Moonbirds ra mắt token $BIRB và "Birbillions Thesis" nhằm hướng tới doanh thu 1 tỷ USD

Moonbirds chính thức công bố rằng mã thông báo gốc $BIRB sẽ chính thức ra mắt (TGE) trên Solana vào ngày 28 tháng 1, với tổng cung là 1 tỷ đồng. Dự án NFT có vốn hóa lớn từng tạo ra hơn 1 tỷ USD doanh thu giao dịch này, chính thức bắt đầu quá trình chuyển đổi từ tài sản số sang mô hình kinh doanh kết hợp giữa "Meme + Thực thể".

Vào sát ngày TGE, công ty mẹ của Moonbirds - Orange Cap Games - đã chính thức công bố bản whitepaper "Birbillions Thesis", nêu rõ một mục tiêu đầy tham vọng: xây dựng một công ty sản xuất hàng hóa bản địa tiền mã hóa có doanh thu hàng năm đạt 1 tỷ USD.

Viết tắt là "Kế hoạch Chim Đại Bàng Tỷ".

Đây là một mục tiêu rất điên rồ. Tại sao nhóm dám đặt mục tiêu như vậy?

Thời kỳ NFT điên rồ đó

Quay lại năm 2022, lúc đó thị trường NFT đang ở giai đoạn điên rồ nhất.

Moonbirds xuất hiện một cách ấn tượng, 10.000 chú cú mèo phong cách pixel PFP, giá đúc là 2,5 ETH, vào thời điểm đó khoảng 7.500 USD. Bán hết trong vòng 2 ngày, khối lượng giao dịch trong tuần đầu tiên đã vượt 280 triệu USD.

Con số này ngay cả khi nhìn lại vào ngày hôm nay cũng vẫn rất khó tin. Vậy thì Moonbirds dựa vào điều gì mà có thể làm được điều đó? Không biết có bao nhiêu người còn nhớ đến cơ chế "nesting" của họ: chủ sở hữu có thể khóa NFT của mình trên chuỗi để nhận được phần thưởng, nâng cấp hình ảnh, và một số cơ hội liên quan đến các bộ sưu tập con độc quyền, ví dụ như Oddities và Mythics.

Hệ thống đặt cọc này vào thời kỳ sốt NFT trước đây thực sự là một ví dụ tiếp thị rất tốt. Nó thực sự tăng cường tính gắn kết của cộng đồng, tạo nền tảng cho sự mở rộng sinh thái sau này. Đến nay, tổng khối lượng giao dịch của bộ sưu tập Moonbirds đã vượt 1 tỷ USD, giá sàn dao động quanh mức 2 ETH.

Sự chuyển biến của câu chuyện

Nhưng thị trường bò (thị trường tăng giá) không tồn tại mãi mãi. Từ nửa cuối năm 2022, những tranh cãi xung quanh bản quyền, định vị và cách giao tiếp dần tích tụ, làm suy giảm niềm tin của cộng đồng. Đến cuối năm 2023, Moonbirds và một loạt NFT từng nổi tiếng khác đã không còn là "trung tâm của sự chú ý", mà phần lớn chỉ còn được nhắc đến như những biểu tượng huy hoàng của chu kỳ trước.

Sự thay đổi diễn ra vào tháng 5 năm 2025: Moonbirds đã bị Orange Cap Games mua lại từ Yuga Labs. Nó thay đổi một điều rất quan trọng: Moonbirds chuyển từ "bản quyền trí tuệ được quản lý" thành "sản phẩm được kinh doanh".

Từ đó, Moonbirds đã đi theo con đường chuyển đổi tương tự như Pudgy Penguins: trò chơi bài đổi chéo, đồ chơi hộp kín, sản phẩm sưu tập có đánh giá, và hợp tác với các nhà phân phối đồ chơi hàng đầu thế giới. Từ nền tảng Ethereum, Moonbirds mở rộng sang nhiều chuỗi khối, từ tài sản số thuần túy đến hệ sinh thái sản phẩm vật lý phong phú, hoàn thành một sự thay đổi chất lượng. Số lượng ví độc lập nắm giữ Moonbirds và quyền sở hữu trí tuệ birb đã tăng vọt từ khoảng 10.000 lên gần 400.000, bao phủ nhiều chuỗi khối như Ethereum, Solana và TON.

