CEO của Google, Pichai, đã thừa nhận trong một cuộc phỏng vấn podcast rằng Google đang tụt hậu so với các đối thủ trong lĩnh vực lập trình đại lý, nhưng nhấn mạnh rằng khả năng trí tuệ tổng thể và đa mô态 vẫn đang ở vị trí tiên phong của ngành. Ông khẳng định Google sẽ không loại bỏ mạnh mẽ giao diện tìm kiếm truyền thống, mà sẽ áp dụng chiến lược từng bước để duy trì các liên kết và nguồn tìm kiếm. Trước kỳ vọng ngày càng tăng về việc đạt được AGI, Pichai chỉ ra rằng ngay cả khi chưa đạt được mục tiêu trong ngắn hạn, năng lực công nghệ trong ba năm tới sẽ có bước nhảy vọt thế hệ, và xã hội cần chuẩn bị sẵn sàng từ sớm. Cuộc phỏng vấn cho thấy Google đang chuyển từ mô hình toàn diện sang cạnh tranh khác biệt, đổi lấy TPU để điều chỉnh nhịp độ cải tiến công nghệ, đồng thời tập trung vào chiến lược minh bạch trong các sản phẩm đại lý nhằm đối phó với sự thiếu tin tưởng của người dùng.

Tác giả bài viết, nguồn: AIBase

Sau khi hội nghị Google I/O kết thúc, CEO của Google, Sundar Pichai, đã tham gia chương trình podcast công nghệ nổi tiếng Hard Fork để có cuộc trao đổi sâu sắc về cạnh tranh mô hình lớn, sự thay đổi mô hình tìm kiếm và an toàn AI. Đây là một cuộc trao đổi thẳng thắn hiếm hoi của Google trong bối cảnh đối mặt với nhiều thách thức trong cuộc đua AI.

Tổng quan quan điểm cốt lõi

Đánh giá mô hình: Google dẫn đầu ngành về trí thông minh tổng thể và khả năng đa phương thức, nhưng hiện tại vẫn tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh trong lập trình đại lý (agentic coding) và xử lý các nhiệm vụ dài hạn phức tạp.
Sự thay đổi trong tìm kiếm: Google sẽ không chuyển đổi đột ngột sang chế độ AI hoàn toàn. Các liên kết và nguồn tìm kiếm sẽ được duy trì lâu dài, và mô hình kinh doanh kết hợp đăng ký và quảng cáo vẫn vững mạnh trong thời đại AI.
Khuyến mãi tác nhân thông minh: Các tác nhân AI (như Spark sắp ra mắt) sẽ áp dụng chiến lược “tiến từng bước”, tập trung vào việc ngăn chặn các rủi ro về an toàn biên và hành vi vượt giới hạn, nhằm tránh khiến người dùng cảm thấy e ngại.
Tính toán logic: Google liên tục mở quyền truy cập TPU cho các đối thủ cạnh tranh, nhằm duy trì vị trí dẫn đầu về mặt phần cứng thông qua kinh tế quy mô và hợp tác sinh thái.
Cảnh báo về AGI: Với sự phát triển bùng nổ của công nghệ trong hai năm qua, thời điểm dự kiến để đạt được AGI đang tiến gần nhanh hơn. Ngay cả khi chưa đạt được mục tiêu trong ngắn hạn, năng lực công nghệ trong ba năm tới cũng sẽ có bước nhảy vọt về thế hệ, xã hội phải chuẩn bị sẵn sàng từ trước.

Bản chọn lọc phỏng vấn: Về cạnh tranh, lo lắng và tương lai 1. Về sự trung thực với “bị bỏ lại phía sau”: Công nhận điểm yếu trong lập trình

Đáp lại những nghi ngờ từ bên ngoài, Pichai thẳng thắn cho biết: “Mô hình của chúng tôi cực kỳ cạnh tranh trong văn bản, âm thanh và suy luận chung, nhưng thực sự còn yếu hơn một chút trong lập trình dựa trên đại lý và tuân theo chỉ lệnh.” Ông coi lập trình là “tiên phong cốt lõi” mà Google phải kiên trì theo đuổi, đồng thời tiết lộ rằng nhóm đang nhanh chóng khắc phục vấn đề suy giảm hiệu năng của Gemini 3.5 Flash thông qua hậu đào tạo (post-training). Ông cho rằng lĩnh vực hiện tại “30 đến 60 ngày giống như đã trải qua năm năm”, và bối cảnh cạnh tranh thay đổi không ngừng.

