Phỏng vấn: Hành trình vòng tròn
Biên dịch & Sắp xếp: Yuliya, PANews
Trong bối cảnh cạnh tranh trên thị trường DEX ngày càng gay gắt, tính thanh khoản và trải nghiệm người dùng đang trở thành những yếu tố cốt lõi, khan hiếm và có giá trị nhất trên toàn cầu. Sau khi hoàn thành TGE (Token Generation Event) và đạt được sự tăng trưởng bùng nổ vài tháng trước, DEX được YZi Labs đầu tư - Aster - cũng thu hút được sự quan tâm ngày càng lớn từ cộng đồng bên ngoài.
Trong chuỗi chương trình Founder's Talk mới của "The Round Trip" do PANews và Web3.com Ventures đồng sản xuất, người dẫn chương trình John Scianna cùng Cassidy Huang đã mời ông Leonard, người sáng lập kiêm CEO của Aster, tham gia buổi trò chuyện sâu sắc về hành trình dẫn đến thành công của Aster, cách đối mặt với "lượng truy cập khổng lồ" và giữ chân người dùng, cũng như cách xây dựng bản đồ kinh doanh hoàn chỉnh cho quản lý tài sản "không cần tin cậy".
Sự bất ngờ thu được từ cuộc chiến giữa con người và máy tính trong giao dịch
PANews:Chào Leonard, chúng ta biết rằng Aster vừa kết thúc một cuộc thi giao dịch "con người vs AI" thu hút sự chú ý gần đây. Trận đấu này dường như mang lại nhiều thách thức cho cả hai bên, chúng tôi rất muốn lắng nghe ý kiến của anh về điều này, có lẽ có thể kết hợp với quan sát của anh về thị trường hiện tại để chia sẻ thêm?
Leonard:Tôi cho rằng đây là một thí nghiệm rất thú vị. Nhiều người tập trung quá mức vào hiệu suất của các nhà giao dịch con người và các đại lý AI, nhưng tôi cho rằng,Hiện nay, việc xác định rõ ràng một "nhà giao dịch con người thuần túy" là rất khó, bởi hầu như tất cả mọi người đều sử dụng một hình thức công cụ AI nào đó để hỗ trợ nghiên cứu hoặc đưa ra quyết định.Do đó, đối với cả AI và con người, tính thích ứng còn quan trọng hơn nhiều so với việc sinh lời trong một giai đoạn cụ thể.
Tuy nhiên, chúng ta có một quan sát rất thú vị: AI thực tế có thể thực hiện quản lý tài sản và giao dịch theo lệnh một cách phi tập trung hơn. Khi chúng ta trao đổi với người dùng, chúng tôi nhận thấy rằng khi đánh giá các nhà giao dịch con người, mọi người thường có xu hướng vô thức suy đoán động cơ ẩn giấu phía sau. Bởi vì hành vi của các nhà giao dịch con người có thể thay đổi khi bị quan sát hoặc khi cơ chế khuyến khích thay đổi, nhưng các đại lý AI thì không. Chỉ cần bạn đưa cho nó các chỉ thị và nguồn lực, nó sẽ thực hiện một cách trung thực. Do đó,Ngay cả khi hiệu suất của một đại lý AI ngang bằng hoặc thậm chí còn kém hơn một chút so với các nhà giao dịch con người, người dùng vẫn có xu hướng giao tiền bạc của họ cho AI nhiều hơn.Vì đầu vào của AI (tức là logic chiến lược của nó) là rõ ràng, điều này cực kỳ quan trọng trong cơ sở hạ tầng "phi tín nhiệm".
Chúng tôi cho rằng,Đột phá trong tương lai nằm ở việc tạo ra một sản phẩm giao dịch AI thực sự "không cần sự cho phép, không cần sự tin tưởng". Đây chính là hướng mà chúng tôi dự định tiếp tục đầu tư nguồn lực và đi sâu khám phá trong quý tới.
