Tác giả gốc: Seed.eth, BitpushNews
200 triệu USD là con số vừa được công bố hôm nay.
Công ty BitMine Immersion Technologies (BMNR), do chuyên gia phân tích nổi tiếng phố Wall Tom Lee làm chủ tịch, đã công bố đầu tư vào công ty Beast Industries - công ty mẹ của MrBeast, một streamer nổi tiếng toàn cầu. Đồng thời, Beast Industries trong tuyên bố chính thức cho biết, công ty trong tương lai sẽ tìm cách "tích hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính sắp ra mắt".

Nếu chỉ nhìn vào tin tức, đây dường như lại là một lần hợp tác vượt lĩnh vực quen thuộc: truyền thống, mã hóa, người nổi tiếng trên mạng, khởi nghiệp. Một bên là ông vua YouTube với số người đăng ký toàn cầu vượt 400 triệu, một video có thể khiến thuật toán tự động tăng trọng số cho bạn; một bên là chuyên gia phân tích hàng đầu tại Phố Wall, người giỏi nhất trong việc kể câu chuyện mã hóa, có khả năng đưa các khái niệm vĩ đại của blockchain vào bảng cân đối kế toán. Mọi thứ dường như diễn ra hết sức tự nhiên.

Con đường của Ông chủ Beasts
Khi xem lại những video đầu tiên của MrBeast, thật khó để liên tưởng chúng với Beast Industries hiện tại có giá trị 5 tỷ USD.

Năm 2017, Jimmy Donaldson, vừa tốt nghiệp trung học, đã tải lên một video ghi lại cảnh anh ta đếm liên tục trong 44 giờ - "Thử thách đếm từ 1 đến 100.000!" - nội dung đơn giản đến mức gần như trẻ con, không có cốt truyện, không có chỉnh sửa, chỉ có một người đứng trước ống kính, lặp đi lặp lại những con số, nhưng lại trở thành mốc quan trọng trong sự nghiệp sáng tạo nội dung của anh.
Lúc đó, anh ấy chưa đầy 19 tuổi, số người đăng ký kênh chỉ khoảng 13.000. Sau khi video được đăng tải, nhanh chóng đạt hơn 1 triệu lượt xem, trở thành trường hợp lan tỏa cấp toàn cầu đầu tiên.
Sau này, trong một cuộc phỏng vấn, ông đã nói một câu khi nhớ lại khoảng thời gian đó:
"Tôi thực ra lúc đó không có ý định trở nên nổi tiếng, tôi chỉ tò mò muốn biết, nếu tôi sẵn sàng dành toàn bộ thời gian cho một điều mà không ai muốn làm, thì kết quả có khác biệt không."
Jimmy Donaldson đã thành công trong việc chọn tên, trở thành "Mr. Beast" mà sau này ai cũng biết đến. Nhưng điều quan trọng hơn là từ chính khoảnh khắc đó, anh đã hình thành một nhận thức gần như cực đoan: sự chú ý không phải là món quà do số phận ban tặng, mà là thứ có được nhờ vào sự đầu tư và kiên trì.
Xem YouTube như một doanh nghiệp thay vì một nền tảng sáng tạo
Rất nhiều nhà sáng tạo sau khi nổi tiếng sẽ chọn con đường "công thức hóa": giảm rủi ro, nâng cao hiệu suất, biến nội dung thành dòng tiền ổn định.
MrBeast đã chọn con đường ngược lại.
Anh ấy đã nhấn mạnh một điều trong nhiều cuộc phỏng vấn:
"Tất cả số tiền tôi kiếm được hầu như đều dùng để làm video tiếp theo."
Đây là cốt lõi của mô hình kinh doanh của anh ấy.
Đến năm 2024, số lượng người đăng ký kênh chính của anh ấy đã vượt quá 460 triệu, và tổng số lần xem video vượt quá 100 tỷ lần. Nhưng đằng sau con số đó là chi phí rất cao:
· Chi phí sản xuất một video đầu bảng thường dao động từ 3 đến 5 triệu USD;
· Một số thử thách lớn hoặc dự án vì lợi ích công cộng có thể tốn chi phí vượt quá 10 triệu USD;
· "Beast Games" mùa 1 trên Amazon Prime Video được anh ta tự mô tả là "việc sản xuất hoàn toàn mất kiểm soát", và thừa nhận trong một cuộc phỏng vấn rằng chương trình đã thua lỗ hàng chục triệu USD.
Khi anh ta nói điều đó, không có vẻ hối hận chút nào:
"Tới cấp độ này, ngươi không thể vừa tiết kiệm vừa muốn chiến thắng."
Câu này gần như có thể coi là chìa khóa để hiểu về Beast Industries.
Beast Industries: Doanh thu hàng năm 400 triệu USD, nhưng lợi nhuận mỏng.
Đến năm 2024, MrBeast đã thống nhất tất cả các doanh nghiệp dưới cái tên Beast Industries.
Theo thông tin công khai, công ty này đã vượt xa khỏi phạm vi "nghề tay trái của người sáng tạo":
· Doanh thu hàng năm vượt quá 400 triệu USD;
· Kinh doanh bao phủ các lĩnh vực sản xuất nội dung, bán lẻ hàng tiêu dùng nhanh, hàng hóa được cấp phép, sản phẩm công cụ;
Sau vòng huy động vốn mới nhất, kỳ vọng phổ biến của thị trường về giá trị định giá của nó rơi vào khoảng 5 tỷ USD.
Nhưng không hề dễ dàng.
Kênh YouTube chính thức của Mr. Beast và Beast Games mang lại lượng tiếp cận khổng lồ, nhưng gần như đã nuốt trọn toàn bộ lợi nhuận.