Hãy suy nghĩ kỹ một chút, sau cơn sốt NFT qua đi, ngoài những chú chim cánh tay và chim trăng, bạn còn nhớ bao nhiêu NFT khác nữa?

Thậm chí, cái tên Moonbirds cũng dần nhường chỗ cho "Birb" và "Birbish" - những cái tên nhẹ nhàng, thân mật và dễ sáng tạo lại hơn.

$BIRB là một loại token (mã thông báo) thường được sử dụng trong các dự án blockchain hoặc nền tảng phi tập trung. Tùy theo dự án cụ thể, $BIRB có thể đóng vai

Việc phát hành token $BIRB lần này là bước then chốt trong chiến lược chuyển đổi của Moonbirds. Token sẽ đóng vai trò là "lớp điều phối sinh thái", kết nối nhiều khâu như lan truyền meme, bán sản phẩm vật lý, và khuyến khích cộng đồng. Theo thông tin công khai hiện tại, tổng cung 1 tỷ token $BIRB sẽ được phân phối một phần thông qua các đợt airdrop cho các chủ sở hữu NFT Moonbirds, chủ sở hữu các dòng sản phẩm phụ, và những người sở hữu token gắn linh hồn (SBT) thông qua các hoạt động cộng đồng. Hiện đã có hơn 256.957 địa chỉ độc lập nhận được 419.039 token SBT, chuẩn bị cho việc đủ điều kiện nhận airdrop.

Bản whitepaper của "Birbillions Thesis" được công bố vào đêm trước TGE, nếu bạn đã đọc bản gốc, bạn sẽ nhận ra một điều rằng:

Điều này thực sự giống như một bài báo học thuật.

"Luận điểm cốt lõi của bài viết này là tài sản mã hóa bền vững phải thành công trên cả hai phương diện. Nó phải đủ phi lý trí để thu hút sự chú ý, thúc đẩy sự tham gia và tăng tốc độ lan truyền văn hóa; đồng thời, nó cũng phải đủ thực tế để chuyển đổi sự chú ý đó thành hoạt động kinh tế bền vững. Hơn nữa, hoạt động kinh tế này ngay trong quá trình hình thành của nó phải thúc đẩy sự lan truyền của meme, đặc biệt là lan rộng ra các tầng lớp bên ngoài lĩnh vực tiền mã hóa. Đây không phải là sự thỏa hiệp giữa hai con đường, mà là sự kết hợp: xem meme và doanh nghiệp là hai yếu tố bổ sung cho nhau, chứ không phải mâu thuẫn với nhau."

Nó thật sự nhìn thế nào cũng chẳng giống một bản whitepaper, ngược lại trông giống như một báo cáo nghiên cứu của a16z, hoặc là luận văn tiến sĩ nghiên cứu thị trường blockchain.

Tóm lại một cách đơn giản là:

Một mặt của ngành công nghiệp tiền mã hóa là các meme (trào lưu biểu tượng). Chúng có tốc độ nhanh, khả năng lan truyền mạnh, ngưỡng tham gia thấp và cảm xúc mạnh mẽ, nhưng cũng suy giảm nhanh chóng như vậy.

Ở phía bên kia là các doanh nghiệp, những doanh nghiệp có thể tồn tại, có thể tạo doanh thu, nhưng nhiều mô hình kinh doanh có tính năng mã hóa bản chất là đang thu phí lặp đi lặp lại từ những người dùng hoạt động tích cực nhất.