Khi CZ "gõ cửa": Từ cơn sốt truyền thông đến "gánh nặng ngọt ngào"
PANews:Khi nói đến sự chú ý, nhiều người bắt đầu quan tâm đến dự án Aster là nhờ CZ. Gần đây, ông ấy không chỉ công khai việc mình đang nắm giữ hơn 2 triệu USD giá trị token Aster, mà còn rất tích cực tham gia vào cộng đồng, thậm chí còn đùa rằng mình "bị bắt cóc" (bị thua lỗ trong đầu tư). Sự tham gia của CZ đối với Aster rõ ràng là một sự công nhận và bảo chứng lớn. Bạn nghĩ sao về điều này?
Leonard: Sự quan tâm và đầu tư cá nhân của CZ đối với chúng tôi rõ ràng là điều tích cực. Bất kỳ dự án nào cũng đều mong muốn nhận được mức độ quan tâm như vậy. Tất nhiên, sự hỗ trợ này cũng mang lại kỳ vọng và áp lực rất lớn.Thị trường và giá cả đều phản ánh điều này.
Nhưng tôi thà chịu áp lực chứ không muốn bị thị trường đào thải. Muốn làm nên điều phi phàm, trước hết phải gánh vác trọng trách phi phàm. Cảm giác "không thoải mái" này có thể giúp chúng ta giữ được cảnh giác, tiếp tục tiến về phía trước. Tất nhiên, tôi cũng hy vọng trong tương lai sẽ có thêm nhiều nhân vật uy tín trong ngành như CZ, sử dụng "vàng thật bạc thật" để bỏ phiếu thể hiện niềm tin với chúng ta. Những sự quan tâm này có thể mang lại sức nóng và người dùng cho hệ sinh thái.Trên dài hạn, điều này giúp chúng ta cải tiến sản phẩm tốt hơn.
PANews:Khi CZ mang đến làn sóng chú ý và lưu lượng truy cập đột ngột này, nhóm của bạn đã ứng phó như thế nào? Tôi rất tò mò, bởi vì rất nhiều lần, sản phẩm có thể chưa thực sự sẵn sàng để đón nhận quy mô nhu cầu như vậy.
Leonard:Điều này có thể nhìn nhận từ hai khía cạnh.
Đầu tiên là "gồng mình chịu đựng".Khi lưu lượng truy cập tăng đột biến, hệ thống sẽ phơi bày nhiều vấn đề dưới áp lực. Bạn không có con đường tắt nào khác ngoài việc mở rộng quy mô máy chủ không ngừng nghỉ, huy động tất cả các chuyên gia có thể tìm thấy để "dập lửa". Điều này cuối cùng kiểm tra xem quyết tâm của bạn và đội nhóm trong việc thành công mạnh mẽ đến đâu, và liệu bạn có sẵn sàng đầu tư nguồn lực, thời gian và công sức vượt mức bình thường hay không.
Thứ hai, sau khi vượt qua giai đoạn khủng hoảng ban đầu, bạn cần bình tĩnh lại và suy nghĩ xem làm thế nào để chuyển đổi lượng truy cập này một cách hiệu quả hơn.Chúng ta thừa nhận rằng, ban đầu chúng ta thực sự chưa chuẩn bị đầy đủ, dẫn đến trải nghiệm không tốt cho một số người dùng ban đầu. Việc giành lại được một người dùng đã rời đi vì từng bị "thiệt thương" còn khó khăn hơn nhiều so với việc thu hút một người dùng mới. Hiện tại, chúng ta đang đối mặt với vấn đề này. Tuy nhiên, mặt tích cực là chính những bài kiểm tra áp lực và phản hồi từ người dùng đã buộc chúng ta trong ba tháng vừa qua đạt được những tiến bộ đáng kể về giao diện người dùng (UI/UX) và độ ổn định của hệ thống.
Mỗi doanh nhân khởi nghiệp đều mơ tưởng đến khoảnh khắc sản phẩm của mình khan hiếm, nhưng với những người chưa từng trải qua điều này, lời khuyên của tôi là "be careful what you wish for" (hãy cẩn thận với điều bạn mong ước), bởi vì đây thực sự là gánh nặng ngọt ngào.