Làm nổi bật rõ ràng so với nội dung khác, đó là thương hiệu sô-cô-la của anh ấy mang tên Feastables. Theo thông tin công khai, doanh thu của Feastables năm 2024 đạt khoảng 250 triệu USD, mang lại lợi nhuận vượt quá 20 triệu USD. Đây là lần đầu tiên Beast Industries sở hữu một doanh nghiệp có dòng tiền ổn định và có thể nhân rộng. Đến cuối năm 2025, Feastables đã có mặt tại hơn 30.000 cửa hàng bán lẻ vật lý tại Bắc Mỹ (bao gồm Walmart, Target, 7-Eleven, v.v.), bao phủ cả ba quốc gia Mỹ, Canada và Mexico, từ đó nâng cao đáng kể năng lực bán hàng trực tiếp của thương hiệu.
MrBeast từng công khai thừa nhận ở nhiều cơ hội rằng chi phí sản xuất video ngày càng tăng cao, thậm chí "ngày càng khó thu hồi vốn". Tuy nhiên, ông vẫn kiên trì đầu tư một lượng lớn tiền bạc vào việc sản xuất nội dung, bởi vì theo ông, điều này không chỉ đơn thuần là trả tiền cho video, mà còn là mua lượng truy cập cho toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh.
Rào cản cốt lõi trong kinh doanh sô-cô-la không phải là sản xuất, mà nằm ở khả năng tiếp cận người tiêu dùng. Trong khi các thương hiệu khác phải chi một khoản tiền khổng lồ để mua quảng cáo thì anh ta chỉ cần đăng tải một video. Việc video đó có lời hay không đã không còn quan trọng nữa, miễn là Feastables có thể tiếp tục bán được hàng, vòng kín kinh doanh này sẽ tiếp tục vận hành.
"Tớ thực ra là một kẻ nghèo rớt mồng tơi."
Đầu năm 2026, MrBeast tự tiết lộ trong một cuộc phỏng vấn của The Wall Street Journal rằng anh ta đang lâm vào tình trạng túng thiếu, gây ra làn sóng tranh luận sôi nổi:
"Tôi hiện đang ở trong tình trạng 'tiền mặt âm'. Mọi người đều nói tôi là tỷ phú, nhưng tài khoản ngân hàng của tôi gần như không có tiền."

Câu này không phải là "Versailles", mà là kết quả tự nhiên của mô hình kinh doanh của anh ấy.
Tài sản của MrBeast tập trung rất cao vào cổ phần chưa niêm yết; mặc dù nắm giữ hơn 50% cổ phần của Beast Industries, công ty tiếp tục mở rộng quy mô và gần như không chia cổ tức; thậm chí cá nhân anh ta còn cố tình không giữ lại tiền mặt.
Vào tháng 6 năm 2025, anh đã thẳng thắn chia sẻ trên mạng xã hội rằng vì đã dùng hết số tiền tiết kiệm để đầu tư vào việc sản xuất video, anh thậm chí phải vay tiền mẹ để chi trả cho chi phí đám cưới.

Như lời ông sau này giải thích rõ ràng hơn:
"Tôi không bao giờ xem số dư tài khoản ngân hàng—điều đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định của tôi."
Và những lĩnh vực mà anh ấy đầu tư đã sớm vượt ra ngoài nội dung và hàng tiêu dùng.
Thực tế, từ thời kỳ sốt NFT năm 2021, các bản ghi trên chuỗi đã cho thấy anh ấy từng mua và giao dịch nhiều mảnh CryptoPunks, trong đó một số được bán với giá 120 ETH mỗi mảnh (tương đương hàng chục nghìn USD vào thời điểm đó).