OCG (Orange Cap Games, công ty mẹ của Moonbirds và quyền sở hữu trí tuệ Birb) cho rằng, hai con đường riêng biệt này nếu hoạt động độc lập thì cuối cùng đều sẽ gặp phải giới hạn. Cấu trúc bền vững thực sự phải có đồng thời hai khả năng: meme đảm nhiệm việc lan truyền, doanh nghiệp đảm nhiệm việc tích lũy. Moonbirds không nhằm mục đích "cân bằng" hai yếu tố này, mà xem chúng là các giai đoạn khác nhau trong một bánh xe xoay (flywheel). Meme tạo ra sự chú ý, sự chú ý được sản phẩm vật lý thu hút, sản phẩm mang lại doanh thu thực tế, doanh thu lại mở rộng kênh phân phối, và phân phối tạo ra sự chú ý mới.

Tại sao lại phát hành token vào thời điểm này?

Một lý do thực tế khiến logic này vẫn hợp lý cho đến ngày nay là: công nghệ đã không còn là yếu tố phân biệt chính. Những chuỗi nhanh hơn, phí thấp hơn, máy ảo phức tạp hơn, gần như không tạo ra sự khác biệt nhận biết được cho người dùng bình thường. Thứ thực sự khan hiếm, chính là những thứ có thể được hiểu, được ghi nhớ, và được bàn luận đi bàn luận lại.

Bạn không cần phải giải thích cho người dùng bên ngoài về tài sản trên chuỗi là gì, bạn chỉ cần đưa vào tay họ một nhân vật mà họ sẵn sàng trưng bày và muốn sưu tập. "Trong kỷ nguyên mới của sự phát triển tiền mã hóa, công nghệ không còn là rào cản nữa, chìa khóa để tăng trưởng nằm ở phân phối."

Đồng thời, "OCG đã tạo ra khoảng 8 triệu USD doanh thu thông qua việc bán các vật phẩm sưu tập vật lý vào năm nay, và đây chỉ mới là năm thứ hai chúng tôi vận hành." Về mặt logic doanh thu, Tsukuyomi đã đáp ứng đủ điều kiện để phát hành đồng tiền.

8 triệu USD này lấy từ đâu?

Để hiểu vì sao Moonbirds dám nói đến doanh thu 10 tỷ USD, trước tiên bạn phải nhìn rõ quân bài tẩy khác trong tay OCG, đó là bộ sưu tập thẻ bài (TCG) Vibes.

Vibes là trò chơi bài thực tế + số kết hợp do OCG phát triển dựa trên IP Pudgy Penguins, chính thức ra mắt vào tháng 12 năm 2024. Trò chơi này có phần tương tự như bộ bài Yu-Gi-Oh! mà bạn từng biết khi còn nhỏ, nhưng không hoàn toàn giống. Giá trị sưu tập và sự công nhận từ cộng đồng của nó hoàn toàn khác biệt.

Kể từ khi ra mắt, bộ bài TCG Vibes đã vượt xa kỳ vọng của hầu hết mọi người:

• Đã bán được 8,6 triệu thẻ trong năm qua, tạo ra doanh thu cấp một là 6 triệu USD.
• Hơn 350.000 trận đấu trực tuyến
• Thâm nhập hơn 100 kênh bán lẻ trên toàn cầubao gồm các nhà bán lẻ trò chơi thẻ bài nổi tiếng như Star City Games, đã đạt được thỏa thuận hợp tác với GTS và Asmodee (nhà phân phối đồ chơi lớn thứ hai thế giới)
• Phiên bản kỹ thuật số có sẵn trên cửa hàng Epic Games.vào các nền tảng phân phối trò chơi chính thống

Việc lựa chọn phát triển trò chơi thẻ bài vật lý là một chiến lược tưởng chừng truyền thống nhưng thực ra lại rất thông minh. Từ Magic: The Gathering đến Pokémon, từ Yu-Gi-Oh! đến Hearthstone, trò chơi thẻ bài luôn là một trong những thể loại có khả năng tạo ra doanh thu lặp lại và gắn kết cộng đồng cao nhất. Người chơi không chỉ mua một lần rồi rời đi, mà họ sẽ tiếp tục mua các hộp mở rộng, tham gia các sự kiện thi đấu, giao dịch những lá bài hiếm.

