết | Kaori

Chỉnh sửa | Sleepy

Vào ngày 11 tháng 5 năm 2026, tại sảnh tầng sáu của Trung tâm Alibaba ở Hồng Kiều, Thượng Hải, tất cả ghế bàn truyền thống đã được dọn đi, thay vào đó là những chiếc ghế lười và gối ngồi rải rác khắp sàn nhà. Ánh sáng được giảm xuống, hàng trăm người ngồi trên sàn.

Đây là muShanghai, địa điểm tổ chức sự kiện thành phố tạm thời kéo dài 28 ngày về công nghệ. Trong vòng hai ngày, hơn 2.000 lượt người đã đổ về tòa nhà này. Và chỉ một tháng trước, tầng楼 này vẫn còn trống rỗng.

Trung tâm Alibaba Hồng Kiều từng là trụ sở chính của Alibaba tại Thượng Hải. Sau đó, trụ sở chính đã chuyển đến Tây Bến, để lại những tầng văn phòng trống rỗng, cửa sáng cửa sạch, không một bóng người.

Vào một ngày cuối tháng 1 năm 2026, một người trẻ đang hoạt động cộng đồng ở nước ngoài được bạn giới thiệu đến đây. Người trẻ này nói rằng anh ấy muốn tổ chức một sự kiện kéo dài 28 ngày tại Trung Quốc, tập hợp các doanh nhân công nghệ từ khắp nơi trên thế giới đến Thượng Hải, để họ ở lại một tháng, cùng viết mã, thực hiện dự án và kết bạn trong cùng một tòa nhà. Anh ấy nói rằng điều này đã từng được thực hiện ở Chiang Mai, ở Buenos Aires và ở San Francisco. Anh ấy nói có hơn hai nghìn người đăng ký. Anh ấy nói rằng anh ấy cần một tòa nhà.

Người trẻ tuổi này tên Sun, người sáng lập cộng đồng The Mu. Tên The Mu được lấy từ huyền thoại về một lục địa biến mất ở Thái Bình Dương – lục địa Mu – một ẩn dụ lãng mạn về sự tự do lưu chuyển của tri thức và văn minh.

Người phụ trách Ali Hongqiao, Xin Guang, sau khi nghe ý tưởng này đã giúp liên hệ với các nhân viên chính quyền địa phương. Cuối cùng, Ủy ban quản lý Hongqiao đã đưa ra câu trả lời mà Sun cho rằng gần như là phép màu: Có thể. Không chỉ có thể, mà còn sẵn sàng phối hợp giải quyết nhiều khó khăn.

Điều này được coi là một phép màu vì trong bảy hoặc tám tháng trước đó, Sun đã bị từ chối hàng chục lần.

Bây giờ, sự kiện này đã diễn ra, và một câu chuyện cũng chính thức bắt đầu.

Đây là câu chuyện về sự mở cửa của Trung Quốc, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 15 năm tới coi “mở rộng mở cửa ở trình độ cao” là chủ đề cốt lõi, đề xuất xây dựng mô hình hợp tác khoa học công nghệ mở ở trình độ cao và tạo dựng hệ sinh thái đổi mới mở có năng lực cạnh tranh toàn cầu. Vai trò của Thượng Hải được xác định cụ thể hơn, trung tâm khoa học và công nghệ quốc tế được mở rộng từ Thượng Hải đến toàn bộ vùng Tam giác sông Dương Tử, với mục tiêu hình thành năng lực tập trung tài nguyên khoa học công nghệ và nhân tài, trở thành trung tâm quan trọng trong mạng lưới đổi mới toàn cầu.

Những tuyên bố này khi viết trên giấy tờ thì thật vĩ đại, nhưng khi thực hiện trên thực tế lại phải thông qua một cộng đồng, một người quản lý bất động sản, một văn phòng khu phố.

Một cược

Ngày 10 tháng 5 năm 2026, muShanghai chính thức khai mạc. Theo dữ liệu do ban tổ chức công bố, sự kiện này đã tuyển chọn khoảng 800 người từ hơn 2.000 ứng viên trên toàn cầu. Trong đó, 46% làm việc trong lĩnh vực AI hoặc học máy, 16% tập trung vào phần cứng và robot, với người tham gia đến từ sáu lục địa, đa phần là khách quốc tế.

