Citi Executive trình bày tầm nhìn về các mạng tài chính được token hóa liên ngân hàng

• Ryan Rugg cho biết các khách hàng doanh nghiệp cần các mạng thanh toán được token hóa hoạt động mượt mà trên nhiều ngân hàng và biên giới.
• Citigroup đã xây dựng cơ sở hạ tầng token hóa được kết nối với mạng thanh toán đô la Mỹ 24/7 bao gồm hơn 300 ngân hàng.
• Sự rõ ràng về mặt pháp lý và khả năng tương tác vẫn là yếu tố thiết yếu khi các ngân hàng, công ty fintech và các công ty tiền điện tử phát triển các mạng lưới riêng biệt.

Tương lai của tài chính được token hóa phụ thuộc vào các mạng lưới hoạt động xuyên qua các ngân hàng, biên giới, tiền tệ và các lớp tài sản, theo giám đốc Citigroup Ryan Rugg. Phát biểu tại hội nghị Consensus ở Miami Beach, Florida, Rugg said các hệ thống ngân hàng tách biệt không thể mang lại dòng vốn toàn cầu hiệu quả. Thay vào đó, bà cho rằng các khách hàng doanh nghiệp cần cơ sở hạ tầng chung cho phép các tổ chức tài chính làm việc cùng nhau một cách liền mạch.

Theo báo cáo về hội nghị Consensus, Rugg đảm nhiệm vai trò Trưởng bộ phận Tài sản Kỹ thuật số tại Treasury and Trade Solutions của Citigroup. Trong bài phát biểu của mình, bà nhấn mạnh rằng các tập đoàn lớn quản lý hàng trăm hoặc hàng nghìn tài khoản trên nhiều ngân hàng trên toàn thế giới.

Do đó, các doanh nghiệp ngày càng cần các hệ thống thanh toán hoạt động liên tục xuyên suốt các tổ chức. Rugg cho biết khách hàng không muốn một token bị giới hạn trong một ngân hàng duy nhất. Thay vào đó, họ cần cơ sở hạ tầng hoạt động xuyên suốt hệ sinh thái ngân hàng rộng lớn hơn.

Xây dựng trên điểm đó, cô đã lấy mạng lưới nhắn tin Swift làm ví dụ về sự phối hợp trên toàn ngành. Theo Rugg, tài chính được token hóa sẽ mở rộng hiệu quả hơn thông qua các khung chia sẻ hơn là thông qua các nền tảng do ngân hàng sở hữu riêng lẻ.

Trong khi ủng hộ tính tương tác, Rugg cũng nêu ra các công việc hiện tại của Citigroup trong lĩnh vực token hóa. Theo những nhận xét của cô, ngân hàng đã phát triển nền tảng token hóa riêng của mình.

Hơn nữa, Citigroup đã kết nối nền tảng đó với mạng lưới thanh toán đô la Mỹ hoạt động 24/7. Mạng lưới hiện nay bao gồm hơn 300 ngân hàng.

Tuy nhiên, Rugg nhấn mạnh rằng hiện đại hóa nội bộ một mình không thể đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Thay vào đó, sự hợp tác rộng rãi hơn vẫn cần thiết để hỗ trợ các hoạt động thanh toán liên ngành và dòng vốn.

Cô ấy cũng mô tả các hệ thống được token hóa là một công cụ tài chính bổ sung thay vì thay thế cơ sở hạ tầng hiện có.

Bên cạnh những thách thức về hạ tầng, Rugg nhấn mạnh tầm quan trọng của sự rõ ràng về mặt pháp lý. Theo những nhận xét của cô, Citigroup sẽ không ra mắt các sản phẩm token hóa mới nếu chưa có sự rõ ràng hoàn toàn về mặt pháp lý.

Trong khi đó, cô chỉ ra sự phân mảnh ngày càng gia tăng trong toàn ngành. Các ngân hàng, các công ty fintech và các công ty tiền điện tử tiếp tục xây dựng các mạng riêng biệt sử dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật khác nhau.

Theo Rugg, xu hướng đó tạo ra những rào cản cho khả năng tương tác. Cô lưu ý rằng mục tiêu dài hạn của ngành vẫn là các mạng lưới tài chính liên kết với nhau, chứ không phải các hệ sinh thái kỹ thuật số tách rời.

Ngoài ra, Rugg trích dẫn nghiên cứu của Citigroup cho thấy các khoản thanh toán nhanh hơn và tiện lợi hơn liên tục nằm trong số những ưu tiên hàng đầu của các khách hàng doanh nghiệp. Cô cho biết những phát hiện này phù hợp chặt chẽ với nhu cầu đang diễn ra đối với cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu hiệu quả hơn.