Thứ hai, TCG vốn dĩ rất phù hợp để mở rộng IP. Những hình ảnh dễ thương và cốt truyện phong phú của Pudgy Penguins có thể dễ dàng chuyển hóa một cách tự nhiên thành cơ chế thẻ bài và thiết kế hình ảnh. Mỗi lá bài là một câu chuyện của một nhân vật, mỗi trận đấu là sự mở rộng thế giới quan của IP.

Trong Solana Birbathon, các đội đã xác nhận phiên bản thứ ba sẽ có sự xuất hiện của Moonbirds.

Hơn nữa,Thẻ vật lý là sản phẩm bán lẻ thực sựNó có thể xuất hiện tại Walmart, tại RT-Mart, tại bất kỳ cửa hàng đồ chơi hay cửa hàng thẻ bài nào. Khả năng phân phối này là điều mà các NFT thuần số không bao giờ có thể đạt được. Khi một đứa trẻ nhìn thấy hộp đựng thẻ bài Pudgy Penguins tại cửa hàng đồ chơi, nó không cần biết blockchain là gì, nó chỉ cần cảm thấy những chú chim cánh cụt này đáng yêu và muốn sưu tập chúng.

Nếu nhìn từ một góc độ khác, các game thủ TCG thực ra chính là những "người dùng tiềm năng của tiền mã hóa" hoàn hảo nhất trên thế giới: họ quen mua sắm dựa trên tính khan hiếm, quen với sự biến động cao trên thị trường thứ cấp, và quen với việc phân biệt, đánh giá và sưu tập. Đối với những "thánh bài" này, việc chuyển từ một tấm thẻ sưu tập có giá 100 USD sang một tấm thẻ Birb có giá 100 USD là gần như không có rào cản nhận thức. Khi hàng triệu chủ sở hữu thẻ này bắt đầu tham gia hệ sinh thái thông qua $BIRB, thì dòng tiền "được thúc đẩy bởi tiêu dùng thay vì đầu cơ" này mới chính là nền tảng vững chắc nhất để hỗ trợ doanh thu.

Có người tháo dỡ 277 thùng trong 6 giờ.

Không nhắm đến sự so sánh với Tencent, không nhắm đến sự so sánh với BAYC, mà là nhắm đến sự so sánh với Pop Mart.

Một mục tiêu được lặp đi lặp lại trong cuốn sổ trắng là xây dựng một công ty bản địa tiền mã hóa có thể tạo doanh thu quy mô lớn không dựa vào phí giao dịch, thanh toán hoặc bán tháo token, mà thay vào đó là thông qua việc bán sản phẩm tiêu dùng.

Đó cũng là lý do tại sao OCG bắt đầu nhắm đến Pop Mart. Cổ phiếu giao dịch công khai của Pop Mart là công cụ hiệu quả để đo lường giá trị doanh thu của Labubu, và vai trò cụ thể của token so với Moonbirds cũng tương tự như vậy; Labubu đã tạo ra giá trị văn hóa khổng lồ—tiếp thị miễn phí, sự công nhận xã hội, sức sống của thị trường thứ cấp—nhưng phần lớn các giá trị này không thể được phản ánh qua giá cổ phiếu. Việc thiết kế $BIRB chính là nhằm khắc phục điểm yếu này.

Mục tiêu của Birbillions: Kế hoạch Chim lớn Tỷ?

Từ "birb" tự bản thân nó đã rất thú vị. Ngắn gọn, dễ phát âm, và có nguồn gốc từ văn hóa mạng. Nó đủ quen thuộc để người ta cảm thấy từ này vốn dĩ nên tồn tại; đủ "ngu ngốc" để có thể lan truyền nhanh chóng; đồng thời lại đủ cụ thể để có thể được "sở hữu".