Tám trăm người bay đến Thượng Hải để tham gia một sự kiện, ở lại một tháng — điều này gần như chưa từng xảy ra trong ngành sự kiện Trung Quốc. Sun cho biết, sau đó anh mới biết rằng, đa số các sự kiện trong nước có từ mười đến hai mươi người tham gia nước ngoài đã được coi là bình thường, còn vượt quá năm mươi người thì được xem là rất quốc tế. Trong khi đó, số lượng người tham gia nước ngoài của muShanghai vượt xa con số này, và họ tự chi trả vé máy bay và khách sạn, đồng thời phải nộp phí vào cửa 1.000 nhân dân tệ.

Ở lĩnh vực khoa học và công nghệ Trung Quốc, lâu nay luôn tồn tại một tập quán là khi mời khách quốc tế tham gia sự kiện, thường phải chi trả vé máy bay và chỗ ở, đôi khi còn phải trả phí xuất hiện. Sun cực kỳ phản đối điều này. Anh cho rằng cách làm này coi người nước ngoài như những nguồn lực khan hiếm cần được tôn thờ, chứ không phải là những đối tác bình đẳng.

Trong logic của anh ấy, The Mu cung cấp một mạng lưới nhân tài đủ dày đặc và một không gian đủ thú vị; nếu những thứ này bản thân chúng không tạo ra sức hút, thì việc tốn tiền mời người đến cũng vô nghĩa.

Sun đầu tiên mời những người mà anh ấy quen biết, bao gồm những người trong cộng đồng công nghệ toàn cầu, làm về AI, phần cứng, sinh học công nghệ, cũng như những người bạn làm việc tại các công ty công nghệ lớn khác. Những người này sau đó giới thiệu đến vòng tròn của họ, và những người được giới thiệu lại mang đến những người mà họ cho là đáng tin cậy. Toàn bộ quá trình tuyển dụng về bản chất là sự mở rộng từng cấp của một mạng lưới niềm tin.

Đây là lần đầu tiên The Mu xuất hiện tại Trung Quốc, Sun cần đảm bảo chất lượng nhân sự và mức độ lan tỏa cao.

Là đơn vị tổ chức đầu tiên thực hiện các sự kiện trực tiếp dài hạn liên quan đến nước ngoài, the Mu đã gánh chịu áp lực và trách nhiệm lớn lao.

“整个中国可能只有我一个人敢做这件事，”Sun 说这话时语气平静，但他随即列出了原因：国内社区缺乏海外资源，也没有这样的号召力；而海外社区则因语言和文化壁垒，难以进入中国市场。

Chỉ có anh ấy, một người Trung Quốc đã sống ở nước ngoài gần hai mươi năm, vừa có nền tảng niềm tin từ cộng đồng nước ngoài, vừa có thân phận và khả năng ngôn ngữ Trung Quốc, đồng thời sẵn sàng gánh chịu những rủi ro mà người khác không dám đối mặt.

Không phù hợp với môi trường

But the biggest challenge this stake faces is whether this community operation model can survive in China's soil.

muShanghai thu phí vé tháng 1.000 nhân dân tệ từ người tham dự, mức định giá này đã gây ra tranh cãi như dự kiến.

Các nhà phê bình cho rằng, đã nhận tài trợ thì tại sao vẫn phải thu phí từ người tham gia? Trong hệ sinh thái sự kiện ở Trung Quốc, các sự kiện như vậy thường miễn phí hoặc có chi phí thấp, và các sự kiện được tài trợ nên càng phải như vậy.

Tuy nhiên, theo góc nhìn của Sun, những tiếng nói này không đáng để quan tâm: “Chúng tôi có không gian và nguồn lực hạn chế, chúng tôi muốn dành chúng cho những người xuất sắc và tích cực hành động. Vì vậy, chúng tôi không cạnh tranh với ai về giá rẻ hơn để thu hút một nhóm người đòi hỏi được phục vụ. Điều chúng tôi mong muốn là những người nhìn thấy cộng đồng này, nhìn thấy cơ hội và muốn khai thác những nguồn lực này để làm những điều khác biệt.”