Luật sinh tồn trong thời đại "nội chiến" của DEX: Quay trở lại sản phẩm và bánh xe giá trị
PANews:Hiện tại, sự cạnh tranh trong lĩnh vực Perp DEX ngày càng khốc liệt, các dự án và tính năng mới liên tục xuất hiện, tất cả đều tranh giành người dùng bằng các cách như kỳ vọng về airdrop. Sau khi cơn sốt TGE lắng xuống, các bạn dự định sẽ duy trì sự quan tâm của thị trường và giữ chân người dùng trong môi trường như vậy như thế nào?
Leonard:Đây thực sự là một thách thức lớn của thị trường hiện tại, mỗi dự án nằm trong lĩnh vực tiềm năng đều phải trải qua quy trình này. Chúng tôi cho rằng, câu trả lời cuối cùng vẫn quay trở về sản phẩm chính.
Đối với các dự án Web3, một yếu tố quan trọng nằm ở mức độ "được người dùng điều khiển" của sản phẩm. Bạn có thể tạo ra một môi trường nơi người dùng cảm thấy mình là một phần của sản phẩm hay không? Họ có thể tham gia vào việc quản trị, vào các quyết định liên quan đến lộ trình phát triển sản phẩm hay không? Khi cộng đồng cảm thấy mình sở hữu "phần vốn" trong dự án, sự gắn kết sẽ được hình thành.
Cuối cùng, bạn cần vận hành một vòng khép kín bền vững:
- Tạo ra một sản phẩm thực sự tạo ra giá trị.
- Tìm ra một mô hình mà người dùng sẵn sàng trả tiền cho giá trị này.
- Hiệu quả chuyển lại giá trị đã thu được cho các nhà sở hữu token của bạn.
Ngay khi bánh đà này bắt đầu quay, dự án sẽ trở nên bền vững. Điều còn lại chính là tìm ra lợi thế khác biệt của mình giữa sự cạnh tranh khốc liệt — hoặc cung cấp thứ mà người khác không có, hoặc mang lại trải nghiệm vượt xa đối thủ khi cung cấp những chức năng tương tự.
Từ "lá chắn riêng tư" đến "chuỗi ứng dụng tập trung"
PANews:Tôi đã phát hiện một tính năng rất thú vị trên sàn giao dịch phi tập trung Aster được gọi là "Chế độ Che giấu", dường như là một tính năng giao dịch riêng tư mới. Tại sao các bạn lại lấy quyền riêng tư làm một hướng phát triển cốt lõi? Các bạn có muốn lấp đầy khoảng trống nào đó trên thị trường không?
Leonard:Chúng ta đã lên kế hoạch cho câu chuyện về quyền riêng tư trong một khoảng thời gian. Từ đầu tháng Sáu năm nay, các cuộc thảo luận trong ngành về "sự kiện thanh lý" đã rất sôi nổi. Dù sự thật đằng sau những tranh cãi này là gì đi nữa, nó cũng cho thấy một nhu cầu thị trường rõ ràng:Các nhà giao dịch muốn bảo vệ quyền riêng tư cho các giao dịch của họ trong khi vẫn duy trì việc tự quản lý và tính xác minh được.Hiện tại trên thị trường vẫn chưa có một giải pháp hoàn hảo nào có thể đáp ứng đồng thời những yêu cầu này.
Đội ngũ của chúng tôi tin rằng để đạt được việc áp dụng rộng rãi tiền mã hóa, điều cần thiết là phải giải quyết nhu cầu của phân khúc thị trường này. Do đó, chúng tôi đã không ngừng nỗ lực giới thiệu nhiều tính năng có "tùy chọn riêng tư". "Shield Mode" là một nỗ lực như vậy, không chỉ cung cấp tính riêng tư mà chúng tôi còn thử nghiệm các tính năng mới khác trong đó, ví dụ như đòn bẩy lên đến 1000 lần, và các giao dịch này sẽ không xuất hiện trên sổ lệnh công khai, phù hợp với các nhà giao dịch có nhu cầu chiến lược đặc biệt.Chúng tôi cũng đang thử nghiệm một mô hình "chia sẻ lợi nhuận", theo đó chúng tôi chỉ thu phí khi giao dịch của bạn có lãi.
Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp cho người dùng nhiều lựa chọn đa dạng hơn, bất kể là cấu trúc phí khác nhau, mức đòn bẩy hay tùy chọn bảo mật, để những người dùng có sở thích khác nhau đều có thể tìm thấy cách giao dịch phù hợp trên sàn giao dịch phi tập trung (DEX).
PANews:Vì chúng ta đang nói đến sản phẩm, thì Aster Chain cũng sắp ra mắt. Các bạn nhìn nhận như thế nào về Aster Chain - một sản phẩm độc lập này? Điều này có phải là dấu hiệu cho thấy Aster sẽ chuyển mình từ một ứng dụng DEX đơn lẻ thành một hệ sinh thái rộng lớn hơn không?
Leonard:Trước tiên, tôi muốn làm rõ một điều rằng:Sản phẩm cốt lõi của Aster vẫn là giao dịch. Trong ít nhất hai đến ba quý tới, chúng tôi sẽ không dành quá nhiều công sức để xây dựng một hệ sinh thái lớn xung quanh Aster Chain.
Chúng tôi cho rằng hiện nay đã có đủ nhiều chuỗi khối chung (public chain) phổ biến trên thị trường để đáp ứng hầu hết các nhu cầu. Lý do chúng tôi xây dựng một chuỗi riêng là xuất phát từ một mục tiêu cụ thể: phục vụ cho sản phẩm giao dịch của chính chúng tôi. Chúng tôi cần một chuỗi có thể cung cấp hiệu năng như mong muốn, mức độ minh bạch mà chúng tôi yêu cầu, đồng thời hỗ trợ các tùy chọn bảo mật. Trong các giải pháp hiện có, chúng tôi không thể tìm thấy một giải pháp nào có thể đồng thời đáp ứng cả ba yếu tố "khó có thể đạt được cùng lúc" này, vì vậy chúng tôi buộc phải tự thiết kế một chuỗi phù hợp với nhu cầu của mình.
Vì vậy,Hiện tại, Aster Chain giống như một "chuỗi ứng dụng", nhiệm vụ hàng đầu của nó là tối ưu trải nghiệm giao dịch của chính Aster.Dĩ nhiên, trong tương lai có thể sẽ có các dự án khác phát hiện rằng họ cũng cần cơ sở hạ tầng blockchain tương tự, nhưng điều đó không phải là trọng tâm của chúng ta vào giai đoạn này. Trong một ngành cạnh tranh khốc liệt như vậy, bạn phải nằm trong 1% xuất sắc nhất ở những điều bạn làm tốt nhất để có thể tồn tại. Đối với chúng tôi, điều đó chính là việc hoàn thiện trải nghiệm giao dịch tuyệt vời nhất.
PANews: Aster Chain dự kiến sẽ ra mắt mạng chính vào năm 2026, bạn nhìn nhận thế nào về xu hướng thị trường vào năm 2026? (Thông báo: Không phải là lời khuyên đầu tư)
Leonard:Hy vọng là như vậy. Tôi không giỏi trong việc dự đoán giá cả, bởi vì nó liên quan đến nhiều biến số phức tạp như thanh khoản thị trường, tâm lý vĩ mô... Nhưng cá nhân tôi vẫn khá tự tin. Chỉ cần chúng ta kiên trì xây dựng, tôi tin rằng trong chu kỳ tiếp theo, chúng ta sẽ có cơ hội đạt đến những độ cao mới.
Mục tiêu của Aster Chain là ra mắt mạng chính vào cuối quý 1, điều này chắc chắn sẽ mang lại nhiều tính ứng dụng hơn cho token của chúng ta, đây là một yếu tố tích cực về mặt cơ bản. Chúng ta có thể đang ở đáy thị trường vào lúc này, vì vậy khả năng cao là hiệu suất trong tương lai sẽ tốt hơn hiện tại.