Mục tiêu cốt lõi được nêu ra trong cuốn sổ trắng rất trực tiếp: xây dựng công ty sản xuất hàng tiêu dùng bản địa tiền mã hóa (crypto-native) đầu tiên đạt doanh thu hàng năm 1 tỷ USD, mà không phụ thuộc vào phí giao dịch, thanh lý đòn bẩy hay việc phát hành token.

Tuy nhiên, mục tiêu này không phải là không thể đạt được: Pop Mart đã tạo ra doanh thu khoảng 900.000 USD trong năm thứ hai hoạt động, và đạt khoảng 2 triệu USD trong hai năm trước khi niêm yết. OCG đã tạo ra doanh thu khoảng 8 triệu USD từ các sản phẩm sưu tầm vật lý trong năm thứ hai hoạt động. Trong 12 tháng qua, trò chơi thẻ bài Vibes đã bán được hơn 8,6 triệu thẻ, tạo ra doanh thu sơ cấp vượt quá 6 triệu USD. Trong cùng khoảng thời gian đó, tốc độ tăng trưởng của Moonbirds thực tế còn nhanh hơn cả Pop Mart, mặc dù có ít SKU hơn, độ nhận diện thương hiệu thấp hơn và mạng lưới bán lẻ chưa phát triển hoàn thiện.

"Trái tim của lý thuyết Birbillions nằm ở chỗ: khi hai yếu tố này được kết hợp thành một bánh xe duy nhất — sự chú ý chuyển hóa thành sản phẩm, sản phẩm chuyển hóa thành doanh thu, và doanh thu lại chảy ngược trở lại phân phối — bạn có thể xây dựng công ty tiêu dùng bản địa mã hóa (crypto-native consumer company) đầu tiên đạt doanh thu hàng năm lên tới 1 tỷ USD. Đây chính là cách mà các công ty tiêu dùng luôn chiến thắng: chiếm lĩnh kệ hàng, thu hút hành vi mua lại, và làm cho văn hóa trở nên có thể lan tỏa."

Vào tuần này, Moonbirds chính thức công bố mô hình kinh tế token $BIRB. Thiết kế này rất thú vị, cho thấy đội ngũ đã suy nghĩ sâu sắc về việc tạo ra giá trị dài hạn.

65% được phân bổ cho cộng đồng: Vượt quá kỳ vọng về cam kết

Moonbirds đã chọn một tỷ lệ phân bổ cộng đồng khá táo bạo: 65% tổng nguồn cung.

Đây là một ý tưởng thiết kế quan trọng: Moonbirds chia 65% cổ phần cộng đồng này thành năm mô-đun khuyến khích khác nhau, mỗi mô-đun tương ứng với một khâu phát triển khác nhau của hệ sinh thái:

• Thưởng người nắm giữ (Holder Rewards, 27%)Đây là động lực cốt lõi dành cho các chủ sở hữu NFT Moonbirds, Mythics và Oddities, nhằm xây dựng sự gắn kết cộng đồng mạnh mẽ hơn;
• Mở rộng đối tác sinh thái (Ecosystem Partner Expansion, 12%)Cơ chế phân bổ dựa trên hiệu suất, nhằm thu hút các đối tác có giá trị cao, thúc đẩy tăng trưởng người dùng và thực hiện kích hoạt thương hiệu tại khu vực;
• Khuyến khích chuỗi giá trị (Value Chain Incentives, 10%): Thưởng cho các thành viên cộng đồng đã đóng góp vào cơ sở hạ tầng vật lý của dự án, thúc đẩy sự xuất sắc trong vận hành;
• Tính thanh khoản (Liquidity, 8%)Đảm bảo độ sâu thị trường lành mạnh và trải nghiệm giao dịch thuận tiện, bao gồm niêm yết trên sàn giao dịch tập trung (CEX), hoạt động nạp tiền và cung cấp dịch vụ tạo thanh khoản;
• Tích trữ sáng tạo (Innovation, 8%): Dự trữ chiến lược dành cho sự phát triển tương lai của hệ sinh thái;

Có thể nhận thấy rằng Moonbirds hiểu khái niệm "cộng đồng" không chỉ đơn thuần là "người sở hữu", mà còn bao gồm các đối tác, người đóng góp, nhà cung cấp thanh khoản và tất cả các bên tham gia trong toàn bộ hệ sinh thái.