Sự xung đột này không chỉ xảy ra ở giá vé, mà các mối quan hệ tài trợ của muShanghai cũng đầy rẫy những ma sát. Sun cho chúng tôi biết, do đây là lần đầu tiên hợp tác với nhiều nhà tài trợ trong nước, nên chưa quen với quy trình hợp tác trong nước, dẫn đến nhiều ma sát và hiểu lầm. Dù đã gặp không ít khó khăn, nhưng tất cả đều mong muốn tiếp tục hợp tác lâu dài để thu hút nhiều nhân tài quốc tế hơn đến Trung Quốc.

Sau hai ngày đầu tiên của sự kiện “Mở cửa đón khách”, các sự kiện tiếp theo của muShanghai chỉ dành cho người sở hữu vé tháng và một số lượng nhỏ vé ngày. Tuy nhiên, đội ngũ nhanh chóng nhận ra rằng những người mua vé ngày và người sở hữu vé tháng có thái độ và tâm lý rõ ràng khác biệt. Những người mua vé ngày chỉ đến để qua loa, check-in và mong muốn được phục vụ, rất ít khi xây dựng kết nối sâu sắc với những người xung quanh.

Đội Mu cuối cùng đã hủy vé ngày, với giá phải trả là việc thu hẹp thêm quy mô người tham gia. Nhưng họ thu được những kết nối thực sự giữa các thành viên cộng đồng hiện có.

Điều này phơi bày một vấn đề cơ bản hơn cả định giá, mô hình The Mu được xây dựng trên tiền đề rằng người tham gia sẵn sàng trả tiền cho giá trị vô hình là “sự kết nối sâu sắc giữa người với người” và hiểu rằng họ là những người đồng sáng tạo chứ không phải người tiêu dùng.

Đối với khán giả trong nước, cần một khoảng thời gian nữa để làm quen và tiếp thu mô hình sự kiện flash city.

Kế hoạch 15 năm đề ra mục tiêu “tạo dựng hệ sinh thái đổi mới mở cửa có năng lực cạnh tranh toàn cầu”, khu Phố Đông Thượng Hải đã ban hành 34 biện pháp thuận tiện hóa dành cho nhân tài nước ngoài, bao gồm các lĩnh vực đi lại, làm việc, khởi nghiệp và sinh hoạt. Tuy nhiên, các chính sách này chỉ giải quyết vấn đề kênh ở cấp độ thể chế; khi một nhà khởi nghiệp AI nước ngoài đứng trên phố Thượng Hải, anh ta phải đối mặt với những rào cản ở cấp độ mao mạch như làm thế nào để sử dụng WeChat Pay, làm thế nào để hiểu một hợp đồng tiếng Trung, và làm thế nào để đánh giá một nhà cung cấp có đáng tin cậy hay không.

muShanghai đang cố gắng xây dựng một cây cầu nối giữa các kênh thể chế và nhu cầu cá nhân. Cây cầu này hiện rất hẹp, hoàn toàn do Sun và đội ngũ của anh ấy tự tay xây dựng, giúp người tham gia kết nối với các nhà cung cấp mô hình, sắp xếp tham quan nhà máy, tổ chức các đối tác chính phủ giới thiệu về kế hoạch 15 năm và chính sách đầu tư xuyên biên giới, thậm chí điều phối quy trình xin thị thực lao động.

Giá trị của những dịch vụ này là có thật, nhưng liệu chúng có thể tiến hóa từ mô hình thủ công phụ thuộc vào cá nhân Sun thành một cơ sở hạ tầng có thể nhân bản được vẫn là một câu hỏi chưa có lời giải.

Density

muShanghai kéo dài 28 ngày, được chia thành bốn tuần chủ đề: AI, sinh học và tuổi thọ, phần cứng và robot, văn hóa. Trong mỗi tuần chủ đề, mỗi ngày đều có các chủ đề cụ thể hơn. Thiết kế này không xuất phát từ chứng nghiện phân loại học thuật, mà là một vấn đề rất thực tế: đa số mọi người không biết làm thế nào để tham gia một sự kiện kéo dài một tháng.