Tuy nhiên, khi thị trường bước vào giai đoạn điều chỉnh, thái độ của anh ấy trở nên thận trọng hơn.
Điểm chuyển biến thực sự nằm ở chỗ mô hình kinh doanh của "Ông chủ Beasts" đã tiến đến bờ vực.
Khi một người kiểm soát được các cổng truy cập lưu lượng toàn cầu hàng đầu, nhưng lại trong tình trạng đầu tư cao, thiếu hụt tiền mặt và mở rộng phụ thuộc vào vốn vay, thì tài chính không còn chỉ là một lựa chọn đầu tư, mà trở thành hạ tầng cần phải tái cấu trúc.
Một vấn đề mà Beast Industries đã và đang thảo luận nhiều lần trong những năm gần đây dần trở nên rõ ràng: Làm thế nào để người dùng không chỉ đơn thuần "xem nội dung, mua sản phẩm", mà còn bước vào một mối quan hệ kinh tế dài hạn, ổn định và bền vững?
Đây chính xác là hướng mà các nền tảng internet truyền thống đã cố gắng theo đuổi trong nhiều năm qua: thanh toán, tài khoản và hệ thống tín dụng. Và tại thời điểm này, sự xuất hiện của Tom Lee và BitMine Immersion (BMNR) đã mở ra khả năng cấu trúc hóa mạnh mẽ hơn cho con đường này.
Kết hợp cùng Tom Lee, xây dựng hạ tầng DEFi
Trên phố Wall Street, Tom Lee luôn đóng vai trò là "nhà thiết kế khung truyện". Từ việc sớm giải thích logic giá trị của Bitcoin, đến việc nhấn mạnh ý nghĩa chiến lược của Ethereum trong bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, anh ấy rất thành thạo trong việc chuyển đổi các xu hướng công nghệ thành ngôn ngữ tài chính. Đầu tư của BMNR vào Beast Industries không phải là theo đuổi cơn sốt của các hiện tượng mạng xã hội, mà là đặt cược vào tương lai có thể lập trình của các cổng nhập lưu lượng chú ý (attention).
Vậy thì DeFi ở đây thực sự có ý nghĩa gì?
Thông tin công khai hiện tại rất hạn chế: chưa phát hành token, chưa đưa ra cam kết lợi nhuận, cũng chưa có sản phẩm tài chính dành riêng cho người hâm mộ. Tuy nhiên, cách diễn đạt "kết hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính" gợi mở một vài khả năng sau:
- Lớp thanh toán và thanh toán với chi phí thấp hơn;
- Hệ thống tài khoản có thể lập trình dành cho người sáng tạo và người hâm mộ;
- Ghi chép tài sản và cấu trúc quyền lợi dựa trên cơ chế phi tập trung.
Không gian tưởng tượng là rất lớn, nhưng những thách thức thực tế cũng rõ ràng. Trên thị trường hiện tại, dù là các dự án DeFi nguyên sinh hay các tổ chức truyền thống đang tìm cách chuyển đổi, đa số vẫn chưa thực sự xây dựng được một mô hình bền vững. Nếu không thể tìm ra con đường khác biệt trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, tính phức tạp của các hoạt động tài chính thậm chí có thể làm tiêu hao đi vốn cốt lõi mà anh ấy tích lũy được trong nhiều năm qua: lòng trung thành và sự tin tưởng của người hâm mộ. Dù sao, anh ấy đã nhiều lần công khai tuyên bố rằng:
"Nếu một ngày nào đó những điều tôi làm tổn thương đến khán giả, tôi thà không làm gì cả."
Câu này, có lẽ sẽ được kiểm chứng đi kiểm chứng lại trong mỗi nỗ lực tài chính hóa trong tương lai.
Vậy thì, khi chiếc máy tạo ra sự chú ý mạnh nhất thế giới bắt đầu nghiêm túc xây dựng hạ tầng tài chính, liệu nó sẽ trở thành nền tảng thế hệ mới, hay chỉ là một bước vượt giới hạn "quá dũng cảm"?
Câu trả lời sẽ không sớm được tiết lộ.
Nhưng có một điều anh ấy hiểu rõ hơn bất kỳ ai: vốn quý nhất không phải là những thành tích rực rỡ ngày nào, mà là quyền được "bắt đầu lại".
Dù sao thì anh ấy mới 27 tuổi mà.