Lồng 2.0

Đồng thời, Moonbirds đã ra mắt giao thức Nesting 2.0, một thiết kế mang tư duy dài hạn:

• Chủ sở hữu NFT có thể gửi các con Moonbirds, Mythics hoặc Oddities của mình vào giao thức Nesting.
• Sau khi gửi tiền, bạn sẽ nhận được một SBT làm bằng chứng.
• Trong 24 tháng tới, vào ngày 28 của mỗi tháng, nested NFT có thể nhận được 1/24 tổng số phân bổ của nó.
• Nếu chỉ lồng (nest) một phần thời gian, sẽ nhận được phần thưởng tương ứng theo tỷ lệ.
• 7 ngày đầu tiên của nest, các NFT đều được xem như đã nest đủ một tháng, tạo ra một khoảng thời gian đệm cho những người tham gia sớm.

Thiết kế này vừa tránh được áp lực bán tháo lớn vào thời điểm TGE, vừa cung cấp cho người nắm giữ một lý do tham gia dài hạn. Nếu bạn thực sự muốn tối đa hóa lợi nhuận từ token của mình, bạn cần tiếp tục đặt cược NFT của bạn trong suốt hai năm.

Việc kiềm chế này, ngược lại, có thể là một thái độ có trách nhiệm hơn. Dù sao, nếu bạn thực sự tin rằng dự án này là một việc cần làm trong 10 năm hoặc lâu hơn nữa, một thương hiệu tiêu dùng thực sự, thì điều quan trọng chính là một năm sau, hai năm sau, năm năm sau, token và hệ sinh thái này có còn tồn tại hay không, có thể tiếp tục tạo ra giá trị hay không.

Phản ứng của cộng đồng: Liệu có nên trở thành một người theo chủ nghĩa dài hạn hay không?

Sau khi công bố mô hình kinh tế token, phản ứng của cộng đồng thể hiện rõ sự phân cực.

Một số chủ sở hữu đã bày tỏ sự không hài lòng. Người dùng có tên Gomie thẳng thắn chỉ trích: "Đây không còn là năm 2021 nữa. Việc đặt cọc (Staking) đã lỗi thời và rườm rà. Việc đổi tên đặt cọc thành Nesting 2.0 chỉ là chiêu trò. Những người sở hữu OG Moonbirds đã chờ đợi 4 năm để nhận airdrop, nhưng đội ngũ Moonbird lại nói: 'Tôi thấy 4 NFT của bạn, tôi sẽ cho thêm 2 cái nữa'."

Tuy nhiên, cũng có những ý kiến lên tiếng bảo vệ quyết định của Moonbirds. KOL nổi tiếng Garga.eth (Greg Solano) đã đăng một dòng tweet để biện minh cho thiết kế này:

"OCG không phải là nhóm Moonbird cách đây 4 năm. Họ không nhận được bất kỳ khoản vốn đúc hay hoa hồng nào từ 4 năm trước."

Ông ấy còn chỉ ra: "Bạn hoặc là muốn tham gia cộng đồng Moonbirds dài hạn và tiếp tục tham gia trò chơi, hoặc là không muốn. NFT của bạn hiện đã có giá trị hơn nhiều so với thời điểm Spencer tiếp quản dự án, và bất kể thế nào, bạn cũng sẽ nhận được một số phần airdrop vào ngày đầu tiên."