2. Về tìm kiếm: sẽ không “bóc miếng dán”

Trước câu hỏi về việc “khi nào sẽ loại bỏ giao diện tìm kiếm cổ điển”, Pichai đã nhấn mạnh tầm quan trọng của “hướng dẫn người dùng”. Ông cho biết Google sẽ áp dụng chiến lược từng bước, có hệ thống thay vì chuyển đổi đột ngột. Ông chỉ ra rằng người dùng vẫn cần các liên kết tìm kiếm như một phương thức kết nối hiệu quả, không chỉ là thói quen sử dụng sản phẩm mà còn là nhu cầu thiết yếu để xác minh thông tin.

3. Về sự lo lắng: Nỗi đau tất yếu của sự thay đổi công nghệ

Khi nói đến sự phản đối của công chúng đối với AI, Pichai đã thể hiện sự thận trọng của một nhà quản lý. Ông cho rằng tốc độ tiến hóa của con người thực sự không thể theo kịp tốc độ phát triển đáng kinh ngạc của công nghệ, và việc sinh ra lo lắng là “tự nhiên và hợp lý”. Tuy nhiên, ông chỉ ra rằng những tác động tích cực của AI (như cải thiện hiệu quả công việc trong lĩnh vực chẩn đoán hình ảnh y tế) bị đánh giá thấp, ông không đồng tình với những dự đoán bi quan quá chắc chắn, nhưng cũng nhấn mạnh rằng xã hội phải tham gia và bày tỏ sở thích để định hướng công nghệ hướng đến điều tốt đẹp.

4. Về AGI: Đang ở giai đoạn then chốt của sự phát triển

Về việc “điểm kỳ dị” có đang đến hay không, Pichai cho biết, việc tiến tới AGI là xu hướng tất yếu. Mặc dù ông tránh đưa ra một mốc thời gian cụ thể, nhưng ông thừa nhận rõ ràng rằng tốc độ tiến bộ công nghệ trong hai năm qua đã vượt quá kỳ vọng ban đầu của ông, và thời điểm đạt được AGI đang đến gần hơn so với dự kiến. Ông đặc biệt nhấn mạnh: “Công chúng không nên lơ là chuẩn bị vì cho rằng AGI vẫn còn cần nhiều thời gian.”

Phân tích thị trường: Sự kiên định và tiến bước của Google

Cuộc phỏng vấn lần này của Pichai tiết lộ một tín hiệu rõ ràng: Google đang trải qua sự chuyển đổi từ “người chơi toàn diện” sang “tập trung vào cạnh tranh khác biệt”.

Tại phần cứng: Google duy trì vị thế là nhà “thương gia vũ khí” về năng lực tính toán AI bằng cách mở rộng TPU để điều chỉnh nhịp độ cải tiến công nghệ.
Về sản phẩm: Trước lợi thế đi trước của Anthropic và OpenAI trong các công cụ lập trình (như tích hợp Cursor), Google đang thể hiện tư thế phản tư và nỗ lực đuổi kịp mạnh mẽ.
Tại phía niềm tin: Chiến lược “minh bạch” của Google đối với sản phẩm tác nhân cho thấy họ hiểu rõ kẻ thù lớn nhất của việc triển khai AI không phải là rào cản công nghệ, mà là cảm giác “không tin tưởng” của người dùng.

Cuộc phỏng vấn này không chỉ là phản hồi của Google trước những nghi ngại từ bên ngoài, mà còn giống như một lời nhắc nhở dành cho toàn ngành: trong cuộc cách mạng sâu rộng của trí tuệ nhân tạo, không có công ty nào có thể mãi mãi giữ vị trí dẫn đầu; chỉ thông qua việc liên tục cải tiến công nghệ và ứng phó sâu sắc với các vấn đề xã hội, các công ty mới có thể đứng vững trong ba năm tới.