Việc lựa chọn bốn tuần chủ đề có một sự cân nhắc sâu sắc hơn. Sun cho rằng, từ góc độ toàn cầu, các lĩnh vực mà Trung Quốc được biết đến nhiều nhất trong lĩnh vực khoa học và công nghệ là AI, sinh học công nghệ và phần cứng. Điều này cũng rất phù hợp với bố cục ngành công nghiệp của kế hoạch 15 năm, trong đó rõ ràng nhấn mạnh việc củng cố chiến lược khoa học và công nghệ tại các lĩnh vực tiên tiến như trí tuệ nhân tạo, công nghệ lượng tử và công nghệ sinh học. Nhưng Sun đã bổ sung tuần thứ tư về văn hóa, bao gồm thiết kế, trò chơi, văn hóa truyền thống và văn hóa tương lai.

“Tôi có nền tảng nhân văn và xã hội,” Sun giải thích, “công nghệ, dù là phần cứng hay AI, bản thân nó chỉ là một chiếc cờ lê lớn. Nếu chiếc cờ lê không được thiết kế vì con người, thì nó hoàn toàn vô nghĩa.”

Sự tự giác về chủ nghĩa công cụ kỹ thuật trong một sự kiện lấy “Lễ hội lửa công nghệ” làm điểm nhấn dường như khá bất ngờ. Nhưng nó giải thích logic cốt lõi khiến muShanghai khác biệt với các hội nghị công nghệ thông thường. Nơi đây không phải là nơi trưng bày sản phẩm và gọi vốn, mà là nơi tạo ra mật độ—mật độ nhân tài, mật độ niềm tin, mật độ thời gian.

Mật độ thời gian là biến số quan trọng nhất. Sun cảm thấy mệt mỏi với mô hình hội nghị kéo dài hai đến ba ngày: “Mọi người nhanh chóng trao đổi WeChat, rồi vội vàng chuyển sang nói chuyện với người khác. Bận rộn nhiều ngày, nhưng trong lòng trống rỗng, thêm vào đó một đống WeChat, nhưng chẳng ai nhớ ai.”

Anh ấy cho rằng mối quan hệ sâu sắc không thể được xây dựng trong mô hình xã hội ưu tiên hiệu suất này. Một tháng thời gian có nghĩa là bạn có thể gặp lại cùng một nhóm người, ăn uống cùng nhau, chơi thể thao cùng nhau và ngâm mình cùng nhau.

Bạn có thể xây dựng niềm tin và trò chuyện về rất nhiều chủ đề. Sau khi trưởng thành, đặc biệt là khi bước vào thế giới nghề nghiệp, mọi người gần như không còn cơ hội như vậy nữa.

Mật độ này mang lại một số kết quả cụ thể. Sun cho biết, một sinh viên Trung Quốc mong muốn đi du học nước ngoài đã gặp những người từ các công ty lớn nước ngoài tại muShanghai, từ đó nhận được cơ hội thực tập ở nước ngoài, giúp anh ta có được một trải nghiệm đáng giá trước khi nộp đơn xin trường.

Một số đóng góp cốt lõi của OpenClaw lần đầu tiên đến Trung Quốc. Trước khi đến, do các rào cản về ngôn ngữ, văn hóa và nhiều khía cạnh khác, họ không biết cách tổ chức sự kiện. Sau muShanghai, họ chân thành mong muốn thường xuyên đến Trung Quốc và tin tưởng vào sự phát triển lâu dài của OpenClaw tại Trung Quốc.

Một nhóm thành viên cộng đồng từ Mỹ Latinh đã bay đến đặc biệt vì The Mu tại Buenos Aires, Argentina là một ví dụ thành công về việc cộng đồng thay đổi xã hội.

Sau sự kiện muBuenos pop-up city tại Argentina năm 2024, các dự án công nghệ sáng tạo tại quốc gia này đã tăng từ sáu bảy chục lên hơn một nghìn hai trăm dự án, The Mu và cộng đồng địa phương Crecimiento sau đó đã thu hút hơn hai mươi triệu đô la Mỹ đầu tư từ nước ngoài vào cộng đồng địa phương.

