Các quy trình đa tác nhân sẽ sụp đổ nếu thiếu một điều: một nguồn sự thật duy nhất. Khi tôi bắt đầu chia quy trình AI của mình thành các cuộc trò chuyện riêng cho PM, Dev, QA, UX và Marketing, mỗi nhóm dần dần phát triển phiên bản sản phẩm của riêng mình. Các tính năng cũ quay lại. Giả định sai xuất hiện. Các đề xuất tốt bắt đầu mâu thuẫn. Vì vậy, bây giờ tôi luôn cập nhật một ghi chú dự án đơn giản: - Mục tiêu hiện tại. - Các tính năng hiện tại. - Các lỗi đã biết. - Những gì không nên thay đổi. - Thứ tự ưu tiên tiếp theo. - Công nghệ sử dụng. - Trạng thái ra mắt. Không cầu kỳ. Nhưng nó giúp toàn bộ đội AI đồng bộ với nhau.