Spencer và Orange Cap Games mới chỉ mua lại Moonbirds vào tháng 6 năm nay, và chỉ sau 7 tháng đã ra mắt token. "Rất nhiều dự án và giao thức NFT đã hứa hẹn token sinh thái hơn 5 năm trước, nhưng cho đến ngày nay vẫn chưa có sự ra mắt token (mặc dù nhiều nơi đã triển khai các chương trình điểm thưởng). Một số giao thức thậm chí đã từ bỏ hoàn toàn cam kết airdrop và trực tiếp thực hiện ICO."

Ông ấy cho rằng, nhiều dự án NFT hàng đầu như Azuki và Doodles đã phát hành token vào năm ngoái, nhưng nhìn chung, người nắm giữ dường như không mấy quan tâm đến token sinh thái, đa phần chỉ chú ý đến NFT bản thân nó.

"Birb đã thực hiện việc airdrop một phần token cho các chủ sở hữu NFT vào ngày đầu tiên, sau đó cho phép họ nhận token theo từng tháng trong vòng 24 tháng tiếp theo. Đây là một chiến lược táo bạo và mang rủi ro, khiến các chủ sở hữu NFT phải trải qua giai đoạn vest, bởi vì nhiều chủ sở hữu NFT thường muốn xem airdrop như 'thời điểm kiếm lời', bán đi và tiếp tục. Chắc chắn sẽ có một số người làm như vậy. Vì vậy tôi không trách Spencer khi cố gắng tạo ra một tình huống khiến các chủ sở hữu NFT gắn bó với token trong dài hạn."

TGE của $BIRB không phải là điểm kết thúc, mà là điểm khởi đầu cho một thí nghiệm lớn hơn.

Câu hỏi cốt lõi của thí nghiệm này rất đơn giản:Vào năm 2025, một dự án tiền mã hóa thực sự nên dựa vào điều gì để tồn tại?

Là dựa vào sự hâm mộ nhất thời và đầu cơ? Hay là dựa vào sản phẩm thực tế và doanh thu bền vững? Là dựa vào việc giá token tăng vọt trong ngắn hạn? Hay là dựa vào việc tích lũy giá trị thương hiệu dài hạn?

Đáp án của Moonbirds rất rõ ràng: "Kế hoạch Đại bàng Tỷ" sẽ đạt được cả hai điều, nhưng theo những cách khác nhau.

Đội nhóm đang cược vào việc: logic của hàng hóa tiêu dùng có thể sinh sôi nảy nở trong thế giới tiền mã hóa, và các sản phẩm vật lý có thể tạo ra giá trị thực sự cho các loại token.

Cộng đồng đang đặt cược vào việc: đội ngũ này có thể hiện thực hóa cam kết, thương hiệu này có thể tiếp tục phát triển, và khoảng thời gian chờ đợi trong hai năm qua sẽ đổi lại bằng những khoản lợi nhuận lớn hơn.

Thị trường đang đặt cược vào việc: Liệu cách phát hành token "không giống như phát hành token truyền thống" này có thể thực sự mở ra một con đường mới cho các dự án NFT chuyển đổi hay không.

Một năm sau, khi chúng ta nhìn lại sự kiện TGE của $BIRB, chúng ta sẽ thấy điều gì? Là một trường hợp thất bại với giá trị thị trường bốc hơi, cộng đồng tan rã, và giá token về 0? Hay là một sự chuyển mình thành công với doanh thu tăng trưởng, người dùng mở rộng, và giá trị token không ngừng tăng lên?

Dù kết quả ra sao, trong một ngành nghề đầy rẫy những đồng tiền nhanh chóng và đầu cơ, vẫn còn những người sẵn lòng chăm chỉ làm sản phẩm, kiên nhẫn xây dựng thương hiệu, tin tưởng vào chủ nghĩa dài hạn, điều này bản thân nó đã là một câu chuyện rất lý tưởng.

Mục tiêu 1 tỷ USD nghe có vẻ điên rồ, nhưng nếu không ai dám mơ đến điều đó, thì làm sao có thể có người thực sự đạt được nó?