Người tài năng quốc tế đến Trung Quốc cần tìm một thứ cơ bản hơn ngoài các kênh thể chế—một nơi biết rõ phải tìm ai, đi đâu và bắt đầu như thế nào. Một cổng vào hệ sinh thái khoa học và công nghệ Trung Quốc mà không cần phải hiểu trước cấu trúc chính phủ Trung Quốc hay quen biết ai đó từ bộ phận BD của công ty lớn.

Sun trong cuộc phỏng vấn đã mô tả tầm nhìn của anh ấy đối với không gian dài hạn: một tòa nhà nguyên vẹn, mỗi tầng có một chủ đề khoa học và công nghệ khác nhau—AI, robot, công nghệ sinh học, trò chơi, văn hóa. Mỗi tầng sẽ có người phụ trách riêng, có thể là công ty, cộng đồng hoặc cá nhân. Tòa nhà này sẽ ươm mầm các quỹ đầu tư, phương tiện truyền thông và các mô hình kinh doanh mới. Nó sẽ trở thành điểm đến đầu tiên cho nhân tài nước ngoài đến Trung Quốc, đồng thời là cửa sổ kết nối nguồn lực quốc tế cho người Trung Quốc.

“中国人不再需要飞到旧金山去硬闯那些圈子，”他说，“你在中国就能见到世界。”

Công sức bỏ ra không uổng phí

Sun lớn lên ở nước ngoài, khoảng mười bảy, mười tám năm, phần lớn thời gian sống ở các quốc gia nói tiếng Anh. Anh nói rằng từ nhỏ đến lớn, anh đã bị bắt nạt, bị quấy rối và chế giễu vì danh tính người Trung Quốc. Những trải nghiệm này không khiến anh trở nên tức giận hay cực đoan, nhưng chúng đã trở thành một động lực bền vững để anh muốn thay đổi ý nghĩa của nhãn hiệu “người Trung Quốc” ở nước ngoài.

Đẩy mạnh xu hướng đưa sức mạnh mềm về khoa học công nghệ và văn hóa Trung Quốc ra nước ngoài, nếu việc này thành công, trong tương lai những đứa trẻ lớn lên ở nước ngoài sẽ không còn bị chế giễu vì là người Trung Quốc. Người khác sẽ nói: “Bạn là người Trung Quốc, công nghệ đất nước bạn thật tuyệt vời, văn hóa đất nước bạn thật tuyệt vời.”

Đây là cảm xúc nền tảng thúc đẩy anh ấy thực hiện muShanghai: để thế giới nhìn thấy Trung Quốc, không thông qua câu chuyện chính thức, không thông qua truyền thông quảng bá, mà thông qua việc khiến mọi người đến đây, ở lại và tự mình cảm nhận.

Bạn không cần phải giải thích cho họ những đạo lý lớn lao, chỉ cần sắp xếp họ gặp gỡ các nhà sản xuất mô hình, họ sẽ biết Trung Quốc mạnh mẽ đến mức nào. Sắp xếp cho mọi người tham quan nhà máy robot, họ sẽ biết Trung Quốc trông như thế nào. Hãy để họ đến Trung Quốc sống vài ngày, họ sẽ hiểu hết mọi thứ.

Các bên tham gia nước ngoài sẽ tự mình kinh ngạc trước sự tiện lợi của WeChat và Alipay, thán phục việc giao đồ ăn nhanh trong vòng vài phút và vẫn còn nóng, tò mò về lý do Trung Quốc có thể phát triển nhanh chóng đến mức ngày nay, sau đó họ tự nhiên so sánh với đất nước của mình. Đó chính là ý nghĩa của việc du lịch, không cần ai phải thay họ đưa ra kết luận.

Nhưng để thế giới thấy Trung Quốc chỉ là một mặt của câu chuyện. Mặt khác là, khi thế giới thực sự đến, Trung Quốc đã sẵn sàng đón tiếp họ chưa?