Chúng ta làm thế nào để xây dựng lòng tin với cộng đồng?
PANews:Trong môi trường thị trường hiện tại, tâm lý của cộng đồng như thế nào? Dù sao thì biểu hiện về giá cả sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến niềm tin của các nhà nắm giữ.
Leonard:Chúng tôi hoàn toàn thấu hiểu điều này. Thực tế, cảm xúc của nhiều cộng đồng thường gắn liền với biểu hiện giá cả, bởi vì mọi người đầu tư đều là tiền thật. Đội ngũ của chúng tôi luôn lắng nghe cẩn trọng các phản hồi từ cộng đồng và không ngừng cải tiến mô hình kinh tế dựa trên đó. Ví dụ, chúng tôi liên tục tối ưu hóa cơ chế mua lại và đốt token dựa trên doanh thu giao thức, đảm bảo rằng giá trị mà giao thức nắm bắt được có thể được phân phối công bằng cho các chủ sở hữu token.
Chúng ta không thể kiểm soát thị trường, nhưng chúng ta có thể kiểm soát hành động của chính mình — bao nhiêu tính năng mới có thể tạo ra giá trị, và cách thiết kế mô hình kinh tế. Chúng ta là một dự án có dòng tiền mặt tích cực và bền vững,Chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng các khoản chi phí phát sinh để mua lại. Tôi tin rằng, miễn là chúng ta kiên trì làm điều đúng đắn và liên tục lặp lại vòng tuần hoàn giá trị này, cuối cùng chúng ta sẽ tích lũy đủ lực mua, thúc đẩy giá token lập nên kỷ lục mới. Đây chính là...Có thể mất một tháng, hai tháng, thậm chí một năm, nhưng miễn là hướng đi đúng đắn, chúng ta sẽ đạt được kết quả mong muốn.
Triển vọng năm 2026: Ba kỳ vọng về AI, quyền riêng tư và "vạn vật trường tồn"
PANews:Cuối cùng, cá nhân em mong điều gì nhất sẽ xảy ra vào năm 2026?
Leonard:Tôi mong đợi ba điều.
- Thứ nhất, việc áp dụng các tính năng bảo vệ quyền riêng tưChúng tôi đã đầu tư rất nhiều vào hướng này, và tôi rất muốn biết cuối cùng sẽ có bao nhiêu người dùng chọn giao dịch công khai và bao nhiêu người dùng chọn giao dịch riêng tư. Đây sẽ là một lần kiểm chứng quan trọng đối với các giả định của chúng tôi về nhu cầu của người dùng.
- Thứ hai, sự kết hợp giữa AI và quản lý tài sảnTôi hoàn toàn tin rằng AI sẽ tỏa sáng trong lĩnh vực quản lý tài sản "phi tín nhiệm". Việc giao cho AI thực hiện các quyết định đầu tư và xây dựng niềm tin của người dùng vào mô hình này, tôi cho rằng sẽ tạo ra nhiều sản phẩm đổi mới và thú vị.
- Thứ ba, "tất cả mọi thứ đều có thể bền vững hóa".Hợp đồng vĩnh viễn là một sản phẩm giao dịch rất ưu việt nhờ vào các đặc điểm như giao dịch 24/7, phí thấp và đòn bẩy cao. Chỉ cần một tài sản có đủ thanh khoản và có thể được định lượng, thì tài sản đó có thể được "vĩnh viễn hóa". Năm ngoái, mọi người bàn luận sôi nổi về cổ phiếu và hàng hóa. Tôi rất tò mò muốn biết vào năm 2026, đặc biệt là khi thị trường dự đoán ngày càng phát triển mạnh mẽ, thì sẽ có những tài sản mới nào, thậm chí là những tài sản mang tính "chủ quan" hơn (ví dụ như chỉ số ảnh hưởng của người nổi tiếng, uy tín của dự án, v.v.) được tạo ra và phát triển đủ chín chắn để có thể giao dịch qua hợp đồng vĩnh viễn. Chính sự không chắc chắn này khiến tôi cảm thấy hào hứng nhất.