Макроекономічна ситуація в Австралії залишається нестабільною, що видно на ринку праці. Кількість вільних робочих місць в Австралії зменшилася за квартал, що завершився в травні. ABS повідомив, що кількість вакансій знизилася на 2,1% за квартал, що завершився в травні. Це перше зниження з середини 2025 року.

На сайті Latch у нижній частині документації API запитів на доступ зазначено: "Агент, що заповнює це? POST /access-requests (див. /llms.txt)." Це дрібна деталь, яка розкриває специфічний підхід до дизайну продукту. Більшість інструментів для розробників створені для людей, які читають документацію та пишуть код. Latch створений з припущенням, що суб’єкт, що запитує доступ, може бути саме програмним забезпеченням, і це програмне забезпечення потребує машинно-читабельного політичного документа, щоб зрозуміти, що саме воно може запитувати. Конвенція /llms.txt набуває статусу стандарту для надання штучним інтелектам структурованої інформації про сервіс. Реалізація Latch цього підходу для контролю доступу означає, що агент може прочитати політику, що регулює його власний доступ, до того, як зробити запит. Не людина, яка читає документацію та налаштовує агента. Агент сам читає документацію та діє в межах визначених обмежень. Це замикає петлю, яку більшість інфраструктур агентів залишають відкритою. @RialoHQ створив Latch для виконання обмежень на те, що агенти можуть робити. Точка доступу /llms.txt означає, що агенти також можуть зрозуміти, що вони можуть робити, до того як спробувати. Рівень управління стає зрозумілим для тих, хто підлягає управлінню. Для будь-кого, хто створює автономні системи, яким потрібно діяти відповідально в межах визначених обмежень, це не примітка. Це філософія дизайну, зроблена конкретною.

AI: @OpenAI отримує міжнародні контракти, @AnthropicAI чекає на зелений світ від Трампа OpenAI офіційно отримала перевагу над Anthropic у сфері кібербезпеки на основі ШІ. Модель GPT-5.5 Cyber досягає 85,6% на CyberGym, порівняно з 83,8% у Mythos 5. Поки Anthropic залишається під призупиненням, накладеним американськими органами, OpenAI розширює міжнародні партнёрства та розвиває свою програму Daybreak. Цей імпульс може посилити її глобальний вплив у стратегічних секторах кібербезпеки та штучного інтелекту.

Багато малих і середніх бізнесів зараз працюють на дуже застарілих технологіях/програмах із неефективними цінами. Зараз ми знаходимося на етапі, коли всі ваші місцеві магазини перейшли від обліку на папері та олівці до комп’ютерів, телефонів та додатків. Але зараз ми переходмо до автоматизації та штучного інтелекту, які будуть керувати всіма вашими комп’ютерами/телефонами (у майбутньому — роботами). Вже зараз цей перехід відбувається на корпоративному рівні, і скоро він дістанеться до всіх малих магазинів. Основна проблема — доступність та знання, що цікаво, оскільки концепції, подібні до «looping», можуть згодом зменшити цю різницю, дозволивши будь-кому прискорити свій розвиток без будь-якого досвіду. До того часу існує безліч можливостей допомогти бізнесам швидше перейти до майбутнього: персоналізовані повноцінні програмні рішення, які інтегрують ШІ для окремих бізнесів замість універсальних. Можливо, ви можете назвати цю нову галузь AI-консалтингом чи щось подібне.

Управління агентними ідентичностями відбувається на передовій моделі набагато швидше, ніж я очікував. Розумно! Anthropic продуктизують свій стек угору, щоб забезпечити залежність від постачальника. Але ще важливіше: Claude вбудовується всередину організацій, щоб вивчати політики та робочі процеси. Я очікую, що вони запропонують внутрішню модель Claude для організацій, яка буде доналаштовуватися всередині підприємства та слугуватиме циклом навчання з залежністю від постачальника. Тільки так вони зможуть оптимізувати власний сервіс у пакеті, який менше залежить від токенів.

Штучний інтелект вже не просто змагається за інтелект. Він змагається за довіру. Цей графік свідчить, що лідери серед моделей ШІ можуть дуже по-різному відповідати на одні й ті ж політичні питання. Справжнє питання не в тому, чи має ШІ упередження. А в тому, чи може ШІ допомогти користувачам зрозуміти кілька точок зору та приймати обґрунтовані рішення самостійно. Зі ставанням ШІ операційною системою для знанневої роботи, прозорість і довіра можуть стати важливішими, ніж сирі показники продуктивності моделі. Гонка ШІ еволюціонує. Від розумніших моделей ➜ до більш довірених моделей. На даний момент Grok є найбільш політично збалансованою моделлю ШІ.

Джеффрі Хінтон вважає, що ШІ може створити величезну економічну вартість, але він стурбований тим, що отримані переваги можуть розподілятися нерівномірно. Його занепокоєння полягає в тому, що велика частина багатства, створеного ШІ, може потрапити до великих компаній та інвесторів, які володіють цією технологією, тоді як багато працівників отримають менше користі. Аргумент Хінтона не спрямований проти самого ШІ. Він стосується забезпечення того, щоб суспільство мали механізми для розподілу вигод від зростання продуктивності, щоб більше людей користувалися цією технологією.

Єдиний твіт, який вам потрібен, щоб вижити в еру ШІ. Недавно я сів і написав 10 «правил» для виживання у надходящій ері ШІ. Жодного ШІ-сопу — тільки мої щирі думки. Якщо ви хвилюєтесь щодо втрати роботи чи будь-яких наслідків ШІ, сподіваюся, ви прочитаєте це: Правило №1: Будьте швидкими Найважливіший навичка в ері ШІ — висока агентність. Інформація більше не є бар’єром. Ваша перевага — це швидкість. Зробіть метою бути тим, хто швидко діє. Правило №2: Створіть бізнес ШІ створює ДУЖЕ багато можливостей для бізнесу. Інформація тепер надзвичайно доступна, і у вас немає жодних виправдань, щоб не створити бізнес з прибутком. Правило №3: Використовуйте ШІ щодня Бути нативним користувачем ШІ більше не є необов’язковим. Інтегруйте його у своє життя і намагайтеся залишатися на передовій. Правило №4: EQ > IQ Коли всі мають доступ до тих самих інструментів ШІ, різниця вже не в інтелекті, а в вашій здатності встановлювати зв’язки з іншими людьми. Правило №5: Пріоритет — здоров’я Почніть з простих речей: сон, фізичні вправи, гідратація та харчування. Правило №6: Створіть особистий бренд Дистрибуція — це новий бар’єр. Створення контенту безкоштовне, і це найкращий канал дистрибуції. Правило №7: Навчіться продавати Це навичка, про яку ніхто не говорить. ШІ може створити продукт, написати текст, спроектувати сайт і запускати рекламу, але він все ще не може будувати людські зв’язки. Правило №8: Інвестуйте Інвестуйте у себе (навички) і у ШІ (лопати й кайла). Це найбільший бульбашка, яку ми коли-небудь бачили — скористайтеся нею. Правило №9: Будуйте мережу Створюйте свою мережу. Ваша мережа — це ваша остаточна безпека та спосіб отримати нові можливості. Правило №10: Залишайтеся допитливими Це мета-навичка, яка живить все вищезазначене. Ті, хто може швидко вчитися та ітерувати, зараз цінніші, ніж будь-коли. Збережіть це, щоб не забути.