Sau khi muShanghai khai mạc, Sun phát hiện ra vấn đề khó khăn nhất mà anh phải đối mặt không phải là làm thế nào để thu hút mọi người đến, mà là cách xử lý những mối quan hệ phát sinh xung quanh cộng đồng sau khi được triển khai — với chính quyền, với vốn và với thành phố. Làm thế nào để duy trì các mối quan hệ hợp tác hiện có đồng thời giành điều kiện phát triển tối ưu cho cộng đồng, và làm thế nào để xác định ranh giới giữa sự nhiệt tình của chính quyền và tính độc lập của cộng đồng.

Ngoài ra, sự kiện này đã kết nối nhiều công ty, cộng đồng và cá nhân nước ngoài muốn phát triển lâu dài tại Trung Quốc, nhưng mọi người cũng gặp phải vấn đề là sản phẩm bản địa chưa được quốc tế hóa tốt, dẫn đến nhiều ma sát.

Sức thay đổi mà một cộng đồng có thể mang lại là có hạn; yếu tố đàm phán của cộng đồng, về cơ bản, chỉ có một thứ duy nhất: khả năng liên tục tạo ra giá trị không thể thay thế lớn bao nhiêu.

Bức tranh mở cửa khoa học và công nghệ của Trung Quốc được vẽ ra trong Kế hoạch năm năm lần thứ mười lăm mang tính hệ thống: mở rộng xây dựng ba trung tâm khoa học và công nghệ quốc tế, mở rộng dần mở cửa theo thể chế, và sự tích hợp sâu sắc giữa chuỗi nhân tài và chuỗi đổi mới — đây là bản thiết kế của một cỗ máy khổng lồ. muShanghai thì là một bộ phận không tiêu chuẩn của cỗ máy này, nó không xuất hiện trên bất kỳ bản thiết kế nào, hình dạng của nó hoàn toàn do ý chí cá nhân của người chế tạo quyết định, và nó có thể lắp vừa vào cỗ máy này chỉ vì tình cờ có một khe hở cho phép nó tồn tại.

“Ngay cả khi muShanghai cuối cùng không thể duy trì được, nó ít nhất đã chứng minh rằng một điều là có thể: một cộng đồng grassroots có thể không có tiền lệ, đưa các doanh nhân công nghệ toàn cầu đến Trung Quốc để họ tự mình nhìn thấy và tự mình phán xét. Nếu ai đó trong tương lai có thể thực hiện điều này theo cách tốt hơn, chúng tôi rất hoan nghênh.”

Sun dùng giọng nói hơi mệt mỏi để kể về ước muốn chân thật nhất trong lòng mình.

Sau khi muShanghai kết thúc, tôi mong mọi người có được điểm nhấn lớn nhất là sự lưu luyến. Lưu luyến cộng đồng muShanghai này, lưu luyến những người bạn mới mà họ đã kết nối trong tháng này, lưu luyến sự trao đổi thông tin dày đặc như vậy, lưu luyến những đêm thức khuya đến 2 hoặc 3 giờ sáng mỗi ngày trong không gian này, cũng như lưu luyến Thượng Hải và Trung Quốc. Khi bạn cảm thấy lưu luyến, điều đó có nghĩa là một số điều đã mang lại cho bạn giá trị thực tế.

Bên ngoài tòa nhà là tháng Năm ở Hongqiao. Trong một tòa nhà từng bỏ trống, những người từ khắp nơi trên thế giới đang bận rộn với công việc của riêng mình.

Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo với tòa nhà này phần lớn phụ thuộc vào việc mật độ mà nó tạo ra có thể chuyển từ ý chí của một cá nhân thành một cấu trúc có thể sao chép được hay không. Hoặc nói một cách trực tiếp hơn, khi hạn sử dụng của may mắn và sự dũng cảm kết thúc, còn lại gì.

Nhấp để tìm hiểu các vị trí đang tuyển của律动BlockBeats

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của律动 BlockBeats:

Nhóm đăng ký Telegram: https://t.me/theblockbeats

Nhóm giao lưu Telegram: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản chính thức trên Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia