اسٹیبل کوائنز کب جیتتی ہیں جب لوگ انہیں خریدتے ہیں، نہ کہ جب وہ انہیں رکھتے ہیں۔ @jessepollak نے اس پر توجہ دلائی: "ایک سال میں @base پر کارڈ خرچ میں 14 گنا اضافہ" جو گنتی وہ شیئر کر رہے ہیں، وہ @1CrypticPoet سے ہے، جس میں اکتوبر کا کرپٹو کارڈ خرچ Base پر 259 ملین امریکی ڈالر ہے۔ افریقی فنٹیک کے لیے، یہ وہ نمبر ہے جس پر نظر رکھنی چاہیے۔ لگوس میں ایک فری لانسر جسے USDC میں ادائیگی کی جا رہی ہے، اسے ایک اور والٹ کی ضرورت نہیں ہے۔ اسے صرف اس بات کی ضرورت ہے کہ وہ کوئی سافٹ ویئر، فلائٹ یا سپلائر کا انوائس اچھے ریٹ پر تبدیل کئے بغیر ادا کر سکے۔ اگر میں یہاں اسٹیبل کوائن پروڈکٹ کے لیے GTM چلا رہا ہوتا، تو اس کا ایکٹیویشن میٹرک ڈپازٹ نہیں ہوتا۔ یہ پہلے ڈپازٹ کے ایک ہفتے کے اندر پہلے کارڈ خرچ کا ہوتا، اور آن بورڈنگ براہ راست اس لمحے کی طرف مائل ہوتا: سائن اپ کے وقت کارڈ جاری کرنا، اور پہلا خرچ صرف اس چیز پر ڈالنا جس کے لیے صارف پہلے سے ڈالر میں ادائیگی کرتا ہے۔ ایک ڈالر کا بیلنس ایک خصوصیت ہے۔ ایک ڈالر جسے آپ خرچ کر سکتے ہیں، وہ ایک پروڈکٹ ہے۔ https://t.co/e6fK54hCtu

کسی بھی باہری حرکت کا سب سے سستا اپگریڈ ایک فیڈ بیک لُوپ ہے۔ اسٹریٹا کا باہری نظام ICP سے شروع ہوتا ہے اور لینکڈ ان اور ای میل آؤٹ ریچ کے ذریعے ٹرگر ہوتا ہے، اور نتائج کو CRM میں واپس لکھ دیا جاتا ہے۔ ان نتائج سے اگلے ٹارگٹ کیے جانے والے افراد تبدیل ہوتے ہیں۔ اس لُوپ کے بغیر، ہر کیمپین ایک جیسی فرضیات سے شروع ہوتا ہے، اور آپ ایک مقررہ شیڈول پر ایک جیسی غلطیاں بھیج رہے ہوتے ہیں۔ شروع کرنے کے لیے آپ کو کچھ بھی جٹل نہیں چاہیے۔ ہر ریکارڈ پر نتیجہ درج کریں، اس کا ہفتہ وار جائزہ لیں، اور پوچھیں کہ کون سے ٹرگرز اور سیگمنٹس نے حقیقت میں جواب دیا۔ پھر اگلے بھیجے جانے سے پہلے فہرست میں تبدیلی کر دیں۔

ای آئی ایس ڈی آرز فروشندگان کو تربیت دینے کی ضرورت کو ختم نہیں کرتے۔ وہ تربیت کے مقام کو بدل دیتے ہیں۔ @jasonlk نے اس سوال کو ابھارا جو اب ہر سی آر او پوچھ رہا ہے: "لیکن آپ اے ایز کو کیسے تربیت دیں گے؟ ان کا مرشڈ کون ہوگا؟" میرا جواب یہ ہے کہ ای آئی ایس ڈی آر کے آؤٹ پٹ کو پڑھائی کا مضمون بنائیں۔ ہر مسودہ بھیجے جانے سے پہلے ایک منظوری کالم سے گزرتا ہے، اور وہی کالم وہ جگہ ہے جہاں ایک جونئر ریپ سیکھتا ہے۔ وہ پڑھتا ہے کہ ایجنٹ نے اس اکاؤنٹ کو کیوں منتخب کیا، جانچتا ہے کہ سگنل حقیقی ہے یا نہیں، پہلی لائن دوبارہ لکھتا ہے، اور دیکھتا ہے کہ کون سا ورژن جواب حاصل کرتا ہے۔ اس طرح ایک ہفتے میں فیصلہ سازی کے زیادہ تر تکرار ہوتے ہیں جن کا ایک کول کالنگ فلور ایک ماہ میں نہیں دے سکتا۔ ای آئی حجم کا انتظام کرتا ہے۔ انسان فیصلہ سازی سیکھتا ہے، اور فیصلہ سازی ہی وہ چیز ہے جو اے ای بناتی ہے۔ ایکڈمی کو مت کاٹیں۔ اسے منظوری کے صف میں منتقل کر دیں۔ https://t.co/fJPRT8NZ0s

ایک ICP کے دو لیول ہوتے ہیں، اور صرف ایک لکھنا آسان ہے۔ اکاؤنٹ لیول آپ کو بتاتا ہے کہ کون سی کمپنیاں: صنعت، سائز، مرحلہ، اور وہ ٹریگر جو انہیں اب تیار بناتا ہے۔ شخصیت کا لیول بتاتا ہے کہ ان کے اندر کون اہم ہے: کون دستخط کرتا ہے، کون روزانہ استعمال کرتا ہے، اور کون خاموشی سے اسے روکتا ہے۔ ان لوگوں میں سے ہر ایک کو الگ پیغام درکار ہوتا ہے۔ خریدار لاگت اور خطرے کے بارے میں فکر کرتا ہے۔ صارف اپنے ورک فلو کے بارے میں فکر کرتا ہے۔ روکنے والا اپنی اعتراض کو اس سے پہلے حل کروانا چاhta ہے جب تک وہ اسے نہ اٹھائے۔ اپنے پورے سلسلے کو بنانے سے پہلے دونوں لیولز لکھ لیں۔ کمپنی کو لکھا گیا پیغام نظر انداز کر دیا جاتا ہے، کیونکہ کمپنیاں ای میل نہیں پڑھتیں۔ لوگ پڑھتے ہیں۔

کورا کا ون ریل پائلٹ افریقی مرچنٹس کو فیاٹ کے ساتھ ساتھ USDT اور USDC جمع کرنے، رکھنے، کنورٹ کرنے اور سیٹل کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ سمارٹ چیز اسٹیبل کوائنز نہیں ہے۔ یہ انہیں اسی ڈیش بورڈ اور سیٹلمنٹ فلو میں شامل کرنا ہے جو مرچنٹس پہلے سے استعمال کر رہے ہیں۔

2026 تک جون تک کے سال کے دوران ممالک کے اندر پیئر ٹو پیئر کرپٹو کی رقم 302.9 فیصد بڑھ کر 228.7 ارب ڈالر ہو گئی، اور اس کا 96 فیصد اسٹیبل کوائن تھا، جیسا کہ چینلیسس نے بتایا۔ اس کے دوران کرپٹو کی مارکیٹ کی کل قیمت آدھی ہو گئی۔ لاگوس میں، اسٹیبل کوائن ایک کرپٹو مصنوع نہیں ہے۔ یہ ایک ڈالر اکاؤنٹ ہے۔ اسے ایسے ہی مارکیٹ کریں۔

میں نے گو-ٹو-مارکیٹ اور فروخت کے بارے میں کئی کتابیں پڑھی ہیں، اور ان میں سے زیادہ تر نے کچھ بھی نہیں بدلَا۔ یہ تینوں نے بدل دیا۔ ان میں سے ایک واضح طور پر اپریل ڈن فورڈ کی "Awesome" ہے۔ اس نے مجھے سکھایا کہ زیادہ تر ڈیلز اس سے پہلے کھو دی جاتی ہیں کہ کوئی قیمت پر بات کرے، اس لیے میں فنل کو چھوتے ہوئے اس بات کا جائزہ لیتا ہوں کہ ایک مصنوعات کو کس طرح پیش کیا جا رہا ہے۔ روب فٹزپیٹرک کی "The Mom Test"۔ اس نے مجھے صارفین سے پوچھنے کی عادت ختم کر دی کہ وہ خریدیں گے یا نہیں، اور مجھے سکھایا کہ میں ان سے پوچھوں کہ جب آخری بار مسئلہ نے درد دیا تھا تو انہوں نے کیا کیا تھا۔ جفري مور کی "Crossing the Chasm"۔ اس نے مجھے ہر کسی کا تعاقب کرنا بند کر دیا اور مجھے سکھایا کہ میں ایک تنگ شعبہ پوری طرح جِت لوں اور پھر اپنا نیٹ وسیع کروں۔ جو کتاب میرے لیے اب تک باقی ہے، وہ کون سی ہے؟

ایک GTM اسٹریٹجسٹ کے طور پر، میں نے بہت سے ٹولز آزمائے ہیں، اور صاف طور پر، ان میں سے زیادہ تر نے مستقل طور پر جگہ نہیں بنائی۔ یہ تینوں نے بنائی۔ ہب اسپاٹ میرا وہ پہلا ٹیب ہے جسے میں ہر صبح کھولتا ہوں، اور اس نے پائپ لائن ٹریکنگ کے لیے تین اسپریڈ شیٹس کو ایک ایسے ایک منبع سے بدل دیا جس پر میں بھروسہ کرتا ہوں۔ کلے۔ یہ واحد پروسپیکٹنگ ٹول ہے جس کے لیے میں اپنی جيب سے رقم ادا کروں گا، کیونکہ یہ ایک بھنورا ہدف فہرست کو منٹوں میں تحقیق شدہ، شخصی طور پر ترتیب دیا گیا رابطہ میں تبدیل کر دیتا ہے۔ کلاڈ۔ اگر یہ غائب ہو جائے تو میں ایک دن کے اندر اس کا احساس کروں گا، کیونکہ میرے منصوبے، جانچ، اور تحقیق کو سست ہونے میں اتنا وقت لگ جائے گا۔ آپ کے سیٹ اپ میں کیا ہے جو میں جاننا چاہوں؟

د цل، لیکن آپ نے تین چیزوں کو ایک ساتھ تبدیل کر دیا: انفراسٹرکچر، فارمیٹ اور CTA۔ میں اسے کاپی کرنے سے پہلے ایک ہولڈ آؤٹ چاہتا ہوں: وہی فہرست، وہی آفر، پرانا سیٹ اپ بمقابلہ نیا۔ اس کے علاوہ، جس کو ٹھنڈا لگ رہا ہے وہ ابھی تک مارکیٹنگ لگتا ہے جس کے لیے اجازت کا انتظام ہونا ضروری ہے۔ GDPR اس بات سے نہیں چلتا کہ HTML کتنی خوبصورت ہے۔

ہم اوپر ہیں!!!